工作年度計劃8篇(優選)
時間過得真快,總在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的工作年度計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
根據《物業管理公司發展思路及具體實施方案》的計劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業公司20xx年的工作計劃。
20xx年,是物業公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業資質的換級,企業管理規模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發展擴大。因此,20xx年的工作重點將轉移到公司業務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業資質的要求,擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據公司發展需要,將調整組織結構,進一步優化人力資源,提高物業公司的人員素質。繼續抓內部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質量管理體系,保持公司的管理質量水平穩步上升。在工作程序上進行優化,保證工作能夠更快更好的完成。
一、對外拓展
物業公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場,住宅小區在今后較長的一段時間里仍是最大市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業園區。按照我公司目前的規模,難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此,中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時,住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型,我公司應在不放棄該類物業的情形下,開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數字經過研究,是比較實際的數字,能夠實現的數字。如果20xx能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的`拓展前景是美好的。
二、換取企業資質
按照四川省的有關規定,我公司的臨時資質是一年,將于20xx年5月份到期,有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業管理項目,則評定為三級企業,應該是可以的。所以,企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。
三、內部管理工作
(一) 人力資源管理
物業公司在20xx年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經營管理部,今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理項目的對外拓展工作。同時,在現有的人員任用上,按照留優分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予的指導。
在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內部員工的培養和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢,培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的發展為自己的事業。在今后的項目發展中,必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優化。
在培訓工作上將繼續完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
(二) 品質管理
質量管理體系在xx年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執行的標準沒有真正的落實。為此,20xx年將繼續貫徹公司的質量體系,為公司通過iso9000:20xx的認證認真的打好基礎,爭取能夠在20xx年通過認證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計,對單獨的項目編寫質量文件,單獨實施不同標準的質量系統。
20xx年將實施品質管理項目專人負責制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時,配合項目業主(業主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查,獲得有效的內部管理信息和業主的建議,以便對項目的不合格項進行整改。
20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核,將嚴格依照iso9000:20xx的要素進行,這次內審將是物業公司的第一次品質管理總結會議。
(三) 行政工作
綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在xx年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯等各項工作。在公司內設置建議信箱,具體設置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質量體系審核。
20xx年物業公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務,有利于節約成本和規范化操作。每月的20—25號各管理處報下個月的材料采購清單,30—下月3號領取所采購的物資,在有力保障項目處正常運轉的同時,注意費用的有效控制。
20xx年物業公司還要慢慢的溶進四川成都乃至西南的物業管理市場,參加行業協會,參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業活動。對四川省的物業管理行業進行理論性的研究,為公司發展指明道路方向,同時也在物業管理行業打下華神物業的烙印。
(四) 企業文化和品牌打造
華神物業是年輕企業,依托華神集團和四川的大經濟環境發展,華神物業繼承了華神集團了優良傳統,打造企業品牌,鑄造朝氣逢勃的企業文化。在20xx年物業公司將通過舉辦一系列的活動,來鑄造公司的品牌和文化。如:崗位技能競賽、服務水平競賽、籃球賽、等,以此加強企業的凝聚力,增強員工的歸屬感,激發員工的工作熱情。嚴肅工作紀律,從細小處做起,如:著統一服裝上班、見面問好、主動為業主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動,同時積極參與有關物業管理的各種會議和培訓,在業界建立形象。
三、經營管理工作
二零零四年,經營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經營,指導項目部開展經營管理工作。核算項目部的經營情況,根據實際情況和計劃來調控,以達到經濟效益最大化。20xx年的兩個經營項目,在年底都進行了剝離。因此,20xx年經營管理部主要進行物業管理項目的經營工作,兼而尋找新的項目。
四、收支預測
收入:按照先前的預測,二零xx年擴展23萬平方米的管理面積,按目前已經有可能的大觀園項目方案來計算,已經有15萬平方米。年開支72萬,收入74 萬,收支相抵,除去不可預見的因素,則該項目持平。若按另外擴展8萬平方米面積,每平方米0。4元計算,則年收入38。4萬。預測利潤率為10﹪,即 3。84萬元。綜合計算,若在3月份前進駐大觀園項目則盈利不超過1。5萬元。若在換取企業等級資質后,順利拓展8萬平方米的項目,預算盈利1。92萬元。隨著管理面積的擴大,利用資源可開展多種經營項目,但由于可變性和不可預測性,在此不對此做測算。據此,綜合計算,公司明年總收入24萬(工業園)、 74萬(大觀園)、38。4萬(拓展新項目),共136。4萬元。
支出:工業園管理處全年支出預算22。8萬,大觀園項目全年支出預算68萬,拓展新項目支出預算34。56萬,公司本部支出10。4萬,則全年總支出為135。76萬元。
利潤:136。4—135。76=0。64萬元。
華神物業在二零零四年必須得到一個質的提升、積累,面對困難打開一個新的局面,公司才能向前走。在下一年度必須放開步伐,大膽嘗試各種新的經營方式,力爭取得最大的經濟效益。本工作計劃是公司二零零四年各項工作計劃的大綱,詳細計劃以本大綱為主體展開。
工作年度計劃 篇2
20xx年全鎮人口計生工作根據縣府人口計生目標管理責任制考核要求及鎮黨委、政府年初工作思路,結合天凝工作實際,今年以來主要做了以下六大方面工作:
一、人口出生主要指標執行情況
20xx年(1-10月)全鎮人口出生313人,其中一孩出生262人,二孩出生48人,計劃內出生310人,計劃生育率達99.04%,懷孕預計今年生59人,預計全年人口出生372人左右。
其他各項工作指標也均達到了上級考核要求。主要工作總結如下:
(一)、加強基礎工作,實現固本強基
一是明確分工。我們計生辦全體人員職責分工明確,聯村包干責任落實。結合各自優點,進行了ab角、abc角、bac角、三類角色分工,同時對22個行政村、3個社區實行聯村包干,以加快后進村轉化。二是明確考核。今年年初,就對村主要領導、村(組)計生干部、相關部門、企業、私房出租戶層層制定落實年度人口計生目標管理責任制考核。三是落實責任。今年以來,與企業法人代表簽訂計生目標管理責任書347家。與私房出租戶簽訂計生責任書3533戶,簽訂率均達100%。全鎮累計有265名計生聯絡員簽訂20xx年計生工作責任書。與25個村(社區)主要領導簽訂20xx年度人口計生目標管理責任書。層層落實責任。三是開展檢查,強化督查。今年上半年我們為期一周組織開展了全鎮人口計生工作大檢查,分別對全鎮22個村、3個社區進行了地毯式的檢查,對發現問題的重點列入強化督查范圍。四是強化學習,提升素質。我們及時組織全鎮計生干部舉辦業務知識培訓班,開設“道德教育”課堂、參加先進事跡報告會、演講比賽等不斷提升廣大計生干部履職能力和職業道德素養。
(二)、深化優質服務,提高群眾滿意度
一是計衛合作。積極為廣大育齡婦女(本地和新居民)免費開展“三查”服務,今年特邀了xx市婦幼保健院婦科專家執掌為全鎮已婚育齡婦女(本地和新居民)進行免費“三查”服務,累計受檢人數達13200人次。查出患有各類婦科疾病2489人次。
并及時得到治療。深受廣大育齡群眾好評。二是開展優生“二免”工作。(20xx年10月-20xx年9月),我鎮免費婚檢率達121.97%,免費孕檢率達101.25%,這二項指標均超過了上級考核要求。已有10對夫婦參加國免孕前優生健康檢查。三是加強隨訪服務,引導落實長效節育措施。到目前為止,全鎮長效節育率達68.64%。在很大程度上降低了計劃外懷孕率。四是開展鎮“三優”指導中心活動,我鎮“三優”指導中心已全面啟動,不定期開展了新婚期、孕產期等“三優”知識培訓10期,親子活動6次,深受目標人群的歡迎。
(三)、加強依法行政,維護群眾權益
1、及時回應群眾訴求。針對信訪戶反映的各類問題,我們做到事事有回應,件件有著落,避免越級或集體等非正常上訪情況出現。今年以來,累計受理信訪案件13起,其中有6起信訪矛盾較為突出,我們計生辦積極配合相關部門不厭其煩多次上門工作,最終使矛盾化解在萌芽狀態。
2、落實各項優先優惠政策。一是及時做好獨生子女父母獎勵費發放工作。20xx年累計為2739戶(14周歲以內)持有《獨生子女父母光榮證》父母,發放14.712萬元獎勵費。二是按規定及時兌現計劃生育家庭獎、特扶扶助金。20xx年全鎮符合獎、特扶對象共計1536人,需發放資金163.1880萬元。(目前我們天凝鎮享受人數最多),將于11月底全部發放到人。累計有2戶失獨家庭已享受到了每戶4000元的計生公益金補助。三是對落實長效措施對象給予補助。有162名對象已享受到了6.42萬元補助費。四是有3戶農村獨生子女家庭在審批宅基地時已享受到了一人按二人計算優惠政策。
3、堅實依法統計、規范生育審批程序。一是按時、準確上報各類報表。切實做到依法統計,無統計誤差。二是嚴格執行《行政許可法》相關規定。按照法定程序辦理一孩生育、受理再生育(特殊情況生育)。今年以來,累計發放一孩《生育證》319份,受理再生育(特殊情況)87份,無審核違法或不當行為發生。
4、依法征收社會撫養費。我鎮進一步完善、規范法律文書,并獨立完成違法生育社會撫養費征收工作,同時繼續做好“六普”清理工作。今年以來,累計應征15戶,應征金額41.8815萬元。已征9戶,已征金額16.4638萬元,戶數兌現率60%,金額兌現率39.31%。
5、加強流動人口計生服務管理。
一是加強“三協作”機制。強化流動人口計劃生育綜合治理。
(1)建立健全計生與新居所協作機制。
(2)建立健全計、衛部門協作機制。
(3)建立健全計生與企業單位、出租房主協作機制。
二是便民維權、推動人口計劃生育基本服務均等化。全面落實流動人口“三免費”服務,進一步完善免費避孕藥具10分鐘服務圈,共設避孕藥具免費共應點83個,免費藥具可及率達到100%。落實各項便民維權。
(1)為新居民子女入學把好計生全程審核關。今年以來,累計審核652例。其中經審核無違法生育377例。
(2)為新居民辦理居住證把好計生審核關。今年以來累計審核52例。
(3)為新居民生育對象告知參加優生兩免,為新居民四項手術者予以辦理相關報銷、獎勵手續。今年以來,累計新居民參加優生兩免157人。辦理報銷、獎勵共計69例,金額0.932萬元。
(四)、加強生育文化,創新計生宣教
我鎮在堅持“兩拓展”,豐富計生宣教內容、 實施“三轉變”,創新計生宣教新途徑的基礎上,今年重點突出多元化宣傳。我們重點開展了人口文化進家園活動等多元化的宣傳。采取點上宣傳、電話彩鈴、qq平臺、新增大型計生宣傳廣告牌、生育文化特色園的刷新等形式多樣的宣教新途徑。今年以來,累計舉辦計生各類培訓班104期、發放各類宣傳品、宣傳資料40000余份。受宣傳服務達11000人次。同時我們加強生育文化特色村(社區)、企業創建,到目前為止,全鎮生育文化特色園建設率達39.29%。
(五)、加強計生協會工作
1、加強協會組織建設,努力融入網格化服務管理模式。一是加強企業計生協會組織建設。我鎮企業計生協會聯合會及時召開代表大會,進行換屆選舉,產生新一屆理事會,建有一支以“老板娘”為骨干的計生協會隊伍。二是積極融入“網格化管理,組團式服務”。我們重點開展生育文化進網格、生育關懷入網格、群眾自治在網格等活動。
2、增進計生關愛,促進家庭幸福。我們重點開展了 “六大行動”,從而提高家庭發展的“六個能力”。
3、拓展生育關懷行動,致力民生改善。一是我們繼續深入發動企業和個人,做好“生育關懷”基金的.籌措工作。 20xx年,累計籌措“生育關懷”基金2.5萬元。慰問計生困難家庭23戶,慰問金及慰問品達3.3萬元。二是深入實施少生快富項目。扶持和帶動35戶計生困難家庭增加收入。四是開展獨生子女安康保險工作。20xx年,累計參保達6898人次,投入保費6.898萬元。
二、工作中存在困難問題:
(一)、由于一些(網絡)媒體炒作、社會傳聞,加上生育政策逐步完善(主要是群眾對政策容易造成誤導),一方面也導致我鎮違法生、孕時有發生原因(特別是早婚、早孕、早育、男孩戶超生、非法收養現象日趨嚴重),給計生部門帶來沉重壓力。
(二)、一些個私老板超生、外來婦女婚配,他們的生育愿望日趨強烈,存在著有錢罰不怕,無錢不怕罰現象。
(三)征收社會撫養費難度仍較高(特別是老板超生,年收入、超生依據取證較難),(僅靠計生部門是力不重心的),缺乏綜合執法機制。
(四)、流動人口計劃生育服務管理難(主要是流入的不要你管、流出的無人管,同時缺乏一定服務管理經費,主要上級沒有撥款),原因主要在于全國還未能真正納入一盤棋管理。
工作年度計劃 篇3
在公司領導的關心和指導下,通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上,配合業主驗收、接收投產了雙電站,并迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作,使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:
總體目標:
1、經濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發電量任務;
2、安全目標:實現安全經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;
3、生產目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過次/年臺;
4、現場文明生產目標:保持生產現場的整理、整潔,做到文明生產。
為實現上述各級目標,現將具體的工作計劃如下:
一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標
發電量是電站經濟運行的重要指標,為保證電站的最大經濟效益,運行維護電站講繼續采取必要的措施:
1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創造條件。
2、通過對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質量,對設備進行精心維護、精心作業,實現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。
4、根據雙電站投產后的具體情況,完善負荷分析,在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的`水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實現設備運行的最高效益。
5、通過過去的總結,對廠用電用電率進行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點,摸索嘗試節能手段,降低廠用電用電率。
6、積極配合公司經營人員,根據現場實際情況,提供可多發電量的信息。
7、積極主動與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系,及時與公司和省調進行聯系,確保電站的最佳經濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制采取三重把關,杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。
二、建立科學的設備維護管理系統,保證設備健康運行
設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求,根據多年來運行維護管理經驗,建立科學的、系統的設備維護管理。
(一)根據維護計劃、標準,精心進行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;
2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況,對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”;共3頁,當前第1頁123
3、建立設備維護標準,參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準,對檢修質量點進行有效的監理和控制;
(二)建立對設備在線監測,減少設備缺陷的產生
1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測,通過數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監控范圍內,如:當發現某設備有滲油現象,便對其現象進行記錄,記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。
(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業,關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。目前十大技術監督正已開始建立,計劃在上半年完成,建立相關的臺帳,下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善,按技術監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督網,明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理,目標是實現XX年度安全經濟運行;不發生輕傷、重傷事故;不發生設備事故;無防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責,做好安全網控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃;
4、做好員工安全教育,組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定;學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程;以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作,按規定時間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作,成立消防組機構,明確各級安全職責,制定防火的具體措施。
五、現場文明生產管理
通過現場5s管理,繼續鞏固深化電站現場管理水平,改進開關站現場管理情況,徹底改變雙電站生產現場現狀,并在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。
1、通過規范儀容儀表、言行,樹立電站的對外形象;
2、完善設備、設施的標示工作,使現場達到目視化管理;
3、持續改進“5s”活動,建立“5s”活動實施計劃。
六、技術資料管理
對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理,考慮到紙制數據記錄不方便查閱,運行維護電站進一步完善數據庫管理系統,并形成管理制度,部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時進行,對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬,本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。
1、圖紙資料分類、定期整理、標示,對現場接線更換后,及時對圖紙做出修改;
2、現場臺賬通過數據庫管理,事先對所有技術臺賬進行分類,要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機,形成制度,定期備份
工作年度計劃 篇4
XX年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的XX年里,面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:
一是積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
二是密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報xx集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對xx集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。
三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。xx 集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的'19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。
四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。
五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。
六是全力推進個人金融業務的發展壯大
按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,采取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平
七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內控文化,強化內控管理
從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想:
以后勤就是服務的思想為指導,以校長提出的:增進服務意識、改善服務態度、提高服務質量為工作重點;以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務于教育、教學;進一步完善總務、行政部門的工作思路,努力做到服務及時、主動、優質、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優的工作成績,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標:
1、保障物資供應,優化育人環境,投身育人工作;確保財物安全,關心教職工生活,極力開源節支,開拓一流的工作水平。
2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優質服務,為學校的全面發展起到保駕護航的作用,力爭讓全校教職員工和學生滿意。
3、改善北校區辦學條件和改善教師辦公條件,實現南北校區辦學條件均衡化。
三、工作重點:
1、強化學習培訓制度,進一步提高行政后勤工作人員的政治素質,弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業務學習,參加相關培訓,不斷提高在崗人員的業務和技術水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務?為什么要服務?怎樣去服務?以強化服務意識、改善服務態度、提高服務質量。
2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質;以學校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的`榮譽感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進服務態度,增強育人意識,提高服務質量和工作效率并通過調查問卷、走訪、側面了解等形式,征求服務對象的意見和建議,通過反饋來督導工作,以提高工作的質量和水平。
3、及時保養、檢修設備,確保師生對設備的應用。
4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償等制度。
5、加強對安全保衛工作的監督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學校全面安全。
6、修舊利廢,努力開源節支,做好節約水、電工作。
7、加強打印、醫務、圖書、電教、檔案等工作的管理。
8、利用各種形式在學生中繼續開展艱苦樸素、勤儉節約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。
9、在現有的基礎上力爭進一步完善校園環境建設。
四、工作措施:
(一)財產財物工作:
財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:
1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學生進行愛護公物的宣傳教育,增強學生的愛校意識、節約意識,逐步形成愛護學校財產,人人有責的良好氛圍。
2、所有財產、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細記錄,每月核對一次實物與賬目。財產管理員要繼續堅持領取批準制度,做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加大管理力度。
3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。
4、進一步完善財產物品的發放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統一領取,每月統計,對購進、發放、庫存進行核實)。
5、加強修舊利廢工作,盡最大努力為學校節省資金。
6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發放工資等臨時性工作。
(二)供水、供電管理工作:
1、加大節水的宣傳力度,提高師生的節水意識,做到節約用水,從點滴做起。
2、加強對用水設施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象出現。
3、強化全員管電意識,加大節電力度,徹底杜絕長明燈現象的出現。規范線路設施,檢修及時、有效,保證用電安全。
4、進行節紙行動,復印要領導審批,試卷必須正反兩面使用。
(三)衛生保潔工作:
職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:
1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。
2、定期清理紙簍內的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。
(四)安全保衛工作:
1、 后勤人員要認真履行職責,增強事業心和責任感,加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛工作,采取各種有力措施,確保學校全面安全。
2、門衛工作要職責明確,認真落實工作制度,做到管理嚴格、服務規范、態度熱情、工作有序,為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度,保證每個學生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內。
3、協助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門,嚴防各類事故發生。
4、節假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學校安全。
5、加強對校舍及設備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學工作的順利進行。
(五)電教、衛生、打字、圖書及檔案等工作:
1、完善使用和管理制度,及時檢查、統計、維修、整理和保養教學設備及圖書資料,提高使用價值和利用率。
2、加強業務學習,提高自身全面素質,積極、主動、熱情地為教育、教學服務。
(六)在暑假對北校區進行改善辦學條件的實施,在實施前作出計劃和方案。
本年度后勤工作人員要團結協作,加強和改進工作態度,深入實際,不斷聽取各級領導和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務熱情,要不斷掌握工作規律,提高工作質量;加強學習,逐步提高業務水平和工作能力,為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。
工作年度計劃 篇6
在過去的半年里 ,體育部所組織的各項活動都得到了老師的認可和同學們的支持,是非常成功的。早操在大家的配合努力下,最后在全校評比中獲得了優異的成績;在第二十三屆田徑運動會中,我們經過層層選拔和大家辛勤的付出,最后取得了團體第四名和體育道德風尚獎的雙項殊榮;“激揚青春 化學為樂”院內籃球賽也在大家的努力與支持下圓滿落下帷幕。上學期,本部室在學校總評中非常不錯。我們將在這一學期再接再勵,不斷改進,爭取更大的突破。
為響應學校、學院的工作,使學生成為適合社會需要的有競爭性能力的人才;并豐富大家的大學生活,促進學生在德、智、體各方面全面發展,在這一學期我部室將開展以下工作:
一、常規活動
1、"青春踐行中國夢"拔河比賽
今年,校上“新生節”開幕式將舉行拔河比賽。我部會積極組織14級新生參加此次比賽,并選拔出一批具有拔河特長的運動員,為他們講解一些拔河比賽的技巧和注意事項。我院運動員將本著“友誼第一,比賽第二”的原則參加比賽。我們相信在比賽過程中一定能夠磨練同學們的意志,體現團隊協作精神,為學院取得好成績。
2、 排球錦標賽
我部將在全院學生中選拔出一些具有排球特長的同學,各組織起一支排球女隊、男隊,并且對他們進行集中統一的訓練,提高他們的排球競技水平,為參加排球錦標賽做好準備。上一屆排球錦標賽中,我院取得了不錯的成績,男子、女子都收獲了豐盛的成果。我們希望
在這一個月的集訓中,所有運動員都能夠做到突破自己,爭取在十一月下旬的錦標賽賽場上能超越上一屆的好成績,奪回屬于我們的好成績,并且為我院爭得更大的榮耀。
3、第八屆環校園冬季長跑
在今年十二月中旬,第七屆環校園冬季長跑將在我校舉行。通過長跑活動可以培養學生熱愛體育、崇尚運動的健康觀念,不斷提高廣大學生的意志品質和身體健康水平。
在我院,我部將會宣傳好此次長跑活動的意義所在,鼓勵全院同學積極參加此次活動,并會組織好所有運動員的報名、體檢、后勤服務等各項工作。我們相信在這次環校園跑活動中,所有的運動員一定會體驗到毅力的價值,并且將取得自己心目中所想要的好成績。
4、體能訓練
5、院內籃球賽
為豐富同學們的校園生活,增進班級之間的友誼,我部將舉行院內籃球賽。此次籃球賽我們實行分班級報名,每班參賽人員在各班體委處報名,最后由各班體委將名單交到我部。若有特殊原因不能參加比賽的班級的班級,可申請棄權,由學院審查后可不參加比賽。
6、田徑運動會
在這一學年,學校將舉辦每年一屆的田徑運動會,我部將積極響應學校的號召,在我院的學生中精心挑選出一批具有體育強項的同學參加運動會。對于曾為學院贏得獎項的13、12級同學,我們將逐個做思想工作,盡最大努力使他們再次為學院增光。對于13、14級同學,
依然采用傳統的報名方式,將報名表分發到各班體育委員處,再由體育委員將報名名單交到我部。待比賽人員名單確定后,我們將統一組織訓練,提高參賽人員的運動技能及總體素質,在比賽過程中,我們將本著“友誼第一 比賽第二”的原則,在運動場上揮灑激情、放飛夢想,為我院爭光。
二、常規工作
1、干事招新
為了給我院學生會注入新的血液,給體育部注入新的力量,同時給14級新生一個鍛煉自己、展示自己的平臺,故我部面向我院14級所有新同學招新干事。吸收人才,注入活力,將我部以及我院學生工作推向新的頂點。
在十月中旬招新以后,我部將盡快舉行新干事見面會。在見面會上,將進行新干事自我介紹;對新干事進行早操管理辦法和查操制度的培訓;并讓他們熟悉體育部的所有工作,希望他們能在短期內把我部的工作做到得心應手。
2、跑 操
我院體育部會嚴格按照學校的相關要求,對我院14級、13級學生的`早晨跑操做到嚴格考勤,積極配合校學生會體育部的工作。讓這兩個年級的學生在做跑操的同時,達到鍛煉身體的目的;同時會安排我部的干事每周對各班級進行早操檢查并把成績進行排名,對表現較差、不服管理,且情節嚴重的個人或班級進行全院通報批評,并把各班早操成績納入體育部總體評比之中。我們將爭取保持上一學期的好成績,并且在此基礎上做得更加完美。
3、部室內部建設
為培養鍛煉我部干事,提高部室成員的素質修養,提升我部的綜合競爭力,我部這學期將把部室內部建設作為這一學期的工作中心。 部室內部建設的主要內容有:部室相關工作的進一步完善,干事組織協調能力與人際交往能力的鍛煉,干事創新思維的培訓及運用,部室內部成員之間的交流活動。
新一屆的學生已經踏上了大學求學之路,他們新的開始,我們新的氣象。新學期伊始,謹以此計劃來規劃我部在本學期的工作。我們相信在工作中我們會不斷進步、不斷改進,爭取更大的成功。我們有過失敗,但我們也有過成功,我們笑過、我們也哭過,但我們在堅持。我們始終相信,在我們所有成員的共同努力下我們體育部將更好。體育部的明天會更加燦爛輝煌!
化學化工學院學生分會體育部
20xx年10月21日
工作年度計劃 篇7
我部在建管處的正確領導下,以及各部門同仁的支持與配合下,各項工作圓滿完成。20xx年我部將繼續本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,推動財務規范化管理,切實保障高速公路如期竣工。特擬訂20xx年高速財務工作計劃:
1、在去年會計工作的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。定期編報財務分析報告,按時上報月報表和其他報表。加強財務制度建設,并認真貫徹落實。通過制度明確經濟責任,規范各項經濟行為,降低財務風險,從而保證各項財務計劃指標和基本建設任務的圓滿完成。
2、20xx年將要突出抓好資金籌措工作,及時了解和掌握建設資金來源信息,調動一切積極因素爭取政府支持,為項目推進創造有利條件。積極主動協調上級主管部門及貸款銀行的關系,千方百計組織和籌集建設資金。保證高速公路正常的生產的需要。
3、嚴格支付審批程序,強化三方監管,利用網絡共享信息平臺隨時進行跟蹤監督,檢查可能出現的違規現象,控制每筆資金的去向,有效提高資金使用效率,杜絕資金流失,保證建設資金安全。
4、嚴格各類經濟合同的簽訂審查工作,從法律方面對合同進行把關,通過對所有合同內容、單位名稱、合同金額、付款時間、結算方式等內容審查,以明確雙方當事人的.義務、責任,盡量為以后可能出現的某些問題尋找解決方案,減少和避免一些不必要的麻煩。
5、定期開展項目實際投資與概算對分析工作,控制成本,確保項目工程不突破概算。通過對比分析,及時編制科學合理的資金支出計劃。
6、嚴格報銷程序,加大對日常報銷票據稽查力度,杜絕一切不合理的開支。建立日常管理經費預算支出制度,即對各部室經費支出做出預算。定期將實際費用與預算支出對比分析,實行費用量化考核,爭取將支出控制在合理的范圍之內。
7、進一步健全完善內控制度,切實做好實物資產管理,明確材料、固定資產、設備等實物的采購驗收、出入庫流程。規范實物資產統計臺帳,詳細記錄各項實物資產的品名、規格型號、采購數量及金額等內容,定期進行財產物資清查,保證帳實相符,確保物資財產安全。
8、重點監控農民工工資發放,堅決落實農民工工資支付保障制度。繼續配合工程管理部,定期、不定期實赴工地檢查了解民工工資發放情況。嚴格規范用工行為,保證農民工能按時足額領到工資,切實維護廣大勞務人員的合法權益,維護社會穩定。
9、加強財務理論培訓,提高財務人員素質。高速公路投資大,涉及執行相關法律法規較多,如果會計人員業務不精、法制觀念淡薄,稍有疏惑將造成難以估計的后果。因此,對財務管理人員的業務素質、品質都有了更高的要求。今年將組財會人員重點學習《國有建設單位會計制度》、《招投標法》、《合同法》等相關知識,掌握和領會要點和精髓。
10、重視團隊建設,做好四個溝通。即:上下級溝通、部門溝通、部室溝通,員工溝通,協調好各種工作關系,使得財務工作事事有安排,件件有著落,達到最佳辦事效率。
總之今年既是高速穩步推進的一年,同時也是任務較繁重的一年。在新的一年里,我部在建管處的正確領導下,將嚴格遵守財經紀律、恪守職業道德。以嚴謹的工作作風,積極落實各項工作任務。嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,積極為處領導決策提供可靠依據,獻計獻策。扎扎實實把財務工作推上新的臺階,為高速的建設做出更大的貢獻。
二○XX年二月二十四日
工作年度計劃 篇8
一、規范過程管理,有效實施各類課程
1、認真執行《上海市中小學20xx學年度課程計劃及其說明》,規范執行學校課程計劃,切實提高課程計劃的執行力,建設“快樂源”課程,開齊、開足、開好基礎型、拓展型和探究型課程。
2、通過教研組活動進一步明確教學五環節,嚴格教學常規。通過隨堂課、備課及作業檢查、行政深入教研組活動、單元命題教學練兵、學困生跟進機制、學生學業情況問卷等過程性管理,進一步提升教學質量。
3、確立“質量立校”意識,增強質量提升的責任感和緊迫感。繼續落實校質量監控機制,抓好教學質量的提升、分析與評估,關注后進生的學習狀態和效果,促進教學改進。4、聚焦“基于課程標準的教學與評價”,統籌安排學科周活動。
5、根據區教研室工作要求,按規定時間節點組織教師積極參加楊浦區小學第十一屆“百花杯”教學評比。
6、加強教學常規的巡視與指導工作,關注教師完成教學工作的過程性。
二、加強教研、備課組建設,提高教科研工作實效
1、注重理論學習,豐富教科研知識:明確研訓要求,圍繞研究主題開展學科教科研的研討與分享,不斷提升培訓有效性,積極參加各級各類教育科研、教學研究競賽活動,逐步打造學科教研特色。
2、積極建設寬容、包容、平等的和諧課堂,培養學生學習習慣、思維品質、探究能力的創智課堂和教育即生活、學校即社會的開放課堂。在確定核心詞的基礎上,梳理各學科“和諧”和“開放”課堂的評價元素和行為表現,并在各類教學展示中加以體現。
3、各學科繼續深入研讀課程標準及《小學低年段、中高年級(語數英)學科基于課程標準的評價指南(征求意見稿)》,進一步細化并明確學科各年段的教學目標與任務,深入開展教材文本研讀和學生學情分析。
4、有效落實集團內聯組教研活動機制,語文、英語、品社、音樂等學科教師積極參與集團教研活動,完成相關交流、學習任務。數學教研組繼續發揮聯組教研主持校的引領作用,有效教研并在集團內進行教研活動展示。
5、定期舉行課題組例會,認真做好楊浦區第十二屆科研成果的申報工作,區、校級立項課題進一步完善各自課題的研究報告和論文,根據學校習慣培養“雙十”體系完善校本教材《好習慣·好生活》,修訂學生“好習慣評價手冊”。
三、加強隊伍建設,引領教師專業化發展
1、積極搭建有利于教師專業發展的培訓、研修、交流、研究等平臺,以“基于課程標準的教學與評價”為載體,與學校重點工作相聯系,激勵教師開展探索性的教育教學實踐與反思,在具體研究任務中不斷思考、總結。
2、聚焦快樂課堂,搭設平臺,開展骨干教師教學展示活動,發揮其輻射引領作用,開展“幸福源”教師沙龍活動,加強對學科探究型課程方案制定與實施的`研究,進行青年教師才藝展示,推選優秀見習教師參加上海市中小學見習教師規范化培訓展示活動,使青年教師逐步成為學校教育教學改革的排頭兵。
3、聚焦學科教學,關注教師的專業實踐,繼續做好教師練兵活動。參與區域推進的以教學與評價相融合的“創智課堂”的實踐研究。做好教師信息技術應用能力提升工程,進一步提升教師信息技術與學科整合能力,促進課堂教學的轉型。
四、體衛藝科等相關工作
1、貫徹落實《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中指出“強化體育課和課外鍛煉,促進青少年身心健康、體魄強健”的要求,抓好“三課兩操二活動”的質量,確保學生每天一小時的體育活動時間,提高學生耐力、速度等身體素質,并養成良好的鍛煉習慣。舉辦校趣味小運會,積極組隊參加區學生陽光體育大聯賽,參與區體育傳統項目學校的申報,切實提高學生的體質和健康水平。
2、進一步推進“學生健康促進工程”,深化“醫教結合”內涵,加強衛生工作的專業化、標準化建設,加強對肥胖和近視干預及常見病預防的研究,培養學生養成良好的衛生習慣,引領學生養成科學的生活方式。
3、繼續加強學校藝術教育工作的管理,搭建學生藝術教育活動展示和交流平臺,堅持普及與提高相結合,不斷提升學生的藝術人文素養,舉辦第15屆校園藝術節和“六一”集郵展示活動,讓廣大學生在藝術教育的陽光下快樂健康成長。
4、通過實施從普及到提高、從校內到校外的“三環聯動”,分層推進科技教育創新活動,培養青少年的科學思想和科學精神,提升青少年的創新和實踐能力。繼續組織開展環境教育實踐活動,為創建楊浦區綠色學校作準備。
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