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工作年度計劃

時間：2023-08-26 07:58:08 年度計劃我要投稿

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　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

[推薦]工作年度計劃4篇

工作年度計劃篇1

　　工作計劃新的一學期又開始了，我們這個學期的活動比較多吧，有很多節(jié)日，任務(wù)量比較好玩。但是我們還是要保質(zhì)保量的把工作完成，因為出去實踐不是為了別人，在實踐中學習，不是給別人學的，學到了什么都是自己的，沒有一個人可以把它強走。所以我們下學期一定要把實踐放在首位。我們現(xiàn)在的假期比較多，還是比較重要的，就是我們多一點出去實踐。實踐的時候都是要出去的;并不是去實踐同學就不用認真學習。實踐學到的，你學了什么在以后都是你的一筆財富。并且它還會在無形之中升值。比如說，在生活中聊天的時候，用矛盾辯證法來駁倒對方，就是一種非常用力的`方法。當然我這只是隨便舉例。再者就是要積累豐富的社會經(jīng)驗，為什么要積累社會經(jīng)驗?zāi)�？我是這么想的：如果你在平時不好好實踐，那么到了社會的時候你肯定是不適應(yīng)的。并且現(xiàn)在有部分同學的心理就是即便我現(xiàn)在不實踐，到時候我靠別人。這對于實踐的同學是就是失去的某種技能或其他什么經(jīng)歷了。過了年要開個好頭，各項工作都要抓好，把同學們的積極性一根弦的繃緊，并且要堅持住，堅持到最后。實踐委員

梁xx

20xx年x月xx日

工作年度計劃篇2

　　農(nóng)辦近期工作開展情況及工作計劃 1、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建（小麥春季管理）由于去年秋、冬連續(xù)干旱，今年春季麥苗長勢不如往年，這也是全縣普遍存在的問題，因此作為小麥鎮(zhèn)壓、劃鋤、防旱、保墑，澆好返青水，施好返青肥及病蟲草害防治工作。上周四按照農(nóng)業(yè)局的`安排，將50噸化肥分發(fā)到萬畝片，涉及的村莊（10個村）。三年來糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作在沒有硬件優(yōu)勢的情況下(焦廟、祝阿、劉橋、華店縣里投資)，一直名列前茅，今年力爭保持先進行列。

　　2、三品認證工作今年計劃認證曹廟明忠家庭農(nóng)場（無公害茄子）、齊河祁旺菌種廠（無公害平菇）、齊河農(nóng)本有機蔬菜示范基地（有機蔬菜）、齊河眾強食用菌合作社（無公害韭菜） 4個蔬菜品種，力爭麥前完成各類材料準備工作。

　　3、龍頭企業(yè) 篩選縣級龍頭企業(yè)2個（張文勇面粉廠、楊殿平豬場），計劃晉升市級龍頭企業(yè)2個（藥王興農(nóng)冷儲、博旺達家具廠）。

　　4、為迎接審計署檢查，根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一安排，小麥、玉米良種補貼表格進一步規(guī)范化，政策性農(nóng)業(yè)保險同樣也在積極準備迎接檢查，根據(jù)保險公司的要求，規(guī)范化各類資料。

　　5、搞好田間培訓與室內(nèi)培訓，3月11日農(nóng)業(yè)局在十畝公關(guān)田內(nèi)舉辦培訓班，內(nèi)容是春季麥田管理，室內(nèi)培訓主要是技工學校學員按照教學計劃進行。

　　6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面對蔬菜基地（邱段、曹廟、魏臺子、孟莊）普查，特別是禁用農(nóng)藥方面，迎接省里抽查，根據(jù)農(nóng)業(yè)局要求，統(tǒng)一填寫各類監(jiān)管員信息及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況。

　　7、食用菌生產(chǎn)情況根據(jù)蔬菜局要求統(tǒng)計上報（邱段、西祁）。 20xx年3月10日

工作年度計劃篇3

　　20xx年來，市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村社會化服務(wù)三大建設(shè)。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。

　　一、主要工作

　　（一）著力推進農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。

　　——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農(nóng)村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構(gòu)建“縣級運營中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系，實行線上線下相結(jié)合，有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。

　　——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗店，是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果，是供銷社主導農(nóng)村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨，經(jīng)營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設(shè)施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如XX市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達村級服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農(nóng)村消費環(huán)境，打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級網(wǎng)點訂購的首批商品已全部配送到位。

　　——圍繞助農(nóng)增收，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。我們把促進農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來抓，借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺，是對外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標準化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。

　　——推動普惠金融進農(nóng)村，打通金融服務(wù)最后一公里�！霸＾r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的`融資成本。

　�。ǘ┐罅嵤┐寮壘C合服務(wù)社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務(wù)社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。

　　在村級社改造和提檔升級中，我們運用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結(jié)算，極為方便。同時我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。

　�。ㄈ┓€(wěn)步推進供銷社項目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。

　�。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產(chǎn)維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。

　�。ㄎ澹┘訌姍C關(guān)建設(shè)，各項工作均衡發(fā)展

　　——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準扶貧。

　　——加強機關(guān)建設(shè)和管理。機關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付��；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關(guān)系更加密切；加強黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。

　　——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經(jīng)過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

　　二、工作安排

　�。ㄒ唬﹪栏駱藴释七M村級綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務(wù)社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務(wù)，開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務(wù)社進行信息化改造和升級。試點網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。

　�。ǘ⿹屪C遇促進農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究，認真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項工作，主動爭取相關(guān)部門和專項資金的支持。

　　一是以裕農(nóng)生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣，建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設(shè)施建設(shè)，滿足村級網(wǎng)點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務(wù)，不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點的配送比率。

　　二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺，繼續(xù)推進“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè)，加強對本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。

　�。ㄈ┘芯訌姽╀N社項目建設(shè)。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調(diào)力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設(shè)，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務(wù)三農(nóng)的能力。

　�。ㄋ模┻M一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。

　　（五）抓好機關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。

工作年度計劃篇4

　　為配合公司20xx年度生產(chǎn)銷售目標的達成，加強人力資源和行政管理工作的計劃性，人事行政部制定了20xx年度工作計劃。

　　第一部分人力資源工作計劃

　　一、人員招聘

　�。ㄒ唬� 思路分析

　　1、20xx年是公司成立的第二年，也將是快速發(fā)展的一年，人力需求將會迅速增加，并逐步到位。

　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充一線生產(chǎn)和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。

　　3、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上，實行20xx年的`內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內(nèi)部員工。

　�。ǘ┠繕烁攀�

　　公司目前處于發(fā)展初期，20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各用人部門要求確定。

　�。ㄈ┚唧w實施方案

　　1、網(wǎng)上招聘：一線員工以本地為主要對象，加大宣傳力度和招聘廣告投放密度，各大售樓部設(shè)立招聘點。

　　2、熟人推薦：包括員工推薦；

　　3、人才市場現(xiàn)場招聘：與各大招聘網(wǎng)站聯(lián)系，通過互換的方式，到招聘現(xiàn)場招聘。

　　4、到職業(yè)學校和技校招聘實習學生、兼職學生。

　　二、績效考核

　�。ㄒ唬┧悸贩治�

　　從20xx年績效考核看，有些小問題，主要是一些公司指標無法考核，另外，績效管理沒有正常行使職能�？冃Э己梭w現(xiàn)了公司對中、高層管理人員，基層管理人員以及后勤人員的績效要求。有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標的科學性；一是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。績效體系應(yīng)完成的任務(wù)有四個方面：

　　一是健全績效指標；

　　二是抓好績效過程監(jiān)控；

　　三是嚴格實施考核結(jié)果反饋和應(yīng)用；

　　四是規(guī)范利用橫向考核數(shù)據(jù)，并與薪酬掛鉤。

　�。ǘ┠繕烁攀�

　　績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。

　　（三）具體實施方案

　　1、繼續(xù)完善績效考核配套文件。

　　2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

　　3、重點對考核結(jié)果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。

　　4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

　�。ㄋ模⿲嵤┠繕俗⒁馐马�