(熱)工作年度計劃5篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
一、運營計劃
1、申請籌建階段:(在20xx年6月底以前完成)
(1)、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組;
(2)、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料;
(3)、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核準;
(4)、向貴州省人民政申請籌建。
2、籌建開業階段:(爭取在20xx年8月底以前完成)
(1)、完成融資擔保公司注冊,組織完成開業慶典。
(2)、引進4-6名專業人才,初步滿足業務經營需求。
(3)、建立符合公司經營要求的規章制度。
(4)、至少與2家銀行機構簽署業務合作協議。
(5)、爭取實現擔保業務零的突破。
(6)、 在資金保障的前提下實現融資業務收入50萬元。
(7)、組織內部人員進行業務培訓。
3、穩定發展階段(20xx年8月至12月)
(1)、公司人員增加到10-16人,逐步充實健全業務拓展部、風險管理部、行政部、財務部,基本滿足公司發展需求。
(2)、補充完善規章制度。
(3)、新簽2家合作銀行機構,使合作金融機構擴展到4家。
(4)、完成擔保業務5000萬元,實現擔保業務收入150萬元。
(5)、在資金保障的前提下實現投融資業務100萬元。
(6)、籌劃實施公司網站建設。
二、業務資源
1、貴州省中小服務中心“黔貸通”。
“黔貸通”網絡融資平臺于20xx年11月6日正式啟動,該平臺由省經信委(省中小企業局)組建并開通,其建設目的為引導銀行業金融機構加大對工業經濟、中小微企業貸款的投放,建立和深化政府、銀行、企業、擔保“四位一體”長效合作機制,更好的服務中小微企業,解決信息不對稱,緩解中小企業融資難等問題。”黔貸通“融資平臺目前擁有貴州省內20xx多家注冊會員企業數據。全省各大銀行、擔保機構、中小微企業均簽約合作,企業登錄網絡融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等,該平臺可以通過線上數據
篩選配比,線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業。
2、貴陽市西路商圈
市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,且是各大廠商的重要批發基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場,年銷售額接近100億元。經營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾
百戶,再發展到了20xx年左右的8000余戶,到了現在,超過
1.2萬戶商家在此經營。我司與市西路物業管理方貴州昊峰物流有限責任公司簽訂合作協議,由該管理公司向我司推薦客戶。
3、昊峰集團百家戰略聯盟。
貴州昊峰集團在省政協經濟委員會和省中小企業局以及貴州省國際國內公關協會等相關部門的大力支持下,于20xx年9月8日正式百家企業戰略聯盟,該戰略聯盟平臺目前擁有貴州省內各行業成熟企業150多家會員,我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔保業務,昊峰集團向我司提供無限連帶保證責任。
4、貴州省醫藥商業協會。
貴州省醫藥商業協會是經省經貿委批準,由國有大型醫藥公司和具備規模的民營醫藥企業聯合組成。該協會是全省性的醫藥商業行業、非營利性的社會組織,會員除省醫藥公司等大型國有醫藥經營企業外,還吸納了諸如“貴州一樹藥業”、“神奇藥業”等民營企業近100家大中型醫藥公司參與,我司將聯合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業企業的融資擔保業務。
5、貴陽金石產業園。
6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協會。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區石板鎮金石產業園區內,系貴州省泉州商會會員聯合組建的貴州西部建材城開發有限公司投資建成。目前已投資建設貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,二期將建成10萬平方米廠房及5萬
平方石材展示廳,20xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。
7、仁懷市白酒協會。
公司在上述平臺資源合作運營穩定的基礎上,努力開拓“擔保+私募”、“擔保+投資”、“擔保+信托”等新型業務模式,著力引進開發私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構,拓展以融資擔保及其配套服務為主,投資擔保為輔的主營業務及各項衍生業務。在風險可控的前提下尋求更多符合公司特質的資本增值途徑。
三、銀行合作
20xx年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農村商業銀行、貴陽花溪合作銀行,申報各行擔保授信總額3億,通過加強與合作銀行的溝通,爭取20xx年將擔保放大倍數由準入5倍提高至8倍以上,銀行擔保續授信總額達到6億,同時積極與全國性銀行聯系溝通,做好國有銀行及股份制銀行的'準入工作。針對業務平臺資源,公司將在各市場穩定合作的基礎上,于20xx年將業務范圍擴展至全貴州省各地州市區。
四、業務模式
1、傳統融資擔保業務品種。公司將開展企業流動資金類貸款擔保;拓展個人類貸款擔保業務;穩步開展商業票據貼
現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保、存貨質押擔保、應收賬款質押擔保業務;積極拓展建設項目工程擔保業務;繼續開發其它適宜的貸款擔保業務新品種。
2、非融資性擔保業務品種。 (1)、投資擔保:擔保于投資相結合,以投資促擔保,以擔保做投資。借鑒“橋隧模式”,優選項目,以小的資金做股權投資,以擔保做股權,獲取較高的收益。以擔保做投資,將融資擔保公司發展為金融控股公司,有利于對擔保企業的風險控制,獲取高額收益,同時減少擔保風險。
(2)、信托融資擔保:通過擔保渠道尋找優秀項目,與信托機構合作,借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,引入政府專項引導基金,聯合投資公司、擔保公司,共同開發“中小企業債權集合信托計劃”產品,并代理信托產品的銷售,實現企業債權資產證券化。
(3)、私募股權投資基金:通過擔保公司,以有限合伙公司模式,設立股權基金,籌集資金。先選擇優質項目,對項目進行包裝,通過少量資金入股和擔保,募集項目所需資金。
(4)、資產交易擔保:協助銀行和企業處置不良資產,并為資產交易提供擔保。利用融資擔保公司的項目資源優勢,開展資產交易中介業務,獲得傭金收入。為土地、房產或股權交易雙方提供擔保,保證雙方的交易安全。
(5)、民間融資擔保:開拓民間融資擔保場,融資擔保公司
工作年度計劃 篇2
在縣教體局和鄉黨委政的正確領導下,經過全鄉廣大教育工作者的共同努力,南向店中心校較好地完成了上學年各項教育教學任務:安全、穩定工作扎實有效;教育質量穩步提升;教師職業道德及業務水平有顯著提高;教育教學活動取得了實際效果。為了更全面的推進工作,進一步明確工作任務、目標,突出工作重點,達到過程規范、績效顯著的目的,特制定本工作計劃。
一、指導思想
全面執行黨的教育方針,進一步規范辦學行為;繼續加強教師教育工作,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業務精良的教師隊伍;樹立安全第一、質量第一意識,以安全、穩定保障教育發展,以質量提高促進教育發展;進一步優化育人環境,改善辦學條件;加強教育教學管理,全面促進全鄉教育健康、穩步、持續發展。
二、奮斗目標
1、學生德育教育得到進一步的加強,德育活動針對性、實效性強。
2、教師隊伍建設工作扎實有效,教師愛崗敬業、樂于奉獻精神得到弘揚。“三平”精神在廣大教師的工作、學習中得到充分體現。
3、安全、穩定工作扎實,全鄉教育健康、和諧、持續發展。
4、育人環境進一步優化,辦學品位得到提升。
5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績、質量評估成績較上學年穩中有升。
三、工作重點
1、加強平安校園建設工作,保障教育和諧發展。牢固樹立安全、穩定第一思想,全面做好各項安全、穩定工作。
2、加強教師隊伍建設,造就一支優秀的教師隊伍,以適應教育發展、改革的需要。加強師德師風建設,弘揚“三平”精神,引導教師愛崗敬業,無私奉獻;加強教學研究,開展崗位練兵,發揮骨干教師的示范引領作用,不斷提升全體教師業務素質;扎實開展教師教育活動,安排好教師自主學習、崗位學習活動,促進教師專業成長。
3、加強教育教學管理,以扎實有效的管理,促進各項工作順利開展。加強制度化管理。以科學、有效、適用的`制度,規范學校的管理,規范各項教育教研活動,規范學校考評和教師個人考評,規范教師職稱評審、評優及績效工資發放等。促進教育公平、公正、健康、有序發展。加強過程管理,促進教育教學過程的進一步優化。中心校和各學校要定期組織工作檢查、評估,及時總結成績,查找不足,及時改進工作。強化工作績效考評和考評結果運用的力度,實行獎優罰劣,實現優勞優酬,多勞多得。
4、進一步規范辦學行為,開全課程、開足課時。努力提高課堂教學效率,達到優質高效的課堂教學效果。開展素質教育,關愛學困生和留守學生,積極做好培優補困工作,為學生一生發展起好步,奠好基。
5、加強德育工作,立德樹人,在學生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學、愛老師教育,培養學生的愛心,切實做好學生的養成教育,凸顯教育的本質——育人。從行為規范、學習態度、安全教育等方面入手,搞好德育工作。
四、行事歷
八月份:
1、制定中心學校工作計劃、教研工作計劃。
2、學校人員調整到位,學校開學工作安排到位。
九月份:
1、9月1日組織學生報到注冊,9月2日按課程表上課。
2、9月3日——6日,組織開學工作情況檢查。
3、召開教師節表彰會。
4、做好中小學教育藝術節的籌備工作。
十月份:
1、組織本學年第一次學校工作檢查(19日——22日)。
2、做好小學生田徑運動會的籌備工作。
3、舉辦南向店鄉第六屆中小學教育藝術節(29日,承辦單位:一中)。
十一月份:
1、組織中考(11日——12日)。
2、舉辦小學生田徑運動會(19日,承辦單位:二中)。
十二月份:
1、組織第二次學校工作檢查(7日——10日)
2、組織復習課教學研討活動。
二0一一年元月份:
1、組織期末統考
2、做好各項期末工作。安排好假期及開學初工作。
二月份:
1、組織開學工作檢查(22日——24日)
2、召開教導主任教學管理及教研工作研討會(25日)
三月份:
1、召開培優轉困研討會。
2、組織第三次工作檢查(29日——31日)
四月份:
1、組織縣抽考前的鄉初選考試(16日上午)
2、做好縣質量抽考的報名、赴考等工作。
五月份
1、組織小學生德育演講比賽(9日上午,中心校)
2、組織第四次工作檢查(17日——19日)
六月份
1、組織抽考(11日上午,一小、二小)
2、組織期末考試
七月份
1、做好期末結束工作
2、安排好暑假工作
八月份
1、安排并督促各校做好暑假校園形象建設工作
2、組織、安排好暑假教師培訓工作
南向店中心學校
工作年度計劃 篇3
百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師是素質教育的實施者。新課程使教師的職業角色和職能發生了很大轉變,這就要求教師必須自覺實現自身角色的轉換,自我設計專業發展,提升自己各方面的素養;而學校應該努力從外部因素和內部因素兩方面創設環境和條件,關注和促進教師的專業發展,以適應新形勢發展要求。
一、指導思想
由于我校教師隊伍年輕化,教師隊伍的整合至關重要和迫切。因此,我們必須把教師專業發展作為學校今后一個時期一切工作的核心來抓,高度重視,刻不容緩。
我們針對學校發展的實際和實施課程改革的需要,本著教師發展“適度超前”的原則,建立我校教師專業發展學校,把教師教育作為實施課程改革,推進我校跨躍式發展的一項基礎性工程,力求在短時間內造就一批高素質、高水平教師。并力求使廣大教師能主動適應當代經濟建設和基礎教育課程改革的需要,全面提高教師的專業知識、基礎理論和教育教學技能的實際能力。
我校實施教師教育發展的目的是使每一個教師不僅能勝任本職工作,成為合格的人民教師,而且還要把他們鍛造成為一支政治思想過硬,業務能力強,掌握現代教育技術,能夠進行校本課程的開發的科研型教師。在推進教師專業發展中,一定要把提高教師的思想政治教育放在教師教育的首要位置,切實提高教師的思想政治素質和師德水平,使教師具有堅定正確的政治方向,熱愛教育事業,具有高尚的道德品質、作風正派、嚴于律己、以身作則,能為人師表。
經過學校認真研究,充分討論,現擬定20xx學年度汝南縣第三小學教師專業發展學校實施年度工作計劃如下:
(一)、領導重視、健全制度
為提高教師對自身專業發展重要性的認識,本著對教師負責、對教育事業負責的態度,我校把教師專業發展工作擺在優先實施的戰略地位,納入學校工作的重要議事日程,統籌規劃,認真實施。根據上級文件并結合學校實際,研究制定教師專業發展年工作措施和實施方案,并成立“教師發展年”活動領導小組,由校長任組長,學校主要行政、部門負責人為成員的領導小組,負責組織實施教師專業發展年工作。
(二)、擬定個人三年規劃 促快速成長
我校組織教師制定個人專業發展三年規劃、年度專業發展計劃。 為了更好地讓教師邊學習邊整理自己,我校特為每位中青年教師制訂了一份教師個人專業發展規劃表,讓老師們進行自我剖析,找出自己的'優缺點,并及時進行取長補短。能過教師個人專業發民規劃表讓老師們再一次擁有照鏡子的機會,根據自己所定的三年目標,借助學校這個得力的平臺努力使自己達成目標,并有更高層次的發展。
(三)學習內容
1、教育學、心理學理論。
2、教師師德培訓。加強政治學習,正確理解并運用黨的方針、政策,提高教師政治思想覺悟;進行師德修養、職業道德規范的培訓,增強教師的職業道德觀念。
3、實施課程改革的通識性理論培訓,使廣大教師能夠正確理解、掌握國家實施課程改革實驗的基本理論,正確運用新課程標準,參與實施課程改革實驗。把新課程理論學習與研究及運用能力的培訓工作作為學校各項工作的重心,作為學校今后進行繼續教育的核心內容。抓好實施課程改革的學科性培訓,認真組織開展各科課程標準的學習和探討。
4、教育教學技能培訓。聘請有關方面的專家學者不定期來校舉辦講座、研討等學術活動;加強教研活動和集體教育教學研究活動;加強現代教育技術的學習活動;開展跨學科知識教學研究活動;提高教師教育水平。努力提升廣大教師的教育教學理論水平,現代教育教學觀念。
5、實施課題研究。
(四)、學習形式
堅持自學與學校組織集體學習相結合,堅持舉辦校本研修與聘請專家來校舉辦專題講座相結合;堅持選派優秀骨干教師參加各種短期培訓學習和集體派遣外出參觀學習相結合。
(1)專家指導,專題講座。
我們本著“量力而行,適度超前”的發展策略,通過外請名家到校講學或指導課堂教學,把推進課堂教學的現代化,校本課程開發建設,校本培訓和校本研究,作為提高教師專業化素質的重要途徑。
一是充分利用“請進來”的智力資源優勢,邀請專家或名師來校指導課堂教學,在指導過程中,我們把專題講座與聽評課活動有機結合起來,采取“教師現場上課——老師從課中提取問題,確立研討主題——專家指導”的形式,使我們的老師既從中吸收理論營養,又得到實踐操作的實際指導。
二是舉辦校本研修,力求使我校的全體教師,通過在校本研修活動中的學習獲得實惠,在吸納先進教育教學思想的同時,把教師的思想統一到“科研興校、特色揚校、進取建校、創新強校”的工作思路上。
(2)專題論壇,互學互助。
任課教師在積極參與國家、省、市級課題研究的同時,要鼓勵積極進行小課題研究,為此各科教師在小課題研究上課題組老師們力求從思想觀念和教育行為入手,改變教師過去那種“單兵作戰”的研究方式,向規模研究要效益。一是開展學習式教研活動。通過研修班學習、小組集體備課、相互交流等形式,吸引盡可能多的教師參與進來,實現教育資源共享;二是開展活動式教研。主要是根據各學科特點,以學科備課組為單位,開展“常規教學”和“示范課教學”的“教學雙優”活動,通過教學常規研究、教學問題研究、新課程研究三個層次的研討活動,為教師的成長構建起發展的臺階。三是外出參觀學習,擴大教師視野。根據學校的需要,選派教師外出培訓和參觀學習,并規定每一位外出參觀學習的教師,都必須結合自己的工作實際寫出學習心得,及時查找不足,以便于更好的彌補。
(3)同伴互助,共同成長。
在實施校本研究過程中,我們充分發揮我校的教師年輕、工作熱情高和勤學鉆研等人力資源,讓同學科教師形成積極的同伴互助模式,加快我校師資隊伍的整合和教育教學素質的提高。
一是以老帶新。讓新教師與科研能力相對較弱的教師,向老教師與科研能力相對較強的老師拜師學藝,以提高教師隊伍的整體素質。 二是師徒結對子。通過探索課、引領課及示范課教學活動,讓教師自己研究在授課中的長處與不足。使具有不同教學特色的教師結成對子,相互取長補短,逐步完善自己,迅速成為教學和研究的骨干。 三是聘請名師指點。為教師聘請專家、知名教師為指導教師,不定期接受培訓,使他們總結形成自己的教學特色,充分挖掘自身的發展潛力。
(4)構建 “網上交流平臺”
學校利用網絡設施及技術優勢,構建新陽中學校園網上交流平臺。開設了“課改論壇”、“教育信息”、“教學案例”、“教學反思”、“論文交流”等欄目,讓老師們通過校園網絡,進行廣泛交流,我們把教師之間的直接對話和教師網上交流有機結合起來,通過教學設計討
工作年度計劃 篇4
20xx年,街道的旅游工作在工委、辦事處的高度重視下,嚴格按照上級旅游主管部門的部署,積極開展旅游管理工作,充分調動各旅游接待單位積極工作,各方面工作得到了較快進展,取得了一定的成績,實現了“安全、有序、質量、效益”四統一的目標。現將全年工作總結如下:
一、旅游工作總結
(一)抓項目建設,提升旅游品牌效應
為抓好旅游產業發展,我處由主管領導牽頭,積極抓好旅游招商的各項工作,今年以來我街道重點推介天子灣旅游休閑風景區,風景區今年投入資金800萬元,建設完善好野外拓展基地的大型戶外活動場所,同時以大自然為舞臺,釋放孩子蓬勃成長,磨礪孩子堅強的意志,拓展孩子的思維能力讓孩子領悟團隊的合作精神以及自我激勵的積極向上意義,已接待學生及游客8萬余人。同時在天子灣周邊發展特色農業產業和加強環境整治,長瀏高速的通車和荷中文公路的通車,都為天子灣項目的發展提供了較好的交通條件。
(二)積極支持市重點項目瀏陽河文化旅游產業帶的建設。
街道系瀏陽河文化旅游產業帶重點區域,沿線一帶也打下了較好的基礎,今年以來,我街道為配合做好此次重點工作,主要做好了以下幾點工作:1、加強沿河路各門店環境整治力度,要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價、規范制度;2、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次,確保了大橋周圍環境衛生的干凈整潔,3、聯系相關部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強;4、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理;5、加強對天馬路美食休閑特色街的建設,天馬路是我街道去年重點打造的旅游景點,文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足,同時加強天馬路車輛停放的規范,讓游客的飲食、購物更加方便;6、加強天馬山游道環境衛生的整治力度,安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理,同時與高峰房產公司協調,要求加強環境衛生力度及同邊綠化工作,讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環境,使整個天馬山景區品位得到提升。
(三)加強旅游行業管理,提高旅游服務質量
年初,我街道就對各項旅游接待工作進行了具體部署,成立旅游項目建設和旅游招商專項檢查組,組織人員深入旅游接待單位細致檢查,督促企業將假日旅游安全、質量、服務等各項工作落實到位,全面提高旅游安全保障能力,確保旅游市場無事故運行。
(四)突出重點,確保旅游安全
我街道對轄區內旅游安全工作進行了全面而具體的安排,要求各旅游單位切實把安全工作擺在首位,進一步健全安全工作責任制,加強預警反應和應急準備,加強交通重點環節的安全監管,確保全轄區內旅游安全,為游客提供了一個文明的旅游環境。今年以來未發生一起旅游安全事故。
(五)加強監管力度,確保市場平穩
我街道統一組織各職能科室加大聯合執法力度,加強對旅游景區(點)、餐飲點及通往景區道路的環境衛生管理和旅游秩序維護,嚴厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為,進一 步落實值班責任制度,堅持24小時值班,全天開通旅游投訴、。
(六)推進休閑觀光項目,促使旅游產業城鄉一體化
轄區城區一塊,憑藉瀏陽河、天馬山深厚人文底蘊,發展特色街區,形成“賞瀏河美景、購瀏陽特產”品牌市場、商場。轄區南部一塊,以天子灣溫泉休閑度假中心為主體,借助“一線三城”機遇和長瀏高速優勢,發展特色觀光、水果、油菜基地近萬畝,特色農家樂12家。轄區東部一塊,以旅游局引進的市重點建設項目“瀏河人家”為主體,利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景,優美環境建設特色旅游村、環境十佳村。
二、商貿工作總結
(一)加快農貿市場建設工作,確保巴山坳市場的平穩過渡。
今年以來農貿市場的建設工作一直擺在街道商貿工作的重點來抓,通過前期調查、資料準備、項目招投標,8月份正式開工,我公司專人負責跟蹤工程進度和項目質量,已全部完成鋼架大棚的建設和結算工作,11月底簽訂附屬工程建設協議后,即組織施工單位迅速開工,并加大協調管理力度,目前進展順利,該項目也于12月份通過了財政局和商務局的項目驗收,整個市場預計今年春節前竣工交付使用。
(二)采取措施確保社零指標全面完成
為做好此項工作,我街道主要做了以下幾點內容。一是提高認識,加強協調。不定期組織各單位開會,形成工作合力,努力推進任務完成;二是堅定信心,扎實工作。進一步堅定信心,加強市場信息研判和共享,及時掌握市場動態;三是做好著力提高限上企業數量。四是要做好集中收銀和財務的統計工作,五是大力開展消費促進活動,進一步提高服務意識,積極創造條件,引導企業開展消費促進活動,確保全市社零指標順利完成,至今年12月份,我街道限上社會零售品銷售總額較去年增長28%,在全市排名前列。
(三)加強水果市場和湘東建材市場的'監督整治,市場環境得以較大改變。
自今年市商務局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來,辦事處即以開發公司牽頭,相關部門參與成立了管理辦公室, 8月份以來,主管領導多次現場調研,召集相關部門研討決定,整合力量,集中人力、物力、時間,由開發公司牽頭,整治辦、城管隊合力,工商、商務、食安、城建等部門參與,對兩市場進行專項整治,重點治理店外經營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環境的各類現象。經過幾個月的治理,目前市場秩序明顯改觀,市場環境的改變也得到了經營戶和周邊住戶的一致好評。
三、工作計劃
1、加強旅游項目的招商引進,將旅游產業做大做強,利用的區位優勢和交通優勢,力爭全年引進旅游項目1-2家;
2、配合天子灣做好旅游產業的推廣宣傳工作,提升天子灣的品牌效應;
3、加大瀏陽河文化旅游產業帶項目的投入力度,將該區域做成瀏陽河旅游的一個亮點;
4、發展農業休閑觀光旅游產業,利用特色農業吸引游客。
5、做好商貿相關工作,限上社會零售品銷售總額較去年增長20%,力爭完成市商務局對我街道下達的考核指標。
總之,我街道已立足良好的區位發展條件、交通優勢,文化品牌在年內做好了商貿特色、旅游文章。今后,將按照科學發展觀要求,以兩型產業為示范,全力加快特色街區的分類、引導、規范工作,使第三產業比重更大,商貿旅游產業更具活力,為經濟、社會、環境的協調健康發展作出新的更大的貢獻!
工作年度計劃 篇5
為配合公司20xx年度生產銷售目標的達成,加強人力資源和行政管理工作的計劃性,人事行政部制定了20xx年度工作計劃。
第一部分 人力資源工作計劃
一、人員招聘
(一) 思路分析
1、20xx年是公司成立的第二年,也將是快速發展的一年,人力需求將會迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充一線生產和基層管理尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才,作為人力資源的更替、補充和培養儲備。
3、在20xx年績效考核的基礎上,實行20xx年的'內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。
(二)目標概述
公司目前處于發展初期,20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求,然后再考慮人才儲備,實現梯隊建設。 具體招聘崗位、工種、人數等需要根據各用人部門要求確定。
(三)具體實施方案
1、網上招聘:一線員工以本地為主要對象,加大宣傳力度和招聘廣告投放密度,各大售樓部設立招聘點。
2、熟人推薦:包括員工推薦;
3、人才市場現場招聘:與各大招聘網站聯系,通過互換的方式,到招聘現場招聘。
4、到職業學校和技校招聘實習學生、兼職學生。
二、績效考核
(一)思路分析
從20xx年績效考核看,有些小問題,主要是一些公司指標無法考核,另外,績效管理沒有正常行使職能。績效考核體現了公司對中、高層管理人員,基層管理人員以及后勤人員的績效要求。有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;一是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。績效體系應完成的任務有四個方面:
一是健全績效指標;
二是抓好績效過程監控;
三是嚴格實施考核結果反饋和應用;
四是規范利用橫向考核數據,并與薪酬掛鉤。
(二)目標概述
績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案
1、繼續完善績效考核配套文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。
3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
(四)實施目標注意事項
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的
2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。
3、績效評價體系,并不是行政部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。
(五)直接責任人:行政助理
三、培訓發展
(一)思路分析
1、目前,對培訓重視不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。因此,存在有的部門遲遲不愿意參加培訓的現象。
2、培訓課程還不夠成熟,需要一個系統化、規范化的過程。
3、培訓方式單一,課堂講授為主,缺乏互動和反饋。
(二)目標概述
1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強公司競爭力。
(三)直接責任人:行政經理
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