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工作年度計劃

時間:2023-09-25 08:09:42 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃大全(5篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃大全(5篇)

工作年度計劃 篇1

  銷售目標(biāo):銷售策略:

  思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,2、 售部安排專人負責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。

  3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經(jīng)來臨。企業(yè)可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到企業(yè)必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

  4、 強化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān)

  5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺企業(yè)產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對企業(yè)的信任。現(xiàn)在的大企業(yè)采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線可能會失去企業(yè)特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

  銷售部管理:

  1、 人員安排

  a) 一人負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表

  b) 一人負責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應(yīng)收賬款

  c) 一人負責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞企業(yè)政策信息等

  d) 一人負責(zé)外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)企業(yè)溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

  e) 專人負責(zé)客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通

  f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,處理銷售中產(chǎn)生的問題

  2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的'完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣企業(yè)對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞要負責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

  a) 出勤率 銷售部是企業(yè)的對外窗口,它既是企業(yè)的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),企業(yè)在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習(xí)。

  b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團隊。

工作年度計劃 篇2

  為確保我村的村容村貌美化、凈化,改善生態(tài)環(huán)境,提高村民的生產(chǎn)、生活、環(huán)境質(zhì)量,使環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生管理走上規(guī)范化、制度化的軌道,推動新農(nóng)村建設(shè),經(jīng)村委會研究,特制訂以下工作計劃:

  一、村委會為加強對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),成立環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)隊伍,做到村領(lǐng)導(dǎo)重視,落實任務(wù)責(zé)任到人。

  二、保護生態(tài)環(huán)境,增強環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生意識,人人樹立“愛我王曲、美化王曲、從我做起”的'新風(fēng)尚。

  三、家戶一日一小掃,一月一大掃,一季一整治。保持房前屋后及庭院干凈整潔,無陰溝積水,無污泥惡臭,街道兩旁不亂堆亂放;廁所清潔衛(wèi)生,各種設(shè)施完善。日常生活垃圾統(tǒng)一倒入垃圾池內(nèi)集中拉運,確保池內(nèi)經(jīng)常無垃圾。

  四、有環(huán)衛(wèi)保潔隊伍和相應(yīng)的管理制度,并做到制度完備,運行規(guī)范,監(jiān)督到位,環(huán)衛(wèi)保潔人員待遇落實到位。

  五、全村大街小巷兩旁不準(zhǔn)堆放雜物、亂貼亂畫、違章亂搭亂建、車輛亂停亂放等現(xiàn)象。

  六、落實衛(wèi)生管理責(zé)任制,衛(wèi)生管理專職人員要規(guī)劃區(qū)域、地段,按規(guī)定認真地做本區(qū)域內(nèi)主要街道、公路、河道等公共場所垃圾清掃工作。

  七、保持公廁清潔衛(wèi)生,室內(nèi)光線明亮、空氣流通、實行專人打掃、專人管理。

  八、村干道、主要街巷及住宅房前屋后道路保持整潔、暢通、無雜草、無垃圾、排污管道無阻塞。不準(zhǔn)在公共場所隨地吐痰、亂扔果皮、確保公共場所無衛(wèi)生死角。

  九、保持村內(nèi)無污染源,鄉(xiāng)村企業(yè)、家庭養(yǎng)殖戶、家庭作坊三廢排放達標(biāo)。

  十、檢查評比:由村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組每月組織評比,每月一小評,每季一大評,年終一總評,檢查結(jié)果按監(jiān)督考核辦法獎懲兌現(xiàn)。

工作年度計劃 篇3

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),文員年度工作計劃。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

  (8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準(zhǔn)的'原則,精心準(zhǔn)備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

  (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。

  (2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

  (3)做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

  (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:

  (1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

  (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

  (3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

  我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

工作年度計劃 篇4

  20xx年,為了進一步加強醫(yī)療護理工作,提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù),今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,以病人為中心,加強工作中服務(wù)理念的提高。不斷創(chuàng)新,提高社會責(zé)任感和人民群眾的滿意度。現(xiàn)特制定20xx年護理工作計劃如下:

  一、加強科室細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

  細節(jié)決定質(zhì)量,精神科隨機性強,平時工作習(xí)慣較差,護士長忙于日常事務(wù),疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、根據(jù)工作量需要,彈性排班。

  我院的醫(yī)護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

  二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應(yīng)付的局面,由責(zé)任護士負責(zé)討論該病種的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問()題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)專科疾病的知識,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病;并將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。

  四、深化親情服務(wù),提高患者滿意度。

  在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業(yè)形象。

  五、加強護理安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理;重點:急救藥物品的管理,由于我們是專科醫(yī)院,急救藥品的使用率小,在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院,搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,護士長每周檢查,每月專人管理。我們執(zhí)行的`是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。

  六、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫。

  隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護理文件書寫規(guī)范要求,完整、客觀、真實、準(zhǔn)確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義,對護理文書(住院病人陪護協(xié)議)書寫不明確的地方,向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。

  七、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

  1.基礎(chǔ)護理合格率100%;

  2.急救物品完好率達100%;

  3.護理文件書寫合格率≥90%;

  4.護理人員“基礎(chǔ)知識及專科知識培訓(xùn)考核”合格率達100%;

  5.一人一針一管滅菌使用合格率達100%;

  6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標(biāo),護理工作瑣碎、重復(fù),護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實用,用每一天的努力換取患者的高度滿意,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

工作年度計劃 篇5

  一、學(xué)校辦公室:

  1、籌備開學(xué)典禮相關(guān)事宜;

  2、廣播站招新;

  3、做好迎接開學(xué)檢查準(zhǔn)備工作;

  4、其它常規(guī)工作。

  二、教務(wù)處:

  1、高二、高三年級各班交費核查。

  三、督導(dǎo)室:

  1、對三個年級上課、輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)教研常規(guī)工作督導(dǎo);

  2、對各年級、各處室本周工作落實督導(dǎo)。

  四、課改處:

  1、選聘課時題庫建設(shè)小組成員。

  五、高一年級:

  1、加強對學(xué)生初高中轉(zhuǎn)段學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo);

  2、繼續(xù)強化入學(xué)教育,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣;

  3、加強對開學(xué)上課輔導(dǎo)的檢查。

  六、高二年級:

  1、認真檢查日常教育教學(xué)工作;

  2、語文組教研活動調(diào)研;

  3、“我愛吾班吾校”主題教育班會;

  4、在學(xué)校統(tǒng)一安排部署下,做好開學(xué)典禮工作。

  七、高三年級:

  1、組織西區(qū)半月考;

  2、分析天成聯(lián)考成債,研討試題質(zhì)量;

  3、配合學(xué)校組織開學(xué)典禮。

  八、政教處:

  1、督促各班開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;

  2、安全檢查;

  3、嚴查遲到學(xué)生。

  九、紀(jì)檢室:

  1、進行學(xué)生教輔資料征訂情況的'問卷調(diào)查;

  2、制訂‘新蔡一高學(xué)習(xí)黃大年先進事跡基本要求’。

  十、教科室:

  1、全國青少年航模錦標(biāo)賽集訓(xùn);

  2、督促老師完成20xx年信息能力提升學(xué)習(xí);

  3、召開大組長會議;

  4、研究課題開展;

  5、撰寫社會實踐報告。

  十一、電教中心:

  1、召開處室工作會議;

  2、維修班級多媒體,為新增辦公室安裝網(wǎng)線;

  3、協(xié)助團委注冊志愿者;

  4、協(xié)助政教處采集外出和送飯者的圖片信息;

  5、三年級、二年級考試試卷掃描、數(shù)據(jù)處理;

  6、協(xié)助二年級兩個0班進行網(wǎng)上調(diào)查社會實踐活動;

  7、匯總各處室周計劃,發(fā)布學(xué)校各種宣傳信息。

  十二、團委:

  1、辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)團組織關(guān)系;

  2、召開高二、三團支書會;

  3、社團招新工作。

  十三、工會:

  1、宣傳校六屆三次職代會精神;

  2、研究下期工會主要工作;

  3、迎接縣工會組織的青年教師相約七夕的活動。

  十四、總務(wù)處:

  1、收費核算;

  2、教材及第一輪復(fù)習(xí)資料發(fā)放;

  3、西區(qū)一年級辦公室設(shè)備安裝。

  十五、餐飲服務(wù)部:

  1、籌備成立新一屆學(xué)生食堂監(jiān)管委員會;

  2、繼續(xù)對新生進行文明就餐教育。

  十六、項目辦:

  1、學(xué)生課桌椅及教師辦公桌椅驗收;

  2、辦理餐廳增層手續(xù);

  3、餐廳油煙處理設(shè)備招標(biāo)準(zhǔn)備;

  4、東區(qū)瀝青路面驗收審計。

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