實用的工作年度計劃[優秀]

　　時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工作年度計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃 篇1

　　一、加大攻堅力度，確保治污減排取得新進展。

　　1、重點抓好城鎮污水處理廠運行監管、畜禽養殖污染治理、熱電、供熱等重點行業脫硫、脫氮工程建設等減排工程。

　　2、督導市熱電廠配套建設240噸鍋爐脫硫工程。

　　3、全面開展機動車尾氣減排，制定機動車減排工作方案，嚴格執行老舊機動車淘汰制度，加速淘汰黃標柴油車。

　　4、加強對已建成投運減排項目的監管，確保減排項目穩定達標運行，對重點減排項目提升自動化監管水平，安裝在線監控系統，提高項目運行效率。

　　二、堅持依法行政，確保環境監管開創新局面。

　　1、強化重點工業污染源監管，對省控重點污染源每月監察不少于1次，同時開展夜間、非工作日抽查等錯時突擊檢查，對區域內重點污染源形成全天候監管，努力做到穩定達標率100%。對市控以上重點監管企業安裝在線自動監控設施，聯網實行24小時不間斷監控。

　　2、嚴格落實市政府關于飲用水源地、魚粉、修造船及鎮域污水處理廠等監管辦法，督促相關部門和鎮街完善管網配套建設，強化運行管理，確保城鎮污水處理廠正常運轉。

　　3、加快推進魚粉行業整合進度，對列入整合的6家企業督促加快建設進度，要求配備先進環保治理設施。鼓勵整合企業兼并、收購、重組周邊小魚粉企業，增上大型環保生產線，逐步解決魚粉行業污染問題。對原有魚粉企業采取一企一檔管理，加大日常監管和夜查力度，確保魚粉企業廢氣治理設施正常運行并發揮最大效益。

　　4、嚴格落實《市魚腥臭氣異味專項整治方案》，開展專項聯合執法檢查，建立長效常態監管機制，確保我市大氣環境質量不斷改善。

　　5、嚴格落實《市揚塵污染防治管理辦法》和《市揚塵污染防治實施方案》，定期開展揚塵污染專項治理行動，采取早查、午查、夜查以及休息日突擊檢查等方式，每月進行專項治理不少于10天。

　　6、進一步強化轄區內小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工行業污染治理，對“三無”、污染嚴重以及群眾反映強烈的小型加工項目堅決予以取締。

　　7、加大理石行業綜合整治力度，對剩余的40家企業進行規范整治。重點加大對老軍屯、宋家莊及齊山河北岸等石材加工廠集中區域及信訪案件突出區域的環境監管。

　　8、繼續完善環境空氣自動監測站建設，增上相應儀器設備，再增上一套PM2.5（可入肺顆粒物）監測設施，對全市開展PM2.5監測。

　　三、統籌城鄉發展，確保農村環保取得新成效。

　　1、抓好農村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。

　　2、加強農村環境綜合整治示范縣建設，加大上級農村環境綜合整治資金爭取力度。

　　3、解決重點流域環境問題，對、等污染嚴重、群眾反映強烈的流域，配合城建部門制訂有效整改方案，督導相關街道采取鋪設管網，清污分流，建設污水處理廠等措施進行解決，防止出現污染飲用水源及近岸海域等問題。

　　4、督導相關鎮街進一步加大鎮級飲用水源保護區保護力度，建立水質定期監測制度，防止污染現象發生，切實保障農村用水安全。

　　5、認真落實環保部在我市農村地區推廣膜技術污水處理的指示，在城鎮污水處理廠輻射不到的農村地區或社區，小面積推廣使用膜技術污水處理，為農村污水處理起示范作用。

　　6、積極開展農村面源污染防治，配合畜牧部門開展畜禽養殖污染整治，在對規模化畜禽養殖場規范化整治的基礎上，對其他小規模的畜禽養殖場，督導其自覺建設廢水收集池，定期清糞，最大限度減少污水外排。

　　7、抓好國家級生態鎮（村）、省級生態鎮（村）、文明生態村創建工作，提高農村環境管理水平。

　　四、嚴格環境準入，確保環境管理邁上新臺階。

　　1、嚴格執行國家環保法律法規和產業政策，把好環境準入關，對新項目的引進、論證和審批，做到產業性質與環保目標不一致的、選址布局與生態分區規劃不相符的、未達到污染限期治理要求的一律不批，堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴格落實“三同時”制度，依法查處未批新建和違反“三同時”制度的環境違法行為，確保“三同時”執行率達到100%。

　　2、切實提高環保服務水平，對于滿足環保準入條件的、涉及民生工程、基礎設施、生態環境建設等項目，特別是全市重點工程項目，暢通環評審批“綠色通道”，積極跑省進京，堅持一線現場辦公，優化辦事程序，縮短審批時限，推動項目盡快審批、開工。

　　3、認真落實《市企業上市工作規劃》，進一步加大對擬上市企業的環保服務力度，對近一兩年內擬上市企業，提前進場、超前服務，督促企業強化環保治理和防治措施，對存在的問題及時指導企業完成整改，確保達到上市環保核查標準，同時積極幫助協調上級環保部門，爭取順利通過上市環保核查。

　　4、高質量地完成好20xx年度的城考任務，力爭城考繼續保持全省領先。

　　五、夯實工作基礎，確保環境安全實現新突破。

　　1、對全市范圍所有企業，特別是存在危險廢物、危險化學品、有毒有害物質以及輻射源的企業進行環境風險評估和隱患排查，對存有重大環境風險，沒有能力進行有效控制的企業和建設項目，堅決依法予以取締。

　　2、全面開展危險廢物規范化管理，對列入市以上監管的危廢企業，按照省規范化管理體系要求，落實危廢管理的各項制度，全部通過市局組織的規范化管理考核驗收。

　　3、對危廢企業實行分類管理制度，對一類達標企業每季度至少監察一次，二類基本達標企業每月至少監察一次，三類不達標企業每周監察一次，確保限期達標。

　　4、加強危險廢應急管理，指導省控危廢企業重新修訂應急預案，通過市局組織的專家評審，報省廳備案。各危廢企業按預案要求組織開展一次應急演練。

　　5、進一步強化輻射安全監管，對全市所有輻射單位進行安全評估，堅持每季度對放射源使用單位開展一次輻射安全大檢查。

　　6、認真做好環境突發事件應急演練工作，完善預案和物資裝備，加強應急專業隊伍建設，全面提高突發環境事件的應急處理能力，切實保障全市環境安全。

　　一是加大攻堅力度，確保我市治污減排任務完成。

　　認真落實結構、工程、管理三大減排措施，強力推進污染減排。重點抓好城鎮污水處理廠運行監管、畜禽養殖污染治理、熱電、供熱等重點行業脫硫、脫氮工程建設等減排工程。督導市熱電廠投資970萬元，配套建設240噸鍋爐脫硫工程。全面開展機動車尾氣減排，聯合相關部門共同制定機動車減排工作方案，嚴格執行老舊機動車淘汰制度，除正常淘汰達到使用年限的機動車外，加速淘汰黃標柴油車。同時，加強對已建成投運減排項目的監管，確保減排項目穩定達標運行，對重點減排項目在做好人工監管的基礎上，提升自動化監管水平，安裝在線監控系統，提高項目運行效率。

　　二是堅持依法行政，確保環境監管開創新局面。

　　深入開展“整治違法排污企業，保障群眾身體健康”環保專項行動，不斷強化重點工業污染源監管，始終保持高壓態勢，加密監察監測頻次，全面加大夜查力度，進一步提高自動在線監控設施運行率，確保市控以上重點企業污染物穩定達標排放。嚴格落實市政府關于飲用水源地、魚粉、修造船及鎮域污水處理廠等監管辦法，對成山、人和、滕家、俚島、港西等鎮級污水處理廠實行黨組成員分包制，完善管網配套建設，強化運行管理，確保城鎮污水處理廠正常運轉。對魚粉和修造船企業采取一企一檔管理，不斷加大日常監管和夜查力度，確保魚粉和修造船企業各類環境污染治理設施正常運行，外排污染物穩定達標。進一步強化海岸線200米范圍內小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工等行業污染治理，加大理石行業整治力度，在完善30多家理石加工企業沉淀循環池建設的基礎上，再進一步規范50家企業沉淀循環池，實現加工廢水循環利用。繼續完善環境空氣自動監測站建設，增上相應儀器設備，在全省率先開展PM 2.5（可入肺顆粒物）監測試點，不斷改善城鎮空氣質量。同時，堅持環保為民理念，對群眾反映的焦點、熱點問題，重點跟蹤檢查，積極化解環境矛盾和污染糾紛隱患，確保信訪案件的查處率達到100％。

　　三是統籌城鄉發展，確保農村環保取得新成效。

　　按照農村環境綜合整治實施方案要求，全力抓好農村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。配合相關部門督導夏莊鎮投資50萬元，新建日處理能力200噸污水處理設施，督導蔭子鎮投資30萬元，新建日處理能力100噸污水處理設施，督導俚島鎮投資300萬元，在老鎮區新建日處理能力300噸污水處理廠。督導北車集團、倪氏海泰、三和影視3個生活污水不能納入城市污水處理廠的較大小區，使用先進的膜技術建設集中污水處理設施，確保外排廢水達到回用標準。加強農村環境綜合整治示范縣建設，加大上級農村環境綜合整治資金爭取力度。繼續做好8處鎮級飲用水源保護區規范化建設，建立水質定期監測制度，切實保障農村用水安全。積極開展農村面源污染和畜禽養殖污染綜合防治，在完成42家畜禽養殖企業污染治理的基礎上，全面完成剩余81家規模化畜禽養殖場治理任務，以點帶面推動農村環境質量改善。著力抓好國家級生態鎮（村）、省級生態鎮（村）、文明生態村創建工作，提高農村環境管理水平。

　　四是嚴格環境準入，確保環境管理邁上新臺階。

　　嚴格執行國家環保法律法規和產業政策，把好環境準入關，對新項目的引進、論證和審批，做到產業性質與環保目標不一致的、選址布局與生態分區規劃不相符的、未達到污染限期治理要求的'一律不批，堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴格落實“三同時”制度，依法查處未批新建和違反“三同時”制度的環境違法行為，確保“三同時”執行率達到100%。圍繞“服務發展、保護環境”的工作思路，切實提高環保服務水平，對于滿足環保準入條件的、涉及民生工程、基礎設施、生態環境建設等項目，特別是全市重點工程項目，暢通環評審批“綠色通道”，積極跑省進京，堅持一線現場辦公，優化辦事程序，縮短審批時限，推動項目盡快審批、開工。進一步加大對俚島海科、華鵬玻璃、泰祥食品等擬上市企業的環保服務力度，幫助協調上級環保部門，爭取順利通過上級環保部門上市環保核查。同時，高質量地完成好20xx年度的城市環境綜合整治定量考核任務，力爭城考成績繼續保持全省領先。

　　五是夯實工作基礎，確保環境安全實現新突破。

　　開展企業和項目環境風險隱患整治工作，對全市范圍所有企業，特別是存在危險廢物、危險化學品、有毒有害物質的企業進行環境風險評估和隱患排查，對存有重大環境風險，沒有能力進行有效控制的企業和建設項目，堅決依法予以取締。加強對涉重金屬、危化品、危險廢物等重點行業監管，確保工業固體廢物實現零排放，危險廢物得到安全有效處置。進一步強化輻射安全監管，對全市所有輻射單位進行安全評估，堅持每季度對放射源使用單位開展一次輻射安全大檢查，完成射線裝置安全許可證申領工作。認真做好環境突發事件應急預案及操作手冊的修訂及演練工作，全面提高突發環境事件的應急處理能力，切實保障全市環境安全。

工作年度計劃 篇2

　　根據上級有關文件精神及工作計劃，結合我院工作實際，以提高我鎮兒童生存質量，促進兒童身心健康發展為目地，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：

　　一. 工作目標

　　免費向0-36個月兒童提供基本保健服務，逐步提供兒童將抗水平，降低7歲以下兒童死亡率，20xx年兒童保健工作計劃。定期對承擔基本公共衛生服務的村衛生室人員進行培訓指導。

　　二. 主要任務

　　1. 新生兒健康管理：由專職人員和婦產科醫生承擔新生兒家庭訪視工作。

　　2. 嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務均在公民中心衛生院公共衛生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時，共9次。隨訪服務內容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長發育和心里行為發育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規監測，對發現有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

　　3. 為滿足生長發育監測的需要，定時進行體重、身長的.測量，并將結果記錄在兒童保健卡上。

　　4. 根據低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數，根據嬰幼兒的生長發育狀況和健康狀況增加隨訪次數。對低體重、消瘦、發育遲緩、中重度貧血等發育異常兒童分析原因，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉上級醫療保健機構。

工作年度計劃 篇3

　　為進一步加強統計法制工作，提高統計稽查水平，保障統計法律、法規的正確實施，促進我區統計法制工作規范化、制度化，根據《杭州市統計法制工作考核辦法》和《二〇〇五年度統計法制工作實施意見》的要求，本著客觀、公平、公正和效率的原則，制定本辦法。

　　一、考核對象

　　各鎮鄉、街道、余杭經濟開發區、五常管委會及區級有關部門。

　　二、考核內容

　　統計普法宣傳工作，統計執法檢查工作，統計基礎建設年活動開展情況、統計單位登記和年度檢驗工作四個方法。

　　三、考核方法

　　考核采用計分制，基本分為100分，每項扣完為止，加分不封頂，考核的起止時期為20xx年1月至12月，考核的實際得分×15％計入全區統計工作目標考核總分。

　　具體計分標準及考核辦法如下：

　　(一)統計普法宣傳工作(基本分20分)

　　1、開展統計普法宣傳教育活動有工作計劃和活動安排（5分）。未制定和未上報工作計劃不得分 (以印發文件為依據)。

　　2、根據階段性工作任務要求在規定的期限內制作宣傳標語、橫幅和利用本級宣傳工具開展統計普法宣傳教育活動（10分）。未開展不得分，開展不力酌情扣分（查看本級綜合統計臺賬和有關匯報材料）。

　　3、建立“四五”統計普法對象普法教學檔案，主要包括單位、姓名、職務及培訓時間和考核成績等方面內容（5分）。未建立不得分，建立不完整酌情扣分（查看花名冊）。

　　(三)統計執法檢查工作(基本分40分)

　　1、開展經常性統計檢查工作（20分）。

　　①完成對統計單位的統計檢查數量（10分）。要求大鄉鎮每月10-15家，小鄉鎮每月3-5家，未完成酌情扣分（查看綜合統計臺賬和統計檢查現場筆錄）。

　　②每月月底前向區統計局法制科上報在檢查中發現的具有較重統計違法行為的統計對象（10分）。要求大鄉鎮3家，小鄉鎮和部門各1家，未報送執法檢查名單不得分，遲報扣2分，少報酌情扣分，對已查明情況并上報區局要求進行統計稽查的單位被查處的不扣分，對未上報區局統計執法機關而被查處的單位，警告每家扣1分，罰款每家扣2分，通報每家扣3分（查看法制科檢查記錄）。

　　③承擔并接受省、市兩級統計機關平時的統計稽查任務，每次統計稽查另加10分，若在稽查中發現有統計違法行為，并被上級統計執法機關查處并在全區統計法制工作造成不良影響的單位不僅不加分，而且要酌情扣分（查看法制科檢查記錄）。

　　2、開展統計執法專項檢查工作(20分)。

　　①及時上報區局要求的專項執法檢查相關報表和總結報告（2分）。未報不得分，遲報扣1分（查看法制科專項執法檢查臺賬）。

　　②在規定檢查對象范圍內自查率要達到100%（3分）。每少一個百分點扣0.5分（查看《基本統計單位執行〈統計法〉情況自查表》和《基本統計單位執行〈統計法〉情況自查匯總表》）。

　　③通過市區兩級統計執法機關的專項執法大檢查（15分）。在專項執法大檢查中，如本級被區級檢查機關查處的扣10分，其所屬統計單位被區級檢查機關查處的，警告每家扣1分，罰款每家扣2分，通報每家扣3分。被市、省級檢查機關查處的'要加倍扣分（查看法制科專項執法檢查臺賬）。

　　（三）開展統計基礎建設年活動情況（20分）

　　1、及時上報開展統計基礎建設年活動相關報表和總結報告（5分）。未報不得分，遲報扣1分（查看法制科統計基礎建設年活動情況記錄本）。

　　2、全面通過市、區兩級統計機關基礎建設年活動考核驗收（15分）。在考核驗收中被定為先進單位的為滿分，合格單位的單位為13分，不合格并在規定時間內能夠改正符合達標驗收要求的單位為10分，不合格單位不加以整改或整改后又不符合達標要求的單位為0分計算（查看法制科統計基礎建設年活動情況記錄本）。

　　3、在開展統計基礎建設年活動中，如有創新舉措，并有推廣價值的，要酌情加分（查看法制科統計基礎建設年活動情況記錄本）。

　　（四）統計單位登記、年檢和統計人員持證上崗工作（20分）

　　1、統計單位登記和年檢工作（15分）。做好經常性的統計單位登記工作。所屬統計單位（法人單位）登記率要達到100%，每少一個百分點扣1分；按要求完成統計單位年度檢驗工作，每年對統計單位名錄庫中的統計法人單位進行年檢，年檢率要求達到100%，每少一個百分點扣0.5分（查看統計單位名錄庫）

　　2、做好所屬統計單位統計人員持證上崗清查摸底和報名考試工作（5分）。要求所有統計法人單位專（兼）職統計人員持證上崗，發現統計人員無證上崗而又未向區統計局申請報考統計上崗證的每人次扣1分（查看各類檢查記錄）。

工作年度計劃 篇4

　　行政工作是一項很重要的基礎工作，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在工作不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將xx年度的工作做如下總結。

　　一、xx年年度工作總結

　　1、 協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關系不定期交流，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。

　　2、辦公用品的管理

　　完成了對xx年辦公用品每月計劃性采購，計劃性采購滿能足每月全體員工所需合理節約辦公成本；對辦公用品出入庫的詳細登記，并每月對辦公用品進行盤點。

　　3、辦公設備的管理

　　辦公室辦公設備每月盤點并對于設備故障的及時報修以保證員工順利辦公。

　　4、會務管理

　　參加公司每周例會， 提前準備會議相關資料并做好會議用PPT及將會議議題發至參會人員郵箱，做好會前安排和簽到，會議過程中

　　對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人或部門、協助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會后兩個工作日內作出詳細的會議紀要，并發至各參會人員郵箱。

　　5、人事檔案管理

　　完成了對員工入職、轉正、離職的相關資料的審簽流程的跟蹤，員工入職、轉正、離職的相關資料的整理歸檔，對員工檔案電子文檔的每月更新。

　　6、集團話務的管理

　　公司通訊錄的每月更新，每月集團號話費清單的打印及報銷，內部固定電話的轉接以及傳真的收發和登記。

　　7、公司資料的管理（工商、資質、安全生產、勞動年檢）

　　對于原件的使用必須經過部門經理以上人員簽字。對于復印件，使用人須簽字領取。用于項目使用的須進行詳細項目登記。外用資料（原件和復印件），一律須報總經理批準，針對原件則必須有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成都永輝精誠制冷設備安裝工程有限公司營業執照及勞動年檢，對現有資料使用登記明細，保證公司證件使用安全。

　　8、合同管理

　　新增合同的詳細交接記錄。合同實行備案建檔編號管理。借閱合同的詳細登記，對于借閱時間超過三天的，進行跟蹤催還。

　　9、車輛管理

　　車輛的使用：對行政用車進行的調度和行程的監督以及里程的匯總和上報；車輛的年檢：每月進行一次公司車輛年審時間的核查并上

　　報；車輛的保險：每月進行一次公司車輛投保時間的核查并上報；駕駛員管理：每月對駕駛員的出勤、行車的安全性、違章進行統計和考核。

　　10、辦公室內部管理

　　接待工作：對外來人員的.接待以及陌生來訪人員的記錄和引導；環境衛生：監督辦公室衛生的打掃；辦公紀律：監督執行辦公室管理規定。

　　11、辦公備忘

　　每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關備忘的制作。

　　12、招聘：根據公司招聘網站的情況，不定時瀏覽簡歷投遞情況以及其他招聘形式的參與。

　　13、集體活動開展：集體活動的策劃、準備以及開展。

　　14、領導布置的其他各項任務：對于非常規性事務或臨時工作，我都積極主動地完成。

　　二、工作中存在的問題

　　1、 執行力不佳，反饋不及時

　　在工作過程中，對各項事務都能積極發揮主觀能動性，熱情熱心的去做好每一項事務，然而，美中不足的是常常因為工作不夠細致，使的事情不能完美落幕。在進行過程中，亦偶爾忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展，造成信息斷層。

　　2、工作缺乏整體思路，系統性、規劃性執行力需加強

　　3、原則性不強，不能堅持自我

　　在工作過程中，服務意識太過，造成其他部門的心理依賴，并易

　　于妥協，使得公司規章、流程或某些事務不能堅決的執行。

　　三、xx年工作計劃

　　1、協助招聘

　　為滿足各部門人力資源規劃，引進高層次人才，在淘汰低績效員工的同時，做好招聘工作即加強對招聘網站簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。

　　2、年檢及申報

　　完成營業執照等證書年檢工作。

　　3、學習《勞動合同》管理、合同管理

　　學習《勞動合同》管理，規范各項人事手續如入職、離職、轉正、轉崗手續的辦理流程。 完善各種手續辦理的流程，以提升工作效率。

　　4、認真完成好其它日常辦公工作。

　　在新的一年里，將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！

工作年度計劃 篇5

　　20xx年是“十三五”規劃起始年，xxxx管委會將在新的起點上進一步凝心聚力，攻堅克難，扎實推進xxxx各項工作，強力推進基礎設施建設和旅游項目開發，進一步推進xxxx旅游品牌改造升級。20xx年主要工作目標是：繼續以創建5a級景區為抓手，扎實推進xxxx生態文化旅游區建設，力爭全年完成投入6億元以上，xxxx接待游人超120萬人次。重點將推進以下五方面工作。

　　一、加強對接，加快推進5a創建顯成果。加大力度對接國家、省旅游局，在中國蝸牛（北京）景區管理公司的協助下，對照國家5a級景區有關標準和要求，全面推進xxxx5a級景區爭創工作。加強新旅游集散中心等一批旅游基礎設施、軟件服務設施建設，花大力氣開展5a申報、創建等相關內業資料的收集、整理工作，確保5a創建工作有明顯成果。

　　二、部門聯動，全力推進景區建設見成效。按照縣委縣政府的總體部署和要求，進一步加強與祥源投資集團合作力度，凝聚縣規劃、國土、環保、林業、住建、發改等主管部門力量，全力協助完成新開發項目建設前置性工作，盡心做好項目投資政策落實和開發建設服務工作，讓重點項目建設不耽誤在“服務”途中，確保20xx年洞天福地祠復建、月華街客運索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家營地、溫泉探測及使用等一批新建或續建項目建設有效完成，并投入使用，發揮效益，以進一步堅定投資商發展信心。

　　三、做強品牌，快速推進旅游人氣大攀升。繼續加強與新浪、網易、攜程、中安在線等知名網站合作，深入推進網絡宣傳。加強xxxx微博、微信平臺建設，做活微旅游營銷。繼續加大京福高鐵沿線客源地的.拓展力度，積極應對京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區景點的激烈競爭，加快旅游服務設施建設和服務質量提升，重點辦好道文化節之新春祈福活動、第三屆xxxx國際萬人徒步大會、xxxx重陽登高添壽、xxxx太素宮開觀等活動，持續發力，久久為功，打響“道教文化圣地、休閑養生福地”品牌，確保完成全年旅游人次突破120萬目標。

　　四、依法行政，大力推進景區管理上水平。以落實今年國家住建部綜合執法檢查工作反饋意見為契機，進一步加大整改力度，加快建章立制，建立長效機制，持續推進風景名勝區管理越上新臺階。堅持規劃引領，堅持不懈地推進月華街社會管理工作，進一步完善月華街基層組織建設機制、矛盾糾紛化解機制、民生工程保障機制，確保月華街環境整治、市場管理、民生工程以及文明創建等重點工作再上新臺階。繼續推進《xxxx風景區總規》報批工作和核心景區地段詳規編制審批工作。積極爭取各級政府主管部門支持，以完善風景區執法隊伍建設為重點，依法強化核心景區日常行政管理工作。完善xxxx旅游股份有限公司法人治理結構，確保企業規范經營、科學管理。

　　五、強化保障，積極推進作風建設見行動。進一步強化機關作風建設，從嚴加強領導班子隊伍建設，從嚴管理干部職工隊伍，鍛造黨員干部工作能力。持續推進督查工作力度，加強執行力建設，確保政令暢通。繼續深化拓展群眾路線教育實踐活動，落實“三嚴三實”要求，加強反“四風”建設，嚴格執行“十五項禁令”，從嚴開展懶政怠政問題等專項治理。進一步加強xxxx管理體制建設，健全各處室工作職能，完善管理制度，提高管理與服務效能，為xxxx風景區各項事業建設提供有保障。

工作年度計劃 篇6

　　一、工作目標：

　　1、要有好業績就得加強產品知識和淘寶客服的學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。

　　2、心理定位要好，明白自己的工作性質，對待客戶的態度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。

　　3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。

　　4、勤快、細心，養成做筆記的習慣。

　　5、對網店的經營管理各個環節要清楚（寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。

　　6、對于老客戶，和固定客戶，要經常保護聯系，在有時間有條件的情況下，節日可以送上祝福。

　　7、在擁有老客戶的'同時還要不斷的通過各種渠道開發新客戶。

　　二、自我方面目標：

　　1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作負責，每天進步一點點。

　　2、和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

　　3、執行力，增強按質按量地完成工作任務的能力。

　　4、養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

　　5、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

　　三、目標調整的原則：

　　堅持大的方向不變，適當改變小的方向。

　　最后，計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。

　　一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！

工作年度計劃 篇7

　　一、建標，制定20xx年工作目標

　　（一）、車間奮斗目標：

　　安全環保無事故，創先爭優建和諧。。

　　（二）、主要目標：

　　1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20。00萬噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。

　　2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務；硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99。99%，設備事故為零；安全環保生產消滅上報事故，實現“三零三率”。

　　3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。

　　4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創先爭優，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。

　　二、追標，實現奮斗目標的總體方案

　　1、抓班子帶隊伍激勵斗志。

　　一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力，把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。

　　二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現。

　　2、抓安全樹環保確保達標。

　　一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司安全環保建設作出貢獻。

　　二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現象入手，認真查找和糾正身邊的'“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。

　　三是抓好隱患排查和整改。

　　每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業組和班組共同排查。

　　四是抓好重大作業環節的作業管理，按照“四特一態”管理要求，嚴格執行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態下的安全生產。

　　五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。

　　六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理，確保每個作業環節的施工安全。

　　3、抓管理細考核實現目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發現異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性，確保車間各項目標的實現。

　　三、奪標，實現奮斗目標的具體措施

　　1、加強生產工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現為垢下腐蝕），優化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕；二是繼續做好節水、節電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環保經濟高效成功；五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導向，優化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產量，降低三劑耗量。

　　2、細化現場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創造一流的環境，為員工創造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行；二是細化班組現場管理，改善環境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。

　　3、優化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班；三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據市場的需求生產工業級和食品添加劑硫磺。

　　4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”；二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環線，即成型機前到聯合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；

工作年度計劃 篇8

　　20xx年，我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善，各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的20xx年里，面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續全面推進經營模式和增長方式轉變，提高經營效率，優化經營結構，完善內控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力，打好經營基礎，實現可持續發展，主要是做好以下幾個方面的工作：

　　一是積極采取措施，穩定現有客戶及經營資源。

　　穩定我行貸款，積極為企業富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

　　二是密切關注形勢，爭取企業年金托管業務。

　　繼續密切關注企業經營及發展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業務進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業年金業務的營銷，力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

　　三是進行銷售網點走訪，增加資金歸行總量。

　　XX集團的銷售網絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經營利潤。

　　四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。

　　繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究，完善業務管理流程和操作辦法，同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。

　　五是調整經營結構，構建多元化經營新格局。

　　努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經營成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發展中間業務，建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應，利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務，加大對優質客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經營效益。

　　六是全力推進個人金融業務的發展壯大。

　　按照經營模式轉變和業務效益結構優化的`形勢發展要求，把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心：

　　一是切實建立“大個金”格局，以提高低成本存款為著重點，壯大和豐富個人金融業務，提高其在全行經營效益中的比重；

　　二是加快個人理財業務的發展，鞏固和擴大中高端優質個人客戶群，穩定地提高中間業務收入；

　　三是重視和大力開展個人資產業務，采取有力有效措施，使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

　　七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質。

　　加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

　　八是建設內控文化，強化內控管理。

　　從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果；二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改；三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建設不斷深入；四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。

【工作年度計劃】相關文章：

【經典】工作年度計劃07-23

工作年度計劃[經典]07-23

工作年度計劃（經典）08-01

工作年度計劃[精選]08-25

[經典]工作年度計劃08-22

工作年度計劃【精選】07-26

工作年度計劃【經典】07-26

工作年度計劃07-20

（經典）工作年度計劃07-20

(精選)工作年度計劃07-29