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工作年度計劃

時間:2023-10-11 09:24:06 年度計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃8篇[精]

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的工作年度計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的工作年度計劃8篇[精]

工作年度計劃 篇1

  一、市場部職能:

  市場部直接對銷售總經理負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

  1市場部作用:

  直接對總經理負責,協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

  督促銷售部對銷售計劃進行事實。

  全面協調各部門工作職能。

  是企業的靈魂。

  2市場部工作標準:

  準確性

  及時性

  協調性

  規劃力

  計劃性

  執行力

  3市場部工作職能:

  制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、協助銷售部執行。

  協調各部門特別是研發生產部的協調工作。

  組織銷售部進行系列培訓。

  監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控

  制定、督促、實施必要的銷售推廣。

  專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。

  銷售客戶檔案統計、歸納、整理。

  全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門

  二、市場部年度工作計劃

  1制定20xx年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

  2實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

  3嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

  品知識系統培訓

  銷知識系統培訓

  業執行標準培訓

  “從優秀到左卓越”——企業人在企業自律守則培訓

  售人員職業道德培訓

  售人員必備素質培訓

  用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

  4科學市場調研、督促協助市場銷售:

  市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區域經理必須按月完成

  5協調部門職能、樹立良好企業文化:

  行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的`建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。

  研發部生產部:研發生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO—20xx質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

  銷售部:銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。

  財務部:直接對總經理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”,它的職責是制定企業科學年度預算、結算,把屋企業的贏利,及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業發展利益的最大化。

  市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。

  6把握市場機會、制定實施銷售推廣:

  7信息收集反饋、及時修正銷售方案

工作年度計劃 篇2

  一、總體思路

  全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會及中央、省、市系列會議精神,繼續按照“保運行、穩增長、擴消費、調結構、促開放”的工作思路,銳意進取,積極作為,不斷提升商務經濟運行質量和效益,為“四個示XX縣”建設作出新的'更大貢獻。

  二、工作目標

  1、社會消費品零售總額增長13%;

  2、外貿進出口總額增長15%;

  三、工作重點

  1、繼續強力推進電子商務發展,重點做好以下工作:

  (1)做好“十三五”電子商務發展規劃的編制和“智慧岳西”電子商務發展規劃的落實及平臺建設工作;

  (2)加快網絡、物流、倉儲等電子商務配套設施建設,推進農村電子商務應用;

  (3)起草我縣電子商務發展扶持政策的實施細則,為兌現扶持資金提供操作性強的實施方案,嚴格按扶持政策兌現獎補資金;

  (4)根據20xx年電子商務扶持政策實施效果,修改扶持政策內容,繼續引導鼓勵電商企業和產業健康快速發展;

  (5)爭取“安徽省電子商務示XX縣”和“全國電子商務進農村示XX縣”申報成功;

  (6)繼續開展各類電子商務培訓,不斷提升電子商務在各行各業的應用率和應用水平,引導鼓勵全民參與電商;

  (7)繼續推廣宣傳,擴大我縣電子商務的影響力和吸引力,打造特色鮮明的區域性電子商務中心;

  2、繼續開展各種消費促進活動,加強市場運行監測;

  3、進一步推進整頓和規范市場經濟秩序工作,切實抓好商品流通和市場供應工作,切實抓好商貿流通企業的食品安全工作,確保市場供應穩定繁榮。

  4、加快推進農村商品流通體系項目建設,將農村商品流通體系建設試點工作與“美好鄉村”相結合,做好村便民店、便利店規劃布點工作。

  5、認真做好商務部百縣監測旬報制度,順利完成商業節能責任目標。

  6、加強成品油供應的保障工作,做好20xx年經營企業年檢工作。

  7、深挖出口潛力,緊抓孵化工作,優化出口產品結構,培育外貿新增長點,力爭進口實績有明顯增長,確保完成年度外貿進出口任務。

  8、加大申報項目追蹤力度,繼續積極為企業爭取各類商務項目資金;

  9、繼續做好社會消費品零售總額、外貿進出口、利用外資、電子商務等相關統計分析、數據上報工作,確保完成年度目標任務;

  10、完XX縣委縣政府交辦的其他工作。

工作年度計劃 篇3

  一.工作目標:

  根據中考的考點和熱點,結合課程改目標的精神,開展新課講授。本學期的主要工作目標是在抓好教學的常規工作,注重學生的雙基教育和化學實驗基本操作的訓練。在保證并提高大多數學生成績的同時,狠抓學習薄弱學生關愛教育工作。努力提高及格率,降低低分率。

  二.教學措施

  1、認真備課,鉆研教材,抓住重點、難點。

  2、認真上課,充分利用好課堂40分鐘。

  3、仔細批改作業,及時發現問題及時解決。

  4、作好學生的輔導工作,爭取不讓每個學生落伍。

  5、認真學習,借鑒他人先進的教學方法,不斷充實自我。

  6、注意教學語言的通俗易懂,避免枯燥無味。

  三.教學目的要求

  1、使學生牢固地掌握基礎知識和技能,并初步了解化學知識在實際中的'應用。

  2、掌握化學中幾種物質的性質、制取、用法和用途。

  3、掌握物質結構的理論、基礎知識和應用。

  4、提高學生的化學計算能力,會分析簡單的化學問題。

  5、培養學生對化學這門基礎學科的興趣。

  6、通過教學,培養學生的科學態度,初步建立唯物主義的思想觀和科學的方法論。

工作年度計劃 篇4

  學年度第二學期在各位領導的指導下已經全面深入地展開。本學期我們初二級部教學工作計劃堅持以市教育局關于年教育教學工作和學校教育教學計劃為指導,以關心學生的終身發展為核心,以強化教學常規管理為抓手,以強化課堂教學改革為重點,努力實現教育教學質量的全面提升,為此特制定本學期工作計劃如下:

  一、 加強班主任工作的管理。

  通過組織班級管理經驗交流活動,優秀班主任經驗介紹,共同學習和研討班級管理的方法,定期與不太理想的班主任進行交流,建立健全班會制度,將主題班會同師德教育相結合,使師生共同受益,并且每月組織一次班級管理經驗交流理論學習等活動,逐步提高班級管理能力,為適應新形勢下班主任管理班級工作的需要打下堅定的基礎。

  二、 進一步抓好行為規范和養成教育。

  通過各任課教師的幫助指導和班主任的強化教育多種途徑,齊抓共管,使學生養成良好的行為習慣。

  1、利用辦墻報、寫文章、搞活動等形式,加強行為規范的養成教育,增強學生自我管理、自我監督意識,重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣的教育和訓練。

  2、組織全年級學生認真學習《中學生守則.》和《中學生日常行為規范》等。

  3、細化班級每一件事,認認真真抓落實,一點一滴養成習慣,使學生在活動中受教育。

  三、繼續突出教學質量這個中心。

  抓住新課程實施和校本培訓兩個重點,努力實現教學工作的上檔升級,具體做法是:

  1、靈活多樣強化新課改的通識培訓。通過聽、評、講新課改剖析課,真正提高教師的`業務能力,切實適應新課改的需要。

  2、抓好教師的備課活動,各學科要以校級教研課題“分類指導、分層施教”為基本要求,突出實用性和創新性,教師提倡備詳案,認真落實每次集體備課,科學合理的設置作業,及時批改總結講評。

  3、加強教學研究。通過互相聽評課,提高集體備課質量,實現全組教師教學水平的共同提高。

  4、充分發揮骨干教師的示范作用,倡導團結向上、和諧互助的良好氛圍,鼓勵教師為輔導學生開展創造性工作。

  5、狠抓學生綜合能力的培養。要真正提高教學質量,就必須在教學的各個環節,強化學生的書寫能力、運算能力、閱讀寫作能力、聽力與口語表達能力。本學期重點抓好以下幾項工作:一是強化學生的書寫訓練。每天定時訓練并安排班主任和教師值日,同時在每節課上都要對學生進行訓練和指導,并進行家庭作業展評等形式及時反饋學生的訓練水平,并組織班主任每周檢查一次學生的書寫情況,并將結果列入辦班級考評。二是進行語文閱讀寫作訓練,利用語文教師上課對學生進行訓練并且留有閱讀筆記,對教師學生兩個層面進行強化訓練,每月進行一次學生閱讀寫作比賽來提高學生的寫作能力,切實提高學生的閱讀、寫作水平,為學生的終身學習奠定基礎。三是提高學生外語的聽力閱讀能力。通過早晨和上課15分鐘來提高學生的聽力閱讀能力,激發學生參與的積極性,并要求教師將基本能力貫徹到課堂教學中,級部每月舉行一次“如何提高學生聽力與閱讀理解能力”的經驗交流,已確定教師個人成績,列入教師業務考評。四是提高學生的運算能力。根據教研中心《關于進一步加強學生運算能力培養意見》,具體提出了加強學生運算能力訓練途徑方法等,我級部將開展數學計算能力競賽活動,每月進行一次,將結果列入班級考評,以此來推動學生計算能力的提高,并以此來督促教師在平日的課堂上更重視學生運算能力。

  年第二學期教學工作計劃,標簽:小學班主任工作計劃,初中班主任工作計劃,

  四、加強安全教育,樹立安全意識。

  在學校政教處對學生進行安全教育和法制教育的基礎上,把工作做硬、做細,具體做法如下:

  1、進行深入扎實地宣傳教育活動,增強師生的安全意識。

  2、建立健全各項規章制度,責任到人,嚴格按制度辦事,堅持每日值日檢查制度,并做好記錄,對查出隱患存在的問題及時講明情況,限期整改,提出整改措施。

  3、班主任不定時對學生所帶的管制刀具、違規物品進行檢查,杜絕一切也隱患。

  4、班主任做好少數違紀學生的管理,杜絕瘋打追鬧現象,將一切事故苗頭消除在萌芽狀態。

  總之,本學期工作任重而道遠,是整個初中階段最關鍵的時期,本學期工作的好壞直接影響到下一年的教學質量,所以各項工作要抓緊、抓嚴、抓細、抓實,我深信經過全組的共同努力,大家心往一起想,勁往一起使,力往一起出,我們的目標一定會實現。

工作年度計劃 篇5

  一、前臺接待方面

  前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區住戶的窗口。

  在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業主有效投訴2宗。業主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

  通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有明顯的提高,受到小區業主及領導的一致好評,也塑造我們物業人的.新形象。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯絡函10張。

  三、樣板間方面

  樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數70組,參觀人數共計187人。

  四、各項費用的收繳工作

  鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用79212元;私家花園養護費50386元;光纖使用費2000元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

  五、經驗與收獲

  半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,已具備客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有很大的提高,保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

工作年度計劃 篇6

  20xx我公司在上級有關部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發〔20xx〕15號)精神,結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署,為切實加強公司安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發展的***環境;緊緊圍繞20xx年安全生產目標,結合我公司實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續貫徹落實三項行動,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢,本年度安全工作計劃。

  一、安全生產工作的簡要回顧

  我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業運輸企業,現有客運出車 輛、營運貨車 輛(其中:危貨車輛 輛)公司成立十七年來,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的安委會和安全技術人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用車輛衛星定位系統、現代通迅設備等現代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現管理成為可能。回顧這一年,我們:

  (一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。

  20xx年公司內外部環境發生了深刻變化,為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

  安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”,各部門還 設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

  (二)、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

  本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

  嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業,公司都將安全生產各項工作制度化、規范化,并逐步走向實施考核階段。

  (三)、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

  為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的'檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  (四)、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能,工作計劃《本年度安全工作計劃》。

  狠抓安全生產法律法規的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業規程》的系統學習;6月份,購置“20xx年安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河***大隊的領導為我們出租車的部分從業人員授課一次,進行了交通法規教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

  (五)、認真開展“安全生產月”活動。

  在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

  (六)、安全生產基礎工作與日常工作相結合

  在安全生產管理方面,我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來,使之都得到加強:

  一是,建立了危貨從業人員臺帳和檔案,并把從業人員參加安全知識培訓、教育、考核、及服務質量信譽等內容記錄在案,做為年終考評;

  二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。

  二、存在的問題和困難:

  通過這些年的車輛掛靠經營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經營,產權、經營權及人員的使用不歸企業的體制下,搞好安全生產存在著很大的難度。

  1、從業人員的安全意識淡薄嗎?當我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”

  2、我們拿什么來制約,確保安全生產?既然車輛產權、經營權都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現,就成為所有車輛掛靠經營企業一個頭疼而不得不去研究的課題。

  因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。

  三、二0一x年安全生產工作的重點:

  (一)、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春

  安全生產工作的通知》[安委辦(20xx)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸的車輛和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

  (二)、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。

  要以“安全發展、預防為主”為主題

  (三)、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規違章操作等。

  1、要充分利用我公司現有的GPS監控平臺,對每輛危貨車輛全天候進行跟蹤監控,發現問題及時通知車主注意并記載上報;

  2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。

  (四)、加強對運輸設備安全管理

  今年,除對從事危貨運輸的專用車輛進行兩次技術狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物;并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底,以保證符合行業標準《汽車運輸危險貨物規則》(JT617)規定的技術要求。

  (五)、加強對危貨從業人員的管理:

  1、實時掌握每輛車或每個人的危險貨物投保承運人責任險的投保情況,絕不使每輛車出現脫保或漏保情況;

  2、今年在對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發生意外事故時的處置措施實戰考核演練。

  總之,二0一一年,我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上,針對車輛掛靠經營難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業、行業、地區的先進經驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。

工作年度計劃 篇7

  1、 在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門得計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新得盤源和了,解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大得客戶群體。

  2、在第二季度得時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小得高峰期,在對業務有了,一定了,解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入得員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度得“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好得開端,。并且,隨著我公司鋪設數量得增加,一些規模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底得廠房市場大戰做好充分得準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

  4、年底得工作是一年當中得頂峰時期,加之我們一年得廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部得工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

  5、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停得變化局面,不斷調整經營思路得工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進得步伐和業務方面得生命力。我會適時得根據需要調整我得學習方向來補充新得能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房得知識都是我要掌握得內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  6、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大得能力減輕領導得壓力。 以上,是我對xx年年得一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑得快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導得正確引導和幫助。展望xx年年,我會更加努力、認真負責得去對待每一個業務,也力爭贏得機會去尋求更多得客戶,爭取更多得單,完善廠房部門得工作。相信自己會完成新得任務,能迎接新得挑戰。

  計劃二:在過去的工作中,有成功的,也有失敗的`,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

工作年度計劃 篇8

  20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:

  第一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

  但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

  第二、加強規范現金治理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的'同時,處理好同其他部門的協調關系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度

  細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

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