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工作年度計劃

時間:2023-10-12 08:39:10 年度計劃 我要投稿

【優(yōu)秀】工作年度計劃10篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的工作年度計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【優(yōu)秀】工作年度計劃10篇

工作年度計劃 篇1

  (一)進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度

  我商務(wù)中心要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,重點培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高,促進物業(yè)工作健康快速發(fā)展。

  (二)進一步加大文化建設(shè)力度

  我商務(wù)中心要以人為本,員工為本,實行人性化管理,關(guān)心和愛護員工,組織各種文化體育活動,活躍員工業(yè)余生活,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。

  (三)進一步加大科學(xué)管理力度

  我商務(wù)中心要學(xué)習(xí)先進物業(yè)公司的管理經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,加強制度建設(shè),運用先進的管理手段,創(chuàng)新物業(yè)管理水平,實現(xiàn)物業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化與制度化。

  (四)進一步加大安全保衛(wèi)力度

  我商務(wù)中心要進一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強大樓的`公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,做好防盜防火工作,力爭全年實現(xiàn)無安全事故。

  (五)進一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度

  我商務(wù)中心要樹立服務(wù)意識,進一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,在服務(wù)工作上做到方便快捷,服務(wù)周到,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶的良好口碑,提高出租率,增加單位經(jīng)濟效益。

  20xx年,我商務(wù)中心認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與總公司的要求,與客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我商務(wù)中心要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好物業(yè)工作必備的知識與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,不斷改進和提升我們的物業(yè)管理工作,把各項物業(yè)工作提高到一個新的水平,整體塑造我們的服務(wù)形象,為總公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

工作年度計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以加強常規(guī)管理為重點,以促進學(xué)生的發(fā)展為教學(xué)理念,以校本研修為抓手,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,培養(yǎng)青年教師,促進教師的專業(yè)化成長,立足課堂教學(xué),加強課堂教學(xué)及教學(xué)常規(guī)管理,以“高效課堂”為主題,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,努力創(chuàng)設(shè)提升教育教學(xué)質(zhì)量的和諧環(huán)境,全面提升歷史學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  強化教研組的指導(dǎo)功能、管理功能和服務(wù)功能,提升工作的力度和效率。充分發(fā)揮備課組的教研導(dǎo)向作用,加強教師的學(xué)習(xí),通過自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn),強化教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勤于思考、善于創(chuàng)新的教師隊伍;強化以校為本的科研力度,扎實開展教研活動,提高教師的名師意識。繼續(xù)抓好學(xué)業(yè)水平考試,確保歷史教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  三、具體措施

  1、強化教學(xué)常規(guī)管理,加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度。

  (1)進一步健全和完善考評制度,增加對教學(xué)實施過程控制的介入點,增強介入的深度。保證教研組、備課組,確立聽課預(yù)設(shè)和預(yù)先通知制度,確保每課都著眼解決一個實際問題;根據(jù)教學(xué)實施過程中的嚴謹性,努力使評估制度科學(xué)化、規(guī)范化;教師在教學(xué)常規(guī)中必須做到:教學(xué)工作程序化、教學(xué)方法多樣化、教學(xué)語言藝術(shù)化、板書結(jié)構(gòu)條理化、教學(xué)手段現(xiàn)代化;進一步推行學(xué)生、家長評教制度.

  (2)努力在教學(xué)目標(biāo)的達成度上下苦功夫。教師應(yīng)當(dāng)確定教學(xué)過程中的宏觀的(包括學(xué)期、學(xué)年教學(xué)與輔導(dǎo)等等)和微觀的(包括課堂教學(xué)、練習(xí)與測試、講評與調(diào)整等等)目標(biāo)要求;強力推進當(dāng)堂作業(yè)當(dāng)堂完成。教師把設(shè)計作業(yè)與設(shè)計過關(guān)試題寫入導(dǎo)學(xué)案,做為日常教學(xué)常規(guī)工作的重中之重來抓來做。

  (3)、加強教師工作績效評價,完善教學(xué)評價體系。對“備講批輔研考做”等常規(guī)工作進行項目式、過程式管理與評價.

  (4)、強化教學(xué)過程管理,重視教學(xué)時間管理,教研組把課堂有效時間的研究立為重要課題,組織研究實施,確保教師最大限度的提高課堂教學(xué)效率。

  (5)備課繼續(xù)推行超周備課,備課可以采取電子備課的形式,但必須要結(jié)合學(xué)生特點、教學(xué)實際,對電子教案進行認真的修改,否則視為無備課上課。

  (6)、繼續(xù)推行導(dǎo)學(xué)案,保證作業(yè)設(shè)計質(zhì)量,要從題型、難度、覆蓋面等不同角度評價。

  (7)、加強對隨堂練習(xí)使用的研究,確保用好用透,堅決杜絕撒手不管或把難題留下的弊病,確保通過有限的資源提高學(xué)生成績。

  2、加強教師學(xué)習(xí),切實將教師培訓(xùn)納入到常規(guī)管理與常規(guī)考核中來,使教師在學(xué)習(xí)上成為學(xué)生的.表率。采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式進行培訓(xùn)。集中學(xué)習(xí),規(guī)定每周周二下午,由備課組組織教師進行觀摩學(xué)習(xí),備課組負責(zé)管理、考核。

  3、加強教研組、備課組、課題組建設(shè),確保教研活動常態(tài)化進行。以“有效教研”為主題,開展校本教研。集體備課方面,要規(guī)定出具體的時間,由備課組長組織本組教師進行集體備課。課例研討方面,要以高效課堂為主題,落實課例研討;主題研究要以解決實際問題為宗旨,以中心議題為主線;課題研究,要重點研究課堂教學(xué)的有效性和有效利用課堂的實用性,從問題入手、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,注重小課題研究的實效性,本學(xué)期申報結(jié)題的課題必須結(jié)題,形成科研成果,真正使校本教研成為教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。確保每周二的教研活動,真實、有效的開展。

  4、加大聽課力度,教師的聽課每學(xué)期不得少于20節(jié).通過此活動,全面提高教師的授課水平和業(yè)務(wù)水平,而且每周必須開展1-2次大型的觀摩課、示范課、或研討課,真正把教研活動落到實處。通過學(xué)校開展各種形式的公開課、示范課、匯報課、驗收課、展示課等形式,力促教師本學(xué)期課堂教學(xué)水平再上一個新的臺階。

  5、培優(yōu)、補差工作真抓實干。

  (1)、教師都要做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導(dǎo)要活。重視檢測、反饋,不斷改進方法。

  (2)、培優(yōu)工作除了平時的分層教學(xué)研究與實施外,備課組要統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,確保效果。尤其是畢業(yè)班級,要確保優(yōu)生無差科,做好跟蹤輔導(dǎo)。

  (3)、補差工作除了上好補差課外,教師更要重視個別輔導(dǎo),分類評價,及時激勵。對培優(yōu)補差工作要繼續(xù)有計劃地進行質(zhì)量測評,及時通報,及時調(diào)整改進。做好分層教學(xué)方式的研究與試點工作。

  6、結(jié)業(yè)班工作要加強針對性、注重實效性。畢業(yè)班的教學(xué)工作要繼續(xù)貫徹落實“起點低、底面寬、要求嚴、訓(xùn)練實”的十二字方針,要突出強調(diào)目標(biāo)的達成訓(xùn)練和思維訓(xùn)練。要對過去畢業(yè)班工作中的成績和不足進行反思,從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),要抓好優(yōu)生,確保中考完成指標(biāo)。

  7、進一步開發(fā)校本課程。深入開展校本教研,以集體備課為依托的課前教材研究,并強調(diào)備課之前的學(xué)生狀況研究;以關(guān)注學(xué)生成長全面提高效率為目標(biāo)的課例研究,課例研究應(yīng)以重點解決學(xué)生難學(xué)的問題為主;以解決問題為宗旨的課后主題研究,主題研究要突出教學(xué)中存在的問題、學(xué)習(xí)中存在的問題。

  8、做好本組名師培養(yǎng)工作,發(fā)揮名師帶動作用,徹底改變教學(xué)管理窮于應(yīng)付的狀態(tài),培養(yǎng)一批本組的名師,必保每個學(xué)科都有叫得響的人和課。加強教師自我學(xué)習(xí)和同伴互助,繼續(xù)推進互聽互評課。

  四、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,培養(yǎng)青年教師。

  五.教研:小組有效合作學(xué)習(xí)。

  六.本學(xué)期的活動安排

  周次

  活動安排

  1

  第1.學(xué)習(xí)各級文件精神.

  第2 .制定各種計劃(教研組,備課組)

  2

  第1.通研教材分組備課.

  第2.學(xué)習(xí)教育教學(xué)先進經(jīng)驗.

  3

  第1.案例研討和主題研討.

  第2.組長展示課.

  4

  第1.推廣小組合作學(xué)習(xí)課.

  第2.推門聽課。

  5

  第1.單元測試

  第2.合作展示課

  6

  第1.初三歷史結(jié)業(yè)研討.

  第2.課堂教學(xué)達標(biāo)驗收

  7

  第1.分組集體備課.

  第2.初一小組合作公開課.

  8

  第1.落實“青藍計劃”。

  第2.單元測試總結(jié)講評,復(fù)習(xí)。

  9

  第1.期中復(fù)習(xí)

  第2.初二集體備課展示.

  10

  第1.優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計評選.

  第2.期中考試及成績分析

  11

  第1.青年教師比賽課。

  第2.初三復(fù)習(xí)課展示.

  12

  第1.分組備導(dǎo)學(xué)案.

  第2.優(yōu)質(zhì)課(說、講)評選.

  13

  第1.學(xué)生作業(yè)展評.

  第2.導(dǎo)學(xué)案展覽.

  14

  第1.興趣小組輔導(dǎo).

  第2.論文參評.

  15

  第1.學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗.

  第2.分組備課.

  16

  單元測試.

  17

  參加學(xué)校觀摩課.

  18

  優(yōu)秀教師選修課。期末復(fù)習(xí).

  19

  期末復(fù)習(xí).

  20

  期末考試.

工作年度計劃 篇3

  根據(jù)上年度工作情況和存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,行政部門制定了XXXX年度工作計劃。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部門還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。部門工作中比較重要的部分包括:嚴格規(guī)范公司文件檔案、公文記錄的管理;公司辦公用品采購及報銷;強化日常行政管理等三部分。

  一、嚴格規(guī)范的文件檔案、公文記錄管理

  公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,制定并落實了相關(guān)人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據(jù)有案可查。,并堅持每天早上八點,下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。實行各部門負責(zé)人對在職人員的.人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  二、明確部門職能,做到準確的收、發(fā)文件,并及時處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文。

  三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷;

  3、辦公設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作;

  4、成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動;

  5、每月及時辦理五險一金及參保人員人員異動情況處理;

  6、及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費,確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題;

  7、每周參加周例會做會議記錄,會后及時整理出會議紀要;

  8、按領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部要求及時填寫并上報各類表格。

工作年度計劃 篇4

  一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

  (一)推進連鎖經(jīng)營

  1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展,擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模;

  2、以超市+基地建設(shè)為課題,研究我市連鎖經(jīng)營發(fā)展新思路;

  3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評選;

  4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺,促進各企業(yè)間的交流;

  5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。

  (二)加快物流發(fā)展:

  1、推進引鎮(zhèn)倉儲物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點項目建設(shè)

  2、貫徹落實商務(wù)部關(guān)于加快我國流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)意見,制定我市加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的政策和措施

  3、總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平

  4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)

  (三)電子商務(wù)

  1、以利安電超市為依托,推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。

  2、推廣電子商務(wù)在連鎖超市和百貨企業(yè)的應(yīng)用,擴大企業(yè)建立自動銷售管理系統(tǒng)比例,支持96128、紅馬甲進一步發(fā)展網(wǎng)上購物、電話購物等,逐步向多領(lǐng)域和全區(qū)域推廣電子商務(wù)應(yīng)用

  二、推進新農(nóng)村流通體系建設(shè)

  1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程,一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高,二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例,三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫,減少配送成本,四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。

  2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。

  3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng),為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù),解決農(nóng)民賣難問題。

  三、其他方面

  (一)典當(dāng)行業(yè)管理:以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。

  1、加強行業(yè)管理力度,對典當(dāng)市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究,適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例,加大對違規(guī)典當(dāng)行為的`查處力度。

  2、加大行業(yè)宣傳,提高行業(yè)在社會的認知程度,塑造提升行業(yè)整體形象。

  3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門,為典當(dāng)行做好政策上的服務(wù)。

  (二)拍賣行業(yè)管理:

  1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場,打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。

  2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求,著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。

  3、規(guī)范企業(yè)運作行為,建立淘汰退出機制,對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。

  (三)直銷行業(yè)管理:

  1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定,對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。

  2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系,主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況以及被查出的問題,防止違法企業(yè)問題擴大,嚴重擾亂社會秩序,引發(fā)社會治安。

  3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注,隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況,依法從嚴管理,進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。

  (四)商場、超市節(jié)能減排:

  1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排,配合牽頭處室,加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度,及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。

  2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作,重點普及節(jié)能減排的知識,定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

  3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風(fēng)、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造,同時使用節(jié)能產(chǎn)品。

  4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求,深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。

工作年度計劃 篇5

  為提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量,進一步助理搞好醫(yī)院感染管理工作保障醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件和規(guī)定,在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,主要作好以下工作:

  一、醫(yī)院感染監(jiān)測:

  1.采取前瞻性監(jiān)測方法,檢查全院住院病人感染發(fā)病率,每月臨床監(jiān)測住院病人感染發(fā)生情況,督促醫(yī)生及時報告感染病歷,防止醫(yī)院感染爆發(fā)或流行。

  2.每月采取回顧性調(diào)查方法,對出院病人進行漏報率調(diào)查,減少醫(yī)院感染漏報。

  3.目標(biāo)性檢測,選擇手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。

  4.每月對無菌物品進行消毒效果監(jiān)測。

  二.抗菌藥物合理使用管理:對抗菌藥物實行分級管理,每月調(diào)查抗菌藥物使用率。

  三.傳染病管理:

  1.建立、健全醫(yī)院疫情管理和報告制度,

  2.做好醫(yī)院傳染病疫情管理和報告工作,定期檢查、督促疫情管理和報告。

  3.每月末,查閱全院本月門診日志,出入院登記,出院病歷,放射、檢驗陽性結(jié)果,發(fā)現(xiàn)漏報,及時補報。

  4.認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告檢查工作四.醫(yī)療廢物督促管理:定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運送況, 每月查閱醫(yī)療廢物交接班本,發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。

  四.將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入感染控制中重點。六感染管理知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容

  1.院感相關(guān)知識及個人防護知識。

  2.醫(yī)院感染診斷標(biāo)準,抗生素合理使用標(biāo)準。

  3.對護理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等。4. 對全院人員進行手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾分類,職業(yè)暴露防護培訓(xùn)等。

工作年度計劃 篇6

  一、具體工作

  1、提高認識,進一步把學(xué)籍管理擺到重要地位,搞好學(xué)籍管理是教育決策科學(xué)化的要求。

  2、做好新生建籍工作,新學(xué)期開始了,又有一批新學(xué)生進入學(xué)校,進校后要重新建學(xué)籍,時間緊,任務(wù)重,在規(guī)定的時間內(nèi)要保質(zhì)保量的完成任務(wù)。要對學(xué)籍進行清查,按班級分開,查出缺落的,匯總,分類。嚴格按照學(xué)籍管理辦法,把工作落到實處。

  3、清查已有的學(xué)籍。補全學(xué)籍遺留問題。開學(xué)初對學(xué)校各年級的學(xué)生的.名冊和學(xué)籍進行對照。

  4、開學(xué)初將人數(shù)統(tǒng)計表發(fā)到每位班主任手中,認真統(tǒng)計每班在校人數(shù),異動人數(shù),整理好學(xué)籍管理檔案。對未到校的學(xué)生,要求班主任及時家訪并了解情況,如確實退學(xué),由班主任統(tǒng)計好,填寫表格,上交教導(dǎo)處,由學(xué)籍管理員定時注銷其學(xué)籍。

  5、轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生異動嚴格執(zhí)行學(xué)籍異動管理制度,開學(xué)前幾天,做好家長及學(xué)生的接待工作,認真審核相關(guān)證件;證件真實、齊全、方可按規(guī)定辦理。及時錄入轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生信息,完成異動上報,更新學(xué)籍系統(tǒng),做好常規(guī)工作的規(guī)范化管理。

  6、嚴格學(xué)籍管理:學(xué)生檔案裝訂成冊,擺放整齊,設(shè)立專柜,統(tǒng)一管理。學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)和借讀手續(xù)齊全,符合規(guī)定。學(xué)生入學(xué)后,學(xué)校應(yīng)及時辦理學(xué)生的注冊手續(xù),及時建立學(xué)籍,按照規(guī)定編寫學(xué)籍號,規(guī)范填寫。

  7、按規(guī)定及時整理、保存學(xué)籍表冊和畢業(yè)證存根。

  二、執(zhí)行計劃的有力措施

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一認識,全體師生必須嚴格遵守學(xué)籍管理辦法和程序。

  2、各位教師對數(shù)據(jù)的填寫確保準確無誤。把此項工作納入到教師工作態(tài)度中。

  3、認真核實各班人數(shù)學(xué)生各項信息,特別是畢業(yè)班學(xué)生的各項信息必須與戶口信息一致。校內(nèi)都不得隨意調(diào)換班級。

工作年度計劃 篇7

  本學(xué)期,學(xué)校將延續(xù)良好財務(wù)制度,堅持推進校務(wù)公開,接受全體教師的監(jiān)督,以最大限度調(diào)動和發(fā)揮教師的工作積極性和創(chuàng)造性,民主管理和集體決策,遵循校務(wù)公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則,注重抓中心、抓重點、解難題、破難關(guān),不斷規(guī)范辦學(xué)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,促進學(xué)校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。以求真務(wù)實的精神,推動校務(wù)公開工作的不斷深化,為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。

  一、組織健全,明確體制

  校領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1.組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由陳副校長為組長,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施,校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校教師代表組成,全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  2.明確體制。學(xué)校堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作,陳副校長負責(zé),組員協(xié)調(diào)、監(jiān)督,全體教師積極參與校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,切實履行全體教師的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

  二、規(guī)范運作,周全公開

  本學(xué)期,學(xué)校在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,將制定一系列規(guī)章制度:在學(xué)校醒目位置設(shè)置對外校務(wù)公開欄、對內(nèi)校務(wù)公開欄,在學(xué)校教學(xué)樓前利用電子顯示屏,經(jīng)常性地宣傳學(xué)校的動態(tài),讓家長及時了解學(xué)校。在保安室旁公布舉報電話,隨時接受老師、學(xué)生家長及群眾的監(jiān)督。

  三、公開內(nèi)容

  1、學(xué)校的近期、中期、遠期辦學(xué)目標(biāo)和計劃公開。

  2、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度,大力推行“陽光收費”,凡涉及學(xué)生的學(xué)校收費項目和標(biāo)準及時向社會公示,公開收費批準文號、項目、標(biāo)準、范圍,實行亮證收費,切實維護群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  3、財務(wù)管理公開。學(xué)校財務(wù)預(yù)結(jié)算,財務(wù)收入,資金財產(chǎn)管理,財務(wù)支出等情況公開。

  4、落實政府采購和招投標(biāo)公開制度。在認真抓好重點校務(wù)公開的基礎(chǔ)上,突出抓好大宗物資采購、基建工程、校舍維修的政府招投標(biāo)和資金使用情況等方面的公開工作。

  5、教職工績效工資分配情況通過教師會議討論通過并向全校教師公開。

  6、對師生獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、程序,確定上報人選和評選結(jié)果,對違法違紀師生的`處理等情況公開。

  7、職稱評審公開。專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘,包括任職條件,學(xué)校職評領(lǐng)導(dǎo)小組成員,申報者實績等公開。

  8、凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展重大決策、學(xué)校章程及重要規(guī)章制度、學(xué)校中、長期發(fā)展規(guī)劃以及與群眾密切相關(guān)的重要事情,都要通過教職工大會等多種渠道向全體教職工公開。

  學(xué)校會全面公開這些內(nèi)容,接受民主監(jiān)督,并聽取教職工、學(xué)生及家長的意見。對規(guī)定以外的內(nèi)容,在工作中根據(jù)需要可由學(xué)校行政政決定及時公開。有些具有一定保密性的校務(wù),在校辦公會議上公開。

  四、公開形式

  1.校內(nèi)專門設(shè)立校務(wù)公開欄、投訴箱和意見簿,公開監(jiān)督舉報電話。

  2.定期召開校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督小組會議,通過座談等形式,總結(jié)工作經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督實效。

  3.通過召開家長會、致家長信、入戶家訪、電話聯(lián)系等渠道征求社會各界意見和建議。

  4.充分發(fā)揮學(xué)校廣播站、學(xué)校網(wǎng)站的宣傳作用,使校務(wù)公開更加便捷。

工作年度計劃 篇8

  一、20xx年上半年工作簡要回顧

  今年上半年,調(diào)查大隊全體工作人員在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻”的計生人精神,盡心盡責(zé)扎實工作,圓滿完成了委黨組交給的工作任務(wù),工作取得了顯著成效。回顧上半年的工作,主要做了以下幾個方面:

  (一)加強學(xué)習(xí),提高隊伍整體素質(zhì)

  調(diào)查大隊全體工作人員,堅持每星期五都要抽出專門時間加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由委分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)查大隊隊長親身授課,努力學(xué)習(xí)人口和計劃生育業(yè)務(wù)知識,不斷提高工作人員的整體素質(zhì),提高執(zhí)法水平和執(zhí)法能力,為全面完成任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  (二)明確責(zé)任,確保工作任務(wù)順利完成

  為了使調(diào)查大隊各項工作順利開展,調(diào)查大隊對每位工作人員都明確了各自的職責(zé)、任務(wù),做到責(zé)任明確,任務(wù)量化,分工到人,形成“人人頭上有指標(biāo),千斤重擔(dān)大家挑”的局面,使每個人都感到有責(zé)任感、壓力感、危機感,并做到合理分工,使之人盡其才,才盡其用,實行獎優(yōu)罰劣,完成任務(wù)的多少直接與年終評先評優(yōu)掛鉤。對于完不成任務(wù)的副隊長寫出書面檢討,并報請委黨組免去副隊長職務(wù),隊員調(diào)離調(diào)查大隊。對完成任務(wù)好,除進行表揚外,年終作為評先評優(yōu)主要對象;,對完成任務(wù)特別好的隊經(jīng)濟上予以重獎。

  (三)嚴明紀律,確保工作順利開展

  調(diào)查大隊全體工作人員,除嚴格遵守委機關(guān)制定的各項規(guī)章制度外,我們還制定了嚴格的工作和考勤紀律。一是始終堅持定時、不定時電話點名制度。對無故缺勤、早退者,給予點名批評,并由分管領(lǐng)導(dǎo)與其進行單獨談話。二是實行請假制度。請假一天者,必須寫出請假條,交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準;請假兩天或兩天以上者,由委主要領(lǐng)導(dǎo)批準。隊長、副隊長無權(quán)準假。三是加強團結(jié)。工作中做到既有分工又有合作,做到互敬、互愛、互幫、互助,做到互補臺而不拆臺,補位而不越權(quán)。

  (四)加強教育,確保依法行政文明執(zhí)法

  在辦理案件中,我們經(jīng)常教育調(diào)查隊全體工作人員要嚴格遵守辦案程序,做到依法辦案、文明執(zhí)法、不徇私情,不接受吃請、不收受禮品禮金,切實做到秉公執(zhí)法、廉潔奉公。對于私自辦案和違反“七不準”規(guī)定,造成嚴重后果或惡劣影響的,建議委黨組給予辭退;對于收受禮品禮金和接受吃請的.,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),待崗三個月,停發(fā)工資;對于收款不上繳、不開票據(jù)和收款打白條的,輕者待崗,重者建議委黨組予以開除,并移交紀檢、司法部門嚴肅處理。

  盡管我們調(diào)查大隊在今年上半年工作中取得了一定成績,但這與委領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求相比還有很大差距,工作中還有很多不足,我們決心在以后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,為使我縣的人口和計劃生育工作上水平、上臺階做出新的貢獻。

  二、下半年工作計劃

  為進一步做好20xx年下半年工作,調(diào)查大隊決心從以下幾個方面深入開展工作:

  一是繼續(xù)進一步加大對政策外違法生育案件的查處力度,依法足額征收社會撫養(yǎng)費,堅決完成委黨組下達的工作任務(wù)。

  二是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平,做到文明執(zhí)法,依法行政。

  三是按照黨組要求搞好各種調(diào)研活動,為委黨組科學(xué)決策提供參考證據(jù)。

  四是進一步加強調(diào)查大隊的組織紀律,嚴格遵守委機關(guān)制定的各項規(guī)章制度。

  五是出色完成委黨組交付給的各項工作任務(wù)

工作年度計劃 篇9

  深入推進金稅三期工程。一是做好金稅三期基礎(chǔ)環(huán)境運行維護工作。做好金稅三期工程省級優(yōu)化版雙軌運行階段基礎(chǔ)環(huán)境的運行維護工作,加強對小型機、存儲、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)及安全等設(shè)備的監(jiān)控,根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)運行和使用情況進行資源調(diào)整和優(yōu)化,并做好第三階段方案制定和基礎(chǔ)環(huán)境準備。二是實施數(shù)據(jù)運維平臺改造工作。配合金稅三期核心征管軟件單軌上線,對綜合征管信息系統(tǒng)監(jiān)控點進行梳理和重新開發(fā),實現(xiàn)與金稅三期核心征管軟件無縫銜接,確保監(jiān)控指標(biāo)平滑遷移。完成單軌上線前數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移、初始化數(shù)據(jù)采集、權(quán)限設(shè)置等工作。三是搞好金稅三期安全防護體系建設(shè)。在金稅三期基礎(chǔ)環(huán)境部署的基礎(chǔ)上,根據(jù)總局統(tǒng)一規(guī)劃,制定金稅三期安全防護體系技術(shù)方案,部署安全設(shè)備和相關(guān)軟件,并完成網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、安全域劃分、系統(tǒng)集成等相關(guān)工作,為金稅三期在全省國稅系統(tǒng)全面上線提供有力支撐。

  認真搞好稅收改革發(fā)展技術(shù)保障。一是做好系統(tǒng)日常監(jiān)控及運行維護工作。配合金稅三期省級優(yōu)化版、增值稅專用發(fā)票升級版等應(yīng)用系統(tǒng)上線,繼續(xù)進行應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移調(diào)整。修改完善運維管理辦法和應(yīng)急預(yù)案,對運維網(wǎng)站進行改造升級,在部分辦稅服務(wù)廳設(shè)立聯(lián)系點,開通省級服務(wù)熱線直通車,強化動態(tài)監(jiān)控,及時解決問題,確保各應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運行。二是做好增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版技術(shù)保障工作。按照總局統(tǒng)一部署,做好增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版推行中的稅控設(shè)備初始化、發(fā)行等技術(shù)管理工作;做好升級版稅務(wù)端軟件、納稅人端軟件和我省自有軟件的配套升級;完善升級版運維機制,提升運維能力,強化系統(tǒng)監(jiān)控,確保增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版安全穩(wěn)定運行。三是做好“營改增”技術(shù)保障工作。配合營業(yè)稅改征增值稅擴圍工作的推進,按照總局有關(guān)要求,對所涉及的應(yīng)用系統(tǒng)進行分析評估,制定應(yīng)用系統(tǒng)部署方案以及應(yīng)急預(yù)案,做好系統(tǒng)模擬環(huán)境部署、測試、培訓(xùn)和試運行等各項工作,并做好我省自行開發(fā)系統(tǒng)的修改、測試和聯(lián)調(diào)工作,為稅制改革順利推進提供技術(shù)保障。四是推進行政管理信息化工作。配合做好內(nèi)控軟件的評估推薦工作,進一步完善、優(yōu)化應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)控功能,積極推進內(nèi)控管理信息平臺建設(shè)。按照總局統(tǒng)一安排部署,認真做好財務(wù)信息化平臺推廣實施工作,促進內(nèi)控信息化全面持續(xù)升級。配合做好綜合辦公、財務(wù)等行政管理類應(yīng)用系統(tǒng)的優(yōu)化整合、運行維護工作,做好績效管理系統(tǒng)升級版開發(fā)、應(yīng)用和推廣工作。

  著力加強納稅服務(wù)技術(shù)管理。一是加強互聯(lián)網(wǎng)辦稅平臺管理。制定外部運維單位信息化運維管理辦法,進一步加強運維管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率;對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺進行安全評估,查找安全漏洞和隱患,并根據(jù)評估結(jié)果進行整改和加固;梳理市縣級單位互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用部署環(huán)境,探索部署方式,解決市縣級業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)管理沖突的實際問題,為基層提供統(tǒng)一、可行、安全、便捷的資源環(huán)境。二是提升納稅技術(shù)服務(wù)水平。加強納稅人涉稅系統(tǒng)技術(shù)管理與服務(wù),完善納稅人技術(shù)問題反饋機制,做好涉稅系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)單位及人員的技術(shù)管理工作。按照總局下發(fā)的自助辦稅終端系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范做好新增ARM系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理,規(guī)范自助辦稅終端接入,加強技術(shù)管理,提升納稅服務(wù)應(yīng)用水平。

  不斷強化數(shù)據(jù)資源管理。一是完善錯誤數(shù)據(jù)修改管理措施。將錯誤數(shù)據(jù)分類管理,減少數(shù)據(jù)修改審批手續(xù),縮短數(shù)據(jù)修改時間,下放數(shù)據(jù)修改權(quán)限。嚴格落實數(shù)據(jù)修改管理辦法和數(shù)據(jù)遷移規(guī)定,嚴格錯誤數(shù)據(jù)修改流程,凡不符合流程規(guī)定的錯誤數(shù)據(jù)一律不予修改,嚴格錯誤數(shù)據(jù)的'審核把關(guān),當(dāng)期錯誤數(shù)據(jù)要在當(dāng)期內(nèi)完成修改,能夠前臺修改的數(shù)據(jù),不允許后臺修改。二是不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。以基層應(yīng)用為重點,制定應(yīng)用系統(tǒng)操作規(guī)程和數(shù)據(jù)采集規(guī)范,加強知識庫建設(shè),強化操作技能培訓(xùn);配合有關(guān)部門制定應(yīng)用軟件操作規(guī)程和數(shù)據(jù)采集規(guī)范,減少錯誤操作;建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制,完善數(shù)據(jù)監(jiān)控規(guī)則,構(gòu)建數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)質(zhì)量互促機制,穩(wěn)步提升稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  努力提升基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。一是優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施資源管理。統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)備資源規(guī)劃,推進按需分配、有序運行和精細管理。建立設(shè)備信息更新審核制度,推動基礎(chǔ)資源歸類整合,設(shè)備資源使用和調(diào)整信息在總局管理網(wǎng)站及時進行更新。完善技術(shù)服務(wù)體系,做好基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維保服務(wù)。二是做好數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)驗證工作。加強數(shù)據(jù)備份和應(yīng)急管理,合理制定備份策略,建立數(shù)據(jù)恢復(fù)驗證長效機制,增強數(shù)據(jù)安全性和備份數(shù)據(jù)可用性。開展核心應(yīng)用系統(tǒng)的備份數(shù)據(jù)恢復(fù)驗證工作。按照總局下發(fā)《稅務(wù)系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)指引》,制定容災(zāi)備份方案。三是加強網(wǎng)絡(luò)及視頻會議管理。加強對全省廣域網(wǎng)的全面監(jiān)控,完善事件處理流程,提高網(wǎng)絡(luò)利用率。實現(xiàn)省國地稅網(wǎng)絡(luò)互訪,方便業(yè)務(wù)協(xié)作。貫徹落實稅務(wù)系統(tǒng)廣域網(wǎng)管理規(guī)范,提高網(wǎng)絡(luò)管理水平。做好視頻會議系統(tǒng)技術(shù)支持工作,保障全省視頻會議的順利召開。四是規(guī)范系統(tǒng)計算機類設(shè)備管理。按照《國家稅務(wù)局系統(tǒng)信息化設(shè)備報廢管理辦法(試行)》要求,制定全省國稅系統(tǒng)信息化設(shè)備報廢管理辦法。加強計算機類設(shè)備的配備管理,開展清理核實,組織專項檢查,促進規(guī)范管理。

  周密做好信息安全保障工作。一是搞好全省信息系統(tǒng)應(yīng)急演練。完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案,選取典型案例進行實際演練,同時要指導(dǎo)各市組織相關(guān)應(yīng)急演練工作,提高各級處置突發(fā)信息案例事件的能力。二是組織全省網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查。組織全省網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查和抽查,重點檢查信息安全管理制度完善、應(yīng)急預(yù)案制定及演練、安全策略配置、終端安全管理、安全防護體系運維、機房環(huán)境安全等工作落實情況。三是推行內(nèi)網(wǎng)即時通訊系統(tǒng)。在全省國稅系統(tǒng)推行內(nèi)網(wǎng)即時通訊系統(tǒng),實現(xiàn)省、市、縣、分局四級信息即時溝通,數(shù)據(jù)文件實時傳遞,工作任務(wù)實時推送,解決“飛秋”等非標(biāo)準通訊軟件占用網(wǎng)絡(luò)資源問題,防止U盤病毒傳播,降低通信成本,提升工作質(zhì)效。四是開展違規(guī)外聯(lián)專項治理。按照總局要求,進一步分析梳理違規(guī)外聯(lián)發(fā)生的原因,進一步嚴格內(nèi)網(wǎng)計算機的使用管理,督促各級做好內(nèi)網(wǎng)終端的違規(guī)外聯(lián)風(fēng)險普查,開展全員安全意識教育,嚴防違規(guī)外聯(lián)問題的發(fā)生。五是健全信息安全工作機制。完善應(yīng)用系統(tǒng)安全審核機制,落實總局《稅務(wù)電子數(shù)據(jù)安全保護總體技術(shù)框架》要求,定期開展網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)信息安全測評工作,形成監(jiān)控、預(yù)警和應(yīng)急處置機制。同時要加大信息安全宣傳力度,向全省國稅干部宣傳普及信息安全知識和政策要求。

  深入推進信息管稅績效考評。一是科學(xué)設(shè)定指標(biāo)。本著“口徑統(tǒng)一、嚴密對接、公平實效、嚴謹可行”的原則,結(jié)合信息化日常工作要求,科學(xué)設(shè)定信息管稅績效考評指標(biāo),認真剖析,分類統(tǒng)籌,細化分解,責(zé)任到人,強化調(diào)度。二是細化落實措施。按照“數(shù)據(jù)一致性”要求,認真比對綜合征管軟件和防偽稅控系統(tǒng)的納稅人信息。及時下發(fā)問題數(shù)據(jù),按上級要求進行核對、清理、完善。設(shè)置異常數(shù)據(jù)監(jiān)控點,利用預(yù)警監(jiān)控程序,自動運行、及時發(fā)布、定期提醒,納入常態(tài)化管理。三是做好運維保障。充分發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用,抓好績效管理系統(tǒng)的二次開發(fā)和運維,確保系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行;建立健全信息管稅績效考評日常工作制度,規(guī)范工作規(guī)程;加強與業(yè)務(wù)處室的溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一整合業(yè)務(wù)和技術(shù)操作要求,深化數(shù)據(jù)分析利用,促進整體工作水平的提高。

  全面加強信息技術(shù)隊伍建設(shè)。一是提升全員信息化素質(zhì)。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)載體,改進培訓(xùn)方式,分層次分專題組織信息化教育培訓(xùn),大力推進全員信息化素質(zhì)能力的培養(yǎng),切實提升大家的信息化意識和信息化技能。推進信息技術(shù)專業(yè)人才庫建設(shè),搞好專業(yè)培訓(xùn),提升專業(yè)技術(shù)能力。二是健全信息技術(shù)管理內(nèi)控機制。配合有關(guān)部門加強項目內(nèi)控管理,動態(tài)完善信息化項目預(yù)算立項、采購合同、項目實施、驗收和資金管理、資產(chǎn)管理等工作規(guī)程,提升項目建設(shè)水平。按照總局“內(nèi)部挖潛,提升能力,服務(wù)基層,服務(wù)機關(guān)”的要求,分析排查風(fēng)險點,優(yōu)化工作流程,健全應(yīng)用系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、安全管理員等技術(shù)保障崗位責(zé)任制,完善內(nèi)部制度,提高系統(tǒng)應(yīng)用保障水平。

工作年度計劃 篇10

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為患兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  2.將各項落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué)到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

  4.加強重點管理:如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

  5.加強重點患兒的護理:如病危患兒、早產(chǎn)患兒、,在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的'重點,對患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.對重點員工的管理:如新入科護士對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使之明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患兒實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準化和規(guī)范化。

  8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待患兒,把患兒送到床前,主動做入出院患兒家屬健康宣教。

  2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

  3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征患兒家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三、建立檢查、考評、反饋,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看患兒、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

  四、加強“三基”,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。

  2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示等,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

  3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。

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