[通用]工作年度計劃7篇
時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的工作年度計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
1)根據自己做律師的目的制定自己的規劃。
新人入行的目的很多,有的一直把做律師作為自己的人生理想,有的是覺得好奇,有的是為了高收入,也的是為了追求一種自由自在的生活,還有的是不慎學了法學,又沒能進入司法機關,無奈只有做律師……無論出于什么目的做了律師,都可以說跟這個職業有緣,也應該為此做一個規劃。根據你的入行目的`制定規劃,然后在最短的時間內實現你自己的目的。
事實上,你當初的目的可能會隨著你不斷地工作而有所改變。我當初入行的時候是認為做律師能提升自己的收入,后來又覺得好玩,再后來在工作中發現了很沉重的東西。記得xx年我幫一個同學打官司,他做企業。我說,以前我繪圖的時候經常看圖紙看得頭昏,但現在看案卷不會頭昏,同學都是學工科的,對我還挺羨慕,說你那案卷不就是一個個活生生的故事,看案卷不就是看故事會?自己想想也確實是這樣。
2)要根據自身的情況和條件制定自己的職業規劃。
不同的人有不同的客觀條件和能力,每個人的學習經歷、興趣、愛好、社會閱歷、經濟基礎都有差異,你的規劃當然不能離開你自身的條件。還有你所工作的城市,也是重要的參考依據。你如果工作在內地的中小城市,當然難以定位做一位知識產權律師,因為市場太小,你得不到鍛煉和培養。如果你外語一般,也難以去做專業的涉外業務;如果你不喜歡辯論和分毫必爭,就沒有必要去做刑事辯護。當然,如果你處在衣食堪憂的程度,養活自己是唯一的選擇,然后在這個基礎上作二次規劃,你就要比別人付出更多。
目前的情況是,很多新人都把目標定在小范圍的高端業務,都盯在上海北京等幾個特大城市的幾個大所名所,而很少問津傳統業務。大家尤其是剛畢業的法本和法碩們都以做助理為理想職位和目標,以固定薪水的高低作為自己價值的評判標準。自己沒有規劃自己的職業,或者也只是停留在理想階段,難以付諸實踐。與朋友同學交流或者上網交流的時候,總是感慨人在江湖,身不由己,自己在外奔波,頗感到前途叵測,有時候還頻繁地換所,做做停停,把最美好的時光浪費了。結果是,經驗和知識沒有積累到,錢也依然緊張,年齡大了,還是在行業中難以為繼,被迫轉行,很是可惜。
3)如果你自身的條件非常優越,自己也很優秀,也對訴訟沒有什么興趣,你可以自己定位做高端業務而不做傳統業務。否則,我建議大多數新人應該以傳統業務作為自己初期的職業目標。
我所說的傳統業務是以訴訟為主的普通法律服務業。一是訴訟業務很能鍛煉人,最可能讓你完成從普通新人到律師的轉變。實現這個轉變,不僅僅是使你能熟練地代理訴訟,還可以使你的思維方式、認識和理解這個社會和社會問題的角度發生很大的改變,使你經歷很多很多的摔打和磨礪,讓你成熟、穩重、干練,負有社會責任心,從而具備做一位正真律師的條件。完成這個轉變以后,你的言行舉止、待人接物,你的氣宇你的風度就符合或接近了社會對律師的形象和能力要求,那時你會在社會活動中如魚得水,彰顯你的律師魅力。這是一種理想境界,我自己也沒有做到,但我在努力。
工作年度計劃 篇2
20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃, 認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下初步構想:
一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
出納:負責現金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。
3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。
目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的`實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
工作年度計劃 篇3
1至6月份
1.區委、區領導春節前檢查安全生產工作,年度工作計劃表。
2.開展煙花爆竹儲存經營企業執法巡查;
3.開展元旦、春節期間的執法檢查工作。
4.春節期間危險化學品和煙花爆竹經營單位安全檢查;
5.20xx年安全生產執法監察專項行動。
1.召開全區安全生產工作會議,確定安全生產控制指標;
2.區政府與各鎮政府、區直有關部門簽定安全生產責任書。
3.開展煙花爆竹儲存經營企業執法巡查。
4.召開全區非煤礦山安全監管工作會議。
5.開展雨季前非煤礦山安全生產大檢查。
6.20xx年全區危險化學品和煙花爆竹安全監管工作會議。
7. 20xx年安全生產執法監察專項行動。
8.成品油批發經營單位、生產企業換證。
9.制定落實工商貿行業企業主體責任、實行安全生產分類分級管理具體實施方案。
1.開展全區春節安全生產大檢查。
2.召開全區安全生產監督管理工作研討會。
3.健全和完善政府行業主管部門安全監管職責規定。
4.20xx年安全生產執法監察專項行動。
5.非煤礦山企業辦理《安全生產許可證》換證工作。
6.擬定并印發工商貿行業安全生產分類分級管理實施方案。
7.加油站和成品油批發經營單位換證、生產企業換證。
1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展“五一”節前安全生產大檢查。
3.制訂方案并組織有關部門對旅游纜車、特種設備、防雷裝備、航道、酒吧、網吧歌舞廳等進行重點檢查;
4.開展劇毒品使用單位執法巡查。
5.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。
6.20xx年安全生產執法監察專項行動。
7.督促礦山企業簽訂《20xx年度礦山救護協議》。
8.非煤礦山企業辦理《安全生產許可證》換證。
9.危險化學品生產企業換證。
10.幫助、指導生產經營單位建立安全生產檔案。
1.召開全區安全生產月工作會議,部署全區安全生產月活動。
2.制定20xx年“安全生產月”活動方案。
3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
4.會同經貿、水利、電力、質監等職能部門開展電力企業安全生產專項檢查工作。
5.20xx年安全生產執法監察專項行動。
6.危險化學品生產企業換證。
7.啟用安全生產監督管理升級系統和行政審批系統,年度工作計劃《年度工作計劃表》。
1.召開全區第三季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展全區夏季安全生產大檢查。
3.落實“安全生產月”各項工作。
4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業專項檢查和執法巡查。
5.20xx年安全生產執法監察專項行動。
6.危險化學品生產企業換證。
7月份至12月份
1.上半年全區安全生產工作總結。
2.申報省安全生產專項資金項目。
3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
4.開展加油站執法巡查。
5.組織檢查、指導、督促各鎮開展貫徹落實企業主體責任、實行行業分類分級管理方案實施工作情況。
6.抽查全區危險化學品生產、儲存在建項目。
7.檢查生產經營單位建立健全安全生產檔案情況。
8.對區直重點企業和重大危險源單位進行專項督查。
9.20xx年安全生產執法監察專項行動。
1.開展“紀律教育學習月”活動。
2.舉辦全區粵港澳“安康杯”知識競賽。
3.危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治。
5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業貫徹執行標準規范情況進行專項督促檢查工作。
6.20xx年安全生產執法監察專項行動。
7.危險化學品經營單位(乙種)換證。
1.召開第四季度防范重特大安全生產事故工作會議。
2.開展秋季及國慶期間全區安全生產大檢查。
3.召開全區爭創廣東省安全文化建設示范企業動員大會,部署爭創工作。
4.開展劇毒品使用單位執法巡查。
5.開展中秋節前期煙花爆竹儲存經營企業執法巡查。
6.會同經貿、公安、規劃建設等職能部門開展民爆企業和液化氣生產、存儲企業開展安全生產檢查。
7.會同公安、消防等部門加強國慶大型慶典場所檢查。
8.部署國慶節前危險化學品和煙花爆竹專項檢查和督查工作。
9.危險化學品經營單位(乙種)換證。
1.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
2.開展中秋節期間煙花爆竹零售經營企業執法巡查。
3.會同教育、消防等部門開展中、小學校和各類教育培訓學校的安全生產檢查。
4.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。
5.制定20xx年度安全生產責任制考核方案。
1.開展礦山新建、改建、擴建項目安全設施“三同時”檢查。
2.開展建材企業安全生產檢查。
3.配合消防部門開展“119”的`宣傳、檢查工作。
4.召開全區危險化學品和煙花爆竹從業單位安全許可和標準化建設工作總結會。
5.抽查全區危險化學品生產、儲存在建項目。
6.20xx年生產安全執法監察專項行動。
1.召開20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展年終全區安全生產大檢查。
3.20xx年度全區安全生產工作總結。
4.開展節前煙花爆竹儲存經營企業執法巡查。
5.20xx年安全生產執法監察專項行動。
6.開展20xx年度各鎮政府、區直有關部門安全生產責任制考核。
工作年度計劃 篇4
一、積極參加省、市、區舉辦的各項文體培訓、展演及比賽。
1、組織文體骨干參加市、區組織的健身操、排舞、柔力球等各項文體育培訓班。
2、發動轄區居民、文體骨干積極參加省、市、區舉辦的各項文體展演、活動及比賽,如每年的XX市外來青工文體節、XX區“鄰里相親”社區廣場文化節、XX區健身操、羽毛球、籃球、游泳比賽等。
二、加強文體隊伍建設,開展各類文體培訓班及活動,提高轄區居民、文體骨干的素質。
1、舉辦街道排舞、健身操、舞蹈等文體培訓班。
2、根據各社區文體人才分布及活動開展情況,制定各社區的特色項目,并舉辦相應的培訓班及活動,如書法、攝影、棋類等文化培訓班、交流活動和比賽。
3、開展羽毛球、籃球、網球、游泳、健身操等日常體育活動,豐富轄區居民、企事業職工的體育生活。
三、積極開展形式多樣的文化、文藝和體育活動,豐富轄區居民的文體生活。
1、承辦XX區羅雪兒公共文化超市點單文化服務系列演出專場2場。
2、舉辦轄區運動會,預設籃球、足球、趣味運動會等項目,參與群眾為轄區居民、學校、企事業單位職工。
3、做好20xx年國民體質測試和長跑日活動的組織。
4、積極開展“讀書月”系列活動。
四、做好綠景文體活動中心、圖書館(室)、文化活動室的免費開放及管理工作。
五、跟蹤、落實各社區健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設施的管理、更新、安裝工作。
六、繼續配合上級教育部門,積極與轄區9所中、小學校溝通聯系,做好無牌無證辦學機構的整治工作,發揮轄區“學習型”社區學校的'作用。
七、配合街道總工會、婦聯、社會事務科、團委等部門開展“鄰里節”、展演等各項文體育活動。
一是加強與社區的溝通協調,理順社區文體工作管理體系,有效推動社區的文體工作。
二是積極培育、做強做大社區文藝隊伍,利用現有設施并努力創造條件,為社區群眾文體隊伍開展活動提供便利。積極動員、組織轄區居民參加各類健康有益的體育鍛煉活動,如球類、太極、健身操等,積極組織隊伍參加各級業務部門舉辦的體育比賽及群眾性體育項目展演活動。
三是針對省特級文化站的硬指標中我們目前還未能完全達到的弱項,如場地面積、街道圖書室、社區電子閱覽室的建設等,需爭取上級支持,加大建設力度。
四是深入挖掘轄區資源優勢,探索建設街道特色文化。
工作年度計劃 篇5
一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下,在商業公司的正確帶領下,同德同心,群策群力,全面推進**購物中心項目調研、業態定位、招商洽談和團隊建設等工作,在取得了微小成績的同時,也存在諸多需要改進的地方。現將一年以來的工作情況匯報如下: 一、20xx年工作進展與取得成效
根據**購物中心項目實際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。
第一階段:市場調研(*月-*月)。
第二階段:項目定位(*月-*月)。
第三階段:客戶洽談(*月-*月)。
(一)深入細致的市場調研,夯實**購物中心發展基石。
沒有調查就沒有發言權,在浩淼無邊的商海競爭中,市場調研是項目成敗的橋頭堡。大數據時代,要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,夯實*****購物中心項目發展基石。
基于此,由部門負責人**帶隊,招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區考察,并對區域內主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調研工作,為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據,是非常有價值、有意義的。
例如:商業調查數字分析匯總報告 1、**市場大區域環境 2、***項目情況 3、***項目情況匯總 4、***項目情況匯總(商業)
(二)獨到精準的項目定位,譜寫商業大局。
項目定位是**購物中心發展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業項目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務于龐大的高端旅游商務消費客群,是獨一無二的。如何發揮***的特有優勢,又能兼顧**的商業行情;既能引領并滿足市場需求,又能規避和減少同質競爭;既能保證品牌質量,又能權衡租金收益,是招商部亟需攻堅的課題。經過十多次的項目研討會,集思廣益,反復斟酌,不斷調整,精心論證,最終完成了以下報告:
《*****購物中心項目業態定位報告》,創造性的提出打造會員制購物中心的概念,預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術與國際化的生活體驗,如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業態選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應市場趨勢,又別具一格。體驗業態占據**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣**%,配套服務**%,如圖1。
圖1 *****購物中心項目業態組合配比
《*****購物中心項目運作思路》,全面理清了項目運作思路,明確了時間進度與關鍵節點,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的.招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%)。
《*****購物中心項目租金調整方案》,結合市場調研資料及與品牌商家溝通的實際情況,調整了*****購物中心項目租金方案、優惠
政策。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時,全面完善了**購物中心招商工具,統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
(三)卓有成效的項目招商,決勝商業標桿領地
1、招商團隊全力以赴,超額完成全年指標
自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質量、租金收益均超過**當地的市場行情,完成了商業公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。
表1 *****購物中心簽約比例統計
2、商業巨頭競相簽約,進駐品牌質量突出 表2 **月**日后,新簽意向統計表
隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項目招商取得突破性進展。
在進駐品牌質量把控方面,招商部通過對18個業態的****多個商家的梳理,經過多次深入的溝通洽談,簽訂了進駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。
(四)高效出色的招商團隊,護航**購物中心項目發展
打造一支創新狼性的高效招商團隊,為**購物中心項目保駕護航,也是20xx年招商部門的工作重點之一。
自招商部組建以來,招商部始終保持在**個人。
注重招商人員專業能力與職業素養的提升,組織了20多次培訓,涵蓋商業地產專業知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統一說辭、管理制度、工作心態等內容體系。
制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,包括招商日記制度、招商首問責任制度、業績考核硬指標、業績考核軟指標等。
二、20xx年存在問題及改進思路
(一)多措并舉,進一步拓寬招商渠道
現階段,**購物中心項目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網絡招商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統籌利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應充分考慮國際商會的橋梁作用。
(二)主動溝通,進一步加強各部門之間協作
**購物中心項目招商是一個系統工程,任何一個環節的疏落都會導致招商效果不理想,部門之間的溝通與協作是解決工作難題,提高公司運轉效率的重要途徑,招商部應主動溝通,積極與兄弟部門協商解決,建立健全項目聯席會議制度,形成整體合力,實現每個環節的有序銜接。
(三)精益求精,進一步提升招商團隊戰斗力
在招商這個系統工程中,人無疑是最關鍵的因素。目前,招商團隊打造雖取得微弱成效,但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質不過硬、專業水平需提升、制度執行不到位等問題,需要破除陋習,統
工作年度計劃 篇6
20xx 年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時。在這一年中,藥房認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在上級部門和院領導的關心和領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞本院的工作重點和要求,全體員工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。在新的一年里,藥房也將向新的目標做出努力。
一、學習相關法律法規
繼續加強我院醫務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規的學習,強化各醫務人員對藥品相關法律法規的認識,全方位提高醫務人員自身
職業道德素質。加強處方書寫質量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度,規范處方書寫,對不合理情況進行實時通報。
二.嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物
為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫療質量,減輕患者經濟負擔,預防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規定。
定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫務科,由醫務科處理門、急診抗菌藥物每張處方不得超過3天量。
三、提高藥學服務及藥品質量
以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發展的關鍵。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控,減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。
醫院藥房是窗口,做到微笑服務,使患者有個好的心情。發藥時嚴格按照四查十對執行,杜絕差錯和事故的'發生。
五、加強不良反應監測工作
進一步規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。
為提高藥品質量、臨床用藥的合理性、推動科室創新發展,以及為我院創造更多更大的社會效益、經濟效益,在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標,以質量為中心,為患者和藥學的發展盡一份微薄之力!
工作年度計劃 篇7
花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰,完成二期銷售任務,在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監督執行:
一、開盤前
1、鳥瞰圖:在6月8日之前完成鳥瞰圖的設計制作。
2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作
3、現場照片:6月2日之前完成花園現場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。
4、dm單:在6月5日之前完成設計制作,在6月10日之前完成印刷工作
5、樓書:在落實了現場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。
6、現場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?
7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的`廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。
8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執行工作中。
9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。
10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃
二、廣告策劃計劃
1、在6月15日之前確定廣告語。
2、在6月15日之前確定開盤廣告內容,并設計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。
4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。
5、在對開盤廣告進行測評調整后,制定強銷期廣告內容,并設計制作廣告樣稿。
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