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工作年度計劃

時間:2023-12-30 07:17:48 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的工作年度計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

這競爭的市場下,為了更好提升酒店餐飲店的知名度和營業(yè)額,在這里特為大家準備了酒店餐飲年度工作計劃,作為餐飲管理者的您,是否在為新年度的工作計劃而傷神呢?

  本資料將從新年度餐飲經(jīng)營總目標、季度分解目標以及年度經(jīng)營策略與計劃來進行詳細講解,使大家在明年能夠有計劃的'執(zhí)行并取得可喜的成績。

  資料內(nèi)容如下:

  1、新年餐飲經(jīng)營目標

  2、全年核心工作

  3、營業(yè)額目標和策略

工作年度計劃 篇2

  控制好醫(yī)院感染是一個醫(yī)院發(fā)展的命脈,所以在不斷的提高醫(yī)療質(zhì)量的同時,也要不斷的加強醫(yī)院感染管理,根據(jù)我院的實際情況,特制定我院20xx年工作計劃如下:

  一、加強制度的落實

  20xx年我們經(jīng)過了二甲評審,院感科以二甲評審為契機,制定完善制度流程,規(guī)范執(zhí)行操作規(guī)程,醫(yī)院制定了《預(yù)防與控制醫(yī)院感染手冊》,并采取有效措施貫徹落實,有效的降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

  二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測和監(jiān)管,尤其是重點科室和一些容易忽視的科室。

  1每月定期或不定期對各科室院感管理工作進行考核監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;對全院感染發(fā)生率進行監(jiān)測,嚴格控制醫(yī)院感染發(fā)生率。

  2、對采購的`消毒液及消毒物品質(zhì)量嚴格把關(guān)。

  3、對使用中的消毒液根據(jù)性能定期更換,并隨時進行濃度監(jiān)測。

  4、對使用中的紫外線燈管半年進行強度測試,不符合

  要求及時更換。

  5、對供應(yīng)室、手術(shù)室重點進行監(jiān)管,每月不定期進行抽查,使清洗、消毒、滅菌各個環(huán)節(jié)都符合要求,高壓滅菌每鍋進行物理監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每周進行生物監(jiān)測。對手術(shù)室空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手等每月進行監(jiān)測,不符合要求進行整改。

  6、加強對手術(shù)室消毒隔離管理,嚴格限制手術(shù)室進出人員,不符合要求人員不得進入手術(shù)室。

  7、每季度對環(huán)境衛(wèi)生,醫(yī)務(wù)人員手等進行生物監(jiān)測,并對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、分析,并反饋各科室。

  8、開展手術(shù)切口感染、留置尿管相關(guān)感染等目標性監(jiān)測。

  三、加強院感知識培訓(xùn),增強醫(yī)務(wù)人員控制院感意識

  1、每個季度進行一次全院感染管理知識、傳染病防治知識培訓(xùn),并進行考試,對不合格者進行補考。

  2、科室每月根據(jù)本科室情況組織學(xué)習(xí)一次院感知識,并有記錄。

  3、院感管理人員積極參加區(qū)內(nèi)外組織的院感培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以了解更多動態(tài)的院感知識,不斷提高本院的院感管理能力。

  4、通過學(xué)習(xí)不斷提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識,尤其是中醫(yī)類人員普遍無菌觀念差,我們要對中醫(yī)人員進行重點培訓(xùn),特別要把針灸室的消毒隔離工作做為重點進行管理。

  四、加強醫(yī)療廢物管理,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護。

  1、規(guī)范處置醫(yī)療廢棄物,按類分放、貯存、運輸,記錄要求真實、客觀、及時、準確。

  2、加強陽性標本的管理,要求嚴格按照規(guī)范進行存放、消毒、消毀,記錄祥細、真實。

  3、醫(yī)務(wù)工作者嚴格執(zhí)行標準防護制度,盡量避免職業(yè)暴露。

  五、加強抗菌藥物合理應(yīng)用管理

  每月進行抗菌藥物合理使用情況調(diào)查,并進行分析,對不合理現(xiàn)象進行全院公示或與績效工資掛鉤,提高手術(shù)患者術(shù)前30分鐘—2小時預(yù)防性抗菌藥物使用率。

  六、加強手衛(wèi)生管理,提高手衛(wèi)生依從性

  根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,在手術(shù)室規(guī)范外科手消毒方法和流程,科室每月對手衛(wèi)生進行培訓(xùn)、監(jiān)督、考核。不斷提高醫(yī)務(wù)人員洗手依從性。

工作年度計劃 篇3

  20xx年全縣計生考評中,我鎮(zhèn)排名倒數(shù)第二,列入重點幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對這樣的形勢,我們深刻反思,認真分析原因,并立即研究制定新的方法措施,提出明確目標,全力以赴,力爭打好計生工作翻身仗,確保20xx年度進位爭先。

  一、當前我鎮(zhèn)計劃生育形勢

  (一)人口及育齡婦女構(gòu)成情況

  20xx年2月底,全鎮(zhèn)總?cè)丝?1031人,育齡婦女5055人,已婚育齡婦女3857人,其中無孩婦女204人,一孩2390人,一女807人,二孩1197人,二女388人,多孩66人。

  (二)人口出生

  20xx年10月1日20xx年3月26日全鎮(zhèn)共出生90人,同比少20人,其中男孩41人,女孩49人,二多孩54人(男孩23人,女孩31人),同比少8人,出生人口性別比為80.00,二多孩性別比為74.19,出生人口性別比較去年同期(96.55)下降16.55,二多孩性別比較去年同期(110.71)下降36.52;政策內(nèi)二多孩大月份上報13例(李家河村4例,安家河村、道士沖村、徑樹林村各2例,平田村、萬家山村、歇馬臺村各1例),早孕發(fā)現(xiàn)率75.92%。

  (三)長效節(jié)育措施落實方面

  20xx年10月1日至今全鎮(zhèn)共完成上環(huán)14例,結(jié)扎2例,綜合節(jié)育率88.29%,較去年同期上升1.85。

  (四)孕情掌握情況

  截止3月26日全鎮(zhèn)在孕95人,其中一孩48人,二多孩47人。全年預(yù)計出生168人(二多孩91人),同去年(20xx年222人,二多孩132人)相比,出生量下降非常明顯,除去流產(chǎn)、引產(chǎn)以外,很有可能我們有相當一部分孕情沒有掌握到位。

  (五)免費孕前優(yōu)生健康檢查工作

  20xx年度全鎮(zhèn)任務(wù)數(shù)99對,截至目前已建卡27對,檢查完成19對(道士沖5對,南莊、萬家山、徑樹林、社區(qū)、新鋪溝各2對,平田、李家河、安家河、陳家畈各1對,歇馬臺村0對)。

  二、存在的主要問題。

  從縣衛(wèi)計委反映的考評結(jié)果和我們平時工作中的重點難點來看,我們存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)群眾滿意度非常低。在縣考評中,此項工作扣了2.45分,2.45分至少影響了我們8個位次的排名。這主要是因為我們鎮(zhèn)村兩級在平時的工作中zheng策宣傳不到位,有的干部連自己都沒有研究相關(guān)政策,從而導(dǎo)致在與群眾的溝通交流中有很多的問題,導(dǎo)致不少群眾對計劃生育政策的不了解、不理解,甚至出現(xiàn)了部分群眾應(yīng)享受政策優(yōu)惠而未及時享受到的情況。還因為在面對群眾時,我們對待群眾的態(tài)度不夠積極、不夠主動、不夠耐心,服務(wù)不到位,從而導(dǎo)致我們的滿意度一直無法實現(xiàn)質(zhì)的突破。

  (二)婦幼保健開展滯后。此項工作雖然由衛(wèi)生院牽頭指導(dǎo),但是主要工作還是要靠我們村級開展,特別是婦干。這中間涉及的孕前優(yōu)生檢查、葉酸發(fā)放、隨訪等各項工作,一方面縣衛(wèi)計委直接考核,另一方面也間接影響到群眾滿意度。

  (三)流動人口基礎(chǔ)不扎實。流動人口的失分,充分說明了我們業(yè)務(wù)水平的不高和工作不夠細心,這方面主要在于流管員,不但要努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,更要多和村婦干交流,在審核信息的時候一定要細致。

  (四)利益導(dǎo)向落實不力。在“三項制度”的落實上,不管我們怎么要求,每年都會出現(xiàn)獎扶補報的情況,這種現(xiàn)象是最不應(yīng)該的,一方面導(dǎo)致我們在縣考評中失分,另一方面也因為符合條件的對象未及時享受而造成不必要的矛盾。

  三、下一步工作安排。

  為盡快扭轉(zhuǎn)落后局面,在召開各類會議后,政府有針對性的制定了具體措施,明確職責(zé),針對不足補差補缺。

  (一)抓常規(guī)、抓源頭,夯實計生基礎(chǔ)工作。

  基礎(chǔ)資料是做好計劃生育工作的前提,也是計劃生育最常規(guī)的工作。各村要經(jīng)常入戶、摸清家底,杜絕誤差,做到資料規(guī)范,邏輯關(guān)系正確,確保所有對象戶全員資料完善,口述與資料與事實相符。同時要把計生宣傳工作做到戶、做到人,面對面進行宣傳,通過發(fā)放計生宣傳品、張貼標語等形式大張旗鼓地宣傳計劃生育相關(guān)法律法規(guī)和激勵政策,確保每一個育齡對象家中都有計劃生育宣傳資料,每一位對象戶都能掌握一定的計生基礎(chǔ)知識,著力提高育齡人群的政策知識知曉率,著力提高育齡人群對計劃生育工作的理解與支持配合。

  (二)抓重點、攻難點,全面提升工作水平。

  抓重點,才能帶整體;攻難點,才能求突破。

  ①孕環(huán)情監(jiān)測是做好計劃生育工作的基礎(chǔ)和前提,又是我鎮(zhèn)的薄弱環(huán)節(jié),孕環(huán)檢將直接影響早孕發(fā)現(xiàn)。各村要加大孕環(huán)檢的力度,特別是關(guān)注重點對象、準生待育對象的孕環(huán)檢的有效到位。適時組織外出,對流動人口、準生對象和未婚男女青年進行拉網(wǎng)式摸排。

  ②加強對全員、流動人口的清理,確保人人建檔,做到家底清,情況明,該建檔管理的要建檔管理,不該管的也要在摸清情況下,及時注銷。

  ③做好期內(nèi)出生對象戶的工作。各村必須對期內(nèi)出生戶上門服務(wù),發(fā)放宣傳品,核查“五統(tǒng)一”工作,結(jié)合每個對象戶的具體情況,認真把工作做實做細,不留隱患,對所有對象戶包到人。確保檢查考核時不出任何問題。

  ④打好親情牌、感情牌,啃下群眾滿意度和政策知曉率這兩塊硬骨頭。在面對服務(wù)對象時,我們要做到細心、誠心、熱心、實心,為他們提供最滿意度服務(wù),切實扭轉(zhuǎn)群眾對計劃生育的抵觸心理。各村要對各自的重點對象進行多方面的'宣傳、溝通和交流,下大力氣,加大工作力度,切實提高群眾滿意度。鎮(zhèn)計生領(lǐng)導(dǎo)組決定按月分村抽取一定比例的對象進行電話調(diào)查,及時找出問題所在,并將結(jié)果納入到鎮(zhèn)年終考核。

  (三)謀長遠、抓當前,扎實完成下階段計生工作。

  謀長遠:就是為我鎮(zhèn)下一年度和將來的計劃生育工作打基礎(chǔ)。從這個角度來講主要抓好兩件事:

  (1)宣傳工作,就是要宣傳現(xiàn)行的計劃生育政策,包括健康扶貧、全面二孩、家庭醫(yī)生簽約、健康素養(yǎng)66條相關(guān)知識,使廣大群眾從心底理解、配合、支持我們的工作;

  (2)抓孕情掌握,組織一次外出集中服務(wù)活動,重點是一孩戶、未婚男女青年和政策外多孩,及時掌握孕情和動向。

  抓當前:從統(tǒng)計年度來說,只剩下六個月了,抓住有效時間,統(tǒng)籌安排,從現(xiàn)在做起,從基礎(chǔ)抓起,從薄弱環(huán)節(jié)做起,力爭取得較好的成績。

  20xx年在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)計委的幫助指導(dǎo)下,我們將以更加務(wù)實的工作作風(fēng),行之有效的工作舉措和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),迎難而上,扎實苦干,確保實現(xiàn)爭先進位的既定目標。

工作年度計劃 篇4

  寫在前面的話:

  鼓勵中長大的孩子,充滿自信。贊美中長大的孩子,心存感激。

  接納中長大的孩子,心胸寬大。認同中長大的孩子,掌握目標。

  分享中長大的孩子,慷慨大方。友善中長大的孩子,對世界多一份關(guān)懷。

  我希望,從我們3M班中走出來的孩子,個個都能充滿自信,心存感激;心胸寬大,掌握目標;慷慨大方,對世界多一份關(guān)懷!

  一.班級簡介

  三(1)班現(xiàn)有學(xué)生27人,其中男生14人,女生13人,孩子們生活在這個大家庭中,雖然有著各自不同的生活規(guī)律,可由于住宿的緣故,朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。

  二.班級目標

  *健康活潑

  *享受學(xué)習(xí)

  *謙讓友好

  *團結(jié)互助

  *文明講理

  *勇敢自信

  *認真負責(zé)

  *展現(xiàn)自我

  三.班名

  3M

  四.班徽

  五.班級口號

  “我們團結(jié)、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優(yōu)秀的快樂大本營”

  六.班級公約

  班級公約

  團結(jié)友愛文明知禮

  勤奮向上積極動腦

  放飛想象張揚個性

  善于創(chuàng)新健康成長

  七.班歌

  哩哩哩3M班恰恰恰我的家

  團結(jié)友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

  哩哩哩哩恰恰恰恰

  講文明愛動腦

  放飛想象有個性

  善于創(chuàng)新快成長

  哩哩哩恰恰恰

  哩哩哩恰恰恰

  團結(jié)友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

  哩哩哩哩恰恰恰恰

  八.具體工作

  1.教室管理方面

  (1)“合作”是教室管理的基礎(chǔ)。

  (2)灌輸“班級家庭化”的`概念。

  (3)督促學(xué)生認真做好打掃工作,并自動自發(fā)保持教室整潔。

  (4)妥善安排班級座位,適時調(diào)整、更換。

  (5)運用教室布置,創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)環(huán)境:

  a.設(shè)立圖書角,提倡閱讀風(fēng)氣。

  b.布置班級文化墻,墻面內(nèi)容以展現(xiàn)班中學(xué)生風(fēng)采,班級公約,班歌,班徽,班級口號等為主,以體現(xiàn)本班的特色。

  c.設(shè)立榮譽榜,以達見賢思齊之效。

  本學(xué)期,我班榮譽榜的主題是“精彩上海任我游”具體做法如下:

  “精彩上海任我游”的主體背景是由上海地鐵一號線的23個地鐵站名組成的“地鐵長龍”。首先,以評比的形式展示學(xué)生在學(xué)校的具體表現(xiàn),評比以表格的形式呈現(xiàn),取名為“今天,你得星了沒有?”表格從“紀律”“認真書寫”“關(guān)心班級、樂于助人”“默寫”“按時完成作業(yè)”“考試、作文”等各方面對學(xué)生在校的表現(xiàn)加以肯定。其次,評比的標準是:學(xué)生在自己榮譽本中也分出以上6個欄目,根據(jù)平時的表現(xiàn)敲星。榮譽本上哪個表現(xiàn)滿5顆星就可在評比表中敲上一顆星。最后,表中任一項目集滿或組合滿2顆星就可把印有自己照片的“小火車頭”從一個地鐵站駛向下一個地鐵站。前15名到達一個站的同學(xué)將相應(yīng)的得到一些小禮品;在一些較知名的大站,如“徐家匯站”“人民廣場站”等前十五名到達的同學(xué)將獲得相應(yīng)的小證書。以這么一個主題式評比來貫穿整個學(xué)期,一是以一種全新的形式提高孩子的參與的積極性;同時以上海地鐵一號線作為活動的主題背景,也是為了增進學(xué)生對上海的了解,促進學(xué)生的上海“情”。

  d.布置“我的作業(yè)我來秀”專欄,及時展示班中的優(yōu)秀作業(yè),以學(xué)生身邊榜樣的作用,營造齊頭并進的氛圍。

  e.“風(fēng)采園”和“詩詞匯”內(nèi)容的充實

  本學(xué)期的風(fēng)采園在內(nèi)容的選擇上貼合了上海市“民族精神教育綱要”,以“我驕傲我是中國人”為主體,結(jié)合學(xué)校德育是每月的相關(guān)要求進行資料的收集和展示。

  “詩詞匯”中的內(nèi)容,本學(xué)期主要是以《三字經(jīng)》《百家姓》《論語》為主,在拓展學(xué)生學(xué)習(xí)語文的途徑的同時,把中國的古詩文教學(xué)與對學(xué)生進行民族精神教育相結(jié)合。

  2.建立和諧溝通

  (1)通過組合式日記、周記、心情留言箱、個別談話……等渠道,制造師生談心機會,以此了解學(xué)生所思所想。

  (2)善用班級干部、小老師,以點帶面,使全班奮發(fā)向上。

  本學(xué)期開展班干部、組長、室長競聘制。應(yīng)聘上崗,崗位負責(zé)制。

  (3)建立學(xué)生檔案袋,通過資料匯總,評價等各方面,展現(xiàn)學(xué)生本學(xué)期的學(xué)習(xí)及生活情況。

  (4)嘗試創(chuàng)設(shè)班級報刊,以班中學(xué)生為主,教師為輔,在豐富學(xué)生課余生活的同時,增進教師與學(xué)生、家長與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的溝通。

  (5)組織班級家長委員會,選出家長代表,利用家長資源,使家長、教師能得到充分意見交流,為學(xué)生謀求最大利益。

  九.結(jié)束語

  孩子們,愿你們在3M班這個集體中,快樂地享受學(xué)習(xí),盡情地展現(xiàn)自我

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