工作年度計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編收集整理的工作年度計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作年度計劃 篇1

　　20xx年是新一屆政府的開局之年，做好今年的政府工作對實施好“十三五”規劃、全面建成小康社會至關重要。

　　綜合考慮各方面因素， 20xx年經濟社會發展的主要預期目標為：地區生產總值增長7.5%左右；固定資產投資增長10%左右；規模以上工業增加值增長10%；地方財政收入增長3%；社會消費品零售總額增長10.7%；城鎮居民可支配收入增長7.4%，農村居民可支配收入增長7.7%。

　　為實現上述目標任務，我們將重點做好以下六個方面的工作：

　　實施創新引領工程。深入推進國家可持續發展實驗區建設，繼續在科技創新、生態保護、產業轉型方面進行探索和實踐，著力打造以資源型城市綠色轉型發展為特色的國家可持續發展示范區。加快推進**等創新服務平臺建設，組建**等創新創業平臺，全力支持眾創、眾包、眾扶、眾籌等新興業態發展，加快構建多元孵化培育體系。

　　實施工業提升工程。推動電子信息企業集群集聚發展，加快**等項目建設進度，組織**鎮申報電子信息產業集群鎮。開展龍頭企業創新轉型試點，在科技項目立項、產學研合作等方面加大對骨干企業的支持，扶持科寶生物等企業做大做強。深入實施高新技術企業培育行動和“專精特新”中小企業培育計劃，加快培育創新型企業。圍繞設備更新換代、智能化改造，支持企業運用新一代信息技術加快改造步伐，實施產業升級技術改造項目5個。

　　實施農業品牌工程。深入推進農業標準化、品牌化建設，大力培育國家級、省級、市級示范新型經營主體，打造知名農產品品牌，加快實現農業向提質增效、可持續發展轉變。依托**等優質農產品，加快電子商務和農業物聯網建設，培育推廣“快遞+農產品”示范項目。發揮果蔬產業基地的`輻射帶動作用，扎實推進**現代農業示范區和榴園省級現代農業示范區建設，全力打造休閑觀光旅游帶。實施“有產品、有字號、有特色無商標清零”行動，著力擴大“一村一品”覆蓋面，進一步培育壯大村級集體經濟。

　　實施服務業突破工程。編制《**區創建國家全域旅游示范區工作計劃》，高標準規劃設立旅游線路，高水平規劃建設榴園石榴小鎮、龍脊山風情特色小鎮，整合四季榴園景區資產資源，配合推進圣愛榴園和開渠山項目建設，全力爭創國家全域旅游示范區。立足豐富的鄉村旅游資源，借鑒浙江省浦江縣的先進經驗，探索發展民宿產業，推動鄉村旅游提檔升級。加快推進公共物流信息平臺建設，促進物流信息資源共享和物流網絡互聯互通，努力把傳化公路港打造成為全國公路物流網絡的重要節點，將青龍山現代商貿物流園打造成為輻射皖北的現代物流基地。

　　強化產業招商，推動產業集聚。聚焦中國碳谷·綠金淮北戰略，制定切實可行的招商方案，圍繞電子信息、商貿物流、文化旅游等產業進行以商招商、委托招商、產業鏈招商、節會招商和駐外招商。進一步加大與杭州寧圍經濟開發區、昆山經濟開發區的對接，抓牢金龍機電、中交遙感等電子信息企業，聚焦國創聯合控股、云上城市等生態旅游企業，鎖定歐派家居、廣東家具協會等家居企業及協會，推動一批重大在談項目盡快落地，全面完成市委、市政府下達的年度目標任務。

　　加快建設進度，促進投產達效。搶抓市重大項目密集布局的戰略機遇，全力做好征收安置和環境保障等工作，為東部新城路網、中湖二期等市重點工程營造良好的施工環境。落實《**區20xx年重點項目“四督四保”計劃》，按照項目建設“四督四保”要求，重點推進年度計劃投資41.63億元的68個項目。盯緊抓實**、淮北文創科教城等項目，督促其加快建設進度。跟蹤服務平山電廠二期、國安電廠余熱余壓高效回收利用等重點項目，力爭盡快投產達效。

　　提升服務水平，優化營商環境。圍繞項目的需求創新工作方法，強化服務意識，對落地項目全程領辦、行政審批主動代辦、涉企服務全力幫辦，確保項目招得來、落得下、留得住、發展好。

　　強化壓力傳導，提高招商實效。堅持以調度促進度、以考核促提效，嚴格落實招商引資“月通報、季分析、半年總結、年終考核”制度，強化“比、學、趕、超”的爭先進位意識，對招商實績后進的單位予以通報批評和約談，以強有力的考核獎懲機制提升招商工作積極性。

　　堅持規劃引領，實現產城互動。按照產業新城的建設模式，整體規劃、分步實施，引進社會資本、市場主體進行投資、建設、運營和服務。加快推進**區創業產業園、青龍山現代物流產城一體配套服務中心等項目，啟動實施新蔡工業園配套設施提升、青龍山現代商貿物流園休閑公園、劉莊工業園基礎設施改造等項目，進一步提升園區配套設施對外資的吸引力。

　　做強產業集群，支撐轉型崛起。圍繞“八大基地”建設，科學定位園區主導產業，做好主導產業壯鏈、補鏈、延鏈文章，實現全產業鏈發展。突出招大引強，依托傳化物流、亞太日化物流等項目，致力于將青龍山現代商貿物流園打造成為現代商貿物流產業基地；依托恒創智能立體車庫、宸宇汽配等項目，致力于將**園中園打造成為皖北地區高端裝備制造產業基地；依托金龍電子、金龍光電觸摸等項目，致力于將新蔡工業園打造成為電子信息戰略性新興產業集聚基地，走特色化、集群化、集約化發展的道路。

　　全面提升城市管理水平。扎實推進文明創建十件實事工程、五大主題行動，以扎實有效的工作助力文明城市創建。深入推進城鄉環衛市場化改革，出臺《**區城市管理體制改革實施辦法》，加大精細化管理力度，推動城市管理工作實現新的提升。積極推進聯合執法，全力整治亂設攤點、出店經營、渣土拋灑、違章搭建等難點問題，進一步優化工人村大街、南湖周邊、大學城、職教園區等重點區域的市容環境。

　　加快實施保障性住房建設。強力推進棚戶區改造工作，啟動實施棚戶區改造項目15個，計劃改造11637套。竣工交付梧桐花園公租房、新安花園公租房、馬場街（緣山小區）二期安置房、土樓棚戶區安置房。

　　全面加快美麗鄉村建設。完成**鎮政府駐地建成區建設，實施**山村5個中心村建設。多方整合資金，集中精力實施和村美麗鄉村建設改造提升工程，全力打造我市美麗鄉村建設新亮點。

　　深入推進生態文明建設。開展國家級森林城市、國家級專題公園創建活動。新增、改造園林綠地30萬㎡，新增街頭綠地（游園）5處。結合城市出入口景觀整治，配合做好**高速出入口景觀提升、**山體修復等項目建設。實施石質山場、華家湖庫區周邊、**高速兩側、榴園村周邊等綠化景觀提升工程。配合推進中湖和**規劃建設，推動山水生態資源“串點成線”，進一步彰顯山清水秀的城市特色。

　　切實加強環境治理和保護。持續抓好大氣、水、土壤等重點領域污染治理，推動秸稈綜合利用。大力示范推廣節水、節肥、節藥、節能等生態農業技術和健康養殖模式，減少面源污染，促進農業可持續發展。實施黑臭水體治理，完成8公里**片區污水轉輸工程，建成**水廠及其配套管網工程。嚴厲打擊非法盜采國家礦產資源行為，實施廢棄采石區“三線三邊”省級礦山地質環境治理項目。

　　決戰決勝精準脫貧。舉全區之力，扎實推進產業扶貧、教育扶貧、社會扶貧，狠抓精準扶貧、監測評估、防范返貧、責任落實“四個全覆蓋”，確保完成脫貧82戶、163人。

　　鞏固提升民生工程。落實共享發展理念，注重長遠謀劃和近期顯效，扎實做好事關群眾切身利益的各項民生工程，讓改革發展成果更多地惠及于民。強化建管并重意識，健全完善民生工程建后管養長效機制，確保民生工程持續發揮效益。

　　優先發展教育事業。扎實推進第三期（20xx-2018年）學前教育三年行動計劃，進一步提高學前教育普及率。高標準規劃建設洪莊小學、華家山小學，鞏固提高義務教育均衡發展水平。全面實施中小學教師“無校籍管理”改革，落實區域內教師交流輪崗制度，繼續引導鼓勵優秀教師到鄉村學校任教。

　　進一步完善醫療服務體系。穩妥有序實施全面兩孩政策，保持適度生育水平，提高出生人口素質。推進公立醫院改革工作，認真落實國家基本藥物制度。積極探索新農合和城鎮居民醫療保險并軌管理機制，落實基本公共衛生服務項目。加強醫療機構規范化建設，整頓規范醫療服務市場秩序。

　　高度重視就業和社會保障工作。統籌落實就業政策，認真做好高校畢業生、農村轉移勞動力等重點群體的就業工作。加快推進多層次養老保險體系建設，抓好城鄉居民養老保險工作及“老字號”群體的補助發放工作，認真組織實施被征地農民養老保險工作，鞏固和擴大社會保險覆蓋面。

　　持續深化平安**建設。深入開展法治宣傳教育，扎實推進依法治理和法治創建，弘揚社會主義法治文化，培育社會主義法治精神。加大打擊傳銷、規范直銷工作力度，鞏固“無傳銷區”創建成果。深入開展食品藥品及醫療器械安全專項整治，繼續推進食品安全“四員”制度建設，解決好群眾反映強烈的突出問題。進一步落實安全生產責任制，狠抓安全隱患排查治理，扎實推進安全生產“鑄安”行動和“三查一保”專項活動，著力構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，全面抓實抓好安全生產工作。堅持依法治訪，推行信訪代理，完善聯合接訪，全面落實依法分類信訪處理機制，力爭矛盾在基層化解，問題在一線解決。強化基層社會治理，深入推進“平安工程”建設，進一步完善立體化社會治安防控體系，全力維護社會和諧穩定。

　　加強雙擁共建、國防動員和民兵預備役工作，推動軍民融合寫作網發展。繼續推動統計、審計、民族宗教、外事僑務、機關事務、廣播電視、檔案史志、工會、共青團、婦女兒童、殘聯、科協、老齡、紅十字和慈善等事業實現新發展。

工作年度計劃 篇2

　　20xx年總體工作思路是：以黨的十八大精神為指引，圍繞“四個一流”目標，突出“規范、創新、文化、幸福”四個關鍵詞，進一步夯實營銷體系、執法體系、管理體系、監督體系、人才體系“五位一體”工作布局，打造“服務武煙、法治武煙、創新武煙、陽光武煙、活力武煙和幸福武煙”。

　　（一）著眼終端，優化培育，努力打造服務武煙

　　按照“控制總量、稍緊平衡”的調控方針，堅持“控總量、調結構、穩價格、降庫存”為目標，進一步調優市場狀態，提升品牌培育、終端建設和服務客戶三個能力。

　　1、注重協調發展，提升品牌培育能力。要加強信息采集分析。在鞏固常態化信息采集機制的基礎上，針對市場特點，開展專題調研，及時跟蹤人口、居民收入、價格庫存、消費規格等指標，準確把脈市場商情變化，完善信息收集、分析和應對機制，應用數據分析方法，堅持用數據說話、用數據分析，加強信息的整合與應用；要完善工商協同。

　　2、堅持以點帶面，提升終端建設能力。以“四同”為核心，努力構建“在終端著力、靠終端發力”的營銷新格局，分三個層次推進終端建設。一是做精示范戶。在96戶終端示范達標基礎上，全面推廣4s終端管理，重點提升零售戶綜合經營能力，為“信息采集、消費跟蹤、品牌培育、宣傳促銷”等現代終端功能作用打好基礎。二是拓展目標戶。通過組織現場觀摩、心得交流等形式，拓展提升目標終端戶經營意識，改進陳列習慣，促進硬件投入，提升終端形象，形成示范片、示范區，實現卷煙銷售、消費跟蹤等現代終端功能。三是跟進基礎戶。關注硬件條件相對較好的零售戶，重點發揮卷煙銷售功能，主要引導其優化環境、提升形象，切實提升客戶整體盈利水平。

　　3、強化內培外訓，提升服務客戶能力。一方面，要強化培訓實效。圍繞“終端建設、品牌培育、引導能力”三大培訓主題，對內開展“我的提升計劃”及“我的策劃方案”兩項活動，提高營銷人員分析能力、溝通、引導能力，對外開展現場觀摩、心得交流、計算機應用等的培訓，提升客戶經營能力，為現代終端功能的發揮夯實基礎。另一方面，要推進物流成本控制。把握“現代、經濟、適用、效率”的物流建設要求，延伸配送服務內涵，優化整合物流線路，進一步降低物流成本費用。

　　（二）內管外打，群防群控，努力打造法治武煙

　　堅持立足本地，完善 “打假破網、市場監管、內部監管”三個體系建設，優化證件管理，優化隊伍建設，推動專賣管理工作再上新水平。

　　1、構建立體打假，推進打假破網社會化。完善“部門聯合、多方參與、密切協作”的打假體系，著重用好“兩個力”，借用外力，深化多警種合作，整合內力，探索所隊一體化打假機制，形成打假合力，實現兩個“新突破”。一是在尋找案源上要有新突破。二是在互聯網案上要有新突破。

　　2、注重多措并舉，推進市場監管精細化。突出以非流煙的管控與查處為重點，繼續完善“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監管體系：聯橫合縱打重點。聯合公安機關“打源頭”，聯合工商部門“管終端”，聯合交通部門“堵卡口”，實現專項整治與日常監管雙管齊下。進一步深化“說理式執法”應用，從行政處罰領域延伸到行政許可管理，通過網站、報紙、廣播、電視及開展送法下鄉等活動，加大許可宣傳力度，做到依法依規，寬嚴相濟。

　　3、突出規范經營，推進內管監督常態化。繼續以“防外流、排隱患、促規范”為目標，著重做好“兩個2、一個3”：完善兩個機制。完善每月專銷互動例會機制、專銷協同核查機制，加強專銷一線人員的協同配合；完善4：4：2內管三員聯動考核機制，做到有案必報、有案必查、有案必問責。用好兩個系統，應用好“內管信息系統”和“內管模擬分析監管系統”，提升內管數據分析的運用能力。借助三個載體。利用好“卷煙零售戶守法經營宣講會” ，引導誠信守法經營；加強與武義工商聯的聯合宣傳，有效應對“武義超市”現象；執行好“四看、八問、五查” 內管走訪標準，加強日常內管監管。要充分認識到“天價煙”整治的極端重要性，強化全員治理意識，切實防治反彈。

　　（三）注重精實，優化體系，努力打造創新武煙

　　堅持“精實管理”主線，緊扣“管理創一流”目標，不斷優化管理體系，實現創新發展。

　　1、深化目標管理。目標是“風向標”、“拉力器”，要把深化目標管理放在企業管理首要位置，抓住兩個環節：一是目標制訂環節務求科學合理。二是目標落實環節確保管控到位。目標落地是目標管理的關鍵，要抓好三個載體：抓目標承諾。中基層負責人簽訂“部門目標承諾書”，員工層發放“崗位目標管理卡”，促進目標執行落地。抓方案進度。堅持目標分析報告制度，尤其是注重目標的自評制度，各部門、各崗位要養成目標分析習慣，增強目標分析能力，實行“每月一小結，每季一分析，年終一評價”制度，要深度分析目標完成結果和過程，發現數據背后的工作經驗得失。

　　2、優化管理要素。遵循“更加規范，更富效率”為導向，按照“有效的規章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞和嚴格的績效管理”要求，進一步健全完善“六有”管理要素。要梳理制度體系。各科室要對現有制度文件進行一次全面梳理，建立一套規章制度的統一管控和更新維護機制，確保制度及時識別、便于查找。要開展職責“回頭看”。全員參與，部門把關，對現有崗位職責進行再梳理，重點工作納入崗位職責，消除職責模糊交叉地帶，并在管理體系建設系統進行錄入。要健全工作標準。要突出以崗位對標為抓手，進一步提煉崗位干事要素指標，為干事有標準、工作上水平提供支撐。要暢通信息傳遞。重點加強“個人工作平臺”的應用，特別是深化“工作計劃”模塊，“工作協同”模塊的應用深度。以現有信息系統為抓手和參照物，不斷優化管理流程，推進流程標準化，標準信息化。要完善績效考核。1月，開展績效管理體系調整完善意見建議征集活動，2—3月，集中研討論證，力爭一季度完成定稿，績效考核與目標管理相呼應，考核圍繞目標兼顧過程要素，積分獎勵突出對主要業績和貢獻大小。要持續優化文件。堅持“統分結合，以我為主”，結合班組建設，開展“我的文件我來改”活動，在此基礎上，建立完善由科室內審員為主導的體系文件持續優化機制，維護體系文件動態管理。

　　3、推進創新管理。創新是企業進步的靈魂。要切實解決創新動力不夠、能力不足的問題，堅持“1234”齊步走：組建一支隊伍。按照“特長引領，內訓驅動”工作思路，兼顧專業特長、年齡知識等的互補性，在各科室部門選拔一批能力強、干勁足的員工，組建一支10—15人的創新工作小組，強培訓，壓擔子，培育創新活動骨干力量，以點帶面，推動全員創新發展氛圍的提升。建立“兩項機制”。建立創新成果學習交流機制。繼續堅持qc小組活動進度碰頭會制度，根據條線對口原則，由創新小組成員精選省、市優秀創新項目成果、qc成果進行分析點評，分享創新成果，拓展創新思路，提升創新能力；完善創新激勵機制。進一步完善創新金點子征集和優秀創新管理員的評選和獎勵制度，加大獎勵力度，激發創新動力。打造“三層格局”。努力構建以“金點子征集為塔基，qc小組活動為塔身，創新項目研究為塔尖”的“金字塔形”創新研究格局，開展一次“金點子”評比，納入星級積分。堅持以會代訓、實踐參與的形式，扎實推進qc小組活動。年底召開一次qc成果發布會。探索建立創新課題庫，申報一個創新研究項目，積極參與市局創新研究與推廣應用。實現“四個轉向”。要從“要我創新”向“我要創新”轉向，“沒有創新就是落伍”，樹立崗位創新理念；要從“骨干創新”向“全員創新”轉向，立足解決身邊工作中的問題，充分激發全體員工的創新參與和創新實效。要從“單兵突擊”向“協同會戰”轉向，注重加強部門之間的相互合作，優勢互補，整合創新力量。要注重從“管理創新”向“業務創新”轉向，管理創新難度增大，要重點挖掘專賣、業務領域的創新著力點，務求創新實效。

　　（四）突出規范，深化作風，努力打造陽光武煙

　　以構建“公開透明、規范自律、監管到位、和諧穩定”的陽光武煙為目標，強化內部監督體系建設。

　　1、深入推進“兩項”工作。要突出加強物資采購（宣傳促銷）的規范化，全面實施運行“兩項”工作工具書，邊運行邊完善，進一步理順職責流程，確保各個環節嚴格規范化落地，在規范的前提下，逐步提升工作效率。要完善決策民主，繼續加強“三重一大”和“五個議事規則”的學習和執行，繼續實施黨組成員、黨總支（支部）書記聯系員工制度，充分發揮新一屆職工代表職能作用。要深化辦事公開。進一步梳理辦事公開內容，開展科室公開聯絡員培訓，加強溝通與督查，確保公開及時到位。

　　2、切實加強黨風廉政建設。要認真貫徹落實中紀委十八屆二次全會精神，結合黨總支及下屬支部換屆之際，加強基層黨組織建設，要以“廉情風險點管控”的探索為切入點，夯實紀檢監察基礎工作。嚴格執行省委“六個嚴禁”，嚴格對照落實省市局“貫徹中央八項規定”實施辦法，以優良的黨風、政風打造陽光政務、陽光企務、陽光執法、陽光供貨、陽光采購。

　　3、扎實推進財務資產監督。強化預算管理。結合資金監管系統應用和規范報銷培訓，加強預算編制與執行的監控。完善定額標準。修訂完善業務招待費、車輛運行費、會議費、差旅費等定額標準，努力降本增效。加強合同監管。分類別制定合同范本，梳理財務、紀檢、法規、需求部門等的審核要素，加強合同簽訂、履約的過程管控，防范法律風險。切實加強全面審計問題的整改落實。

　　4、注重加強安全風險防控。嚴格落實安全生產責任制，調整完善安全應急預案并加強學習演練，狠抓防火安全和防交通事故兩個重點，梳理各級安全檢查重點，加大檢查力度，加強安全設施設備運維管理，加大安全物資的投入力度，對照安全國標認真整改落實，力爭達到國家（二級）水平。重視網絡輿情監控和科學應對，妥善信訪處置，維護安全穩定大局。

　　（五）文化引領，強化培訓，努力打造活力武煙

　　以打造“有能力、有魄力、有動力、有活力”的活力團隊為目標，緊扣企業人力資源管理三大關鍵性因素“領導層魅力、中基層能力、員工層活力”，打造活力武煙。

　　1、增強領導層魅力。切實加強領導班子自身建設，著力在提升領導力、思想力、組織力、團結力上下功夫，注重塑身帶人，在思想、品德、知識、自律上做表率，以堅定的信念鼓舞人，以高尚的品格感召人，以良好的作風凝聚人，以模范的行動帶領人，當好領頭雁，做好引路人，激發團隊干勁。

　　2、提升中基層能力。以增強中基層負責人綜合能力素質為目標，圍繞“創新發展、團隊建設、學習應用、計劃執行、組織指揮、總結評估、溝通協調、崗位業務、決策判斷、應變處置”十項綜合能力，強化培訓與實踐，探索構建中基層負責人綜合考評機制，突出團隊建設和創新發展兩項重點能力建設，中基層負責人要創新團隊管理方式方法，力求帶好隊伍，激活團隊，要加強思想政治工作能力學習和鍛煉，力求講的出來，講的.進去。

　　3、激發員工層活力。動力是活力的源泉。要持續創新完善激發工作原動力的體制和機制：一要搭建平臺激勵人。要優化人才選拔和后備干部培養機制，年底要開展第四輪中基層負責人崗位競聘。同時，要進一步解放思想，采取有效措施，搭建平臺，建立后備基層干部動態管理機制，在實踐中錘煉，讓優秀人才有平臺、有舞臺、有奔頭，夯實企業發展后勁力量。二要內培外訓教化人。以深化“學習型”組織建設為指引，按照“培訓是福利”的模式運作培訓管理，做好培訓需求調研和診斷，優化培訓模式，加強培訓規劃，增強培訓的針對性和實效性，讓想培訓、愿培訓、要培訓的員工接受應有的培訓。建立班組內訓師隊伍，依托班組講堂，鍛煉成長，實現“平臺鍛煉人、業績激勵人、事業留住人”，營造崇學、尚學的學習氛圍。三要主題實踐感染人。繼續深化“兩做”主題教育和“235”主題實踐活動，不斷強化社會主義核心價值觀的宣教，開展“文明行為”評定，充實員工“文明檔案”。四要文化管理塑造人。突出武煙團隊“知行合一、言行一致、重在執行”的行文化風格

　　（六）以德育人，以人為本，努力打造幸福武煙

　　把“幸福武煙”建設納入今后一個時期的企業戰略規劃，這也順應了“兩富浙江”建設的時代潮流。“幸福武煙”建設的初步思路是：以快樂工作為立足點，以文化管理為根基，以素質提升為著力點，以三個組織為主導，努力在精神富有上下功夫。主要設想是：通過2—3年的建設，逐步形成“幸福武煙”的價值理念、工作機制和評價標準，持續推動企業健康穩定發展，最終實現員工“快樂工作、快樂生活”的目標。

工作年度計劃 篇3

　　一、指導思想

　　本學期，語文教研組將在新的課程標準的指導下，深化語文教學改革，努力轉變教育教學觀念，大力提高課堂教學效率，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育，大面積提高語文教學質量為目標，結合學科自身的特點，扎實有效地開展工作。

　　二、工作目標

　　1、認真學習教育理論，樹立現代教育的觀念。深入踐行“先學后教，當堂訓練”模式。

　　2、規范常規教學，保證素質教育的全面實施。

　　3、繼續進行《語文課程標準》課題研究，提高課題研究的質量。

　　4、加強青年教師的培養，促進語文教師隊伍素質的全面提高。

　　5、深化老教師的信息化教學設備培訓，促進語文教師現代化教育教學手段的.現代化。

　　6、加強中考培訓，努力提高中考成績的全縣排名。

　　三、工作措施

　　1、認真學習教育理論。

　　（1）明確學習內容。

　　（2）突出學習重點。

　　（3）完善學習制度。各年級備課組要根據理論學習的內容、本年級的實際情況制訂切實可行的學習計劃，采用集體備課和個人備課相結合的辦法，注意理論學習與教學實踐相結合，注意學習、實踐與經驗總結相結合，努力提高學習效率，切實提高自己的理論水平。

　　2、科學規范常規教學，保證素質教育的全面實施。

　　（1）抓好常規教學。本學期教學常規將以課堂教學為中心,以抓學生的創新精神和實踐活動為出發點，以提高課堂教學效率和發展學生語文素質為宗旨，以抓學生的“雙基”和學習習慣為立足點，真正把素質教育落在實處。

　　（2）學習研究新大綱、新教材仍然是本學期教研工作重點之一。有計劃地學習新大綱，以新大綱為準則進行教學，以確保教學質量的穩步提高。

　　（3）教研組活動的常規要求。盡可能多開展教研組活動，教研組成員可自主報名參加主持工作，形式多樣，并用統一的記錄本做好記錄，記錄時要書寫規范、整齊、詳實，以備參加優秀教研組的評比活動。

　　（4）抓好集體備課的過程管理，提高教學質量。集體備課的目的是為教師創造自主發展的條件，備課前要組織同年級同學科的教師認真分析教材，統一認識，并做好討論記錄，然后分工備課，認真修改，直至將它轉化為自己的認識。

　　（5）充分利用學校閱覽室、圖書室的優勢，加大學生的閱讀量。

　　3、抓好課題研究，提高課題研究的質量。

　　（1）認真抓好重點課題“先學后教，當堂訓練”與“新課程標準”的研究，著力研究其方法和課堂教學形式，利用教研組活動、小型研討會等形式，集思廣益，集體攻關，以利于探索一條適合本校的成功做法。

　　（2）開設語文實踐活動課。

　　（3）舉辦小型多樣靈活的學生學科競賽。

　　4、加強青年教師的培養，促進教師隊伍素質的全面提高。

　　（1）充分發揮優秀教師的作用。本學期，我組將充分發揮學科帶頭人、骨干教師等的示范作用，讓他們上示范課、作理論講座，進一步提高本組教師的整體教學和研究水平，從而促使更多的教師以他們為榜樣，不斷提高自己的教學業務水平。

　　（2）通過上研究課、說課、教材分析等形式，讓每個教師都有學習和提高的機會，從而讓年輕教師盡快脫穎而出，使我校的語文教學新人輩出，充滿蓬勃生機。

　　（3）組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動，組織語文優秀課評比活動。

　　5、堅持正確導向，抓好畢業班教學工作。

　　初三語文老師要進一步深入學習教育部有關中考改革的有關精神，學習其他地方語文改革的經驗，認真研究中考，真正吃透中考改革的精神實質，從而改革初三語文教學，有重點、有針對性地做好初三語文教學和復習工作。

　　為有效地提高畢業班的語文教學和復習工作效率，本學期教研組活動中將開展復習工作研討：針對命題意圖、中考考綱作分析；針對中考模擬試卷作分析。

　　同時，初三語文老師要注意，資料信息的收集、篩選，共同研討復習工作。爭取中考語文成績有一個新的突破。

　　四、活動安排

　　三月份：

　　1、傳達學校中學語文教研組教研精神。

　　2、制訂語文教研組工作計劃。

　　3、確定課題研究安排，落實專項訓練。

　　4、 組織中學部語文教師學習《全日制九年義務教育新課程標準》、《全日制九年義務教育新教學大綱》。

　　5、初三年級于三月中旬完成所有課程。三月二十日以前結束課程進入中考總復習。

　　6、各教師上交20xx年教育教學論文。

　　7、開展辦公軟件的運用培訓。

　　8、初三語文中考復習研討會。

　　四月份：

　　1、年級組語文示范課并做研討。

　　2、組織學生進行當堂作文競賽。

　　3、初三老師認真開展中考復習。

　　五月份：

　　1、教師集體備課活動。

　　2、進行集體備課示范課，檢查集體備課效果。

　　3、學生的朗誦比賽（每班先進行預賽，各推出一個選手進行學校決賽）。

　　4、初一、初二年級在五月底結束課程。

　　六月份：

　　1、初三語文中考應考研討會。學校教學領導和全體語文老師參加，多提建議。

　　2、初一、初二年級認真進行期末復習。

　　3、初一、初二年級進行期末考。

　　4、初三年級進行中考。

　　七月份：

　　1、整理語文組上半年工作存檔資料。

　　2、寫好語文組期末總結和下一學期工作計劃。

工作年度計劃 篇4

　　一、深化認識，統一思想。

　　1、各村（社區）要切實按照省、市、縣等各級遠教辦的要求，進一步統一思想，優質、高效地完成全年工作任務。

　　2、在全鎮開展對遠程教育再認識再實踐再探索再提高的“四再遠教”活動，增強全鎮各遠教站點的責任感和使命感，進一步提升對“三色遠教工程的認識，努力探索“三色遠教”工程的新機制和新方法，使這項惠民工程在培訓農村黨員干部、培育新型農民、建設****新農村和構建和諧社會中真正發揮作用。

　　二、以遠教為載體，推進我鎮的新農村建設。

　　1、繼續實施“三色遠教”，培養一批“有文化、講文明、懂技術、會經營、守法制”的****新型農民。主要利用“三色遠教”的資源優勢，協助相關部門，培養農村經紀人20名，農民技師10名、種植養殖能手20名，培養50名具有典型示范作用的新型農民，真正達到“鼠標輕輕一點，群眾受益匪淺”的目的。

　　2、加大遠程教育家庭播放點的建設管理力度，每個村民組設立家庭播放點不得少于2個，并實行規范化管理。

　　3、加大課件資源庫的建設力度，今年，主要圍繞縣委提出的“三化”工程，加大課件的刻錄發放力度，記錄和保存不同內容的光碟100張以上，每個月刻錄發放到每村農戶手中的光碟不得少于3張。

　　4、加大遠程教育示范戶評選力度，在每個村評選出“紅色遠教”、“綠色遠教”、“藍色遠教”示范戶各1戶以上，并實行掛牌管理。

　　三、切實開展“村校結合”工作。

　　1、建立健全村校結合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的建設：一是村、校遠程教育工作聯席會議制度；二是村、校負責人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度；三是學校站點定時向農村黨員干部和農民群眾開放制度；四是領導干部聯系遠程教育示范點制度等。

　　2、進一步明確工作職責。黨委和村黨支部的工作職責；中小學校的工作職責；學校站點操作管理員的職責；村和鎮協管員的職責。

　　3、加強督促檢查，確保“村校結合”取得實效。鎮黨委將開展“村校結合”工作情況列入年度工作目標內容，作為鎮、村和學校黨組織以及有關領導、人員考核評比的一項重要內容。鎮黨委每半年進行一次全面督促檢查，兌現獎懲，確保“村校結合”工作取得實效。

　　4、扎實開展遠程教育“六個一”活動。即：在1個村的1所學校選派10名教師發動。采取“支部+學校+學生+家長+基地”的做法，充分發揮學生、教師、村組干部作為信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用，聯系遠程教育站點與家庭播放戶，使資源和信息得到及時送達，真正達到村校共建、互動雙贏的良好效果。

　　四、進一步抓好遠教培訓工作。

　　1、切實抓好各站點管理人員的.教育培訓和管理，努力提高遠程教育操作管理人員的業務素質，打造遠教管理人員新形象，立足為經濟的發展提供更優質的農村黨員干部現代遠程教育，配合上級主管部門抽調有關人員進行培訓。

　　2、積極探索建立遠程教育服務體系。從農業、林業、畜牧、計生、衛生、司法、科技等部門和有關單位聘請行業專家、技術骨干組建遠程教育科技服務團，作為遠程教育技術服務隊伍的核心。服務團成員要充分發揮網絡優勢利用業務特長開展技術咨詢和教學輔導。

　　五、進一步提高遠教站點的管理水平。

　　1、完善站點管理使用、教學培訓、教學評估制度。廣泛聽取意見，對現有站點管理、教學和使用的相關制度進行修訂完善。

　　2、加大對遠教工作的督查力度，從站點的使用、人員的配合、工作的開展等方面對全鎮遠程教育站點進行監督。將督查結果進行通報，同時與遠程教育經費的發放掛鉤，并作為年終考核的內容之一。

　　3、進一步明確遠程教育領導小組成員和有關人員職責。繼續實施一把手負責制，明確好各成員單位的職責，使其充分發揮應有的作用。

　　六、加大宣傳報道工作力度。

　　1、加大遠程教育信息報送管理力度，每個月24日前報送遠程教育信息1篇，月小結1篇，編發遠程教育簡報1期或1期以上，報送到縣遠程辦，其它相關資料也要按時報送。

　　2、樹立大遠教的宣傳意識，努力提升遠程教育在干部群眾中的知曉率。鎮黨委、遠教管理人員要加大遠程教育宣傳報道聯席會議制度，形成抓遠程教育宣傳工作的長效機制。各站點要采取在全鎮各地的宣傳覆蓋面，努力營造全社會共同關心遠程教育的良好氛圍。

【工作年度計劃】相關文章：

工作年度計劃[精選]08-25

工作年度計劃09-28

工作年度計劃09-28

工作年度計劃09-28

工作年度計劃09-28

工作年度計劃09-28

工作年度計劃09-28

工作年度計劃10-12

工作年度計劃10-11

工作年度計劃10-11