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工作年度計劃

時間:2024-01-05 08:20:18 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  為深入貫徹落實(國務院關于進一步加強消防工作的意見)精神,切實加強社區消防建設,不斷提高居民群眾消防安全認識,根據沙包堡辦事處的安排,在轄區內開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,提高全民消防認識,預防和減少火災事故,確保人民群眾安居樂業,保障和促進城區建設和經濟發展為目標,切實預防和減少火災事故的發生,確保人民群眾的生命和財產安全。

  二、工作目標

  通過開展消防安全工作,建立健全社區消防安全管理體制,開創“消防安全管理規范、制度落實、責任明確、常識普及”的社區消防工作新局面。

  三、工作重點

  (1)總結積累經驗,以點帶面、點面結合,推動消防安全工作的全面深入開展。

  (2)加強消防業務指導,社區將以書面報告等方法邀請消防工作人員到學校、居民區及轄區重點防火單位對消防安全工作進行業務指導,使消防安全工作落實到位。

  (3)利用一些節假日在群眾聚集的地方作消防安全知識宣傳,和以板報、橫幅、標語形式進行不遺余力的'宣傳活動。

  四、實施步驟:

  1、社區成立消防安全工作組織機構,明確分工,落實責任,制定本轄區消防工作實施方案,細化任務,及時部署。

  2、完善并落實消防安全工作任務和目標,結合社區實際,擴大宣傳覆蓋面,提高宣傳工作質量,增強宣傳教育效果,全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。

  3、加強社區基礎,社區消防要邊建設,邊工作。社區每季度對本轄區居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次,要對轄區情況進行全面的調查摸底,包括企業事業單位、個體工商戶、學校、商鋪,通過摸清底數,建立健全社區消防工作檔案資料,確保社區消防工作健康,有序地開展。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,建立安全標準化管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。

  二、控制目標: 1、無因工死亡事故; 2、無重大泄漏、中毒事故; 3、無重大火災或爆炸事故; 4、無重大特種設備事故; 5、無重傷事故;

  三、工作要點: 1、通過技術進步促進安全生產,實施設備的改造及維護保養,提高本質安全水平。

  1.1 建立設備技術檔案及臺賬,建立關鍵裝置重點部位的管理制度。

  1.2 對設備進行經常性日常維護保養并對設備完好率進行統計。

  1.3 特種設備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車)及其安全附件進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄。

  1.4加強監視和測量設備的維護和管理。

  1.5繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及要害部位,增設醒目的安全標識。加強道路整治,確保危化品運輸安全。

  2、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。 2.1進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

  2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

  2.3認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《蘇州市危化品企業安全標準化推進工作方案》(蘇安監督三 [20xx]6號)文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底前實現達標驗收。

  2.4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  2.5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。

  2.6嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  2.7強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

  2.8嚴格執行執行《承包商管理制度》,簽訂安全協議,明確安全生產條款和責任,并加強監督。

  2.9嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成隱患整改,并將隱患整改情況書面報環工課處備案,納入年終考核。

  3、加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

  3.1加強新進廠職工三級安全教育,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

  3.2加強對外來人員的教育和管理。3.3抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的'危化物品操作處置技能和安全意識。

  3.4抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

  3.5組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  3.6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

  3.7進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。

  4、提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

  4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認真汲取各種事故教訓,加大生產過程監控力度。

  4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。

  4.3加強對消防設施及救援器材的管理,建立臺賬,定期保養。

  4.4加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

  4.5完善應急救援保障體系,進行各種演練,進一步提高企業的應急響應能力。

  5、做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

  5.1認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位要不斷改善作業場所條件。

  5.2堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并在檢測點掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。

  5.3加強個人防護用品的管理,建立個人防護用品臺賬,檢查并督促員工按要求穿戴使用。

  5.4按計劃對職工進行職業健康體檢,保障職工的健康,體檢結果應告知員工。

工作年度計劃 篇3

  我公司在xx年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂xx年工作計劃如下。

  一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xx年度工作計劃:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

  (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

  (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調研

  以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響振興品牌,擴大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

  2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法

  上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的.安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣,把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

  為此業務部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  八、內部管理

  1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施一切

  按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

  2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

  4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

  5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

  九、安全工作計劃:

  xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

  一、加強安全工作制度化建設,

  推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

  1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書

  2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

  3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

  4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作五個一(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

  二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

  1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展安全生產月主題活動。三季度,要繼續以全國安康杯競賽為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立安全第一、預防為主的思想。

  2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

  3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

  三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

  1、進一步抓好責任區創建的管理工作。xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示范和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

  2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工自我約束、自我防護的意識和能力。各級要將自檢和互檢、巡查和抽查等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫職工違章查處單和安全隱患查處整改單,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

  3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排12期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

  四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作計劃

  1、積極參與環境整治。各級要根據責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣的環境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合廠部創造一個安全、文明的生產環境。

  2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,并充分發揮在重點項目中的作用。

工作年度計劃 篇4

  在院領導的親切關懷和正確領導下,依靠兄弟科室的支持幫助,科研科全科同志團結協作、求真務實、勤懇工作,創新工作思路,全年工作取得了一定的成績,現總結如下:

  一、學科建設

  重點學科是體現醫院特色和水平的重要標志,加強重點學科建設對提高醫院科技創新能力和學術隊伍建設具有重要的推動作用。院領導高度重視學科建設工作,提出了許多建設性意見。科研科認真貫徹落實院領導指示精神,不斷加強醫院學科建設工作,著力打造國家、省、院三級學科建設體系。

  1、國家級重點專科申報實現零的突破

  科研科多方協調解決國家臨床專科申報工作的.存在的問題和困難,認真組織做好申報工作,經過不懈努力,20xx年2月我院康復科(即康復醫學科)被國家中醫藥管理局確定為國家中醫“十二五”重點專科建設培育項目;20xx年7月呼吸內科(即呼吸與危重癥醫學科)被衛生部確定為20xx年度國家臨床重點專科建設項目。2個國家級學科的獲批,結束了我院無國家級專科的歷史,標志著我院學科建設實現了新的突破,是醫院學科建設新的里程碑。

  2、積極做好省臨床

  安徽省自然科學基金6項;安徽高校省級自然科學研究項目12項,其中重點項目1項,一般項目3項,自籌項目8項;安徽高校省級優秀青年基金1項;安徽省中醫藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫學院課題49項。

  2、成果方面

  由我院整形外科李光早教授領銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側神經-小隱靜脈營養血管蒂皮瓣解剖及臨床應用研究》榮獲安徽省科技進步三等獎。

  3、著作論文方面

  截止20xx年12月31日,全院共發表論文345篇,其中SCI論文21篇、MEDLINE收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。論文發表數量穩步增長,高檔次論文不斷涌現,說明我院科技競爭力正持續提升。科研科認真做好論文版面費報銷工作,并將發表論文統計、核對、匯編成冊,為醫、教、研表彰做準備工作。

  4、學術活動

  為活躍學術氛圍,擴大學術交流,借建院60周年之機,在院領導的指導下,科研科積極邀請專家來我院講學,成功邀請到以我校著名校友段樹民院士、衛生部北京醫院副院長、中華醫學會呼吸病學分會主任委員王辰教授、上海交通大學醫學院研究生院常務副院長顧琴龍教授、中國醫學科學院腫瘤醫院副院長王綠化教授、上海肺科醫院周彩存教授等多位學者來我院講學,收到很好效果。

  二、實驗室生物安全

  實驗室生物安全關系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,科研科認真落實衛生部及省廳文件精神,提高業務水平與防范意識,加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,規范病原微生物實驗活動,防止病原微生物逃逸和擴散,確保實驗室生物安全,并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。

  三、藥物臨床試驗管理

  科研科科注重對臨床試驗的管理,組織各專業研究人員參加國家局GCP培訓,提高其GCP意識;響應省藥監局號召,積極參加藥物臨床試驗機構聯系會議,與省內同行交流機構管理體會;嚴格試驗審查和準入,注重對受試者的保護,強化臨床試驗的質量控制,積極發現并組織協調試驗過程中出現的問題。全年新承擔藥物臨床試驗研究項目23項,其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項。

  四、研究生培養

  為進一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理,根據國家教育部、衛生部、國家中醫藥管理局、蚌埠醫學院等有關文件精神,結合醫院實際,科研科制定了《蚌埠醫學院第一附屬醫院研究生管理辦法》,新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養流程;加大了對研究生生活補助力度,碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫院研究生管理提供了堅強制度保障。

  按學院要求,認真組織20xx年碩士生導師遴選工作,共遴選出導師106人。

  對研究生培養全過程進行追蹤控制,從進院培訓,輪轉考核、發放補助、開題報告、中期考核、論文發表、直至畢業答辯離院。尤其是邀請國內外和本院專家就研究生關心的領域進行講學,拓寬了研究生視野,擴大了研究生知識面。本年度20xx級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學位,20xx級125名研究生也順利進入臨床輪轉。

  五、醫學會工作

  科研科全心全意為醫學科技工作者服務,認真推選各學會專家委員,為各會員提供各種及時信息服務,按時繳納醫學會會費,積極參與組織安徽省醫學會會員代表大會及換屆改選工作,起到了很好的溝通醫學會與醫學科技工作者的作用。全年共推選學會省級專家68名、市級專家16名。

  六、三甲復審工作

  科研科牽頭條款10個,檢查專家評價A級6個、B級3個、C級1個,達標情況超過了三級綜合醫院甲級標準要求。衛生廳專家反饋意見認為我院科研管理工作規范,但是高水平成果和國家級科研成果轉化方面還需進一步提升。

工作年度計劃 篇5

  1、加強領導,強化計劃生育工作的首位意識。

  黨委和政府的堅強領導是做好人口與計劃生育工作的根本保證。落實責任,嚴格獎懲。為進一步加強計生工作目標管理責任,明確各部門的計生責任,做到一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。年初和村級兩委班子簽定目標管理責任書,年底兌現獎懲,獎優罰劣。

  2、不斷加大工作力度,千方百計穩定低生育水平。

  穩定低生育水平,嚴格控制計劃外出生,是基礎和前提,是重中之重,是一項長期的工作,一時一刻也不能放松,稍有放松,人口出生就會反彈。xxx年,我們要進一步強化基層基礎工作,堅持以經常性工作為主,以宣傳教育為主,節育避孕為主,確保人口指標的完成。

  突出抓好三個環節:

  (1)抓規范化管理。個別村之所以出現計劃外出生,原因之一就是對育齡婦女生育意愿不清,現實政策把握不準,工作縮手縮腳。20xx年各村的計生專干要摸清情況,建立檔案,要根據人口變動情況隨時作充實調整,確保底數清、情況明。

  (2)抓孕檢普查。多年來計生工作實踐證明,孕情普查不徹底,計劃外出生就會反彈。因此,要保證每季度普查一次,不能出現空檔,每次普查率必須達到100%。外出務工的要按照規定時間寄回當地計生主管部門的孕檢證明,對未參加普查的對象要跟蹤檢查。一般來說,普查機制落實后,不接受普查的就有可能是計劃外懷孕的對象,因此,對沒有主動來接受普查的己婚育齡婦女,必須作為重點,發現問題,采取果斷措施,進行補救。對重點人群要重點普查,重點管理。包括女孩戶和大齡人群、有過計劃外懷孕行為意向的及沒有落實長效措施和再婚的等。這些是計劃外出生高危人群,一定要盯住盯緊。開展調查活動,主要對40周歲以下育齡人群,通過調查了解育齡群眾的婚史,生育史和生育意愿,有效地控制計劃外出生,確保計劃生育率的完成。

  (3)抓長效,經常抓

  針對近兩年節育避孕推行知情選擇后,落實長效節育率逐年下降,提高長效及時率是計生工作的一項重要內容。首先是搞好宣傳發動,加強利益導向,其次抓好技術服務,做好術前、術中、術后的隨訪工作,做育齡群眾的貼心人。長效工作做好了,計生工作基礎好了,計生工作就好做了。

  3、搞好宣傳教育,深入開展“婚育新風進萬家”活動

  通過宣傳使計生政策家喻戶曉深入人心,同時用婚育新風,改變人們的生育觀念。在宣傳中堅持針對性和實用性的原則。利用集會、廣播、標語、宣傳車、宣傳圖片、明白紙等,強化對育齡群眾的宣傳教育,提高人口與計劃生育基礎知識知曉率,確保應受教育人員達到95%以上。要認真落實《XX區關于進一步深化婚育新風進萬家活動安排意見》,使婚育新風進萬家活動同精神文明創建活動相結合,同“幸福工程”相結合,同“救助貧困母親”活動相結合,同“關愛女孩行動”相結合,切實把“婚育新風進萬家活動”繼續引向深入,擴大活動范圍,拓展活動形勢,講究活動實效,增強親合力和感染力,進一步加大晚婚晚育知識宣傳,推動先進思想、文明進步的生育觀念、科普知識真正入腦入心。

  4、強計劃生育網絡建設,深化計劃生育優質服務

  繼續開展避孕節育知情選擇、出生缺陷干預和生殖道感染防治三大工程。提高出生人口素質,降低人工流產率、節育手術并發癥率和出生缺陷發生率。繼續開展“三查一服務”活動,把“查環、查孕、查體”有機結合起來,為群眾提供實實在在的服務,進一步提高群眾的滿意度。采取多種形式把藥具發放工作落實到位,要加強藥具隨訪工作,努力提高避孕節育措施的及時率和有效率,指導用藥藥具人員失敗后的'補救辦法。

  5、繼續加強基層基礎工作,提高村民自治管理水平

  積極推進計劃生育村民自治,建立村為主的有效的基層管理和服務網絡,實現群眾的自我管理、自我教育、自我服務,是今年工作發展的趨勢和方向。結合我鎮實際,20xx年要繼續抓好建章立制、民主管理,村務公開等環節,積極探索在村民自治中發揮計劃生育協會作用,擴大村民在計劃生育工作中民主管理與民主監督的作用。

  6、全面推進依法行政,提高依法管理計劃生育工作水平

  一是繼續抓好“一法三規”和《XX市人口與計劃生育條例》的貫徹落實,強化執法隊伍建設和執法人員素質的提高,努力提高依法行政水平。重點抓好社會撫養費依法征收工作,協調區法院強制執行力度,努力提高社會扶養費征收到位率。對在限期內不能及時足額繳納社會撫養費的,依法申請人民法院強制執行。

  二是規范計劃生育政務公開和村務公開工作。對二胎審批,獎撫、特扶及時張榜公示,鎮計生辦對各村計生共開欄進行檢查,對不符合要求的,要幫助要進行整改。確保該公開的公開,該上墻的上墻。

  三是繼續開展對出生人口性別比的專項治理工作。做好政策內生育二胎的孕情跟蹤,加強對終止妊娠手術。b超和相關檢查管理,確保性別比正常比例。

  20xx年我們繼續按照上級部門的指示精神,抓好社區計生服務工作。做好育齡婦女的宣傳工作,提倡關愛女孩教育活動,以人為本,服務到人,積極為育齡婦女排憂解難。

  一、為了使社區計生工作管理規范化、制度化、科學化,我將不斷完善卡、表、冊及相關資料,使其相關數據詳細、準確,無一人一戶遺漏。并進一步對社區的卡、表、冊進行核對,使報表人數和實有人數相符合。(補充部分不完善的育齡婦女信息,清理重復錄入、重復管理的人口,對于結婚外出多年的未做遷出的進行改正;流動人口及時更新,確保數據的真實性、可靠性、可用性。)

  二、通過各種渠道,在鞏固提高以有的協會基礎上,充分發揮樓門長、志愿者、計生協會會員的作用與優勢,志愿者隊伍,調動起志愿者積極性參與到協會工作中來。利用各種形式組織多樣的娛樂活動,向廣大育齡群眾宣傳計劃生育政策、法規。例如:博客、社區櫥窗。開展為民服務,計生政策知識宣傳、醫療咨詢、避孕藥具發放;組織婦女健康培訓等,營造計劃生育的濃厚氛圍。

  三、為社區育齡婦女提供生殖健康優質服務,創造方便條件。以人為本,關心育齡婦女生殖健康。為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設,對育齡婦女登記造冊建檔。優化婚、孕、產、節育和保健全程服務,對新婚夫婦進行"優生、優育、優教"宣傳,積極穩妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節育措施,搞好節育服務工作。

  四、做好隨訪工作,服務到人,積極為育齡婦女排憂解難,提供優質服務工作,做到邊隨訪邊記錄民情及在計劃生育工作中需要解決的實際情況。平時,重點做好孕期孕情服務走訪。對新婚人員進行新婚期保健教育,生育婦女進行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。

  五、開展幫扶困難育齡家庭的活動,對貧困計生家庭的無業、失業人員提供幫助,特別是獨生子女殘疾家庭特別扶助工作,為他們擺脫貧困出主意、想辦法。把育齡群眾的關愛融入于計生工作服務之中,在工作中做到親情、關愛、服務到人。

  以上是我社區在新的一年中的工作思路,群眾的需求度和滿意度,將成為我們工作的尺子,我們將以優質的服務滿足社區居民的精神文明需要,使社區計生工作開展的更好!

工作年度計劃 篇6

  新的學期又開始了,為了使教學工作順利有序的進行,提高自己的教學質量,我做教學計劃如下:

  一、提高教學質量。

  要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我決定做好下面的工作:

  ⑴課前準備:備好課。

  1、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,明白應補充哪些資料,怎樣才能教好。

  2、了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

  3、思考教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

  ⑵課堂上的狀況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其持續相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

  二、做好課后輔導。

  要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控潛力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生記錯作業。針對這種問題,抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的`輔導和幫忙工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

  三、提高自身的業務水平。

  用心參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

  在新學期的工作中,我會培養自己有多種興趣愛好,博覽群書,多看有關語文教學的書籍,不斷擴寬知識面,為教學資料注入新鮮血液。總之,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,努力提高自己的教育教學水平。

工作年度計劃 篇7

  20xx年過去的半年,設計院在公司領導的帶領下,按照公司既定的發展方向,配合各部門開展設計工作。工作中,設計院嚴格執行公司項目管理流程,發揮團隊合作精神、統一目標、共同努力完成公司的各類工作。現將工作總結如下:

  1.嚴格執行公司項目管理流程,完成各類業務。

  對公司承接的各類大小業務,設計院都能按照項目管理流程,了解好項目概況及甲方要求后,根據公司領導確定的項目定位,首先做好前期計劃安排工作,制定出項目執行周期表;其次項目執行過程中,嚴格按照項目執行周期表執行,關鍵節點召開項目研討會,避免出現方向性設計問題;最后項目階段性成果通過設計負責人、設計院長、業務負責人及公司領導層層審核后,提交給甲方。

  2.全面使用資源部已有資源。

  設計院針對資源部的現有資源,將資源的利用寫入了項目管理流程,樹立了設計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

  節點大樣等全方面充分使用公司現在資源的思想,從而加強此項的管理和考核。充分調動公司資源的開發和利用。

  3.堅持學以致用,不斷培訓,提升設計院人員的專業技能水平。

  在公司項目執行周期外的時間,設計院安排了兩期的專業學習。一期著重學習了公司基本的制圖規范和管理制度,二期根據設計院人員的要求對個別技能進行了加強培訓,在一定程度上提高了專業技能的水平。

  20xx年上半年存在的問題為:

  1.高素質設計人才引進困難。

  2.整體設計水平的提高,有待今后不斷改進、提高。

  3.利用公司資源部資源的意識,任需加強。

  4.團隊建設需再努力。

  20xx年下半年工作計劃

  1.從思想上樹立用質量與服務鞏固現有市場、用技術與信譽開拓新的業務領域、用優質的服務促進經營工作的思想。

  公司現有項目以及合作的公司,多數為集團公司或連鎖經營,設計院要提高設計、設計監理的質量及服務水平,鞏固這部

  分合作者,得到更多項目的合作;

  成功案例的形成、成功的案例的宣傳,配合業務部更多的開拓出新業務領域;

  為公司經營服務,做好內部服務配合工作,給業務部以更多的信心。

  2.中層管理者的強化管理。

  加強設計院中層管理者的建設,提高其專業知識學習的自覺性,增強其工作的主動性和責任感,樹立平庸就是過的觀念,促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的.業績考核,以及對下屬工作人員的考核,做到日常考核與年度考核相結合,使中層管理者身先士卒,做好表率,切實提高設計院管理水平,為公司今后的市場化發展奠定好的基礎。

  3、人才隊伍建設。

  一方面,要強調時間及人員安排的計劃性,減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制,抓好育人、選人、用人的各個環節,為求上進的優秀人才創造發展空間。另一方面,人才的培養與引進相結合,在引進高素質人才的同時,要著重從員工中選拔優秀分子進行重點培養,還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作,圍繞企業發展的需要制定培訓計劃,提高培訓的針對性,切實提高設計院人員的整體素質。

  4、加強基礎管理工作,健全各項規章制度。

  加強設計院各項制度的完善,使各項管理有章可循,使各項管理走向標準化、規范化,保證管理的公平公正。使責任下沉,把管理職責落實到各個崗位,做到各司其職,各負其責,量化責任。加強考核,把崗位責任與利益相結合,保證各項工作高效有序地運轉。

  5、加強制度的學習。

  加強公司及設計院各項規章制度的學習宣傳,規范員工的各種行為,增強嚴格自律的意識,在設計院形成團結、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛,和互幫互學協調配合的團隊精神。

  為了實現上述主要目標,首先要求設計院所有人員轉變觀念,打破現有的觀念束縛,以新的思路解決設計院現有的問題,拿出大膽探索,勇于實踐,干出成效的精神,開創設計院工作的新局面。

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