工作年度計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的工作年度計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　按照公司、分廠兩級工作會議精神，緊緊圍繞“技術創(chuàng)新、結構調整、精益管理”三大工作主線，在鞏固20xx年度北郊分廠精益管理推進單位成果的基礎上，20xx年將結合北郊分廠實際，全面推進精益生產方式，縮小與公司示范單位差距，擴大精益班組覆蓋面，精細各項基礎管理，全面提升管理效率和經(jīng)濟效益，現(xiàn)制定下發(fā)《北郊分廠20xx年度精益管理工作要點》，具體內容如下。

　　一、總體要求

　　按照公司及分廠20xx年工作會議部署和要求，緊緊圍繞“技術創(chuàng)新、結構調整、精益管理”三條主線，以消除浪費降成本為目標，推進全過程、全方位精益管理，加快由現(xiàn)場精益為主向管理精益為主轉變；以落實責任抓考核，精益成效數(shù)字化為導向，建立合理化建議工作的長效機制，確保員工成為自覺踐行精益管理的實施主體；以精益KPI指標為手段，全面應用精益生產工具，推進精益生產示范區(qū)及班組建設，深化“一線工作法”，持續(xù)提升分廠精益管理水平。

　　二、管理目標

　　按照分廠精益管理工作的總體要求，今年要把握重點，努力完成以下目標：全面應用、持續(xù)改善、消除浪費。

　　“全面應用”：就是在生產制造、采購、物流、安全、質量、技術、節(jié)能環(huán)保等各個環(huán)節(jié)全面應用精益生產理念和方法，積極開展相關精益管理活動，全面實現(xiàn)精益KPI各項指標。

　　“持續(xù)改善”：就是各單位要結合本單位實際，建立合理化建議和提案改進工作的長效機制，通過激發(fā)全體員工的聰明才智，持續(xù)挖掘生產經(jīng)營過程中典型的浪費及不精益案例，年度精益改善創(chuàng)節(jié)成效力爭達到100萬元。

　　“消除浪費”：就是通過全過程降本，全員節(jié)約活動，分析生產經(jīng)營過程的每一個環(huán)節(jié)，努力消除各個環(huán)節(jié)的浪費和無效勞動。

　　三、重點工作

　　（一）全面開展精益管理培訓，大力營造濃厚的精益文化氛圍。一是各單位要加強精益管理培訓的針對性和實效性。各單位要系統(tǒng)梳理、總結近三年精益管理培訓的經(jīng)驗與不足，有針對性的制定培訓工作計劃，從工作實際出發(fā)，形成“主講人懂精益、全體員工要精益、工作實際用精益”的良好培訓結果。二是加強精益管理培訓的層次性和先進性。3~4月份，分廠及各單位將適時組織班組長、室主任、業(yè)務骨干、中層領導進行精益管理培訓。其中要求：班組長、室主任、業(yè)務骨干、中層領導的培訓率達90%以上。精益辦對各單位的培訓工作進行“三查“，即查培訓講義、查上課筆記、查認識程度。杜絕把培訓工作停留在單純的現(xiàn)場和概念上，通過總結和交流，提升班組長、室主任等人員精益培訓的深度和廣度。三是加強精益管理學習和交流。按照公司的統(tǒng)一安排，采取“請進來，走出去”，內外結合、理論與實踐結合的辦法，積極開展外出學習、現(xiàn)場觀摩、互動交流、座談研究等多視角、多層面的精益管理培訓，重點做好精益工具運用方面的培訓工作。四是舉辦第三期中層干部“精益生產論壇”，各單位領導要積極參加，踴躍發(fā)言。同時，精益辦將對各單位論文進行遴選，編撰分廠《精益生產在行動》優(yōu)秀論文集。五是營造濃厚的精益文化范圍。分廠宣傳部門、精益辦要充分利用廣播、《精益生產簡報》等媒介大力宣傳精益生產知識，各單位要開辟專欄對在精益

　　生產工作中的典型案例大力宣傳推廣。同時，積極參加公司舉辦的第三屆精益改善與合理化建議成果展示活動，營造分廠濃厚的精益生產氛圍。

　　（二）注重精益人才骨干隊伍建設，開展IE工業(yè)工程實踐。 一是積極參加公司級專家隊伍建設。分廠各單位要在學習公司精益生產示范單位的基礎上，以“精益生產論壇”為平臺，培育出一批分廠級的'精益內訓師，同時積極向公司輸送2~3名精益專家。二是建立分廠精益培訓實踐基地。按照公司的統(tǒng)一安排，分廠精益辦將有計劃、有重點、分層次、分階段開展專項精益人才培訓和育成工作，在分廠成立精益人才培育基地。三是建立IE工業(yè)工程實踐點。今年分廠將按照公司的要求，逐步運用精益先進工具，重點圍繞分廠生產組織、火工區(qū)入園技術提升、工卡量具等方面進行工業(yè)工程改善項目實踐工作。

　　（三）強化現(xiàn)場基礎管理，推進精益工具運用。

　　1、持續(xù)強化現(xiàn)場“5S”整理整頓。一是各單位要在一季度生產間隙，按照分廠精益辦《關于在一季度開展“三整頓三清理”精細化管理專項整治活動的通知》要求，遵照階段性工作內容、節(jié)點對現(xiàn)場進行徹底清理整頓、規(guī)范現(xiàn)場定置、修整完善現(xiàn)場，掀起分廠現(xiàn)場“5S”整理整頓的高潮。二是四月份按照公司下發(fā)的《生產現(xiàn)場定置管理與實施標準（試行）》進行對標管理，嚴格現(xiàn)場檢查完善，強化規(guī)范管理。三是根據(jù)生產現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，分廠精益辦將適時開展“三小”（小油庫、小庫房、小操作間）整頓、閑置工房抽檢等系列專項整頓工作。四是堅持月查制度，每月組織相關人員對各單位現(xiàn)場管理、精益生產推行實施、專項工作開展落實情況進行檢查驗收，對檢查結果通過通報批評、“5S”紅牌考核等方式進行公示。

　　2、持續(xù)強化全員TPM設備維護，確保關重設備完好運行。一是機械動力公司要及時制定分廠設備精益管理年度工作要點，指導單位開展好設備維護工作。二是嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，落實“一書一牌兩單”（設備TPM自主保全維護基準書、設備TPM責任牌、設備TPM自主保全維護記錄單、設備故障5W1H分析處置單）管理。三是持續(xù)強化“預檢維修、全員參與”理念，建立起三級設備維護管理體系，設備完好率達95%以上，確保關重設備完好運行。四是各單位在精益培訓中要納入設備TPM培訓的內容，且設備TPM培訓率達80%以上。

　　3、持續(xù)強化能源管理，確保節(jié)能指標實現(xiàn)。一是經(jīng)營管理處要按照公司能源管理計劃的要求，在3月份及時組織制定分廠能源精益管理工作要點。二是實施能源精細管理，做到“三個及時”，即發(fā)現(xiàn)問題及時報告，能源故障及時排除，用能及時關閉。三是持續(xù)實行冬季“恒溫供暖”，確保實現(xiàn)5%節(jié)煤目標。四是加強能源管網(wǎng)設施維護，拆除廢舊管道，排查故障閥門，做好冬季管網(wǎng)防凍，5月份對分廠空調機組進行全面維護等工作。五是各單位辦公室應盡量使用自然光照明，工房應分段照明，生產場所要做到人走斷電，無功停機，有空調的場所要認真執(zhí)行公司空調使用管理規(guī)定。辦公樓各單位要認真執(zhí)行《辦公樓公共照明設施管理規(guī)定》。六是實現(xiàn)年度萬元產值綜合能耗下降2.5%，新鮮工業(yè)用水下降4%的管理目標。

　　4、推進精益工具運用。一是4月份在分廠選定相關單位，進行價值流圖、標準作業(yè)、DOE、QFD等精益工具的學習與探討。二是5月份后，在相關單位推廣ECRS改善實際案例和4M變化。

工作年度計劃 篇2

　　xxxx年，我院婦產科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質化服務模式拓展服務領域為核心，努力提高業(yè)務水平。在未來的`一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下計劃：

　　一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。

　　二.每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論，會診、轉診要有記錄。

　　三.醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四.強調醫(yī)療、技能的訓練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化，都能順利、熟練的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。

　　四、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進行大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)惠政策，優(yōu)質服務宣傳到位。

　　五、提高住院分娩率，做好產前檢查，耐心講解孕期保健及注意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全。

　　六、人才培訓方面，為了更好的開展業(yè)務，計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。

　　七、xxxx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產科病人)、手術臺次均有較大幅度提高。

　　xxxx年12月3日

工作年度計劃 篇3

　　根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：

　　一、 市場分析

　　空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到1950萬套，較xx年度增長11.4%.xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

　　目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).xx年中國空調品牌約有400個，到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

　　二、 工作規(guī)劃

　　根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

　　1、銷售業(yè)績

　　根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的`實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

　　2、k/a、代理商管理及關系維護

　　針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

工作年度計劃 篇4

　　為強化安全生產監(jiān)督管理職能，規(guī)范安全生產行政執(zhí)法行為，嚴格依法行政，提高安全生產執(zhí)法效能，促進企業(yè)切實落實安全生產主體責任，規(guī)范安全生產經(jīng)營行為，根據(jù)國家安監(jiān)總局第24號令以及國安監(jiān)總政法[20xx]183號精神，結合我鎮(zhèn)實際情況，特編制如下監(jiān)督檢查計劃：

　　一、指導思想、工作目標和主要任務

　　以科學發(fā)展和安全發(fā)展為指導，以防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與社會和諧為目的，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實上級關于安全生產文件精神要求，通過深化安全生產行政執(zhí)法建設，規(guī)范執(zhí)法檢查行為，增強執(zhí)法檢查計劃性、針對性、有效性，增強安全監(jiān)管權威性，進一步深入排查治理隱患，切實落實企業(yè)安全生產主體責任，有效提升安全生產水平、保持全鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)定。

　　二、計劃執(zhí)法檢查的重點事項

　　（一）執(zhí)法原則

　　按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、強化責任，創(chuàng)新方式，提高效能的原則，對全鎮(zhèn)35家涉危涉爆企業(yè)按行業(yè)進行分類執(zhí)法檢查：煙花爆竹企業(yè)29家，危險化學品企業(yè)2家，非煤礦山2家，工貿企業(yè)2家。

　　（二）檢查頻率

　　煙花爆竹生產企業(yè)每年4次、危險化學品生產企業(yè)每年4次、危險化學品經(jīng)營企業(yè)每年2次、非煤礦山企業(yè)每年4次、工貿企業(yè)每年全面覆蓋1次。

　　（三）執(zhí)法重點

　　（1）安全生產許可證與落實情況

　　法律法規(guī)要求：《安全生產法》第三十六條：生產、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品的，由有關主管部門依法依規(guī)進行審批。《安全生產許可證條例》第二條：國家對礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產企業(yè)實行安全生產許可制度。企業(yè)未取得安全生產許可證的，不得從事生產活動。《煙花爆竹安全管理條例》第十一條：生產煙花爆竹的企業(yè)，應當按照安全生產許可證核定的產品種類進行生產。《危險化學品安全管理條例》、《煙花爆竹生產企業(yè)安全生產許可證實施辦法》（總局54號令）、《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》（總局令65號）、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證實施辦法》（總局令20號）、《危險化學品生產企業(yè)安全生產許可證實施辦法》（總局令41號）、《危險化學品經(jīng)營許可證管理辦法》（總局令55號）等法律法規(guī)和部門規(guī)章都有相關規(guī)定。

　　檢查方式、方法：查看《安全生產許可證》正、副本，核對是否存在超出安全生產許可范圍生產經(jīng)營行為、許可證有效期間、主要負責人培訓合格情況等。

　　（2）安全生產機構設立情況

　　法律法規(guī)要求:《安全生產法》第二十一條，礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產、經(jīng)營、儲存單位，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。（其他生產經(jīng)營單位按從業(yè)人員人數(shù)而要求不同）；《煙花爆竹生產企業(yè)安全生產許可證實施辦法》（總局54號令）第十二條，企業(yè)應當設置安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員（從業(yè)人數(shù)總數(shù)1%以上，且至少2名）和兼職安全員（從業(yè)人數(shù)總數(shù)5%以上），并確定安全生產主管人員。

　　檢查方式、內容：查看安全生產管理機構設置資料、核實安全生產管理人員情況。

　　（3）安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程落實情況

　　法律法規(guī)要求：《安全生產法》第十八條,生產經(jīng)營單位主要負責人應組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。第二十五條，生產經(jīng)營單位應對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。第四十一條，生產經(jīng)營單位應教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（制定、教育、督促執(zhí)行）。《煙花爆竹生產企業(yè)安全生產許可證實施辦法》、《安全生產法》明確煙花爆竹生產企業(yè)需制度22項規(guī)章制度。

　　檢查方式、內容：查看企業(yè)的安全生產規(guī)章制度和各工序操作規(guī)程文件、資料，審查其內容是否符合要求、符合實際操作情況(內容合法合規(guī)具體，責任到人到崗)；查看企業(yè)對從業(yè)人員教育、培訓是否涉及到規(guī)章制度和操作規(guī)程內容；結合安全日志和作業(yè)場所抽查發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)章制度、操作規(guī)程現(xiàn)象，來確定企業(yè)教育和督促員工執(zhí)行情況。

　　（4）從業(yè)人員教育培訓和特種作業(yè)人員管理情況

　　法律法規(guī)要求：《安全生產法》第二十五條、第二十六條、第二十七條規(guī)定，1、生產經(jīng)營單位應對從業(yè)人員進行安全教育和培訓；2、未經(jīng)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；3、生產經(jīng)營單位應建立安全生產教育和培訓檔案，如實記錄培訓時間、內容、參加人員、考核結果等；4、采用新工藝、新技術、新材料、新設備，應對從業(yè)人員進行專門教育、培訓。5、特種作業(yè)人員應經(jīng)專門安全作業(yè)培訓，取得相應資質，方可上崗作業(yè)。《生產經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（20xx年8月29日修訂）：主要負責人和安全管理人員初次安全培訓時間不少于32學時，每年再培訓時間不少于12學時；高危行業(yè)的分別為48學時和16學時。新上崗的從業(yè)人員崗前安全培訓不少于24學時，高危行業(yè)從業(yè)人員崗前安全培訓為72學時，每年再培訓時間不少于20學時。

　　檢查方式、內容：查看安全培訓制度、計劃的制定和實施情況，查看教育培訓記錄、檔案，記錄是否真實、符合要求，查看新上崗從業(yè)人員考核合格的資料，查看特種作業(yè)人數(shù)和相應資質取得情況，查看企業(yè)對特種作業(yè)人員上崗審批資料、對從業(yè)人員現(xiàn)場抽考本職工作的安全生產知識等。（或要求企業(yè)出具期間未新進職工的自查證明）

　　（5）為從業(yè)人員提供防護用品和監(jiān)督佩戴使用情況

　　法律法規(guī)要求：《安全生產法》第四十二條，生產經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按使用規(guī)則佩戴使用。

　　檢查方式、內容：查看企業(yè)為從業(yè)人員購買勞動防護用品的憑證、發(fā)票、合格證；查看勞動防護用品發(fā)放登記等。

　　（6）重大危險源登記建檔、定期檢測、監(jiān)控評估情況

　　法律法規(guī)要求：《安全生產法》第三十七條：生產經(jīng)營單位對重大危險源應當?shù)怯浗�檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控。并制定應急預案，告知從業(yè)人員緊急情況下應采取的應急措施。《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》第十二條：危險化學品單位應當建立完善重大危險源安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并采取有效措施保證其得到執(zhí)行。第十五條：危險化學品單位應當按照國家有關規(guī)定，定期對重大危險源的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證重大危險源的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄，并由有關人員簽字。

　　（危險化學品重大危險源是指按照《危險化學品重大危險源辨識》（gb18218）標準辨識確定，生產、儲存、使用或者搬運危險化學品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。重大危險源根據(jù)其危險程度，分為一級、二級、三級和四級，一級為最高級別。）

　　檢查方式、內容：查看企業(yè)安全評價或者安全評估報告確定是否構成重大危險源，查看企業(yè)重大危險源安全管理制度和操作規(guī)程，查看重大危險源檢測、維護、保養(yǎng)資料和檔案，記錄和簽字情況等。查看應急預案文件、應急預案教育培訓記錄、應急物資、設備情況、應急演練記錄等。

　　（7）對設施、設備的安全維護、保養(yǎng)、定期檢測情況

　　法律法規(guī)要求：《安全生產法》第三十三條，安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業(yè)標準；生產經(jīng)營單位必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，應作好記錄，并由有關人員簽字。第三十四條，危險物品的容器、運輸工具等，應由專業(yè)生產單位生產，經(jīng)具有專業(yè)資質的機構檢測合格，取得安全使用證或安全標志，方可投入使用。第三十五條，不得使用應淘汰的設備。

　　檢查方法、內容：查看企業(yè)安全設備清單，查看各類設備檢測合格證、安全使用證或安全標志，查看企業(yè)安全設備維護、保養(yǎng)、檢測臺帳和記錄。

　　（8）安全生產責任制和采取可靠安全措施開展安全生產檢查情況

　　法律法規(guī)要求：《安全生產法》第十九條，生產經(jīng)營單位的安全生產責任制應當明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容，第三十八條，應建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，采取技術、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

　　檢查方式、內容：查閱企業(yè)安全生產責任制文件，審查文件內容是否明確各崗位責任人員、責任范圍、層次管理、考核標準等，查看企業(yè)內部檢查制度，查看企業(yè)內部層次管理情況，查看車間主任、專職安全員、安全生產主要負責人安全記錄本登記是否如實記錄安全隱患，是否按規(guī)定逐步匯報、簽字等。

　　（9）應急預案制定、演練情況

　　法律法規(guī)要求：《安全生產法》第二十二條，生產經(jīng)營單位應擬定事故應急救援預案，組織應急救援演練。《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，危險化學品單位應當制定重大危險源事故應急預案演練計劃，對重大危險源專項應急預案，每年至少進行一次；對重大危險源現(xiàn)場處置方案，每半年至少進行一次。應急預案演練結束后，應當對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，對應急預案提出修訂意見，并及時修訂完善。

　　檢查方式、內容：查看應急預案擬定文件；應急隊伍組成文件；應急預案教育培訓記錄；應急物資、設備情況；應急演練記錄和應急預案演練評估報告等。

　　（10）新、改、擴建工程項目安全生產“三同時”審批情況

　　法律規(guī)定：《安全生產法》第二十八條，生產經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。第二十九條，礦山、危險品等建設項目應按有關規(guī)定進行安全評價。第三十條，礦山、危險品等建設項目的安全設施設計應報有關部門審查。第三十一條，礦山、危險品等建設項目施工投入生產或使用前，應由建設單位負責組織對安全設施進行驗收；驗收合格后，方可投入生產和使用。安監(jiān)部門應加強對建設單位驗收活動和驗收結果的監(jiān)督核查。

　　檢查方式、內容：查看是否有新、擴、改建項目，查看“三同時”落實情況，查看建設項目審查、驗收資料、文件等。（或由企業(yè)出具該期限內沒有進行新、改、擴建工程項目的自查證明）

　　（11）承包、出租、交叉作業(yè)的管理情況

　　法律規(guī)定：《安全生產法》第四十六條，生產經(jīng)營單位不得將生產經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。發(fā)包、出租給其他單位的，生產經(jīng)營單位應與承包、承租單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議，或在合同中約定各自安全生產管理職責；生產經(jīng)營單位對承包、承租單位的安全生產工作統(tǒng)一協(xié)調、管理，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應當及時督促整改。

　　《安全生產法》第四十五條，兩個以上生產經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域進行生產經(jīng)營活動，可能危及對方安全的，應當簽訂安全生產管理協(xié)議，明確各自的安全生產管理職責和應采取的安全措施，并指定專職安全管理人員進行安全檢查與協(xié)調。

　　檢查方式、內容：了解生產經(jīng)營單位生產經(jīng)營模式、狀況，查看承包、出租合同、協(xié)議，查看承包、承租單位相應資質，查看安全生產管理協(xié)議，調閱定期安全檢查臺帳、記錄和督促整改情況；了解是否存在兩個以上生產經(jīng)營單位在同一區(qū)域作業(yè)情況，查看相關協(xié)議，查閱專職安全管理人員安全檢查、協(xié)調資料。（或由企業(yè)出具無出租、承包的自查證明）

　　（12）提取與使用安全生產費用、參加工傷保險、購買安全生產責任險或繳納風險抵押金等情況。

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第二十條，生產經(jīng)營單位應當保證具備安全生產條件所必需的資金投入，應當按照規(guī)定提取和使用安全生產費用。第四十八條，生產經(jīng)營單位必須依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。國家鼓勵生產經(jīng)營單位投保安全生產責任保險。《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（20xx年2月14日由財政部、安全監(jiān)管總局印發(fā)）：非煤礦山開采企業(yè)依據(jù)開采的原礦產量按月提取。各類礦山原礦單位產量安全費用提取標準如下：金屬礦山，其中露天礦山每噸5元，地下礦山每噸10元；非金屬礦山，其中露天礦山每噸2元，地下礦山每噸4元；小型露天采石場，即年采剝總量50萬噸以下，且最大開采高度不超過50米，產品用于建筑、鋪路的山坡型露天采石場，每噸1元；尾礦庫按入庫尾礦量計算，三等及三等以上尾礦庫每噸1元，四等及五等尾礦庫每噸1.5元。煙花爆竹生產企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取：營業(yè)收入不超過200萬元的，按照3.5%提取；營業(yè)收入超過200萬元至500萬元的部分，按照3%提取；營業(yè)收入超過500萬元至1000萬元的.部分，按照2.5%提取；營業(yè)收入超過1000萬元的部分，按照2%提取。

　　檢查方式、內容：查看安全生產費用提取帳戶、使用登記情況；查看企業(yè)內部安全費用管理制度情況，年度安全費用提取和使用計劃，查看工傷保險購買憑證，對照職工花名冊核定參加工傷保險情況；查看安全生產責任險保單和有效期限等

　　（13）安全生產隱患排查治理和通報情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第三十八條，生產經(jīng)營單位應當建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，采取技術、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，對事故隱患排查治理情況應當如實記錄，并向從業(yè)人員通報。

　　檢查方式、內容：查看企業(yè)隱患排查治理制度制定和落實情況，查閱企業(yè)隱患自查自糾自報“三自”系統(tǒng)使用、登記情況，查看企業(yè)設立隱患排查治理公示牌情況，查看隱患排查治理記錄，查看向從業(yè)人員通報情況。

　　（14）安全警示標志設置情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第三十二條，生產經(jīng)營單位應在有較大危險因素的生產經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志。《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》重大危險源所在場所應設置明顯的安全警示標志，寫明緊急情況下的應急處置辦法。

　　檢查方式、內容：企業(yè)自查在有危險品的場所、設施、設備上共設置警示標志情況；再現(xiàn)場抽查核實安全警示標志設置情況。

　　（15）生產經(jīng)營單位負責人帶班作業(yè)或值班和進出廠登記情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第十八條，生產經(jīng)營單位主要負責人應履行督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。. 《非煤礦山企業(yè)安全生產十條規(guī)定》：必須確保礦領導下井帶班。《煙花爆竹企業(yè)保障生產安全十條規(guī)定》：必須落實領導值班和職工進出廠登記制度。

　　檢查方式、內容：查看企業(yè)領導帶班作業(yè)、值班安排計劃，查看負責人帶班、值班記錄，現(xiàn)場作業(yè)場所檢查是否有帶班作業(yè)人員等。查看職進出廠登記制度、保障措施和落實情況。

　　（16）職業(yè)病危害因素防治情況

　　法律法規(guī)要求：《安全生產法》第四十一條，生產經(jīng)營單位應向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施。《職業(yè)病防治法》第十六條、第二十一條職業(yè)病危害項目申報制度；用人單位應采取相應的職業(yè)病防治管理措施。《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》：必須定期進行職業(yè)病危害檢測，必須對勞動者進行職業(yè)衛(wèi)生培訓，嚴禁不培訓或培訓不合格上崗，必須組織勞動者職業(yè)健康檢查并建立監(jiān)護檔案，嚴禁不體檢不建檔等。

　　檢查方式、內容：查看職業(yè)衛(wèi)生管理機構設置情況；專職或兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員配備、培訓情況；查看企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程；職業(yè)病危害項目申報檔案；勞動者健康監(jiān)護檔案（包括勞動者職業(yè)史資料、職業(yè)危害因素接觸史資料和員工職業(yè)健康體檢檔案）；對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測、評價資料等。

　　（17）廢棄物品處置情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第三十六條，生產經(jīng)營單位處置廢棄危險物品，必須執(zhí)行有關國家標準、行業(yè)標準，建立專門的安全管理制度，采取可靠的安全措施。

　　檢查方式、內容：查看企業(yè)廢棄危險物品處理制度、處置登記臺帳、處理措施，對企業(yè)廢棄危險物品銷毀地點核查核實。結合重點場所抽查查看廢棄危險物品處理情況。

　　（18）爆破、吊裝、動火作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)管理情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第四十條，生產經(jīng)營單位進行爆破、吊裝等其他危險作業(yè)，應當安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

　　檢查方式、內容：查看企業(yè)動火作業(yè)、吊裝、爆破等危險作業(yè)制度，結合現(xiàn)場作業(yè)場所抽查查看是否存在危險作業(yè)，核實現(xiàn)場管理情況。

　　（19）生產經(jīng)營場所和員工宿舍安全距離情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第三十九條，生產、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商品、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內，應當與員工宿舍保持安全距離。

　　檢查方式、內容：要求企業(yè)出具對生活區(qū)、辦公區(qū)危險物品排查情況證明。通過現(xiàn)場場所抽查核實。

　　（20）中介服務機構出具的安全設施檢測、檢驗、評估、評價的真實性、合法性情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第六十九條，承擔安全評價、認證、檢測、檢驗的機構應當具備國家規(guī)定的資質條件，并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結果負責。

　　檢查方式、內容：查閱企業(yè)安全評估報告、防雷檢測報告、安全設備設施檢測、檢驗報告等，結合現(xiàn)場作業(yè)場所抽查，核實上述內容和情況，以及評價資質、評價結論情況（一般只對資質、結論、期限等要件形式進行檢查）。

　　（21）煙火藥、引火線、黑火藥出入庫登記情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第三十八條，生產經(jīng)營單位應當建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，采取技術、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

　　檢查方式、內容：查看企業(yè)煙火藥、引火線、黑火藥管理制度，以及生產或購買時入庫登記、使用或銷售時出庫登記情況；查看總庫實際庫存與臺帳登記庫存數(shù)是否基本一致。

　　檢查情況：經(jīng)查，本廠建立了煙火藥、引火線、黑火藥管理制度，并有相關臺帳記錄。

　　（22）禁用淘汰工藝、設備的情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產發(fā)》第三十五條：國家對嚴重危及生產安全的工藝、設備實行淘汰制度。生產經(jīng)營單位不得使用應當淘汰的危及生產安全的工藝、設備。

　　檢查方式、內容：要求企業(yè)出具未使用應當淘汰的危及生產安全的工藝、設備。通過現(xiàn)場場所抽查發(fā)現(xiàn)是否使用存在應當淘汰的工藝、設備。

　　（23）流向管理情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》第六條煙花爆竹批發(fā)企業(yè)應建立產品流向登記制度，按照《煙花爆竹流向登記通用規(guī)范》（aq4102）和煙花爆竹流向信息化管理的有關規(guī)定，建立并應用煙花爆竹流向信息化管理系統(tǒng)。批發(fā)企業(yè)應當建立并嚴格執(zhí)行合同管理、流向登記制度，健全合同管理和流向登記檔案，并留存3年備查。

　　檢查方式、內容：查看企業(yè)產品流向碼設備情況、檢查企業(yè)產品流向碼使用、管理情況和登記檔案、抽查成品倉庫所存放成品流向碼使用情況。

　　（24）疏散通道設置、疏散標志情況

　　法律法規(guī)規(guī)定：《安全生產法》第三十九條，生產經(jīng)營場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。禁止鎖閉、封堵生產經(jīng)營場所或員工宿舍的出口。

　　檢查方式、內容：抽查生產車間、中轉間、庫房內劃線確定疏散通道情況；查看企業(yè)疏散標志設置情況；現(xiàn)場抽查疏散通道暢通情況（疏散門不能鎖閉、不能堆放物品堵塞、疏散門口不能有臺階、明溝等）

　　（25）依法應檢查的其他組織管理情況

　　組織管理的檢查以書面檢查為主，其他應檢查的情況包括如查看企業(yè)與職工簽訂合同情況，是否存在與職工簽訂違法免責勞動合同的情況、事故處理和警示教育情況，企業(yè)對責任人員內部處理情況；專項隱患排查整改情況等。

　　（26）依法應對作業(yè)場所檢查的其他情況

　　對作業(yè)場所進行抽查，以重點場所、關鍵工藝抽查為主，必要時候進行全面檢查。將檢查情況如實記錄。

　　三、行政執(zhí)法總數(shù)量和執(zhí)法工作日測算

　　安監(jiān)站現(xiàn)有工作人員數(shù)量4人，其中持有執(zhí)法證人員4人。執(zhí)法工作日算法如下：

　　（一）總法定工作日（國家規(guī)定的法定工作日）：251天（251天×4人＝1004天）。

　　（二）執(zhí)法檢查工作日（對直接監(jiān)管的生產經(jīng)營單位開展執(zhí)法檢查活動的工作日，總法定工作日減去其他執(zhí)法工作日和非執(zhí)法工作日所剩余的工作日）：1004-160-476=368天。

　　（1）其他執(zhí)法工作日（實施行政許可、開展舉報查處、事故調查處理、參與上級組織的行政執(zhí)法等執(zhí)法活動）：按我鎮(zhèn)前3年實際統(tǒng)計平均數(shù)測算，共計40天。

　　（2）非執(zhí)法工作日（值班、學習、培訓、考核、會議、病假、事假、法定年休假、探親假、婚喪假，群工日，參加黨群活動等）：按我鎮(zhèn)前3年實際統(tǒng)計平均數(shù)測算，共計119天。

　　（三）執(zhí)法廠次和執(zhí)法小組安排：

　　1.執(zhí)法廠次：2人一組，每天檢查一家

　　四、執(zhí)法計劃的實施

　　嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，依照法定程序行使權力、履行職責、開展執(zhí)法行為。

　　本計劃實施中，如遇特殊情況可進行小調整，當需對執(zhí)法計劃進行重大調整，應當在作出決定之日起30日內重新報批和備案。執(zhí)法計劃進行部分調整和變更的，及時制作有關文件，存檔備查。

　　五、執(zhí)法要求

　　（一）實行“誰檢查、誰負責”，檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負責。

　　（二）進入生產經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查人員必須是2名或2名以上，并將檢查內容告知被檢查單位。

　　（三）檢查人員應當明確檢查線路和或檢查場所，認真做好記錄，并將檢查結果告知被檢查單位，由被檢查單位現(xiàn)場負責人簽字確認。

　　（四）檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產違法行為和事故隱患應依法采取現(xiàn)場處理措施，督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令限期整改指令書限期整改，并對整改情況進行復查。

　　（五）檢查人員對涉及被檢查單位的商業(yè)秘密的信息予以保密。

　　（六）執(zhí)法檢查不得妨礙被檢查單位的正常生產經(jīng)營活動。作出的處理措施必須以促進被檢查單位生產安全為目的。

　　六、執(zhí)法檢查方法

　　采取“一看、二聽、三查、四反饋”：一聽企業(yè)匯報安全生產工作開展情況，二看企業(yè)內部安全管理臺賬，三查企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況，四反饋檢查結論意見。

工作年度計劃 篇5

　　為加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，順應大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，全面建設升級版的“藍色高新區(qū)”和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)，特制訂“藍貝創(chuàng)客計劃”。

　　一、指導思想。

　　全面落實黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神，以完善高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標，以激發(fā)全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力為主線，以構建眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)服務平臺為載體，有效整合資源，完善服務模式，培育創(chuàng)新文化，加快形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”生動局面。

　　二、目標任務

　　通過嚴格選拔和跟蹤培養(yǎng)，在三年內（20xx-2017）重點扶持發(fā)展一批以創(chuàng)業(yè)咖啡、大學生創(chuàng)業(yè)基地等創(chuàng)新型孵化器為代表的形式多樣的眾創(chuàng)空間；扶持行業(yè)領先的科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)300家以上，其中具備登陸新三板等資本市場資質的創(chuàng)業(yè)企業(yè)50家以上；招募“藍貝創(chuàng)業(yè)導師”100名以上，與10所以上國內知名高校互建“大學生創(chuàng)業(yè)實訓基地”和“藍貝孵化基地”，與20家以上國內外知名創(chuàng)業(yè)服務機構建立合作，培訓創(chuàng)業(yè)者1000人次以上；探索總結理念先進、成效顯著、可復制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務模式，聚集一批擁有創(chuàng)新能力與核心競爭力、具備國際化視野、符合高新區(qū)主導產業(yè)方向的海內外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)者以及專業(yè)創(chuàng)業(yè)服務機構。

　　三、選拔方式

　　“藍貝創(chuàng)客計劃”由三部分組成。其中，“青蘋果計劃”面向適合創(chuàng)業(yè)苗圃階段的初創(chuàng)期項目團隊；“紅蘋果計劃”面向入駐孵化器的小微企業(yè)，“金蘋果計劃”面向進入加速器的快速成長階段企業(yè)。

　　“藍貝創(chuàng)客計劃”選拔環(huán)節(jié)主要包括：

　　（一）在線報名。

　　項目企業(yè)通過電子郵箱、網(wǎng)站等方式提交報名材料。

　　（二）項目初選。

　　由研究機構、投資機構和孵化服務機構專業(yè)人士擔任評委，依據(jù)報名材料選拔優(yōu)秀項目企業(yè)進入下一環(huán)節(jié)。

　　（三）項目路演。

　　項目企業(yè)根據(jù)所屬行業(yè)類別，分組進行固定時間、固定PPT格式的路演答辯。邀請國內知名創(chuàng)業(yè)投資人、創(chuàng)業(yè)服務機構負責人和上市公司董事長擔任活動評審，現(xiàn)場評分。

　　（四）實地考察。

　　工作人員走訪項目企業(yè)現(xiàn)場，實地考察其運作發(fā)展情況，核實報名材料中涉及的`相關信息。

　　（五）公布結果。

　　綜合路演、考察情況，確定入選項目企業(yè)名單，由青島高新區(qū)管委授牌。培育期內，培育對象應制定發(fā)展目標和年度工作計劃。創(chuàng)業(yè)服務事業(yè)部實施跟蹤管理和跟蹤服務，每年對培育對象進行考核，根據(jù)考核情況，對培育對象進行適當調整。

　　四、培育管理

　　“藍貝創(chuàng)客計劃”實施周期為20xx年至20xx年，培育措施如下：

　　（一）加大資金支持力度。

　　處于培育期內的入選企業(yè)或團隊可獲得一次性創(chuàng)業(yè)扶持資金10-50萬元。對在高新區(qū)孵化載體辦公的企業(yè)或團隊給予一定比例房租補貼，企業(yè)或團隊主要成員可優(yōu)惠租住高新區(qū)人才公寓。

　　（二）支持企業(yè)融資發(fā)展。

　　培育期內的企業(yè)或團隊，可優(yōu)先獲得高新區(qū)“藍貝基金”、科技銀行等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務。引導各類資本支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。支持幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)登陸主板、新三板等各級資本市場。

　　（三）提供配套科技服務。

　　培育期內的企業(yè)或團隊，可獲得高新區(qū)各類研發(fā)公共服務平臺、知識產權交易、技術轉移、法律咨詢和國內外知名創(chuàng)業(yè)服務機構提供的服務。根據(jù)實際發(fā)生的服務費用給予一定比例補貼。

　　（四）鼓勵企業(yè)國際化。

　　對參加國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎或與海外機構建立合作的培育期內企業(yè)或團隊，給予一定資金支持。優(yōu)秀企業(yè)或團隊負責人可獲得赴美國硅谷等全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領先地區(qū)游學的機會。

　　（五）培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

　　培育期內的企業(yè)或團隊，可免費獲得“產業(yè)+金融”雙導師跟蹤指導。企業(yè)或團隊負責人可優(yōu)先入選“藍貝創(chuàng)業(yè)訓練營”；可獲得赴清華大學、北京大學等頂尖高校接受創(chuàng)業(yè)培訓的機會。

　　（六）協(xié)助培育期內的企業(yè)或團隊申請國家、省、市相關資質認定和支持政策。

　　五、工作保障

　　（一）加強領導。“藍貝創(chuàng)客計劃”由高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務事業(yè)部牽頭負責具體組織實施。高新區(qū)各有關部門和單位積極配合、共同推進“藍貝創(chuàng)客計劃”的實施。<

　　（二）資金安排。在高新區(qū)產業(yè)發(fā)展專項資金中每年安排一定的“藍貝創(chuàng)客計劃”專項資金，用于開展各項培育措施，確保政策兌付到位。

　　（三）抓好落實。各有關部門和單位要根據(jù)本意見精神，結合實際，抓好落實。同時加強目標考核，每年對各項政策的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查，確保“藍貝創(chuàng)客計劃”取得實效。

　　（四）營造氛圍。加強高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的宣傳，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，吸引更多高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和人才。

　　六、附則

　　（一）“藍貝創(chuàng)客計劃”由青島高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務事業(yè)部負責解釋。

　　（二）“藍貝創(chuàng)客計劃”自發(fā)文之日起施行。

工作年度計劃 篇6

　　為加強公司人力資源部工作的計劃性及制度執(zhí)行性，人力資源部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃。

　　人力資源部xx年度主要工作計劃和目標：

　　一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

　　建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是

　　1、勞動合同簽訂，續(xù)簽、終止及時性;

　　2、員工轉正及時性;

　　3、勞資關系(勞動糾紛次數(shù)、原因等);

　　4、檔案管理完整性等描述。

　　三、員工評價的收集

　　為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，每月收集個門店人事評價表，對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

　　四、人力資源人力需求計劃

　　(一)、人力資源人力需求計劃目的

　　1.根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式: ⑴.參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會，⑵.在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，⑶.與勞務市場的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘，⑷.內部培養(yǎng)，⑸.引進企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源，吸引并儲備一定數(shù)量的具備特定技能、知識結構和能力的`專業(yè)人才。

　　2.為人力資源管理提供重要信息及決策依據(jù)。

　　(二)、影響因素分析

　　影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。

　　1.公司的戰(zhàn)略

　　企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計劃的制訂應服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。

　　2.預期的員工流動

　　企業(yè)以往員工流動情況數(shù)據(jù)和當前員工狀況對企業(yè)人力資源需求預測會產生重要影響，員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據(jù)。

　　(三)、數(shù)據(jù)收集與需求預測

　　1.數(shù)據(jù)收集

　　人力資源部組織開展xx年度人力資源需求調查，各門店應積極配合人力資源部，提供有關數(shù)據(jù)及資料。

　　⑴.人力資源部統(tǒng)計、匯總格門店人員數(shù)量、工作崗位情況以及人員培訓、人員流動、人員變動情況等數(shù)據(jù)資料，為人力資源需求預測提供數(shù)據(jù)支持。

　　⑵需求預測

　　1.人力資源部根據(jù)各門店填報《xx年的招聘計劃表》和《xx年度標準配置表》分析，確定各門店人員標準配置。

　　2.盤點人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計人員的缺少、超多的情況。

　　3.統(tǒng)計預測短時間內未來可能離職人員，預測企業(yè)未來人員流失數(shù)據(jù)。

　　4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及各部門工作量的增長情況，預測企業(yè)未來人力資源需求量。

　　五、其他人事管理工作

　　1、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

　　2、工作開展過程遇到的困難與其他部門協(xié)調。

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