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工作年度計劃

時間:2024-01-24 08:38:36 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃8篇[經典]

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的工作年度計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃8篇[經典]

工作年度計劃 篇1

  一、電網建設與改造:

  (一)、主網部分:完成35KV高莊變電站新建工程。

  2、完成35KV白王變電站新建工程。

  (二)、配網部分:配合開發公司完成用戶工程。

  2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。

  3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。

  二、安全生產方面:

  (一)、實現全年的安全奮斗目標:及時完成上級和局下達的各項生產任務。

  2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。

  3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。

  4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。

  5、不發生五類惡性事故。

  (二)主網部分:加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。

  2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

  3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

  4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的.清掃工作。

  (三)配網部分:繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度,確保全年安全生產無事故。

  2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。

  3、繼續抓好反習慣性違章工作。

  4、完善生產規章制度,加大考核力度,健全生產資料。

  5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

  三、職工培訓:

  2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

  2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。

  3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。

  4、9—11月份組織一次青工技術比武。

  5、對變電職工每月進行一次業務考核。

工作年度計劃 篇2

  為了配合公司在20xx年度在各個方面能有很好的發展,加強行政部管理工作的計劃性,行政部制定了20xx年度工作計劃。

  第一部分 公司管理制度

  (一)思路分析

  從公司成立至今已經有3年多的時間了,雖然公司比起剛成立的時候進步了很多,在各個方面都有了很大的進展,如果一個發展中的公司沒有一個好的規章制度,那么這個公司是不會走下去的。制度既然是制定出來的那么就必須要實施起來,否則這個制度就沒有存在意義,所以我們需要制定出來的管理制度有幾個側重點:

  1、必須是符合我們公司的實際情況的

  2、要全體人員按照規章制度嚴格要求自己

  3、行政部必須起到監督作用

  (二)目標概述

  公司目前出于發展期,讓大家在這一年的時間內熟悉并自覺遵守公司的規章制度,目的讓每一個員工都有良好的工作習慣,也希望通過對制度的實施給大家營造一個良好的工作環境。

  (三)具體實施方案

  1、首先把規章制度按照公司的實際情況制定出來,目標是既要對員工起到規范作用,又能夠給大家帶來一個好的工作環境。

  2、把規章制度分發到每個部門,并且對難于理解的進行部門的培訓。

  3、行政部主要負責監督、檢查工作,每天會不定時的進行走動監督,如果發現違反制度的員工將按照相關規定給予相應處罰。(也有可能制定非行政部人員配合監督工作)

  (四)實施目標及注意事項

  1、要對規章制度的合理性給予很好的解釋,如果有不合理的地方要進行修改。

  2、規章制度的監督工作中一定不要讓員工覺得是在強行管理,要讓大家自覺的去遵守。

  3、既然制定出來的規章制度一定要實施,否則就失去了制定的意義。

  (五)直接責任人:行政部

  第二部分 薪酬福利

  (一)思路分析

  公司在抓效益抓紀律的同時也要保證員工的待遇問題。如果業績完成的'很好,可以提升員工的福利,福利的方式可以多種方式分發。

  (二)目標概述

  希望可以通過享受薪資和福利等待遇,提高大家的工作積極性,讓大家把公司當成是家,把自己當成是這個家庭中的一份子,真正的用心去工作,去充分實現個人價值。

  (三)具體實施方案

  1、薪資方面,各個部門按照每個人的工作表現,對于表現突出的適當獎勵獎金,而對于工作中出現問題的也適當給予處罰。

  2、繼續沿用公司以往的工資保密制度,對工資不對外公布。

  3、本年度開始為每一個夠資格的員工繳納保險。

  4、注重節假日的福利分發,理想是希望重要的節假日都會給大家發一些福利性的東西,如果公司的業績好,可以在年底適當加些獎金。

  5、可以征求一下大家的意見,大家對什么方式感興趣就采取什么方式來分發福利。

  (四)實施目標及注意事項

  1、對每個員工負責,給予每個人的獎金或者是工資的漲幅都要真正得到認可。

  2、繳納養老保險嚴格按照公司制定的規定,只有工作期限滿6個月且工作態度積極向上的員工才有資格繳納。

  3、對分發的福利物品,要做到一視同仁,不要讓員工心里有不平衡。

  (五)直接責任人:行政部

  第三部分 企業文化

  (一)思路分析

  為了促進企業經營管理戰略的調整,滿足企業戰略發展的客觀需要,每個企業必須有他自己獨有的企業文化,這樣一個企業才會朝著一個好的方向去發展 。

  (二)目標概述

  建立健全企業經營管理實踐理論,完善企業的各項規章制度。實施以人為本的管理創新和技術創新,不斷改善企業資源配置方式,實現企業內外資源的有機優化與整合。

  (三)具體實施方案

  1、首先需要為自己的企業編制一套好的規章制度。

  2、確定好企業的宣傳標語及其他的宣傳材料。

  3、本年度要和美工設計出公司一套完整的宣傳冊,并且對公司的宣傳彩頁進行重新的改版,有煥然一新的感覺。

  4、3月份要把公司員工的工裝定制下來,所有員工在上班期間一律穿著統一的工裝。

  5、組織一些可以團結員工的集體活動,不是非要年底聚餐活動,可以滑雪,漂流,野外篝火晚會,組織大家看一場有意義的電影等等,用另一種方式讓大家充分體會網酷大家庭的溫暖。

  (四)實施目標及注意事項

  1、對很多文字性的東西需要有專業的人員來進行美化工作,有了文字也同時需要美工人員來進行整體包裝,讓二者結合的更加完美。

  2、企業文化希望有一個點,就是能體現網酷公司特點的東西,可能很多企

  業都有企業文化,如果參照別的公司就沒有新意,要根據本公司實際出發,創新一個與眾不同的企業文化。

  3、公司組織集體活動時可能會有個別人員不會參加,一定要調動所有的員工積極的響應集體活動,真正融入到集體中,這才是我們最終的目的。

  (五)直接責任人:行政部

  第四部分 各部門工作的配合與協調

  (一)思路分析

  行政部就好像是公司的一個紐帶,公司各個部門之間工作的配合和協調都需要行政部來完成,行政部要積極配合每個部門的工作,也同時對他們的工作進行協調和監督,讓整個公司井然有序的發展。

  (二)目標概述

  希望通過行政部的參與工作,使部門之間工作更加有默契,讓各個部門的工作都有條有理的進行。

  (三)具體實施方案

  1、對各個部門員工和負責人工作日志的征收工作和整理工作。

  2、對各個部門重大會議要進行會議記錄工作,會議后要進行整理。

  3、哪個部門如果有需要行政部的要積極的進行工作上的配合。

  4、為每個部門制定出評估的規則,并以張貼黑板的形式把考核的結果公布。

  5、定期的主動與部門負責人溝通工作。

  (四)實施目標及注意事項

  1、對日報的征收工作一定要嚴格負責,對未上交或者晚上交的員工必須上報給相關負責人。

  2、對會議記錄的工作必須要認真負責,時候也要整理完整,如果有需要要及時上交給領導和相關負責人。

  3、行政部必須對自己的考核和監督工作認真負責。

  (五)直接責任人:行政部

  (六)

  第五部分 行政部的本職工作

  1、接待

  接待服務主要是人,要做到見客第一時間接待,客走第一時間送,要注重前臺的接待素質,要有一定的文化修養和基本禮儀。

  責任人:前臺接待員

  2、證照年審

  對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規定時段內辦理完企業的證照年審工作,目標是在第一時間能完成的工作絕不拖到最后。 責任人:行政主管

  3、辦公用品采購和使用

  對辦公用品實施統一保管政策,如果對于筆、本等辦公用品實施依舊換新的政策,并每月每人領取一次,對比較大的辦公用品(如打印機等),如果出現問題,首先進行修理,若不能修理要申請經過總經理批準后才可以購置新的。 負責人:行政部所有人員

  4、公司衛生環境

  要對總經理辦公室和各個會議室的衛生進行每天的清理,而且對辦公室的衛生也要進行及時的清理,給大家營造一個好的工作環境。

  負責人:前臺接待員

  5、快件收發工作

  對快件的收發要做到準確及時,并且做好每一項記錄工作,方便出現問題時查找。

  負責人:前臺接待員

  行政部的工作職責主要有三點:

  1、服務于領導

  2、服務于全體員工

  3、服務于外部來賓

  行政工作是一項繁雜的工作體系,我們剛剛邁出了第一步。下一步,我們必須加強企業的戰略決策和行政執行力度,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,圓滿完成行政管理工作任務。

工作年度計劃 篇3

  新學期開始,我接手了一年級的的班主任工作。擔任一年級二班的班主任,雖不是首次,但感覺卻完全不同。現針對一(2)班的實際情況,我制定了如下的工作計劃。

  一、抓好學生的常規教育,養成良好的學習習慣

  養成一個良好的學習習慣和行為習慣,對學生終身有益。從學齡前的兒童到一年級的新生,對于他們來說,要有一個適應的過程,在這個過程當中,就需要班主任花大力氣對他們進行常規教育,時刻提醒學生,讓他們懂得在學校里就要遵守學校的制度,對他們進行常規訓練。

  小孩子剛入學,什么都不會,這種全新的環境對他們來說還不適應,這就需要班主任手把手的耐心的從各個方面教起。因此,在開學的前幾天,我就要專門對他們進行各種常規教育,如上課不遲到,不早退,上課要專心聽講,要舉手發言,要保持校園整潔等等。

  二、培養優秀班干部,加強班級管理

  一個優秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,在開學初,我就積極采用激勵方法,表揚表現好的同學,并時刻注意觀察他們的動態,觀察他們的適應能力及組織能力,選擇優秀的,有上進心的,關心集體的學生作為班干部培養對象,并委以他們重任,指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學習實踐中鍛煉自己,并培養他們熱愛集體、關心他人的良好品質。通過他們來管好班級的各項事務,并讓他們配合老師進行差生轉換。

  三、開展四人合作學習,增進學生合作意識

  古人曾說,治事不如治人,治人不如治法,治法不如治勢。良好的群體風氣能產生一種“勢能”,一種感染力量,它是群體的凝聚劑,個體優良品質的催化劑。因此,我計劃等學生稍能適應學校生活,養成良好學習習慣后,根據學生情況,在班級里開展“一幫一”活動,讓優秀學生、班干部發揮其作用,幫助和帶動本組其他成員,完成預期的學習任務,并營造出濃厚的'你追我趕、互幫互助的學習氣氛。學生在這集體風氣的感染下,制約下,很容易形成關心集體,體貼他人的主動意識。同時,在班內經常開展一系列有利開發智力,促進他們健康發展的競賽題,如:說話比賽,書寫比賽、口算比賽等,提高他們的語文、數學水平,發展團隊意識。

  四、加強安全工作,強化安全管理

  在本學期內,我將會全力配合學校做好安全工作,對學生的安全工作常抓不懈。一年級的小學生,由于年齡較小,自制力較差,還缺乏安全意識,需要老師及時提醒。并且認真按照學校要求,利用班會課在班級內開展各種安全主題班會,對學生進行專門的安全教育。同時,我還將充分利用各種渠道與家長進行聯系交流,如家長會、家訪等形式,與家長進行溝通,增強家長的安全意識,使其與學校配合,做好各種防范措施,共同做好學生的安全工作。

  雖然,班主任的工作是煩瑣的,但我會用我的耐心與愛心的去澆灌我的學生,做一名受學生愛戴的班主任。

  一、常規教育方面

  1。充分利用班隊會時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監督崗“,專門負責監督檢查學生的日常行為,對表現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

  2。合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

  3。充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。

  二、一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

  1。課堂紀律

  首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

  2。課間紀律

  課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展各種活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

  三、衛生方面

  講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

  1個人衛生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2班級衛生:每天早、晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對于主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

  四、班干部的培養方面

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將培養出優秀的班干部團隊(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》為工作依據,根據婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,按照園務該工作計劃的具體安排,認真落實抓好衛生保健、財物、食堂、門衛及園內環境優化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務意識,真正做到服務于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環境。

  二、工作目標

  加強日常工作的檢查、考核力度,培養其自覺意識,使后勤操作更加規范、有序;做好園內財產保管和維護工作,做到物盡其用;加強廚房管理,做好幼兒飲食衛生工作;強化門衛人員的安全責任意識,全力做好校園保衛工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設,樹立服務思想,提升服務質量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

  三、主要工作及措施

  (一)加強后勤人員隊伍建設

  每兩周召開一次后勤工作會議,組織全體后勤人員進行思想教育和業務學習,牢固樹立服務意識,使后勤操作更加規范、有序。將保育工作細化、量化,規范保育工作,提升參教意識,協助老師共同完成保教任務。平時加強對后勤人員日常工作的監督和檢查,培養其自覺意識,嚴格執行月工作考核制度,獎優罰劣,激發后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務質量。

  (二)扎實開展衛生保健工作

  1.督促保健員做好幼兒常見病、多發病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關,不流于形式,發現異常及時進行合理處理。同時,加強園內衛生消毒工作的規范化管理,嚴格按照物品消毒常規要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發病的發生。

  2.11月份將邀請衛生院兒保科醫生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

  3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯系,共同做好幼兒的保育工作。

  (三)強化園內財物管理

  1.進一步完善固定資產的管理,由專人負責做好財產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作。各室資產保管責任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產情況,如有遺失或損壞將追究責任。

  2.嚴格執行購物審批制度,合理使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發揮資源的'使用價值,做到物盡其用。

  3.加強園內設施設備的保養、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節約維修經費開支。平時倡導全體教職工節約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

  (四)加強食堂衛生安全管理

  1.嚴格執行《食品衛生管理制度》,嚴把食品關,杜絕食物中毒事故發生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

  2.加強伙食質量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質量。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理、科學的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用,做到伙食費支出控制在2%以內”。

  (五)加強安全防范管理

  1.做好每日全園常規安全檢查,每周后勤工作督導檢查,全園每月定期和不定期的對大型玩具、設施設備,消防器材等進行安全檢查和保養,發現問題及時整改,復查形成閉環,消除一切不安全因素,避免安全事故的發生。

  2.加強門衛職責,嚴格執行門衛制度,嚴守崗位,按時關鎖大門。做好來外來人員的登記工作,對外來人員要詳細詢問并登記,經允許后方可入園,謹防不法分子入園,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。同時,做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查,確實做好安全保衛工作。嚴格執行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

  3.強化全體教職工的安全意識,把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到安全教育的內容,時刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動中,經常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛生等安全教育活動,增強師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(每學期至少2次),不斷提高全體師生應對突發事件的處置能力及逃生、自救自護能力。

  (六)抓好校園衛生管理

  1.加強園內外花木、種植園地、自然角等養護工作,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,使園內外環境做到凈化、美化、綠化。整個校園內外衛生區域包干,分工到具體責任人,共同維持校園整潔,不斷優化校園環境。做到室內外布置美觀,富有童趣,無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。

  2.每周進行班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度,扎實地抓好衛生保潔工作,對衛生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。每周進行一次班級衛生評比,促進對衛生工作的積極性和主動性,共創良好的育人環境。

  四、各月份具體工作安排

  八月份:

  1.與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件

  2.全園衛生(重點毛巾、水杯消毒情況)、消防設施、安全工作檢查

  3.擬定辦公教學用品、幼兒生活學習用品、常備藥品等采購計劃

  4.根據編班情況調整班級桌椅及各班物品的交接

  5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓

  九月份:

  1.組織全園教職工簽訂《安全責任書》

  2.加強對保安、門衛安全事項及崗位職責的培訓

  3.協助召開新學期家長會、家長講座

  4.檢查廚房餐點提供、分發情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

  5.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  6.協助開展慶中秋活動(博餅)

  7.組織幼兒開展消防安全演練

  十月份:

  1.全園衛生(重點廚房衛生情況)、消防設施、安全工作檢查、

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓

  3.檢查廚房餐點提供、分發情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

  4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規范操作流程

  5.秋季傳染病的預防與護理

  6.對各班午睡、午餐常規進行檢查,對發現問題給予指導。

  7.協助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、

  8.協助開展重陽節活動

  9.協助開展萬圣節活動

  10.召開膳食委員會議

  十一月份:

  1.保育員技能大賽

  2.各班級教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[

  3.全園衛生(重點抽查公共衛生情況)、消防設施、水電、安全工作檢查

  4.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  5.檢查廚房工作人員執行職責的情況及食堂烹飪情況檢查

  6、開展一年一度的護齒、護眼保健

  7.開展后勤人員“崗位練兵”活動

  8.協助開展感恩節活動

  9.協助開展大地健康月活動(參加xx鎮首屆幼兒園運動會)

  10.及時添購各班所需物品,做好后勤保障工作

  11.召開膳食委員會議

  12.結合11.9消防日開展應急疏散演練

  十二月份:

  1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設備

  2.全園衛生(重點抽查幼兒儀表衛生)、消防設施、安全工作檢查

  3.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  4.冬季多發病的預防與護理

  5.傳染病預防工作的開展

  6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

  7.協助開展圣誕節活動

  8.做好迎接學期點園互檢工作

  9.召開膳食委員會議

  10.組織開展反恐防暴演練

  一月份:

  1.全園衛生(重點桌椅衛生情況)、消防設施、安全工作檢查

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  3.盤點班級以及園內財產,歸還出借物品,固定資產核對登記

  4.做好放假前的安全檢查、維修工作

  5.匯總各班衛生抽查結果進行評比

  6.協助開展慶元旦、迎新春活動

  7.召開膳食委員會議

  8.做好全園滅四害工作

  9.后勤工作小結、做好后勤人員的年度考核工作

  10.完成學期工作總結及各項資料歸檔

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想:

  認真學習和貫徹區總和街道工會有關會議精神,緊緊聯系社區實際,以服務基層工會會員,切實維護會員權益為出發點,按照建起來,轉起來,活起來的要求,團結和動員廣大社區工會會員為社區三個文明建設發揮積極作用。

  二、工作方向:

  認真貫徹第三次全國教育工作會議精神和全總工作總體思想,進一步突出和履行維權職能,積極推進民主制度建設,加強教工思想政治工作,加強工會組織的自身建設,以德治教,弘揚敬業奉獻精神,促進學校辦學水平更上一層樓,為創建先進教工之家努力奮斗。

  三、主要工作內容:

  1 、加強工會自身建設。增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感,加強思想作風建設,提高理論水平,要把學習宣傳貫徹《工會法》(修正)作為一項重要工作,抓緊抓好,統一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結合起來,使會員進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權益觀念。

  充分發揮基層工會的民主管理和民主監督制度。認真依照工會章程,開好工會代表大會,按規定行使工代會的審議權、評議權、建議權或決定權,使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務的管理,增強主人翁責任感。 3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮街道總工會第一屆代表大會。

  深入推行社區居務公開,對居務公開中規定的有關項目要予以長期公布。做到內容詳實,定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項目,一定要分項列清單。對居民舉報的各類事項要及時地進行了解處理和解答。建立完善社區居務公開,黨政工齊抓共管的領導格局,把居務公開工作做為每年接受工代會審議的一個內容,進一步促進社區建設的民主化決策、法制化建設和科學化管理。

  2 、切實履行維權職能,積極送溫暖行動。

  認真學習宣傳貫徹《工會法》,明確維權是工會的天職,是工會向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖,繼續做好特困會員建檔立卡工作,努力籌措資金,做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困會員做一些力所能及的實事、好事。要繼續堅持五必訪,即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時為會員送上溫暖。

  3 、做好宣傳發動,擴大工會會員隊伍

  社區要積極動員廣大失業、下崗、協保人員進入社區工會隊伍,切實為社區工會會員謀取利益,擴大工會組織的凝聚力和戰斗力,年內預計增加會員 10名。

  4 、積極開展各項有益活動,增強工會凝聚力。

  堅持積極開展經常性的文娛體育活動,活躍會員文化生活,增強他們的體質。擬在年內組織工會員會外出一次,及在春節、中秋節、十一月份開展一次有意義的活動。增進會員的團結和友誼。更好建設會員活動室,增添活動器材、設備,豐富會員的業余文化生活,滿足會員的精神文化生活需求,增強工會的活力和凝聚力。

  5 、協力并進,創建區級職工之家

  社區工會將在年內開展區級職工之家的創建工作,要進一步建立健全各項工作制度,做到年初有計劃、有部署,年終有總結。并做好年終的終結歸檔工作,迎接有關部門的`驗收。

  我們李園一村社區工會委員會要在黨總支的統一部署下,圍繞社區中心工作,依照法律和工會章程獨立自主地、創造性地開展工作,真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團結、民主、文明、溫馨、進取的家。

  附:月份工作安排

  一至二月份:做好春節前的走訪慰問工作,召開工會會員迎春座談會,組織工會會員參加社區春節聯歡會。

  三月份:召開工會會員會議,推選一名人員參加街道總工會的成立大會,做好優秀工會干部的推選工作。

  四至五月份:制定李園一村社區工會工作制度,組織會員學習新《工會法》。

  六月份:組織工會會員外出。

  七月份至八月份:協助社區組織好暑假活動。

  九月份:進行法律法規知識的宣傳。

  十月份:舉辦社區廣場文藝晚會。

  十一月份 十二月份:做好年度工作總結和資料的歸檔工作。

工作年度計劃 篇6

  通過學習20xx年局、院兩級職代會文件,對20xx年市場、經營方面的問題進行了認真梳理,對20xx年的形勢進行了分析。

  20xx年市場和經營面臨的問題:

  1、集團內新區市場價格持續走低,市場競爭激烈,協調難度較大,經營壓力加劇。

  2、外部市場拓展困難重重,由于設備折舊、人工成本、運行成本等影響,與民營企業競爭沒有優勢,中標項目只能采取低成本運作且盈利空間大幅壓縮。

  3、企業改革內部結構性的矛盾和問題依然突出,資產設備和專業人才沒得到充分利用,各專業間的人力資源配備還不能完全適應市場發展需要,創新能力和應對市場變化能力較弱;用工機制目前還沒有完全市場化,隊伍和用工資源不能完全統籌優化。

  4、管理方式還比較粗放,紀律、規矩意識還不太強、監督管理還不到位、成本控制還不嚴等現象在部分單位和部門依然存在。

  針對這些問題,20xx年及未來的1-3年,市場經營部的主要工作:

  一、市場工作

  1、工作思路:以合理價格進入市場,以精品工程占領市場,以高端技術創造效益。

  2、工作目標:在20xx年及未來的1-3年,力爭占有西南分司內部技術服務60%服務市場,新開拓2-3個西南外部市場,拓展1個穩定的海外市場。營業收入每年遞增30%,20xx年實現14700萬元收入,全面實現扭虧為贏。

  3、工作規劃:

  (1)欠平衡:在西南分公司內部,20xx年,在威遠區塊,通過技術創新,力爭進入欠平衡鉆井市場。在“十三五”期間威遠區塊開發過程中,全面占領欠平衡市場。在控壓鉆井方面,力爭在江漢石油工程公司和新疆工區形成市場份額。在中石化外部市場,穩固目前占有的重慶頁巖氣市場,繼續擴展在頁巖氣市場的占有率。在其它服務領域(洗井、地面管線氮氣作業等)繼續擴展多元化的服務項目。

  (2)定向技術服務:定向技術服務在20xx年要提升在西南分公司內部市場的占有率,力爭實現60%占有率,在高端技術服務上,要擴大市場占有率,能形成獨立自主的服務能力。在中石化內部其它油區,由于各油區都有自己的定向隊伍,要想進入難度很大。在西南外部市場,爭取進入1-2個,目前在吐哈油田已辦理了準入證,具備一定的開拓基礎,擴大在西北工區的定向服務份額。在國際市場開拓方面,這兩年還沒有實現大的突破。我院在定向技術和儀器裝備方面具備進入國際市場的能力,在“十三五”期間,定向技術服務的'國際市場開拓是一項重要工作,目標是開拓一個穩定的國際市場。

  (3)鉆井液技術服務:鉆井液技術服務市場在“十三五”期間是具備較大上升空間的一個市場。由于中石化對目前分包項目的管理實行“內內外”原則,對內部作業隊伍實行市場保護政策,在一定程度上提升了在內部市場的占有率。在未來的發展規劃上,在西南分公司內部市場,力爭實現30%市場占有率,特別是在深井、頁巖氣井的鉆井液技術方面,要以建精品工程為服務目標。在中石化內部其它油區,在人員、技術方面,目前這塊市場建議不作為主要工作重點。在中石化外部市場方面,可力爭實現占有一個較穩定的市場為目標。

  二、經營管理

  在經營管理方面,以建立單井成本管控機制和規范經營活動為主要工作重點。

  1、工作思路:依規治企,合規經營,嚴控成本。

  2、工作目標:嚴格執行分包項目管理及承包商管理制度,加強合同規范管理,建立線上結算流程。加強項目成本預算管理,建立單井成本管控機制。

  3、工作規劃:

  (1)建立承包商管理及考核體系,重點是承包商的市場準入與HSE過程管理。

  規范分包項目的管理,嚴格招投標管理,重點是招標過程的規范性管理;加強分包項目的HSE過程管理,對分包項目的合同、驗收及結算的規范管理。

  (2)加強合同規范管理,杜絕合同倒簽。規范結算流程管理。

  (3)加強項目成本預算管理,建立單井成本考核管理機制,2月份完成單井考核相關辦法的制定,3月份正式實行,各部門,特別是生產、裝備、經營、財務要全面介入對各項工程成本費用的實時監控。對重點井實行項目成本的跟蹤監控,特別是材料費用的實時監控。

  (4)強力推進結算工作。加強與各甲方的溝通,各基層所在施工過程中務必要及時取得甲方現場監督管理人員對各項工作量的簽字確認,項目完工后及時及時聯系甲方對工程項目進行驗收評定,對工作量的確認,及時辦理各項工程(特別是外部市場工程)的結算手續。與造價中心對接,解決完井、修井作業過程中的鉆井液結算項目及標準存在的問題,爭取提高該作業環節的鉆井液結算標準。

  (5)規范內部結算管理。各項費用結算嚴格規范簽字流程的工作量審核流程,嚴格項目驗收環節,嚴禁未進行驗收就辦理結算,每個項目的結算必須做到結算資料齊全、真實、準確。在3月份出臺《院項目結算管理辦法》。

  三、企業管理

  1、工作思路:深化改革轉型,建立科學用工機制,建立企業制度體系,提升企業管理水平

  2、工作目標:精簡企業用工,建立企業制度架構,完善制度體系,建立制度測評制度,完善制度執行、考核及符合性的閉環評價體系。

  3、工作規劃:

  完成企業“三定”工作。一是大力精簡機構及人員,統籌配置人力資源,在滿足工作需要的基礎上,依據石油工程公司“三定”標準進行人員配置,按上級要求定員和機構原則上精簡20%以上。二要穩妥推進調整用工形式。在規范外部用工工作取得實效的基礎上,適時開展用工結構調整工作,精心組織,確保調整工作平穩、有序開展。建立勞動合同期滿終止機制和勞動合同履行期間的淘汰機制,在1-3年時間里,逐步完成用工的市場化運作機制。三要持續壓減用工總量。堅持少進多出、嚴把入口的原則,以“三定”標準為依據,結合生產任務變化情況,靈活調整用工總量,降低單位人工成本。

  (2)明確各部門職責,明確基層單位與機關職能部門間的職責劃分。

  根據各部門職責,界定制度執行、監管部門,在制度體系中明確各部門管理職能。

  嚴格執行制度,定期對制度執行情況進行考核,作為綜合考核的一項重要內容。計劃在3月份開始對各部門制度執行情況進行檢查,檢查主要完成兩個目的:一是檢查制度的執行情況,二是檢查制度的符合性,找出不適宜的條款,進行修訂和完善。

  定期對制度進行評審,以校驗制度的適應性,建立制度評審機制。

  不斷完善綜合考核辦法,建立適合企業發展的激勵機制。

  (3)加強推進“三基”工作,以“三基”工作促進企業的管理水平提升。主要工作:一是按照“三基”工作要求和創建金銀牌隊伍的要求,要建立對基層作業隊伍的考評制度。二是要建立機關部門的“三基”工作常態運行模式。

工作年度計劃 篇7

  一、指導思想

  認真宣傳貫徹《國家通用語言文字法》和《江蘇省實施<中華人民共和國國家通用語言文字法>辦法》,積極參與我區20xx年語言文字工作開展的四大活動,把語言文字工作納入我校教育教學等各項工作之中,充分發揮其效能,促進我校教師的素質提高,為全面實施素質教育打下基礎。

  二、主要工作

  1、健全工作機構和網絡

  按照上級有關精神要求,建立健全“領導——教師——學生”語言文字工作網絡,分工負責、條塊結合、齊抓共管、組織協調。

  2、做好宣傳工作

  深入宣傳貫徹《國家通用語言文字法》和《黑龍江省實施〈中華人民共和國國家通用語言文字法〉辦法》,充分利用櫥窗、板報、橫幅等多種形式開展規范語言文字工作的宣傳教育活動,并在校門口、辦公室、樓道等處設立宣傳標語牌,增強師生語言文字規范意識,營造人人說普通話,處處寫規范字的.良好氛圍,提高語言文字應用能力和水平。

  3、加強學校語言文字工作常規管理,推進素質教育

  切實加強學校語言文字工作的常規管理,認真落實“三納入一滲透”。一是堅持將語言文字工作規范化納入學校常規管理,切實做到有領導分管、有計劃、有落實、有檢查。二是堅持將語言文字規范納入合格教師的必備條件,作為教師基本功訓練和考核的內容。三是堅持將語言文字規范化納入學生素質教育培養目標。四是堅持將語言文字規范化作為校園文化建設的重要內容之一,滲透到德、智、體、美各項活動之中,真正使普通話成為教師的教學用語、學生的交際用語、全體員工的校園用語。

  結合自身特色,積極開展青年教師每周練習寫粉筆字和鋼筆字,每天安排學生15分鐘練字時間,要求教師進行認真備課并指導。每學期初結合讀書活動進行一次全校學生朗讀比賽及閱讀測試,促進學生用語用字水平的提高。

  4、做好語言文字工作檢查督促工作

  結合我校的生源特點,對照評估標準,組織一次用語用字大檢查,做到教學用字規范,防止濫用繁體字、異體字,亂造簡化字,出現錯別字的現象。在家長會上認真督促、宣傳各位家長用普通話與孩子交流。課堂教學用語、教師集會、與學生和家長交流、教師之間、學生之間的交流均要求說普通話。督促普通話水平未達標的教師積極參加普通話水平培訓班,做好達標工作。

工作年度計劃 篇8

  為強化我公司各項安全基礎管理,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或一般安全事故,特制定20xx年度安全工作計劃。

  20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實施安全標準化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環境。

  一、20xx年度安全生產控制目標

  1、 重大人身傷亡事故為零;

  2、 重大火災事故為零;

  3、 重大爆炸事故為零;

  4、 重大交通事故為零;

  5、 重大生產事故為零;

  6、 重大設備事故為零;

  7、“三違”處罰率達100%;

  8、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零;

  9、 多人急性中毒事故為零;

  10、輕傷率小于3%;

  11、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%;

  12、員工安全培訓上崗持證率達100%;

  13、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。

  二、工作重點及要求

  20xx年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發展的理念,把安全生產工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

  (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

  1、由于公司部分職能部分的領導有所變動,首先要建立健全公司安全生產領導小組及三級安全生產管理網絡體系,充分發揮安全生產領導小組的作用,加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標,采取有力措施,將安全生產責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

  2、公司負責人與部門、車間,部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產目標責任書,進一步明確和落實安全生產責任。

  3、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

  (二)堅持以人為本、安全發展,抓好職工業務技術和安全教育培訓,營造良好的企業安全文化氛圍。

  1、加強安全生產法律法規知識宣傳,認真組織《安全生產法》、《崗位安全操作規程》等知識學習。

  2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全發展、預防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協施工人員的安全培訓工作。

  4、組織好年度安全再教育培訓和考試,做好特種作業人、安全管理人員、危險作業崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。

  5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動,提高廣大職工事故應急救援能力。

  6、加強“三違”等知識的宣傳教育,加大現場反違章力度。

  7、每月有計劃的對員工進行安全知識教育。

  (三)健全完善安全生產規章制度,逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理

  1、繼續做好修訂后安全管理方面規章制度的`持續改進工作。

  2、進一步規范“安全作業票”的管理。

  3、制訂檢修方案,規范檢修作業標準。

  4、加大對各類安全整改項目管理,按照隱患整改“五定”要求進行管理。

  5、定期做好特種設備及安全附件的報檢工作。

  6、按照安全管理標準化要求,完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

  7、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。

  (四)加強運行與檢修工作的安全管理,確保安全穩定運行

  1、規范現場安全作業,確保安全生產。

  2、按照定置管理要求保證作業現場布置安全合理。

  3、嚴格執行操作規程、工作票、動火票制度。運行人員要認真執行操作規程;檢修人員要嚴格履行工作票審批手續,落實工作負責人監護職責,并做好危險因素的辯識和控制,對一些關鍵性、綜合性、危險性大的作業項目,應制定特殊施工技術方案與安全措施。

  4、做好生產作業現場安全監督檢查工作,嚴厲查處“三違”現象。

  (五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。

  1、做好日常、季節、節假日、專項、綜合性等的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。

  2、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

  (六)開展重大危險源和安全風險分析,加強防范。

  1、重點加強重大危險源的監控管理工作。

  2、各部門、車間要定期對管轄區域內的關鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析,對照安規及有關規定制訂防范措施,并認真組織實施。

  3、利用生產平衡會以及車間、班組的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

  (七)堅持“四不放過”事故調查處理原則,認真總結經驗,汲取教訓

  1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時發放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。

  (八)加強外來施工隊伍的安全管理

  1、認真貫徹執行安全生產法律法規和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質嚴格審查把關,搞好安全培訓,明確雙方安全責任,嚴格開、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

  2、認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。

  3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現場。

  4、做好對外來施工項目的安全監察。

  (九)抓好消防管理工作

  1、根據防火工作重點要求,明確重點防火部位和區域,進一步加強動火作業的管理。

  2、定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。

  3、完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

  (十)加強對職業危害因素的監督檢查,保障職工身心健康

  1、做好有關職業危害方面的宣傳,督促做好個人防護。

  2、嚴格按要求購置發放勞保護品,及時發放保健費用。

  3、按計劃做好接觸職業危害物質崗位人員的體檢工作,體檢率達100%。

  4、建立健全職業衛生檔案和職工健康監護檔案

  5、配合衛生行政管理部門定期做好作業場所噪聲、空氣檢測,對現場防毒防噪措施實施監督。

  6、加強現場監督檢查,對超標作業環境中未采取有效防護措施的違章現象及時糾正。

  (十一)全面開展安全標準化換證工作

  按照危險化學品從業單位安全標準化的要求,我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標準化二級工作,計劃于在20xx年2月正式實施安全標準化體系。

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