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工作年度計劃

時間:2024-03-11 08:50:47 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年安環部繼續貫徹"安全第一、預防為主"的管理方針,秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業精神,運用科學的管理理念和方法,努力實現20xx年安全生產無事故的目標。

  20xx年項目部安環部工作計劃如下:

  1、安全管理文件編制

  (1)制定20xx年項目部及架子隊安環管理目標。

  (2)根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全、質量、環保保證體系文件內容。

  (3)根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。

  (4)根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。

  2、安全檢查

  (1)落實專職安全員每日安全巡查,并將發現問題進行詳細記錄,現場能整改的及時整改,不能及時整改的限期整改。

  (2)安全環保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,復查能閉合。

  (3)督促項目部領導組織的每月安全生產大檢查制度的落實。

  (4)督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。

  (5)督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。

  (6)不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。

  (7)危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。

  3、安全教育培訓

  (1)根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。

  (2)督促架子隊班組

  組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動,并且學習和活動要有記錄。

  (3)新進場員工安全教育培訓、考核。

  (4)轉崗員工和特種作業人員安全教育培訓、考核。

  (5)積極開展各種形式的現場安全宣傳教育。

  4、安全專項施工方案

  (1)根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。

  (2)根據施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。

  5、重大危險源控制

  (1)根據施工內容和現場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單,劃分危險等級,制定防控措施。

  (2)對重大危險源實行動態管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施。

  6、安全專題活動

  (1)積極開展"安全月"主題活動。

  (2)積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。

  7、其他安環管理工作

  (1)及時更新內業資料臺帳目錄,做到資料規范、清晰,特種作業人員臺帳進行每月更新,做到動態管理。

  (2)中鐵工管信息系統及時、按時使用錄入。

  (3)對上級單位下發的安全相關文件做到及時接受、處理、執行、回復。

  (4)及時完成業主、監理、局指現場安全檢查發現問題的`整改、回復。

  (5)及時公司上報各種安全報表。

  (6)積極落實并監督各種安環經費的支出和使用。

  (7)完成"捍衛質量、保衛安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。

  (8)完成上級領導交付的其他任務。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期政教處以學校工作為指導,以養成良好行為規范為教育基礎,以學生健康發展為中心,始終堅持“積極鼓勵,耐心誘導、多方啟發、全面提高”的教育原則,切實抓好思想教育、形象教育和常規管理三個環節。在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花力氣,拓寬拓深德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學校教育教學質量的提升保駕護航。

  二、工作目標

  圍繞一個中心——“以服務教學為中心”,抓住兩個重點——“加強學生的思想品德教育、加強校園常規管理”,凸顯三個亮點——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規范化”,堅持以愛國教育、國學教育、安全教育、感恩教育、養成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點,形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式,彰顯我校德育工作特色,開創我校德育工作新局面。

  三、工作思路

  (一)加強德育隊伍建設,提高德育工作水平。

  1、明確目標,提高政教工作人員綜合素質。

  本學期,政教全體工作人員要認真學習學校各項規章制度、全面提升自身業務水平,注意親近學生、研究學生,做到明確分工、配合默契,實現責任到人、工作到位。政教人員具體負責思想工作、紀律衛生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜,因此,既要有責任心,能吃苦耐勞,又要懂管理,熟悉管理過程,在管理過程中發揮自己的聰明才智,找出的管理辦法,創造出團結協作、群策群力、全面提升的.管理佳績。

  2、抓住關鍵,提升班主任工作能力。

  學校是一個整體,班級是構成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執行者、組織者、指導者,其職責是執行學校的規章制度和工作安排,組織和指導學生完成德、智、體全面發展的的修業任務。教育是一種喚醒,一種激勵,一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂,因此世界各國的政治家、教育家都認為“教師是人類靈魂的工程師”。

  教育也是一種發現,作為班主任,就是要每天都有新的發現、新的領悟、新的收獲。在育人工作中,人人都會、時時都有點點滴滴的體會,或深刻,或膚淺,這就是思考,只有思考才會發現。“班主任的威信要用廣博的知識、扎實的專業底子去‘征服學生’;用崇高的事業心和高度的責任感去‘感染學生’;用真誠、愛心和無私奉獻的情感去‘打動學生’;用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學生’。”其實,“每個孩子都有自己的思考、發現,無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料,我們都應該給予真誠的理解和鼓勵,給予真誠的愛”。

  只有我們理解了這些道理,我們才可以走進學生的內心世界,使自己成為讓學生心悅誠服的班主任。

工作年度計劃 篇3

  今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

  一、主要完成經濟指標

  主要完成經濟指標(1~11月)實現產值:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

  二、工作業績

  主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面:

  (一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務參與拓寬至等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產值億元,其中較大的項目有:等。同時,為最大限度地規避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書共份,其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份,收預、結算編制費元。

  (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

  1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

  2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的'批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位后的管理工作,擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規定,根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保建筑工程質量。。同時,根據社會和市場的發展形勢,為健全準入制度,規范企業管理,公司在近期開展年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

  3、通過iso質量認證體系版的換版和監督復查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。

  3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

  4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系運行,確保早日通過計量認證,進一步拓展試驗業務,擴大業務規模。

  5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防范能力。

  6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業務學習、研討和管理力度,加強企業文化生活和培訓工作,組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

  7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求,開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃,確保和增強公司業務資質和業務拓展后勁。

  8、繼續加大第三產業的工作力度,努力發展多種經營,謀求新的經濟增長點。

  20xx年,在總公司領導班子的帶領下,通過我們全體員工的共同努力,在建筑行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下,企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績,呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。

  20xx年,我們將順應新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發展的空間,不斷尋求新的經濟增長點,在探索奮進中走出企業創新之路,譜寫出企業發展的嶄新篇章!

工作年度計劃 篇4

  時光如白駒過隙般飛快,轉眼間,十月的工作已經告一段落。回首十月工作,紀檢部成功的完成了主席團交給我們的任務。我們也迎來了新鮮的血液。在10級新干事的加入,我們將帶領這支年輕的隊伍風雨兼程,做好以后中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰,我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。

  為了更好的完成上級分配的任務,提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:

  一、 積極努力完成主席團交給我們的任務。

  二、 將新干事的考察進行到底,嚴格按照宿管會章程以及紀檢部考核制度考核10級新干事,本著寧缺毋濫的原則,嚴格把關。

  三、 認真組織周一到周四的晚跑,做到無缺席無遲到。在跑步中紀律嚴明,無人喧嘩,上臺演講積極。

  四、 每天晚上組織好查寢工作,與各系宿管部以及院辦公室,安全部,調解部通力合作,每天及時發現問題,及時解決問題,做到第一時間將問題解決。將我們的查寢工作做到完美。

  五、 認真組織每一次的部門例會,加強對新干事查寢工作的.細節和禮貌問題的培訓以及樓棟負責人的工作流程培訓。做到少犯不犯細節上的問題。

  六、 認真記錄每天晚上的查寢晚歸,未歸記錄。準時,準點上交相關檔案以備辦公室存檔。

  工作展望:

  1. 加強部門內各成員的交流與溝通,讓彼此了解,促進大家感情,互相學習。彌補自身的不足和缺點。讓每一位干事真正的有所成長。

  2. 在考察期完了以后,將舉行一次10級紀檢部干事聚餐活動。提高大家的工作激情以及辦事效率。增強大家的團隊榮譽感。

  3. 紀檢部全體干事本著公平、公正、公開的原則做好各項記錄,仔細謹慎的做好相關記錄和考核。

  4. 在工作中做到“三用”:用心,用眼,用耳。即用心去感受理解,用眼去看,用耳去聽。加強自身的綜合素質的提高。

  5. 嚴格遵守各項規定,時刻牢記學生干部標準,并以此來要求自己,做到一個良好的帶頭作用。

  以上就是紀檢部對十一月的工作計劃,我相信,在只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務與大家!我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。

  院宿管會紀檢部

  二零xx年十一月二號

工作年度計劃 篇5

尊敬的局領導;

  你們好;

  在即將告別XX年,迎來充滿生機和活力的XX年之際,回顧我們大隊這一年多以來,工作的開展取得了長足的進步和驕人的成績,在局領導的統籌布署,堅強領導下,我們大隊全體人員團結一心,攻堅克難,發揚一不怕苦,二不怕累的精神,在所管理的區域用自已辛勤的汗水,為生態宜居城市的建立,為打造清爽,整潔,亮麗的城區新環境而做出了自已不懈的努力和最大的貢獻。

  回顧XX年,對我們大隊而言,是極不平常的一年,在這一年,縱觀我們大隊所轄區域,用區域廣、人流多、管理難來形容一點都不為過,而且又面臨著地處城市中心地段等客觀現實問題,面臨著諸多難題和挑戰,怎樣才能管理好我們的城市,還廣大市民一個舒適,愜意的人居佳境?在XX年開春伊始,我大隊就打響了城鄉環境大整治的第一槍。

  針對xx市街菜市和芭蕉林周邊臟、亂、差等不良現象,我大隊積思廣路,以點帶面,在蔣明春大隊長的帶領下,打響了春季攻堅戰的第一槍,首戰告捷,整治行動取得了良好的效果,為了鞏固成果,我大隊又及時建立起了長效管理機制,堅持人員和車輛定點,定位,定崗,常態化對xx市街及周邊進行管理。

  天一廣場地處市中心,素來就有步行街和城市名片的美稱,在華麗,璀璨的外表下,也有與城市容貌極不和諧的一面,這里,流動商販絡譯不絕,商家店鋪出攤占道行為屢禁不止,在全局大興改革之風,打造亮點之際,我大隊全體人員也用創新思維來改變著廣場的一切,在向廣大市民及商家大力宣傳市容市貌重要性的同時,也及時的與當地物管溝通,聯系,讓他們在指定區域內有序經營,徹底的讓天一廣場舊貌換新顏。

  在高考來臨之際,為了給廣大學生營造一個整潔,舒適的考試環境,在市委,市政府發出的大力整治學校周邊環境秩序的號召之下,我大隊積極響應,全力投入,全隊人員廢寢忘食,埋頭苦干,不管天晴或下雨,仍奮戰在拆除亂支棚搭架行動的第一線,以極短的時間,就順利拆除了育才路至彭中校一線的`違規棚架,我們的行為,也贏得了學生家長及廣大市民的一致好評,為我市市容市貌的整體規劃與建設,寫下了濃墨重彩的一筆。

  新的環境,新的工作方式和理念,在局領導打破原管理區域和體系,各大隊交叉管理的統一工作安排下,面對陌生的區域,各大隊只能是摸著石頭過河---在摸索中創新,在新的防區面前,我大隊也立即調整思路,轉移重點,外南街一直是城市管理的老大難問題,特別是天貿巷,這次,被我大隊接手以后,大家建言獻策,群策群力,采取大隊定期集中整治,中隊輪流守點,分批,錯時對外南街進行管理的辦法,同時建立起常態化管理機制,目前,整治行動已初見成效。

  成績屬于過去,光榮屬于明天,在XX年即將來臨之際,我大隊全體隊員將繼續在局黨組的堅強領導下,用創新,務實,來鞭策和約束自已,高標準,嚴要求,扎扎實實做好每一項工作,已時不我待的緊迫感,來完成上級領導交予的一切工作任務,在我市經濟飛速發展的今天,以實際行動來為我市的城市建設添磚加瓦,做無愧于時代的新一代城管人。

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