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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-31 08:32:40 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  一、組織全體黨員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)主義和諧社會(huì)等戰(zhàn)略思想,加快構(gòu)建“和諧教育”的步伐,迎接黨的十七大召開

  要堅(jiān)持和完善每月至少進(jìn)行一次專題或集體學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步健全黨員干部學(xué)習(xí)制度,做到“時(shí)間、內(nèi)容、人員、考核”四落實(shí)。學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容是:深入領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,省第八次、市第十次、區(qū)第六次黨和“兩會(huì)”精神,******在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話,黨的十七大精神,“海西”戰(zhàn)略以及廈門和集美新一輪跨越式發(fā)展決策部署。著力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。學(xué)習(xí)教育的主要形式是專題講座、培訓(xùn)研討、理論學(xué)習(xí)、中心組集體學(xué)習(xí)等。要學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為加快教育事業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧教育的能力,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大召開。

  二、切實(shí)抓好全體教職工的思想政治教育和師風(fēng)師德教育,進(jìn)一步展示教育良好形象,創(chuàng)設(shè)良好的輿論環(huán)境

  今年是香港回歸10周年、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)70周年、建軍節(jié)80周年,下半年黨的十七大將勝利召開。今年也是建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、全面推進(jìn)集美新一輪跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年份。要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)切實(shí)抓好教職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。一要進(jìn)一步提升教師思想境界和職業(yè)道德。繼續(xù)以學(xué)習(xí)先進(jìn)人物為抓手,引導(dǎo)廣大教研員、教師牢固確立“教育以育人為本,以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體”的思想,激勵(lì)廣大教研員、教師以自身良好的職業(yè)操守、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、勤勉的敬業(yè)精神、開拓的工作作風(fēng),影響、號(hào)召、帶領(lǐng)全區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師積極投身推進(jìn)課程改革、構(gòu)建“和諧教育”的偉大實(shí)踐之中。二要全力優(yōu)化教育發(fā)展輿論環(huán)境。利用集美報(bào)、有線臺(tái)、校園網(wǎng)站、各類會(huì)議等宣傳資源,為我區(qū)教育改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持;把我校的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和主要措施及時(shí)宣傳出去,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大教師的思想和行動(dòng)。及時(shí)總結(jié)推廣在推進(jìn)課程改革和素質(zhì)教育方面做法得當(dāng)、成效顯著的典型學(xué)校和教師,不斷擴(kuò)大集美基礎(chǔ)教育的知名度和影響力。

  三、以增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心,扎實(shí)推進(jìn)黨支部自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

  一要認(rèn)真對(duì)照局黨委《年度黨建工作考核細(xì)則》,全面落實(shí)年度工作目標(biāo),整改上年度存在的問題,推進(jìn)工作創(chuàng)新。二要認(rèn)真做好黨支部換屆選舉工作,調(diào)整充實(shí)班子,確保黨建的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。三要進(jìn)一步健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。按照“突出重點(diǎn)、求實(shí)管用”的要求,鞏固、擴(kuò)大先進(jìn)性教育的實(shí)踐、制度、理論三方面的.成果,不斷完善學(xué)習(xí)制度、談話制度、群眾監(jiān)督評(píng)議制度、民主生活制度等先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,積極開展形式多樣的黨日活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)黨員集體政治學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”制度,創(chuàng)新黨員教育方式方法。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部投身教育教學(xué)改革和服務(wù)師生群眾的意識(shí)、能力和水平。按照先進(jìn)性、分層分類、互為聯(lián)動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)的原則,健全各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,通過述學(xué)、考學(xué)和評(píng)學(xué)等活動(dòng),在廣大黨員中形成終身學(xué)習(xí)的理念。四要認(rèn)真做好黨員的管理和發(fā)展工作。積極參與各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步完善落實(shí)黨員目標(biāo)管理制度,推行黨員“親情式”教育管理,加大關(guān)心愛護(hù)黨員力度,著力構(gòu)建新型、和諧的黨內(nèi)關(guān)系。關(guān)心黨員的政治生活,開展以黨員重溫一次入黨誓詞、向黨組織匯報(bào)一次思想、黨組織幫助黨員解決一個(gè)以上具體問題為主要內(nèi)容的“三個(gè)一”活動(dòng)。切實(shí)做好關(guān)心老黨員和生活困難黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針,做到“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè);發(fā)展一個(gè),帶動(dòng)一片”,吸引的優(yōu)秀教師加入黨員行列。

  四、堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,帶領(lǐng)全體黨員教師,圍繞學(xué)校中心工作,不斷開拓進(jìn)取

  1、要認(rèn)真落實(shí)“對(duì)縣督導(dǎo)”要求,確!皩(duì)縣督導(dǎo)”評(píng)估過關(guān)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《福建省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估方案》,并切實(shí)完成相關(guān)的指標(biāo)要求和任務(wù)。要認(rèn)真對(duì)照評(píng)估指標(biāo)收集、整理和歸檔相關(guān)的備查檔案資料,注意做好有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及其表冊(cè)的制作。

  2、要深入開展教學(xué)研究活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)課程改革實(shí)驗(yàn)。一是要扎實(shí)推進(jìn)校本教研制度建設(shè)。要積極創(chuàng)新教研工作思路,實(shí)行教研工作重心下移,加強(qiáng)指導(dǎo)各校(園)創(chuàng)設(shè)校本教研工作平臺(tái),健全教研網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建教學(xué)、教研、培訓(xùn)三位一體的教學(xué)支持系統(tǒng),完善教學(xué)研究的導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,不斷提高校本教研的實(shí)效。要繼續(xù)抓好“校本教研基地校”和“校本教研基地教研組”的建設(shè),重點(diǎn)培植一批校本教研制度建設(shè)示范性的學(xué)校和教研組。二是要切實(shí)提高區(qū)級(jí)教研活動(dòng)的實(shí)效。積極探索教學(xué)研究的方式和模式,充分挖掘和發(fā)揮區(qū)級(jí)教研活動(dòng)的導(dǎo)向、觀摩、示范、創(chuàng)新和激勵(lì)等功能。要加強(qiáng)學(xué)科間的學(xué)習(xí)與交流;要緊緊圍繞提高課堂教學(xué)的質(zhì)量與效益這一核心要求,開展形式多樣的教研活動(dòng);要積極引導(dǎo)教師開展課堂教學(xué)微觀研究;要結(jié)合課程改革和學(xué)科教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真分析教學(xué)各環(huán)節(jié)中存在的困難和問題,開辟新的教研領(lǐng)域和教研內(nèi)容;要加強(qiáng)與區(qū)外重點(diǎn)校、名校的交流與合作。三是要切實(shí)加強(qiáng)課改基地校建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)市、區(qū)課改綜合基地校和學(xué)科基地校的檢查和指導(dǎo),促進(jìn)基地校提高實(shí)施新課程的水平,取得課程改革的新經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮課改基地校在課程改革實(shí)驗(yàn)中的示范作用和輻射作用。

  3、扎實(shí)開展繼續(xù)教育培訓(xùn),努力提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。一是要認(rèn)真開展教師職務(wù)等級(jí)培訓(xùn)。要繼續(xù)堅(jiān)持“以校本培訓(xùn)為主,全區(qū)集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合”的原則,確保全區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師完成基本的培訓(xùn)課時(shí)要求。要加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)的管理和指導(dǎo),健全和完善校本培訓(xùn)的保障機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)校本培訓(xùn)與校本教研的溝通、協(xié)作和整合,切實(shí)提高校本培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是要認(rèn)真開展新教師培訓(xùn)與考核。要加強(qiáng)對(duì)新教師的教學(xué)實(shí)踐跟蹤指導(dǎo),著力提高新教師的教學(xué)實(shí)踐能力,并在5月底前完成對(duì)111名新教師相應(yīng)的考核工作。三是要組織開展中小學(xué)班主任培訓(xùn)。采用班主任全員培訓(xùn)和骨干班主任培訓(xùn)相結(jié)合的方式,全面提高中小學(xué)班主任的理論水平和工作能力,培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)的德育科研能力和實(shí)際工作能力的中小學(xué)班主任工作骨干。四是要組織開展中小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng)培訓(xùn)。

  分別舉辦一期中、小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng)培訓(xùn)班,重點(diǎn)培養(yǎng)一批理論水平較高、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的教研組長(zhǎng)。五是要深入開展教育干部培訓(xùn)。要舉辦一期小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班,并選拔部分小學(xué)中層干部參加培訓(xùn)。要組織未參加崗位培訓(xùn)的中學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加崗位培訓(xùn)。六是要組織開展高中課改通識(shí)與學(xué)科培訓(xùn)。配合市教育局和市教育學(xué)院繼教辦做好高中課改通識(shí)與學(xué)科培訓(xùn)的報(bào)名、管理和課時(shí)登記工作。積極為各中學(xué)提供學(xué)習(xí)資料和培訓(xùn)光盤。

  4、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是要加強(qiáng)檢查落實(shí)《福建省義務(wù)教育課程設(shè)置方案》和《福建省義務(wù)教育課程計(jì)劃》。二是要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理制度建設(shè)。三是要認(rèn)真開展教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)。要積極通過聽課、抽查教案、參加教研、走訪座談、問卷調(diào)查等方式,深入了解和掌握學(xué)校教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況和學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理上的經(jīng)驗(yàn)和問題,定期組織專題的分析研究,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。四是要切實(shí)抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控考試。要繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行“小學(xué)三年級(jí)中期會(huì)考”和“小學(xué)畢業(yè)會(huì)考”制度,積極推進(jìn)小學(xué)考試與評(píng)價(jià)的改革;要加強(qiáng)對(duì)中、小學(xué)期末考試的組織與管理。五是要加強(qiáng)對(duì)高初中畢業(yè)班教學(xué)的管理和指導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)初三畢業(yè)班總復(fù)習(xí)教學(xué)的研究和指導(dǎo),并認(rèn)真編制2—3套總復(fù)習(xí)單元教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控試題;要認(rèn)真組織初中畢業(yè)班總復(fù)習(xí)質(zhì)量檢查、學(xué)科質(zhì)量分析、全區(qū)初中畢業(yè)班質(zhì)量分析會(huì)和中考適應(yīng)性考試。高中畢業(yè)班要以學(xué)科為單位要邀請(qǐng)省市教研員和重點(diǎn)中學(xué)的名師開展高考信息和復(fù)習(xí)重點(diǎn)的分析研究,幫助教師把握高考總復(fù)習(xí)方向;要認(rèn)真組織做好高考信息的收集、篩選、研討和使用;要加強(qiáng)總復(fù)習(xí)教學(xué)的研究,提高課堂教學(xué)和課外練習(xí)的效果。

  5、大力推動(dòng)課題研究工作,努力提高科研工作成效。一是要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)課題的管理和指導(dǎo)。要重視了解和掌握各課題組的申報(bào)立項(xiàng)及其研究進(jìn)展情況,認(rèn)真做好全區(qū)各級(jí)課題研究進(jìn)展情況的統(tǒng)計(jì)和相關(guān)資料的收集建檔工作;有計(jì)劃地開展課題研究工作專項(xiàng)視導(dǎo),幫助課題組解決研究過程中的困難和問題,促進(jìn)課題研究方案的全面落實(shí);認(rèn)真組織做好課題研究的結(jié)題工作,積極推廣課題研究的經(jīng)驗(yàn)和成果。二是要加強(qiáng)教育科研基地校和特色教育實(shí)驗(yàn)基地校的建設(shè)。要研究制定《集美區(qū)中小學(xué)教育科研基地校和特色教育實(shí)驗(yàn)基地校建設(shè)工作方案》,研究確立若干所特色教育科研、教育實(shí)驗(yàn)基地校。

  6、深入抓好學(xué)校穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧教育環(huán)境

  學(xué)校的政治穩(wěn)定和安全穩(wěn)定工作,是黨組織的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。要堅(jiān)持不懈地做好校園綜合治理和安全保衛(wèi)工作,鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建平安校園成果,構(gòu)建教育和諧環(huán)境。要深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度建設(shè)的意見》,關(guān)心民主黨派和無黨派人士,支持他們參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督。要重視發(fā)揮工會(huì)組織的作用,進(jìn)一步擴(kuò)大廣大教工的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),學(xué)校重大規(guī)章制度的出臺(tái)要提交全體教職工大會(huì)審議通過。要切實(shí)做好退休教師工作,關(guān)心他們的生活,支持退教協(xié)開展有益于退休教師身心健康的活動(dòng)

工作年度計(jì)劃 篇2

  紀(jì)檢部主要工作是負(fù)責(zé)全院學(xué)生早鍛煉考勤工作和晚簽到的抽查及統(tǒng)計(jì)工作。下面就各項(xiàng)工作做個(gè)簡(jiǎn)要的計(jì)劃。

  招新方面,預(yù)計(jì)需新成員25人左右,主要面向08,09級(jí)有責(zé)任心,有毅力,能認(rèn)真完成紀(jì)檢部工作的同學(xué)。

  一、早鍛煉考勤工作

  將全院36個(gè)班級(jí)分成十八組,由紀(jì)檢部和09級(jí)各班體育委員共同負(fù)責(zé),總計(jì)36人,單雙周輪流負(fù)責(zé)。

  部委要求:早晨6點(diǎn)40前到達(dá)指定位置參加點(diǎn)到,認(rèn)真落實(shí)學(xué)院要求,每名部委即使不值班也必須每周堅(jiān)持參加早點(diǎn)到,為同學(xué)們做表率。

  要求:a)早鍛煉考勤實(shí)行實(shí)名制,每位同學(xué)只能點(diǎn)當(dāng)天的;

  b)考勤時(shí)必須出示校園卡或?qū)W生證,每周沒出示校園卡或有效證件的同學(xué)每?jī)纱斡浺淮稳鼻冢?/p>

  c)人多時(shí)排隊(duì),確認(rèn)后再離開;

  d)點(diǎn)到時(shí)間為6點(diǎn)45到7點(diǎn)整,遲到的同學(xué)應(yīng)登記,每周出現(xiàn)兩次遲到現(xiàn)象的.同學(xué)記缺勤一次。

  統(tǒng)計(jì)工作:每?jī)芍苓M(jìn)行對(duì)早點(diǎn)到出勤率的統(tǒng)計(jì),將班級(jí)出勤情況和缺勤較多的同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)上交給學(xué)院。

  獎(jiǎng)懲制度:a)早鍛煉缺勤一次,期末綜合素質(zhì)考評(píng)扣2分;

  b)每?jī)芍軐?duì)缺勤4~5次的同學(xué)給予通報(bào),對(duì)缺勤6次以上的同學(xué)給予通報(bào)批評(píng)處分,記入檔案,以布告的形式出通報(bào)批評(píng);

  c)每四周公布一次早鍛煉出勤率,以班級(jí)為單位在本年級(jí)內(nèi)排名,各年級(jí)前兩名給予表揚(yáng),后兩名給予批評(píng),班級(jí)主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的批評(píng);

  d)早鍛煉出勤率排名將作為班級(jí)建設(shè)考評(píng)一項(xiàng)依據(jù)。

  二、 晚簽到抽查工作

  我們主要負(fù)責(zé)的是對(duì)各班晚簽到情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及不定期的抽查。

  對(duì)各班晚簽到的統(tǒng)計(jì)我們是定于每周日的19:30至21:00,我們將請(qǐng)各班負(fù)責(zé)晚簽到的班干部在這個(gè)時(shí)間段交到我們指定的地點(diǎn),即交即統(tǒng)計(jì),當(dāng)場(chǎng)歸還,這樣就不會(huì)影響當(dāng)日的晚簽工作。

  我們將安排3名部委每周在值班老師的帶領(lǐng)下對(duì)部分寢室晚歸情況進(jìn)行不定期的抽查。抽查到夜不歸宿的同學(xué),告知班主任,要求其書面交代夜不歸宿的原因,并作檢討,且期末綜合素質(zhì)考評(píng)扣3分。

  配合公寓管理部工作,不定期的進(jìn)行晚查電工作,對(duì)于改電現(xiàn)象及早發(fā)現(xiàn),及早處理,消除安全隱患。

  三、 實(shí)行紀(jì)律周制度

  本學(xué)期紀(jì)律周初步設(shè)為第8、11、14周。聯(lián)合學(xué)習(xí)部、公寓管理部和文明督導(dǎo)隊(duì)對(duì)全院各項(xiàng)工作進(jìn)行大檢查,包括早鍛煉考勤、上課考勤、衛(wèi)生檢查、晚自習(xí)查房和晚歸抽查。紀(jì)律周前一兩天貼出通知,提醒全院同學(xué),對(duì)紀(jì)律周違反紀(jì)律的同學(xué)將加重處罰。

  在學(xué)期末綜合以上四個(gè)部門的檢查結(jié)果,各年級(jí)評(píng)出兩個(gè)“紀(jì)律先進(jìn)班級(jí)”,被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)的體委將直接評(píng)為“優(yōu)秀紀(jì)檢學(xué)生干部”。

  在團(tuán)學(xué)聯(lián)主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們部將會(huì)繼續(xù)努力、與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)自身管理,本著公平、公開、公正的工作原則,團(tuán)結(jié)、友愛、靈活、創(chuàng)新的工作思路,全心全意為全院師生服務(wù),把本學(xué)期紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作做的更好更出色!

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  深入貫徹黨的十六大精神,以“三個(gè)面向”重要思想為指導(dǎo),抓好教師隊(duì)伍培訓(xùn),以課程改革和校本教材開發(fā)編寫試驗(yàn)為突破,創(chuàng)新課堂教學(xué),堅(jiān)持適度超前發(fā)展,創(chuàng)特色教學(xué)活動(dòng),為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,走專業(yè)化有內(nèi)涵的發(fā)展道路。

  二、工作重點(diǎn)及具體工作:

  1、創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,適應(yīng)新課程實(shí)施背景下的教師教學(xué)管理出現(xiàn)的新情況。

  具體工作:

 。1)修訂《蒼南縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師備課管理》,發(fā)揮教師在備課工作上的主動(dòng)性,從根本上杜絕抄教案和無教案上課的現(xiàn)象。

 。2)下發(fā)《蒼南縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師課堂教學(xué)規(guī)范》,促進(jìn)教師課堂教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,保證新課程改革要求的的課堂教學(xué)特征的內(nèi)化。

 。3)嚴(yán)格課程設(shè)置,規(guī)范教學(xué)資料管理,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生在;顒(dòng)時(shí)間。以校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程為突破口,形成縣小的特色課程。

  2、加強(qiáng)校本教研建設(shè)。創(chuàng)造一種崇尚研究、共同探討、平等合作、共享經(jīng)驗(yàn)的氛圍,創(chuàng)造一種有利于教師專業(yè)發(fā)展的機(jī)制——以教學(xué)研究為基本特征的教學(xué)研究制度,實(shí)現(xiàn)教師從“要我研”到“我要研”,從“落實(shí)教學(xué)理念”轉(zhuǎn)向“教學(xué)行動(dòng)研究”,積極發(fā)揮教研在理論與實(shí)踐上的中介作用積極調(diào)動(dòng)教研組的教研潛力,加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)教師同伴間的合作與對(duì)話,構(gòu)建教研組之間的聯(lián)合教研機(jī)制。在校本教研中講究學(xué)習(xí),追求“和而不同”的學(xué)習(xí)品質(zhì),鼓勵(lì)不同教學(xué)思想的碰撞,不同教學(xué)風(fēng)格的形成,允許不同創(chuàng)建的觀點(diǎn)及探索性的課例的出現(xiàn)。構(gòu)建學(xué)習(xí)型的校園文化制度,讓教師把校本教研融入工作中,創(chuàng)建俱樂部式的教師閱覽室,引導(dǎo)一種自發(fā)的、臨場(chǎng)性的學(xué)習(xí)方式。

  具體工作:

 。1)以市教科所和縣教研室調(diào)研為契機(jī)進(jìn)一步調(diào)整、構(gòu)建校本教研制度,提高教師自我反思能力,促進(jìn)同伴互助氛圍形成,多元實(shí)現(xiàn)專家引領(lǐng),對(duì)校本教研要提出明確具體的要求,形成以課例研究和案例研究的特色校本教研活動(dòng)。

 。2)建設(shè)好各教研組的教學(xué)資源庫(kù)和教師閱覽室,創(chuàng)建“俱樂部”式的活動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)習(xí)型教研文化的形成。

  3、抓好教師培訓(xùn),幫助教師實(shí)現(xiàn)由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、創(chuàng)造思維的培育者。由課程的執(zhí)教者轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)者和開發(fā)者。準(zhǔn)確把握教材,靈活運(yùn)用教材。教材是教育資源,但不是唯一的。教師應(yīng)了解編者意圖,以教材為依托,廣泛搜集資料,為學(xué)生提供足夠的信息。

  具體工作:

 。1)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《蒼南縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)不同層次的教師培養(yǎng)和發(fā)展作出具體要求,促進(jìn)教師走專業(yè)化發(fā)展,待提交教代會(huì)通過后實(shí)施。

  (2)進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),特別是骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)。推廣信息技術(shù)與學(xué)科整合,促進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),在學(xué)科整合教學(xué)上出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手。

  (3)創(chuàng)建“青藍(lán)工作室”。青藍(lán)二字取意“青出于藍(lán)”,顧名思義,這個(gè)工作室的目標(biāo)就是創(chuàng)設(shè)條件讓青年教師快速成長(zhǎng),客觀地說我們縣小的教師隊(duì)伍的水平還不錯(cuò),但要進(jìn)一步,達(dá)到某個(gè)領(lǐng)域有所建樹的“火侯”,甚至“冒”出幾位名師,則還有一定的差距和難度,幫助教師實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,學(xué)校責(zé)無旁貸。另外,在新課程改革的大背景下,教師培訓(xùn)有教務(wù)處、教科室來管理,雖然有制度保障,但行政味較濃,不便深入地了解和滿足教師個(gè)性化的需求,組織的活動(dòng)也較常規(guī),對(duì)教師的吸引力不夠。應(yīng)該設(shè)立一個(gè)行政機(jī)構(gòu)之外的組織,聚集內(nèi)涵發(fā)展,提升教育品質(zhì),作為我校師資建設(shè)工程的抓手。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)新課程、新教材的研究和管理,為下半年全校全面實(shí)施新課程作準(zhǔn)備。認(rèn)真總結(jié)一年級(jí)試點(diǎn)的課改實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)組織教師學(xué)習(xí)課改精神,研究課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研實(shí)驗(yàn)教材,探索教學(xué)方法,切實(shí)幫助教師將新課程教學(xué)理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)行為。

  具體工作:

 。1)積極反思上學(xué)期的課改工作,積極汲取各方面的課改經(jīng)驗(yàn),端正新課程實(shí)施的態(tài)度,進(jìn)一步完善《蒼南縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)新課程實(shí)施方案》,保證新課程進(jìn)一步實(shí)施工作的有序。

 。2)積極準(zhǔn)備,以全縣新課程實(shí)施工作推廣會(huì)為契機(jī),總結(jié)積累一些經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步樹立學(xué)校實(shí)施新課程工作的信心,形成一些新課程實(shí)施工作的`階段性成果。

 。2)加大學(xué)校教育信息資源的統(tǒng)整,繼續(xù)要求學(xué)科教師每月撰寫一篇教學(xué)案例,成立校學(xué)術(shù)評(píng)審組,舉行“月十佳教學(xué)案例”評(píng)選,與月教學(xué)考核掛鉤。通過教學(xué)案例的撰寫來消化新課程理念,也促進(jìn)教師教學(xué)研究意識(shí)。

  (3)進(jìn)一步辦好《課改在線》(包括網(wǎng)絡(luò)版),及時(shí)通過各種渠道發(fā)布教師教學(xué)成果,共享成功。

  5、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革研究,狠抓教學(xué)目標(biāo)的落實(shí),在倡導(dǎo)“自主、合作、探究”三種學(xué)習(xí)方式變革的基礎(chǔ)上,要防止為教學(xué)方式變革而變革的片面做法,明確學(xué)習(xí)方式的變革是為了更好地落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。

  具體工作:

 。1)開發(fā)和利用好各教學(xué)資源,建設(shè)學(xué)科教學(xué)專用教室,最大限度地開發(fā)和利用好學(xué)校的教育教學(xué)資源。

 。2)落實(shí)行政隨堂聽課、評(píng)課工作,保證各學(xué)科的課堂教學(xué)常規(guī),抓實(shí)課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。

 。3)以校本教研為核心,形成一系列的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng),深化課堂教學(xué)改革,通過新課程推廣會(huì)向全縣做好新教材課堂教學(xué)展示。

  6、突破課改的瓶頸——評(píng)價(jià),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》中提出的評(píng)價(jià)改革目標(biāo),從評(píng)價(jià)功能轉(zhuǎn)變的角度強(qiáng)調(diào)“發(fā)展性評(píng)價(jià)”的重要性,樹立新的人才觀、教育觀和評(píng)價(jià)觀,發(fā)揮評(píng)價(jià)促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展的功能,積極推動(dòng)評(píng)價(jià)改革。

  具體工作:

 。1)出臺(tái)《蒼南縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)小學(xué)教師評(píng)價(jià)體系》,產(chǎn)生具體方案,提交教代會(huì)通過實(shí)施。關(guān)注發(fā)展性評(píng)價(jià),關(guān)注教師個(gè)人成長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:從冷冰冰的審視和裁判轉(zhuǎn)向?qū)處煹年P(guān)注和關(guān)懷;從指令性的要求轉(zhuǎn)向協(xié)商和討論式的溝通和交流;從教師被動(dòng)接受檢查轉(zhuǎn)向主體參與的互動(dòng)過程。

 。2)啟動(dòng)學(xué)生成長(zhǎng)記錄檔案袋評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

 。3)完善《蒼南縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)課堂教學(xué)綜合評(píng)價(jià)表》,提倡對(duì)課堂教學(xué)多維觀察技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂教學(xué)三維目標(biāo)的落實(shí)。

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、行政部自身建設(shè)

  行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性。

  績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確?(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

  3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  三、建立職位分析制度

  通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)

  第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

  一、員工培訓(xùn)制度

  員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

  2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

  3、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn).

  二、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的'企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

  2、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

  3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

  三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

  1.建立**評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行**評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

  2.行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

  3.其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

工作年度計(jì)劃 篇5

  花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤,又在一期售價(jià)基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此,為了使整個(gè)銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計(jì)劃,望監(jiān)督執(zhí)行:

  一、開盤前

  1、鳥瞰圖:在6月8日之前完成鳥瞰圖的'設(shè)計(jì)制作。

  2、沙盤:在6月9日之前落實(shí)沙盤制作,公司在6月底完成制作

  3、現(xiàn)場(chǎng)照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

  4、dm單:在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作,在6月10日之前完成印刷工作

  5、樓書:在落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。

  6、現(xiàn)場(chǎng)廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

  8、在6月底要完成開盤活動(dòng)策劃報(bào)告,力爭(zhēng)落實(shí)到執(zhí)行工作中。

  9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測(cè)評(píng)辦法落實(shí)到銷售中心。

  10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃

  二、廣告策劃計(jì)劃

  1、在6月15日之前確定廣告語。

  2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。

  3、在6月20日之前對(duì)開盤廣告進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  4、在6月20日之前對(duì)制定出廣告媒體計(jì)劃。

  5、在對(duì)開盤廣告進(jìn)行測(cè)評(píng)調(diào)整后,制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。

工作年度計(jì)劃 篇6

  20xx年,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,根據(jù)護(hù)理部20xx年護(hù)理工作計(jì)劃結(jié)合本科室實(shí)際工作,特制訂20xx年兒科護(hù)理工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高病員滿意度

  1、對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,評(píng)選最佳護(hù)士,進(jìn)行鼓勵(lì)。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題,落實(shí)整改措施。

  2、規(guī)范護(hù)士的語言行為,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

  3、嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的`考核,合格者才能準(zhǔn)予上崗。

  4、科室定期召開工休座談會(huì),征求病人意見,解決問題。

  二、開展責(zé)任制整體護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù):

  1、試行開展責(zé)任制整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理。

  2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

  2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

  3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進(jìn)措施。

  三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

  以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。

  1、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù),提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí),強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),并靈活運(yùn)用到工作中去。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

  2、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

  3、對(duì)在歷次考核中成績(jī)優(yōu)秀護(hù)士大力表揚(yáng),給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為患兒提供愛心服務(wù)。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,規(guī)范工作秩序。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

  2、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

  3、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

工作年度計(jì)劃 篇7

  1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  2、市場(chǎng)分析

  雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無地方保護(hù)————)且十里酒巷一年多的.酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

  3、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

  協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

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