工作年度計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作年度計(jì)劃 篇1
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3. 增加人員配置：
（1） 信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
（2） 市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的'招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、清潔綠化日常管理工作
1、一年來本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁的責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。
2、員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作），利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的'工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋（員工自購）等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、工具物料管理。為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
在確保日常保潔工作的同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及控制方案，并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前計(jì)劃，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、落實(shí)長效，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果
堅(jiān)持長效管理，加強(qiáng)對(duì)村、鎮(zhèn)區(qū)的月度檢查，督促村、鎮(zhèn)區(qū)河道、道路、廁所等的管理和臺(tái)賬資料的完善。在對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)集中整治的基礎(chǔ)上，協(xié)同城管、市場(chǎng)中心加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理。繼續(xù)加大宣傳力度，營造人人關(guān)心愛衛(wèi)、人人參與愛衛(wèi)的良好氛圍。創(chuàng)衛(wèi)工作沒有終點(diǎn)，鞏固國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果、以優(yōu)良的成績通過復(fù)評(píng)是我們今年乃至今后的長期任務(wù)。以春節(jié)、愛衛(wèi)月、“五.一”、國慶等重大節(jié)日為契機(jī)，開展環(huán)境大整治。
對(duì)照各級(jí)衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位的創(chuàng)建要求，梳理核實(shí)，對(duì)有條件的單位積極動(dòng)員，做好工作,開展創(chuàng)建活動(dòng)。
二、宣傳發(fā)動(dòng)，營造宣傳氛圍
結(jié)合國衛(wèi)復(fù)查和四月愛衛(wèi)月，積極做好愛衛(wèi)宣傳發(fā)動(dòng)，營造一個(gè)人人愛創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄等多種傳播載體大力宣傳愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)內(nèi)容，我們不但是因?yàn)閲l(wèi)鎮(zhèn)而驕傲，更因?yàn)閲l(wèi)鎮(zhèn)而付出，從點(diǎn)滴抓起，確實(shí)對(duì)得起國衛(wèi)鎮(zhèn)這塊“金字 招牌”。與醫(yī)院、城管等部門通力協(xié)作，多上街宣傳。增加全鎮(zhèn)宣傳欄數(shù)量，全面更新科普與創(chuàng)衛(wèi)相結(jié)合的宣傳內(nèi)容，涵蓋居民衛(wèi)生公約、控?zé)熜麄鳌⑹称钒踩冉】到逃托l(wèi)生知識(shí)等內(nèi)容，營造出人人投入、戶戶參與創(chuàng)衛(wèi)工作的良好氛圍。
三、狠抓環(huán)境，做好垃圾清運(yùn)
做好鎮(zhèn)區(qū)50多萬平方米清掃保潔工作，以及19個(gè)行政村垃圾清運(yùn)工作，垃圾清運(yùn)實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作。主要路段保潔時(shí)間在16小時(shí)以上，一般路段保潔時(shí)間不少于8小時(shí)。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)9座公共廁所，做到專人管理沖洗保潔，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各種規(guī)章制度，定期檢查，獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)資金投入，增設(shè)、更換必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
結(jié)合“四位一體”的要求，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，完善長效衛(wèi)生保潔機(jī)制，落實(shí)《農(nóng)村垃圾集中收集處理長效管理機(jī)制》等衛(wèi)生管理制度，垃圾集中收集處理費(fèi)收取工作落實(shí)到人、落實(shí)到單位，做好前期宣傳發(fā)動(dòng)工作，保質(zhì)保量完成預(yù)期任務(wù)。確保農(nóng)村衛(wèi)生投入資金到位，完善農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加大投入力度和改造力度。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大檢查與考核力度。通過明查與暗訪，實(shí)行目標(biāo)管理，并與補(bǔ)助資金掛鉤。同時(shí)，對(duì)7個(gè)村共10個(gè)皮革固廢中轉(zhuǎn)房加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)清運(yùn)。對(duì)聯(lián)創(chuàng)物業(yè)公司實(shí)行考核制度，建立獎(jiǎng)懲措施。
三、消除“四害”，防止疾病傳播
病媒生物防制工作是愛國衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容之一，開展除“四害”活動(dòng)是防止病媒生物傳播疾病，提高人民健康水平，使廣大人民群眾直接受益的一件實(shí)事。舉辦除“四害”培訓(xùn)班，使廣大群眾掌握正確的防治方法和消殺技術(shù)，除四害工作堅(jiān)持以發(fā)動(dòng)群眾參與，環(huán)境治理為主的綜合措施，充分發(fā)動(dòng)群眾清除四害孳生地，合理使用化學(xué)藥物除害。探索“四害”防治走市場(chǎng)化模式，鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)組織開展好春秋季滅鼠、滅蟑活動(dòng)，加強(qiáng)夏季蚊蠅消殺工作。配備好專職人員和消殺藥品，對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)房等垃圾集中點(diǎn)全年不間斷消殺，并做好四害監(jiān)測(cè)工作，控制四害密度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
四、改水改廁，確實(shí)惠及于民
改水改廁工作要突出飲用水衛(wèi)生和糞便無害化處理兩個(gè)重點(diǎn)。全面凈化城鄉(xiāng)一體化供水工作。同時(shí)加快農(nóng)村改廁步伐，把農(nóng)村改廁與農(nóng)村污水處理、面源污染治理、外環(huán)境整治結(jié)合起來，實(shí)施村莊整治的村，要求實(shí)施糞便無害化處理、污水集中處理，消滅露天糞缸。農(nóng)戶新建住房必須同步配套建造糞便和生活污水無害化處理設(shè)施；老住宅要加快戶廁和生活污水處理改造，徹底改變污水亂排現(xiàn)象。對(duì)已建成的衛(wèi)生公廁要完善管理制度，充分發(fā)揮作用，切實(shí)減少腸道傳染病和寄生蟲病的發(fā)生。
五、健康教育，提高全民素質(zhì)
充分發(fā)揮黑板報(bào)、廣播等宣傳媒體，大力開展全民健康教育，各學(xué)校、企事業(yè)單位、各行政村要開設(shè)健康教育宣傳欄，定期更換宣傳資料，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高居民的健康知識(shí)知曉率。進(jìn)一步開展全民健康生活方式行動(dòng)計(jì)劃，通過多形式的宣傳教育改變居民不衛(wèi)生陋習(xí)，培養(yǎng)群眾文明健康的`生產(chǎn)生活方式，提高健康素質(zhì)和健康水平。
進(jìn)一步開展健康科普進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）活動(dòng)，聯(lián)合鎮(zhèn)中心醫(yī)院在各單位、行政村（社區(qū)）廣泛開展健康教育講座，加強(qiáng)預(yù)防傳染病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染性疾病、中毒和傷害的健康教育，加強(qiáng)兒童預(yù)防保健，加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，做好救災(zāi)防病工作。
六、紅十字會(huì)
以“人道、博愛、奉獻(xiàn)”為宗旨，以紅十字的“救死扶傷、扶危濟(jì)困，助人為樂、敬老助殘”的精神為指導(dǎo)，開展各類救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，宣傳發(fā)動(dòng)紅十字會(huì)精神，發(fā)動(dòng)群眾捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞。制訂救災(zāi)備災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，做好對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事件的調(diào)查和救助。利用5.8世界紅十字日上街做一些宣傳活動(dòng)，聯(lián)合民政辦等部門為敬老院的老人們送溫暖等活動(dòng)。
七、做好其他工作
開展第二十七個(gè)愛衛(wèi)月各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作水平；組織和動(dòng)員好義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，完成市下達(dá)的義務(wù)獻(xiàn)血任務(wù)。做好20xx年的生活垃圾處理費(fèi)收取工作。
工作年度計(jì)劃 篇4
一、年度主要任務(wù)和目標(biāo)
1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程
質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)
規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供
其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)，報(bào)七公司工程部，由工程部檢查匯總報(bào)公
司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)
報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃
1、20xx年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏
離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的'不良后果，提出改善的辦法或建議，報(bào)工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指
南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、20xx年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、20xx年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
三、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容
1、在質(zhì)量監(jiān)理方面，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。
2、在進(jìn)度監(jiān)理方面，總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容。
3、在費(fèi)用監(jiān)理方面，怎樣做到簡單、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。
4、在安全監(jiān)理方面，我們公司有哪些不足，如何解決。
工作年度計(jì)劃 篇5
為切實(shí)做好我校的安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。確保學(xué)校安定穩(wěn)定，保障教學(xué)工作順利健康發(fā)展，特制定本計(jì)劃：
一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)
１、調(diào)整充實(shí)校創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確任務(wù)和職責(zé)，增強(qiáng)做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感。
２、學(xué)校要把安全工作列入主要議事日程，當(dāng)作大事抓緊抓好，領(lǐng)導(dǎo)要樹立對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任感，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓，齊抓共管，形成合力。
３、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)制度。今年在學(xué)校創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭下，相應(yīng)的要成立護(hù)校隊(duì)，負(fù)責(zé)周末和節(jié)假日學(xué)校的值班巡邏工作，確保校園安全。
二、認(rèn)真做好安全防范工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
１、今年我校以“防火、防盜、”為重點(diǎn)，加強(qiáng)我校重點(diǎn)部位的管理，（如：財(cái)務(wù)室、電腦室、化學(xué)藥品室、各實(shí)驗(yàn)室、圖書館等），認(rèn)真落實(shí)值班、護(hù)校、巡邏工作。
2、抓好學(xué)校的消防安全工作，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的'原則，規(guī)范消防管理措施，增強(qiáng)消防意識(shí)。
3、針對(duì)學(xué)校工作的特點(diǎn)，在重大節(jié)假日，大型集會(huì)和活動(dòng)時(shí)，制定安全保衛(wèi)工作預(yù)案，使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，確保學(xué)校安全。
１、保衛(wèi)干部要組織保安員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬安排在二月份，做到依法上崗，認(rèn)真履行職責(zé)。
２、成立護(hù)校隊(duì)，對(duì)節(jié)假日和夜間進(jìn)行巡邏，保證學(xué)校安全。
３、成立義務(wù)消防隊(duì)并組織培訓(xùn)，使他們懂業(yè)務(wù)，積極參與到滅火作戰(zhàn)的隊(duì)伍中。
４、門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來客來訪和學(xué)生外出登記制度，嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入校園，確保學(xué)校安定穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)組織外出活動(dòng)和學(xué)校大型集會(huì)、集體活動(dòng)的管理。
認(rèn)真執(zhí)行申報(bào)審批制度，建立責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人，杜絕擅自外出活動(dòng)的現(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度按上級(jí)規(guī)定的報(bào)告發(fā)案時(shí)間逐級(jí)做好報(bào)告工作。
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