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工作年度計劃

時間:2024-09-28 17:49:36 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃10篇

  時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃10篇

  工作年度計劃 1

  一、指導思想:

  本年度,我校德育工作將根據教育局德育工作重點和學校工作的總體要求,結合學校辦學思想,堅持從學校和學生的實際出發,牢固樹立德育首位意識,深入開展行為規范教育、品德教育、安全紀律教育、法制教育、心理健康教育、疾病預防教育。以提高學生思想道德素養為根本點,以創建優秀班集體為重點,以健全德育工作管理體制,提高德育隊伍管理能力為保證,通過扎實的德育教育活動,形成良好的育人環境,培養學生的社會責任感,不斷促進學生全面發展。

  二、工作目標

  1、教師的師德師風合格率達100%,無違法犯罪事件發生,并努力培養一批市縣鄉各級的師德標兵、服務標兵。

  2、學生的思想品德合格率達100%以上,優秀率達30%,無違法犯罪事件發生,努力培養一批尊敬師長、愛學習、求上進、品德優秀的學生。

  3、落實常規管理,努力做到安全、紀律、衛生、文明習慣的養成、寢室管理等工作常抓不懈,始終如一。

  4、舉辦學生安全、紀律、衛生、思想品德等方面的教育講座、競賽活動,以培養文明向上的學風。

  5、落實“四會六能”的培養目標,扎實開展興趣小組活動,促進學生的全面發展。

  三、主要工作與措施:

  (一)繼續推進全員德育機制建設,不斷提高德育隊伍整體素養

  1、繼續加強對德育工作的領導與管理,構建全員育人的德育工作體系,進一步提高德育的主動性、針對性和實效性,使全體教職工樹立“人人育人”的信念,充分發揮思想育人、教書育人、管理育人、環境育人的功能與優勢,實行德育導師制,真正實現全員育人,全方位育人,全過程育人。

  2、強化德育隊伍建設。組織學校班主任學習德育理論和研討實踐德育工作,推進德育隊伍的專業化建設。建立班主任例會制度,探索學校德育的內容、途徑、方法,交流德育工作經驗,提高德育工作的實效性、針對性和主動性。選派優秀班主任參加各級班主任工作培訓,定期召開班主任經濟交流會,提高班主任的業務素質、工作能力以及他們的責任心和工作效率。

  3、結合績效工資改革的`要求,完善班主任工作考核機制,建立科學、規范、人文的班主任考核辦法。大力弘揚優秀班級、優秀班主任的先進事跡,通過樹立典型,榜樣引領,營造良好的學校德育工作的基礎輿論和氛圍。

  (二)落實常規教育管理,注重德育工作實效。

  1、穩步推進學生行為規范教育工作,重視學生良好習慣的培養過程。通過對學生集中進行行為規范系列教育,認真學習和執行《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》,以班級常規管理為基礎,充分利用校廣播、宣傳欄、黑板報和班會課、團隊活動進行廣泛宣傳,加強學生文明禮貌、行為規范教育,引導學生從小養成良好的行為習慣,促進學生素質的全面提高和和諧校園建設。

  2、以養成教育為契機,加強班集體建設,規范學生個體行為。認真學習貫徹教育部、司法部等聯合下發的《關于加強青少年學習法制教育工作的若干意見》。進一步完善法制副校長制度,積極開展法制教育系列化活動,如觀看法制教育錄像,開展法制教育主題班會等。加強《預防未成年人犯罪法》及“五禁”教育。

  3、切實加強德育常規管理。依靠學生會、共青團組織,結合升降國旗、晨會、循環競賽、開學典禮、重要節日、紀念日等開展教育工作,夯實德育常規。在強抓德育常規過程中,要創新思路,強調人文,聯系生活,關注細節,提高德育常規工作的智慧含量和情感含量,把德育常規做得入心入情,讓學生在德育過程中立根塑魂。

  4、積極推動德育工作的人性化,努力架構新形勢下的德育平臺,優化干部、教師與薄弱學生的結對幫教制度,以對學生的學習、思想、生活多方面關心幫助為主要形式增進師生的情感交流,及時發現褒獎幫教生的點滴進步來提高學生的學習生活信心、是非判斷能力和法制觀念,為提高我校教育教學質量提供有力保障,促進學生素質全面提高和和諧校園建設。

  (三)積極開展校園文化活動,推進校園文化建設

  1、積極開展豐富多彩的校園文化活動,提升校園文化品位。堅持貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則,精心設計和組織開展青少年學生社會實踐。積極開展各類藝術競賽活動,并進一步推動“兩課”、“兩操”的實施和管理,保證學生每天一小時的體育活動時間。抓好陽光體育活動,全力落實《學生體質健康標準》檢測工作。

  2、充分發揮團組織和學生會自我教育功能作用,實現自我教育、自我管理的目標,為學生搭建自主管理平臺。通過學生自主負責班級、學校各種教育活動、自主策劃和組織學校的文化節、藝術節、廣播站等工作充分發揮“校園宣傳欄”、“文學社”、校園廣播站、校園網站等教育功能,讓正確的輿論、先進人物事跡、健康書籍等走進學生的心田,培養學生崇高的精神品質,不斷完善自我,促進校園文化的建設。

  3、加強學生實踐教育。精心組織學生走出校園,走向社會,回歸自然,體驗生活,組織學生參觀愛國主義教育基地、深入廠礦企業(工業開發區)、自然保護區、農家田間地頭、社區、家庭調查考察等活動,并深入開展希望工程、青年志愿者、手拉手、扶貧助殘等群眾性精神文明創建活動,開展當一日農民、當一日工人、當一日家長等體驗活動,讓學生在實踐活動中體驗道德教育。

  (四)強化工作責任意識,推進平安校園建設

  1、切實強化安全教育管理。要健全學校安全教育管理網絡,進一步落實安全工作責任制,將安全責任分解到相關處室和具體責任人員,建立起條塊結合緊密、分工細致合理的安全工作組織。學校要將安全宣傳教育工作納入教育教學計劃,結合教學內容和學生年齡特點,開設安全教育課,將安全教育滲透到教育教學和學校管理的各個方面。要積極組織師生進行一次以上的安全演練,掌握緊急狀態下撤離、疏散和自救、互救的方法、技巧。通過整合學校安全、法制教育、心理健康教育、禁毒防艾教育等活動,分層次、漸進式地開展珍愛生命教育,引導學生正確處理與他人、社會和自然的關系,幫助學生學會欣賞生命、珍愛生命,學會尋求生命價值的真諦,不斷提高對生命質量和生命意義的認識。

  2、切實加強學生法制教育。我校要根據中小學生的年齡、心理特點和知識結構、認知水平,寓法制教育于各類活動之中,采用征文、演講、參觀、模擬法庭、案例分析、現身說法、法制講座、討論會、法律知識競賽等學生喜聞樂見形式,幫助學生從小樹立法制觀念。健全學生違法犯罪預警機制,加強與轄區派出所、街道、社區的聯系,進一步凈化學校周邊環境。共同關注有不良行為的學生,開展有針對性的幫教工作,有效地預防和減少學生違法犯罪。

  3、切實落實衛生防疫措施。健全學校衛生防疫與食品衛生安全工作責任制,制訂學校傳染病流行、群體性食物中毒等突發事件的應急處理工作預案,加強教職員工危機管理培訓,提高危機處理能力。要將公共衛生和食品衛生安全教育貫穿在日常教育之中,結合季節性、突發性的傳染病及食物中毒的預防,安排必要的課時進行相應的健康教育,使防病防疫知識深入人心。深化世界衛生組織“健康促進學校”項目的實施和推廣。

  (五)打造德育資源網絡,營造良好的育人環境

  1、以學校總體工作思路為依據,制定合理科學的工作計劃、行動方案,依托家庭、社會與學校教育的積極配合,充分利用社會德育資源,豐富學校德育教育途徑。進一步做好學校德育的第二課堂工作,通過加強與學校所在地街道、社區、派出所的聯系,發揮社會育人功能,形成學校、家庭、社會的德育合力。

  2、充分發揮“家長委員會”、“家長學校”的作用,完善機構建設。積極對家長進行家庭教育指導,提高家長的自身素質和管理能力,促進家長與學生、家長與教師間的情感交流,進一步推進家長參與學校、班級和教育教學的日常管理,努力營造良好的社會育人環境。

  3、切實推進心理健康教育。學校要創造條件,努力推進心理咨詢工作室的建設。充分利用好心理咨詢信箱、心理、心理咨詢開放日等形式,不斷拓寬心理咨詢工作的途徑,提高學生的心理健康水平,更好地為學校教育工作服務。

  工作年度計劃 2

  20xx年以來,我縣政務服務管理工作以籌建縣行政審批局為契機,圍繞相對集中行政許可權改革重點,統籌抓好審批局組建、政務服務管理體制創新兩條主線,突出革除障礙、突出改革創新,精準施策,重點發力,各項改革工作蹄疾步穩、成效凸顯,具有xx特色的放管服改革新樣板初具雛形。

  一、縣行政審批局籌建工作情況經縣委、縣政府研究決定,8月31日正式設立xx行政審批局。為確保審批局順利籌建并按期運行,根據省、市對我縣相對集中行政許可權試點改革要求和縣委14屆17次常委會擴大會議精神,縣行政審批局先后赴四川、江蘇、河北、寧夏等地參觀學習,借鑒外地經驗;縣局分成5個工作組到24個部門單位對審批事項、人員及工作流程等進行詳盡調研。在此基礎上,科學制定籌建工作推進方案,明確階段步驟和時間節點,統籌推進事項人員劃轉、機構職能設置、流程深化再造、審管權責劃分、窗口布局設置、規章制度制定、財務預算核算、網絡平臺建設等各項任務。通過綜合考量、科學研判,初步確定擬劃轉211項行政許可事項及60余名人員。

  《xx相對集中行政許可權改革試點實施方案》草稿起草完成,待進一步修改完善后,連同事項及人員清單提交縣委、縣政府相關會議研究,經研究通過后,縣行政審批局將盡快完成事項及人員劃轉,力爭11月份正式試運行。運行初期即可實現工商登記“證照聯辦”;項目建設實現“一窗受理、并聯審批、一口發證”車間流水線式一站式辦結,大幅提高行政審批效率。

  二、縣政務服務中心工作情況一是按時啟用新服務大廳。根據縣委、縣政府要求,中心管理辦利用端午假期,組織對入駐中心部門窗口搬遷至新為民服務中心。為民服務中心建筑面積24000平方米,主要負責社會保險服務、行政審批服務和公共資源交易、公開電話辦理等政務服務。中心大廳面積4730平方米,本著“能進則進、應進必進”的原則,共進駐部門單位34個,工作人員157人,涉及行政審批及服務事項337項,新進駐了國稅、地稅、商務局、經信局等。為更好的服務招引項目和重點工程,中心設立了重點項目服務區,開設綠色通道,實行全程代辦、幫辦和咨詢服務。

  公共資源交易中心面積1300平方米,設有3個開標室、3個評標室,能同時滿足3個項目進行交易,配備了音視頻監控系統、電子評標系統和密閉評標環境,保證了招投標項目的公開公平公正。縣長公開電話受理中心設立坐席8個,借鑒外地經驗,正在探索開發獨立的運行軟件,與全縣21處鄉鎮街道和65個縣直部門實現聯網運行,形成市、縣、鄉三級聯動,政府、部門、基層單位逐級負責的服務網絡體系。

  二是各項業務有序開展。行政審批方面:積極探索建立行政審批局工作模式,配合縣編辦做好省級相對集中許可權改革試點工作。結合新大廳搬遷啟用,在窗口布局上,將事項歸并五大類綜合辦理,按照項目投資、建設許可、涉農服務、市場服務、社會事務歸口分類安排窗口,真正實現“一條龍服務、一站式辦結”。同時,不斷深化行政審批制度改革,在“兩集中、兩到位”的基礎上,探索建立“區域化評估”、“并聯”審批、“聯審聯辦”、建設項目“一表通”等審批模式,促進政務服務提速提效,全力打造優質高效的政務服務平臺。

  今年1-9月份,中心共辦理各類行政審批及服務事項16.4萬件,按期辦結率達到100%。公共資源交易方面:嚴格招投標程序,根據上級有關法律法規及實施條例,起草制定了我縣《公共資源交易管理辦法》,明確各部門工作職責、交易范圍和招投標程序,進一步加強和規范我縣公共資源交易工作。同時,完善交易中心內部管理制度,規范交易流程;結合新大廳搬遷啟用,完善電子監察系統,對交易項目從受理登記、信息發布、招標開標、專家(中介)選取、評標中標(成交)的全過程實施信息化監控,逐步實現公共資源交易向電子化平臺轉變。

  1-9月份,共累計完成進場交易554個項目,總交易額66.5億元,節約資金8521萬元。公開電話受理方面:不斷健全工作制度,完善辦理流程,不斷提高辦理質量和效率;通過進一步強化四個到位意識,即“思想認識到位、建章立制到位、工作落實到位、督查考核到位”,夯實辦理責任,建立為民服務長效機制;通過定期抽查回訪,運用“三查三督三不”督辦模式,強化跟蹤督辦,不斷提高群眾滿意度;通過對辦理好的個案加強報刊、電視宣傳引導,營造了領導重視、部門配合、群眾支持的良好氛圍;通過編制《呈閱件》,為政府民主決策、科學決策提供有價值的'參考依據,充分發揮了參謀助手作用。1-9月份,中心共接辦來信來話14787件,按期辦結率達100%。

  三是作風建設進一步加強。扎實開展“革除障礙、轉變作風、提質增效”新一輪解放思想教育實踐活動,中心開展了“頭腦風暴”,通過“畫畫像”、“對對號”,找出自己工作上的不足和欠缺,端正了認識,更新了理念,提高了覺悟。以溫馨語言和微笑服務為基礎,全面推行溫馨服務10忌語和“四個一樣”工作規范,進一步調動“立說立行、馬上就辦”的工作熱情,牢固樹立“寧愿自己麻煩百次,不讓群眾麻煩一次”的服務理念,讓群眾感受到親切溫馨服務。在對招引及重點項目,實行全程代辦或全程領辦的同時,各窗口發揚“5+2、白加黑”工作精神,不分上下班、不分節假日、不分白天晚上為企業提供全方位預約服務、延時服務、上門服務,以一流的服務促進項目落地。

  工作年度計劃 3

  為全面貫徹我校“讓每個同學都能享受平等教育,讓每個同學都能獲得最大成功”的辦學理念,我校本學期提出了“齊抓共管、全面育人”的工作要求,即要動員全體科任教師參與學生教育和管理,逐步形成“大德育、大管理”的氛圍。為此,學校決定在全校任教師與學生中開展“師愛助我成長——愛心幫扶活動”,現將有關事宜通知如下:

  一、幫扶對象

  1、結對幫扶學困生,即每名科任教師在所任教班級聯系一名在班級后10名的學生作為幫扶對象。通過幫扶,使其脫離學困生之列。

  2、合作幫扶邊緣生,即科任教師在所任教班級聯合幫扶班級15—30名的學生。通過幫扶,使其進入優秀生之列。

  3、重點幫扶行為習慣較差的學生,即每名科任教師在所任教班級聯系一名在班級經常違規違紀的學生作為幫扶對象,通過幫扶使其樹立正確的人生觀、世界觀,邁上不擾亂課堂紀律能認真學習之列。

  二、幫扶措施

  1、學習幫扶。 通過課堂補差、課后輔導和交流談心等方式,幫助他 們樹立自信心,尋找適合自己的學習方法,提高學業成績。

  2、品行幫扶。隨時了解、關注幫扶對象的日常表現,定期找幫扶對象談話,根據需要與學生家長保持聯系,促使幫扶對象不斷提高品德修養。

  3、心理幫扶。關注幫扶對象的心理變化,對其心理困惑和矛盾及時給予科學有效的輔導,幫助他們克服心理障礙,保持健康的心態,提高他們的心理健康水平。

  4、生活幫扶。要深入了解幫扶對象的家庭情況,掌握幫扶對象在日常生活中存在的困難,為其提供必要的幫助,使其感受到學校和老師的關心。

  三、活動安排

  1、在班主任老師的'統一協調下,在征得學生本人同意的基礎上,所有任課教師須在任教班級內確定一名幫扶對象,然后于一周內報教導處備案,教導處將建立幫扶對象轉化檔案 。

  2、活動開始后,教導處將根據幫扶對象轉化檔案隨時進行跟蹤調查,通過與幫扶對象、班主任談話等形式,掌握、了解教師的幫扶活動措施。

  3、本學年結束后,教務處將幫扶對象的學習成績與上學期期末成績進行比較,并在全校范圍內公布,對幫扶成績優異的教師給予表彰和獎勵。

  四、要求

  1、全體教師要充分認識這次活動的重要意義,這既是貫徹落實我校辦學理念的重要體現,也是提高教育教學質量的重要突破口,同時也是提升我校管理層次的重要措施。

  2、所有科任教師均須參加本次活動,學校領導亦參加幫扶活動。確定幫扶對象時,班主任、任課教師要有針對性地考慮學生的學科成績、性格、家庭情況等因素,不能草率決定,更不能應付了事。

  3、幫扶對象確定后,幫扶活動即正式開始, 要認真落實幫扶措施,爭取顯著幫扶效果,在校內、校外形成良好影響,樹立我校教師良好形象。

  工作年度計劃 4

  在這辭舊迎新之際,我們護士部回顧以往的工作,發現在取得成績的同時還是存在一些不足的,所以,特制訂了下一年的工作計劃。

  1、切實轉變服務理念和工作模式,保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注意與醫生的溝通,還要注意好與病人的溝通。

  2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的'溫暖。

  3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,違反準則著一定嚴格懲戒,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  5、根據《山東省醫療護理文書書寫規范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

  6、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

  7、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

  8、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

  9、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準,加強本科護理質量控制,組織學習層流潔凈手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

  10、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,保障各項質控指標達到ISO質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

  工作年度計劃 5

  接近年關了,公司各項工作正在備戰即將到來的20xx年,為新的一年打好堅實的基礎,這幾天,公司各部門正在積極的做好年終總結報告,這不,人事部的同事給大家講述了今年的工作總結。

  20xx年對于我們部門來說是極具挑戰的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪優美這個家庭。縱觀全年我們有付出有收獲,有失誤有成果,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,使我們的工作能力有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面我對xx年的人事部工作簡要總結如下:

  1、人才引進——為企業配置人才。根據xx年度營銷規劃,公司的組織機構也進行了相應調整,并在后續不斷完善各崗位職責,明確各崗位職責的工作要點,讓每位員工更清晰自己的職責動向。結合整年的招聘情況,基本上完成各部門的用人需求,xx年已至年底,圍繞xx年度營銷規劃的基礎上,做好20xx年招聘計劃,為公司的經營發展做好人員儲備。

  2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來,我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據這情況,我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進,此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續跟進,力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業文化,組織架構、崗位職責、規章制度等。

  3、勞動關系的管理。根據國家《勞動合同法》,結合公司的管理模式,做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執行此項工作。在這一年中,企業與員工之間難免有摩擦之時,我們在堅持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業的態度,做好此項工作。

  4、人員轉正、考核、離職、調整工作。每月及時檢查檔案資料,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態,針對工作進行評估,按轉正考核流程做好員工轉正工作。

  5、薪酬管理工作。由于物價的上漲,各地區紛紛調整最低工資標準,我們根據各法律法規,在其基礎上進行市場信息收集,同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度,以達到穩定團隊力量,提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對其中部分人員適時做出薪酬調整,給其一定激勵性,提高工作積極性及工作效率。

  對于xx年的工作總結,我們工作重點更多在于基礎性的工作,結合公司20xx年度營銷規劃,我們人事工作可以說是更為嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫。現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃:

  1.工作分析及崗位職責的修訂。根據公司20xx年度營銷規劃,人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調整及完善階段:確定組織架構及崗位后,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:xx年1-2月。

  2、招聘與錄用。根據目前情況分析,明年網絡招聘仍是主要渠道之一,根據網絡招聘行業的`信息收集,此項工作開展時間:20xx年2月;完成時間:20xx年3月

  3、培訓與開發。培訓作為團隊建設中的重點工作,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展為xx年4月。4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經過一年的考核執行情況,也并不太理想,結合實際情況對于xx年的考核體系的建立做如下規劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。

  5、薪酬與福利。調查同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素,結合公司階段性特點和發展規劃,對薪酬福利進行調整

  6、人事日常工作。此項為日常人事管理,秉承嚴謹專業的工作態度更好的完成。

  對于明年的工作計劃,設計范圍較廣,任務較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。

  工作年度計劃 6

  一、基本情況

  1、教學理論。新課標無論在課程設置、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作為一名老師,應有扎實的理論功底,用現代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革進展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經常和王老師一起鉆研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜志,一起溝通學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐閱歷、外出培訓學習,對新課標的內涵理解和王老師共享。就如何進一步了解新課標的理念,如何探究出適應我校學生的'教學方法,如何調整教學中出現的不足的問題進行探討探討。

  2、備課上課。我們將在共同探討教材內容的基礎上共同仔細備課,細心設計教案,力爭每個教案都達到學校規定的優秀教案。在每周二第七節定為溝通研討時間。在教法上要留意指導王老師教學過程的條理性、層次性;學問傳授應由淺入深、由少至多;能力培育上應按部就班。在教學語言上做到數學語言表達精確精煉。板書上要努力做到板書規范、本節課主題一目了然。師生協作上要敬重學生,充分調動學生的學生主動性。同時還要留意課堂教學的應變能力的培育。

  3、相互聽課。為了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

  (1)共同備課我先講,王老師聽。共同探討探討,小結。

  (2)共同備課,我和王老師同時講同一內容,對比小結。

  (3)相互任意聽課,聽后共同探討得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每周互聽一節。

  4、教研方面。共同仔細學習新課程標準的相關理論、實施方案,主動探究新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,制造性的開展教學改革試驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,并寄送到相關報刊嘗試發表。實現既重視教學實踐的創新嘗試,又重視教學理論的提高總結。

  信任通過這樣的幫扶活動,我倆在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們主動全情的投入,將進展得更快、更好。

  工作年度計劃 7

  一、指導思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入學習落實科學發展觀,深入開展群眾路線學習實踐活動,以提升教育內涵、開展有效課堂活動為中心,以提高教學質量為目的,進一步加強思想、組織、作風和廉政建設。全面貫徹教育方針,實施素質教育,為推進學校又好又快發展,進一步構建充滿理解與愛的和諧校園提供堅強的組織、保障作用。

  二、工作目標

  1、認真學習領導精神,用科學發展觀,武裝全體教職工,提高理論素養。為學校促進學生全面和諧發展發揮政治核心作用,提供堅強的思想、組織保障。

  2、大力提升師德建設水平。加強學校德育工作,增強新形勢下開展學校思想政治工作的能力,加強行風建設,注重廉潔自律教育。

  三、工作要點

  (一)以制度為保障,加強學習,努力提升理論素養

  以學習精神為主線,結合學校教育教學實際,進一步推進理論學習。

  1、進一步落實科學發展觀,深入開展群眾路線學習實踐活動。組織班子成員認真學習領導精神。通過集中學習、分散自學、聽講座、寫心得等多種形式,要求班子人員多看、多聽、多思、多省,全面領會精神實質和內涵。同時,要求領導干部注重理論和實踐相結合,研讀教育理論,學以致用,在教育實踐中提高職業素養、和專業化水平,提高解決問題、解決難題的能力,增強服務水平。牢固樹立“以人為本”的教育理念,一切以師生發展為本。不斷錘煉成一支理論功底扎實、領導有藝術、群眾信得過的干部隊伍。

  2、不斷樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過學習,要提升政治理論素養,善于把理論與實踐相結合。把政治理論學習和認真學習教育教學理論相結合,不斷用科學的發展觀去思考教育的發展未來,以學生的全面發展為本,提高教學藝術,完善自我品格。

  3、要認真組織廣大教職工以與時俱進的時代要求和飽滿的精神狀態投入到學習中。要加強學習的針對性,注重有效性。注重理論學習和社會實踐相結合,倡導理論思考和教學實踐相結合,在實踐中形成自己的教育思想,使學習理論不空洞,工作實踐有目標,工作業績有實效。

  (二)加強隊伍建設,提高師德建設水平

  1、圍繞學校的中心工作,講團結,講奉獻,識大局,謀發展。要一身正氣、廉潔奉公、以身作則。要積極為教師的成長提供施展才華的舞臺。切實做好教代會民主評議干部制度。堅持嚴格要求和愛護人才相結合。真正使干部隊伍成為學校發展的排頭兵。

  2、加強師德建設,積極開展“仁愛之師”“增強自主意識,做創新型教師”活動,提高教師素質,引導教師確立“愛崗敬業、關愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創新、奮發進取、淡泊名利、志存高遠”的優良師風。學習宣傳先進教師的典型事跡。尤其要注重挖掘身邊優秀教師的先進事跡,進一步弘揚先進教師的優秀教育品質。杜絕有償家教行為以及體罰或變相體罰學生、不尊重學生(尤其是后進生)等現象。堅持師德一票否決制制度。

  3、注重后勤、以及服務人員的政治思想工作,不斷提高服務保障意識,樹立學校一盤棋的思想。

  (三)加強隊伍建設,增強凝聚力,切實發揮戰斗堡壘作用

  1、進一步增強組織的凝聚力。要積極開展行之有效的`組織活動,在活動中進一步增強凝聚力。

  2、認真做好支部目標管理考核工作和民主評議工作。把這一年一度的常規工作當作支部自身建設和自我學習、改進的重要契機。

  (四)以構建和諧校園為載體,深入推進學校精神文明建設工作

  1、根據教育局的文件精神,繼續引導教職工深刻認識構建和諧校園的重要性,努力推進和諧校園建設。

  2、以提升社會公德、職業道德、家庭美德為重點,以培養教師良好的執教習慣和學生的良好的行為習慣為切入點,不斷提高教師素質,大力開展文明班級、文明組室的評選活動。積極發揮名教師、骨干教師的引領作用。大力提高師德、育德能力,不斷提升教育內涵。

  3、積極開展關心“貧困生”活動。積極發揮家長學校的作用。認真處理好學校與社會、教師與家長的關系,以良好的服務態度維護教育形象,為學校發展創造有利的外部環境。

  (五)進一步加強廉政建設,確保學校健康發展

  1、認真學習有關廉政文件精神,增強廉政意識。要關心群眾疾苦,積極為教職工排憂解難。要堅持以身作則,廉潔奉公;要經常“自省、自警、自重、自慎”,始終做到清正廉潔,浩然正氣。

  2、加強作風建設。樹立服務型學校意識。在工作中要勇于爭先,樂于奉獻,吃苦在先,享受在后。處處做群眾的榜樣。以扎實的工作作風、求真的工作態度、優良的做人品質贏得群眾的滿意。

  3、加強監督力度。鞏固行風建設成果。加強對財務、規范收費、招生、重大建設項目等群眾關心、關注的熱點、焦點問題的監督力度。

  (六)合力推進學校發展,進一步做好群團、和其他工作

  1、加強工會、團隊的領導。支持工會按照章程開展工作,保障教代會正確行使職權,發揮教代會民主管理和監督作用,切實維護教職工的合法權益。大力支持工會開展一系列有利于教職工身心健康的大眾活動。充分發揮團隊作用,關心青年教師的成長,盡可能為他們搭建成功的舞臺。積極支持團隊活動。

  2、整合教育力量,爭取發揮離退休老同志的作用。關心離退休老同志的學習、生活,豐富他們的退休生活,盡力為他們排憂解難。繼續發揮好老同志作用,為學校發展出謀劃策。

  在新的學期中,我們進一步解放思想,開拓進取,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態,圍繞學校中心工作,狠抓工作有效落實,為學校的更大發展而努力。

  工作年度計劃 8

  一、指導思想:

  堅持以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為指導,進一步學《綱要》,用《綱要》,結合本園的實際,落實《綱要》的精神,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學習,使幼兒園的保教質量呈良好的發展狀態,促進幼兒富有個性的發展.

  二、保教主要目標:

  規范一日保教活動,制定符合本園實際的保教常規制度與檢查制度落實保教常規管理:拓展教研的工作思路,達到以研促教的目的,提高教師綜合能力,培養幼兒富有個性的發展.

  三、具體目標與措施:

  1.規范優化一日保教常規.本學期的教學饞鬼制度和常規檢查制度仍按照學期初制定的實行組織新老教師重新領會研讀綱要的各領域的教學目標要求與指導要點,注重幼兒一日活動個環節的具體內容,要求,根據幼兒生長發育規律,年齡特點來安排活動,做到動靜交替,并以游戲為主,對幼兒的要求做到細致具體督促幼兒規范幼兒的行為,教師和保育員在工作中要注重保教兵種,共同配合,協調組織好幼兒的一日學習、生活.計劃的制定是執行常規的一個重點,各班教師將及時制定各種計劃并認真落實,教師根據每天所要組織的活動結合本班幼兒的發展狀況來整理好自己的教案,突出活動的重難點,及時寫出教學反思,觀摩其他教師的課后,及時認真地把它與自己的教學相結合,思考怎樣更好地組織活動.各班班主任應重視幼兒園全員性工作與本班工作的結合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師,的交接工作,對幼兒的保教要求要經常溝通交流,注重教育的一致性,定期開展班務工作狀況,管理好本班的班務工作.

  2.落實保教常規管理.管理人員按計劃落實保教管理,幼兒園整體的工作計劃要注重為班級計劃,教師工作計劃服務,管理人員要做到早安排,經常深入一線,觀摩或活動,了解保教現狀,及時有效地實施保教管理,注重互幫、互學與引導,支持并重.對教學過程,一日保教或活動進行探討,思考并提出適宜的建議與意見,管理中做到公正及時,教師在此過程中,要學會對自己的工作負責,實行自我管理,自我決策,思考,我要做什么,我應該怎樣做,我為什么這樣做?這樣才能從根本上使保教人員的保教行為,迸發出創造的火花,優化一日保教活動,管理人員定期對全園報價現狀進行交流分析,思考今后工作中應該怎樣做才能更好的服務于保教一線.

  3.拓展教研工作,以研促教本學期我園的教研工作的大致方向就是各領域目標、要求的研究,指導要點的.透析,幼兒一日保教常規的研究,希望通過教研能培養新的骨干教師,又能探索出一些教研的方法.提高教研的質量.達到以研促教的目的

  4.重視家園聯系,實現一致教育

  《綱要》里提出幼兒園應與家庭,社區密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件,由于家長的教育理念不一樣,導致幼兒園的活動得不到好的開展,因此幼兒園將大量的利用家長會,家園欄,家長開放日進行宣傳,各班教師也結合本班的一些實際問題,對全體家長或個別家長進行相關的宣傳,共同做東家園聯系工作,特別是幼兒的保育工作,每位教師要引起足夠的重視,因為身體健康是其他一切活動的前提.

  5.搞好交流活動,促進合作共進

  本學期利用教研加強兩點教學活動的交流互動,互學所長互補所短,促進思想與教學的共同融合.做好與小學的交流,在交流互動中,縱向的看待孩子在大班和一年級的共同點與不同點,思考教學的適宜性,探討大班怎樣來做好幼小銜接工作.

  本學期,全體保教人員都應該深入學習綱要規程,為目標的視線不斷努力,注重一日保教常規,并將新的理念帶入自己日常的保教行為和保教管理中.樹立愛心、責任心,將自己的理想與工作實際結合,培養好每一位孩子,爭取將幼兒園的保教工作推上一個新的臺階.

  工作年度計劃 9

  一、指導思想

  本學年道德與法治教研以黨的十九大精神為指導,貫徹落實科學發展觀和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,以立德樹人為根本,以深入實施素質教育為中心,以課堂改革為重點,以《新課程標準》為綱,以部編新課本為本,依據學生的生活實際,積極開展教研活動。切實履行“研究、指導、管理、評價”四大職能,力爭教研活動踏實有效,重點工作有突破,增強學校道德與法治教學質量,讓學生德智體美的德大幅度提升,懂得學做事,先做人。

  二、主要工作要點

  1、加強學習,提高道德與法治教師的學科素養

  道德與法治課程是一門以小學生生活為基礎、以引導和促進小學生思想品德發展為根本目的的綜合性課程。課程從學生的生活實際出發,直面他們成長中遇到的問題,滿足他們發展的.需要。基于以上內容要求,道德與法治教師要學習心理學和教育學,關心國家大事,留心學生身邊的案例,不斷更新知識,拉近與學生的距離。因此,道德與法治教師必須加強業務學習,提高自身的業務素質和教學能力。

  2、組織教師認真學習“新課程標準和解讀”,研究部編版新教材,提高教師的學科能力。

  3、兼職教研員隊伍建設。專兼職教研員要積極參加業務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢下教育教學的新需要。

  4、經常組織教研組內教師聽課評課,研討、觀摩優秀課,討論課程設計,提升教師專業素養。

  5、更新教學理念,改進教學方式,形成適合學生發展和部編新教材的教學模式。

  6、優化課堂教學,發揮優質課的引領和示范作用,開展研究課教學活動,提高評課質量。

  7、重視教學反思,鼓勵教師結合教學實際撰寫教學反思、教學論文、教學案例和教育教學敘事等。

  8、加強課堂教學指導,教研組要經常有目的、有針對性的聽課,及時反饋、共同研究、改進方法、促進教學。

  9、強化教學管理機制,頭天晚上下班前寫好教學反思,批好第二天上課的教案,每周組織統一檢查作業的布置、完成及批改情況。

  10、認真做好各年級的單元檢測題及月考工作。

  11、協助做好期中、期末考試等工作。

  工作年度計劃 10

  一、指導思想

  本學年,幼兒園的更名開啟了新的建園之路,以《0—3歲兒童學習與發展指南》為引領,緊緊圍繞做美麗教師,育快樂孩子,創和美校園的發展目標,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以一園兩區的管理模式為抓手,促進特色發展,全力打響爭創福建省示范幼兒園的前奏。

  二、工作要點

  (一)保教工作

  1、保育工作

  (1)保健老師全面負責幼兒園保育工作,加強對保育工作的檢查、督促、指導,每月教職工進行一次保育學習及業務指導,不斷提高保育水平。

  (2)各班嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

  (3)培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

  (4)加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動管理,并對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全。

  (5)把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

  (6)善于觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。

  (7)加強衛生保健工作,每學期進行起初和期末體檢,每學年對幼兒全面體檢一次,及時進行預防接種工作,加強幼兒身體健康。

  2、教育教學工作

  (1)進一步學習領會《指南》《幼兒園工作規程》的精神,探討實施的方法策略,吸收幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適用本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

  (2)各班針對幼兒年齡特點,班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力,通過良好的.教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。

  (3)進一步開展以游戲活動為主的教學模式活動,堅持每天利用上午黃金時間進行教學活動,在活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養,創設師幼良好的普通話環境,教師在教學中不斷提高自己的教學能力和教學技能。

  (4)通過公開課、教研研討形式了解教師的執教情況、教學水平、教學技能及幼兒情況。

  (5)各班根據本班實際開展形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。鼓勵幼兒在活動中大膽地表現自己的情感和體驗。加強幼兒的戶外鍛煉,豐富戶外體育活動器械,并加強對戶外活動的指導。

  (6)根據班級環境及班級特色,加強對區域活動的創設、組織、和指導。環境創設要符合幼兒的年齡特點,不斷提供操作材料,結合主題及時調整區域。

  (7)以美術、美工教育為特色,通過開展手工、泥工、折紙、繪畫等各種動手、動腦的美術作品活動,促進幼兒身體智能發展。

  (二)培訓工作

  1、根據區師訓中心的安排,組織教師出去參加學習、參觀、培訓,不斷獲取幼教新信

  2、組織教師有目的、有計劃地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

  3、加強崗位練兵,定期開展各類活動。

  4、繼續鼓勵支持教師參加各類學歷進修。

  (三)教研工作

  1、加大教研力度,做好五大領域以及《指南》的教學研討活動。

  2、結合教育部頒發的《3—6歲幼兒發展指南》的要求,開展以游戲為主題的教學活動。

  3、組織教師外出參觀學習,接受新的信息,回來后進行宣傳或公開觀摩情況,帶動全體教師教學水平的提高。

  (四)家長工作

  1、每學期初召開一次家長會,將本學期工作計劃、內容、形式做到宣傳到每位家長,向家長提出本學期將要配合和支持的工作。成立家長委員會共同商討全園大事、要事和班級工作,各班主任要及時向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發展。

  2、加強家園聯系欄,每周五將下周計劃上墻,周計劃要健全,每次有新鮮的信息讓家長了解,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。

  3、每學期教師要平時經常利用接送幼兒時間、電話家訪、登門家訪、各種聯系方式等及時反饋幼兒在園一日生活情況,利用節假日舉行親子活動活動,進一步密切家園聯系。

  4、充分利用家長資源,促進幼兒園的教育教學工作,為幼兒園的發展起到重要的作用,每學期開展一次家長助教觀摩活動。

  5、每學期一次家長半日開放觀摩活動。根據需要一學年開展一次家長學校的學習活動。

  6、成立家長委員會,及時了解家長和社會對我園辦學情況的反映。以便及時處理和改變工作中出現的問題

  (五)后勤、行政工作

  1、加強投資和建設力度,加大教育師資隊伍的建設改善辦園條件,完善幼兒園的內部及外部設施。加大幼兒園的硬件和軟件投入。不斷更新教學觀念,改善辦學條件

  2、嚴格后勤管理,把好食品進出庫登記,檢查工作,做好校車和幼兒園安全工作。定期檢查和及時處理出現的問題。和教職工以及家長簽好安全協議,讓其明確各自的職責,加強安全責任感。充分體現行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。

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