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工作年度計劃

時間:2024-04-10 08:23:46 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,立即行動起來寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  2xx年度,張榜鎮人口和計劃生育工作在縣委、縣政府、縣計生局的領導下,圍繞“全縣爭先進全市爭一流”的工作目標,集全鎮之力,狠抓領導責任到位、工作落實到位、結帳兌現到位,掀起了一個又一個工作高潮,取得了一系列成績,順利地通過了市、縣各級驗收。2xx年度,我鎮圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計劃生育責任目標。我們的主要作法是:

  一、完善隊伍建設,繼續對計生專干全面實行“縣聘鎮管村用”。我們將工作責任心強,業務水平高,作風扎實的優秀村干聘為計生專干,由鎮統一管理。特別是村級班子換屆以后,我們及時對計生專干進行了調整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專干繼續保留,將以往工作熱情低,工作措施完成不好的專干調出計生隊伍,保證基層將最優秀的.干部任用于計劃生育這個最重要的崗位上來。

  二、抓好業務培訓。我們全年堅持一月一培訓,一季一總結。不斷地學習新政策,發現新問題,交流新經驗,探索新方法。我們還請縣計生局領導給全體鎮干、村干授課,以提高計劃生育工作業務水平。

  三、完善制度,落實責任。我們根據年初與縣委、縣政府簽訂的目標管理責任書,將人口和計劃生育工作考評內容全部責任細分,量化到人。經鎮黨委擴大會研究,我們具體明確劃分了計劃生育分管領導責任、協管領導責任、計生辦主任責任、微機統計員責任、管片人員責任、住村鎮干責任、村干責任、專干責任。鎮黨委書記與各村支書簽訂了《2xx年度人口與計劃生育工作目標管理責任書》,使計生工作“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”。

  四、加大宣傳,營造氛圍。我鎮始終把人口計生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴大宣傳陣地,一年來,全鎮刷新了宣傳欄48個,分發了宣傳資料13余份,宣傳掛歷8余份,舉辦了電視專題宣傳3期,刷寫了藍底白字計生標語12條,在主要交通要道懸掛橫幅5余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡回宣傳,增強計生工作的威懾力和影響力。三是總結樹立少生快富正面典型,落實“關愛女孩”行動,落實獎勵扶助政策,落實獨生子女優惠政策。我們通過全方位、多層次立體宣傳,使計生知識群眾知曉率達到1%。

  五、開展好經常性工作。每個季度伊始,我們就把各村“三查”、“四術”任務全部分解到人,檢查督辦到人,結帳兌現到人,先后掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個工作高潮,確保在家“三查”、“四術”對象計劃生育措施全部落實,外出對象積極踴躍落實。全鎮7年度累計外出18個專班開展計生工作。。鎮政府還成立四大計劃生育工作專班,具體抓純女戶結扎,四術攻堅拔釘、村民自治合司兌現工作,這些專班都取得了很好的工作效果。

  六、掃清尾欠,開展“百日大會戰”。今年我們按照全縣統一部署,扎實有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會戰工作,通過百日大會戰,今年我鎮政策外出生查處工作在面上和點上都有新的突破,全年累計征收社會撫養費萬余元,全額完成了上級下達的征收任務。我們將張榜村田清理、方咀村張時茶、范垸村范文勇三個對象戶移交縣法院并強制執行,起到了處理一個,震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來的線索,及時查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進行了立案查處。

  七、規范表、帳、卡、冊,夯實基層基礎。我們按照“六清六落實”的目標,對全鎮名已婚育齡婦女全部建檔建卡,納入管理,錄入上報率,準確率達到1%。我鎮先后四次組織全體鎮干、村干到各村相互交叉檢查,并對查出來的問題限期整改,確保鎮、村、戶、服務站、醫院、派出所各項帳、表、卡、冊四位一體全部相符,確保硬件過硬,軟件不軟。

  八、嚴格結帳,獎懲兌現。我們將人口與計生工作一季一結帳,全年不放松,季前將目標分解到人,季末結帳兌現到人,結帳做到“三同”,即住村鎮干、住村單位與住點村同結帳、同獎懲、同否決;政治責任與經濟責任同結帳;領導干部與普通鎮干,村主職干部與一般干部同結帳,堅決對事不對人。2xx年度通過結帳,鎮干上臺作檢討12人,通報批評村支部書記12人,村干撤職5人,誡勉村黨政班子3個。共落實計劃生育工作獎勵現金3.2萬元。

  2xx年,我鎮人口和計劃生育工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處,一是個別計生專干熱情不高,業務不精,能力不強,專干隊伍建設有待加強。二是“四術”尤其是“純女戶”結扎仍有尾欠。三是社會撫養費征收的標準不高等。我們決心在今后的工作中繼續加大工作責任、工作措施,使我鎮人口和計劃生育工作上新水平,上新臺階。

  二xx年十二月三十日

工作年度計劃 篇2

  20xx年,我公司將主動適應經濟發展新常態,以推進企業轉型發展和服務縣域經濟為目標,實施全面預算管理,健全內部控制體系;做強招商引資“第一菜單”,提升項目招引水平;緊盯重點重大項目,夯實經濟發展基礎;降低融資成本,優化融資債務結構;抓牢干群工作作風,夯實工作開展基礎;實現公司科學跨越發展的同時,為我市實現“挺進三十強,再創新輝煌 ”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。

  一、主要目標計劃

  實現經營收入10億元,新增融資到位資金15億元,完成政府投資項目58個,投資總額11.3億元。重點建設好西北環線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目,大力推進浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進修學校等重大項目經營。

  二、工作舉措

  為確保上述目標任務實現,我公司將重點抓好以下四個方面的工作:

  (一)建立實施預算和計劃體系,增強企業發展質效

  1、突出戰略發展研究作用。圍繞“城市更新、城市產業、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰略發展研究,充實項目庫,強化項目儲備,科學制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰略發展計劃,將瀏陽河西段休閑旅游產業開發、醫療健康產業、高端商務總部經濟區等項目納入其中。

  2、突出財務預算控制。以計劃為龍頭,以預算為核心,以經營為目標,加強部門聯動,在公司投資經營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設項目、開發項目從宏觀層面把好技術關,確保方案實施最優,經濟效益和社會效益最大化。

  3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控為契機,健全部門內控體系,增強審計監督職能和風險防控能力,為建立現代企業制度提供堅強保障。

  (二)科學策劃和包裝一批項目 ,推廣公私合營(ppp)模式

  一是科學策劃,加強與優企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃,全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區開發、教師進修學校、浦梓港片區開發等13個項目,鎖定高端客商,提高招商工作的針對性和時效性。

  二是依托資源,拓展信息渠道。一是建立網絡平臺,打造更專業的資源平臺;二是加強與招商局、商會、協會等機構聯絡,建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優化招商項目庫、資源庫,做優招商服務。

  三是轉變思維,豐富招商方式。第一,堅持“走出去,引進來”戰略,建立“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳,打開招商工作新局面。第二,把招商與ppp融資方式相結合,加強與銀行對接,探索新的`合作方式。

  (三)緊緊圍繞民生保障和經濟發展,提升項目推進水平

  一是抓好工程項目。全力推進西北環線、瀏陽河六橋等重大項目實施,進一步拉開城市骨架,提升城市品位。堅持民生優先,優質高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路,構建暢通的路網體系。精心實施環境整治,打造“生態美城”。

  二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等,集中人力物力財力,突出重點,攻克難點。二是各方聯動,展開清零。三是落實安置,維護穩定。維護拆遷戶合法權益,優先攻克安置用地項目,公開公平公正做好保障房分配工作。

  三是抓好經營項目。一是繼續貫徹落實舊城提質改造和新城擴容提質的方針,做好土地運營,實現土地收入穩步增長。二是加大土地儲備力度,把握土地生命線不斷。

  (四)著力強化資金保障和成本管控,做優公司融資平臺

  一是建立多元可持續的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道,積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式,廣泛吸納資金參與融資、建設和經營。

  二是降低融資成本。打通融資渠道,降低融資成本,大力發展直接融資,實現融資成本逐年下降。

  三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源,確保按時足額償還、維護政府信譽。

工作年度計劃 篇3

  民政工作以“以民為本、為民服務、為民解困”為宗旨,主要承擔老弱病殘廣大弱勢群體的訴求救助。今年我街道民政工作目標是繼續做好民政各項工作,爭創區民政工作先進集體、雙擁創建優秀單位。

  1、繼續圍繞有效保障困難群體的基本生活權益,健全完善新型社會救助體系。

  堅持以災害救助、社會救助、社會互助為重點,進一步完善救助制度,強化救助措施,全面推進全方位、多層次、廣覆蓋的新型社會救助體系建設。

  2、規范實施城鄉居民最低生活保障制度。

  堅持把城鄉低保工作作為社會保障體系建設的重點抓緊抓好。城市低保做到應保盡保和提標工作。農村低保進一步做到規范低保程序。堅決杜絕人情保、關系保,防止出現優親厚友現象發生,完善“應保盡保,分類施保,動態管理”的低保政策,真正讓弱勢群體享受黨和政府的惠民政策。并按照省廳文件的要求,我街道城鄉低保系統錄入工作保證在今年6月底前全部完成。

  3、不斷完善城鄉醫療救助制度。

  進一步做好我街道重點優撫對象、低保對象、五保對象三類民政重點人群醫療救助工作。第一步,先落實集中供養五保戶,再逐步推廣,并積極探索城鄉醫療救助新機制,真正讓全街道生大病、生重病的.對象享受更大幅度的醫療救助,幫助他們解決因病致貧這一社會現象,盡量與多方聯系,提高救助水平,做他們的貼心人、暖心人,把黨和政府的溫暖及時送到大病人群的手中。

  4、進一步做好“雙擁”共建工作。

  繼續完善雙擁工作運行機制,增強雙擁創建組織協調能力,推進雙擁工作實現經常化,規范化。今年計劃結合節假日送溫暖活動開展形式多樣的雙擁共建活動,營造更為廣泛的雙擁氛圍,繼續爭創20xx年度雙擁優秀單位。

  5、認真做好民政的其他各項工作,努力完成上級民政部門部署的各項民政工作。

  1、做好民政每月統計報表電子臺帳工作。

  2、做好孤兒救助工作。

  3、做好全街道老年證發放工作,高齡津貼補助工作及55周歲以上老年人系統錄入工作在今年5月底完成。

  4、做好民政福彩工作。

  5、做好民政收養登記工作。

  6、做好居民房屋保險基礎數據審核錄入工作。

工作年度計劃 篇4

  一、抓好安全管理:

  配電運行班管轄著560條280xxxx公里10kv配電線路和×××10xxxx公里低壓線路,如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育,及時傳達上級安全會議精神和各級領導講話要點,使班組人員能及時提高安全意識。

  同時抓好安全責任的落實及責任制考核,及時獎懲。平時凡發生障礙或不安全的苗子應及時抓住不放,認真分析,查找原因,落實責任。其次提高設備消缺率。消除設備缺陷是確保安全生產的基礎。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運,有效地降低缺陷的發生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質量和提高判斷缺陷類別能力,認真制定班組消缺計劃,督促檢修單位加大消缺力度,實現公司年度消缺率指標。

  二、抓好設備管理。

  (1)、20xx年要進一步完善配電設備現場標志(色標、相位標志)與基礎臺賬建設,做到圖紙與參數表格一致、與現場一致。要加強設備變更、圖紙資料的更改力度,從而確保10kv線路圖紙資料與現場的唯一性、準確性。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙,使線路與電纜在一張圖紙上反映。

  (2)、積極配合工區做好電力設施防盜和防外力破壞措施,努力減少配電設備盜竊和外力破壞事件的發生。一是針對配變被盜頻繁發生地區,繼續在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度,凡機動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發生后,立即向本公司相關職能科室匯報和到當地公安機關報案,爭取引起各方面的重視和及時結案。四是積極配合有關部門對外力破壞的肇事單位或個人進行索賠。

  (3)、努力做好08年的迎峰度夏工作,盡量避免低電壓現象的出現,全力以赴做好配變高峰負荷測量、配電設備測溫檢查等工作。確保配網設備承載高溫高峰負荷的迎峰度夏工作平穩過渡,也為下一步配網改造工作掌握第一手的依據。

  三、抓好搶修管理。

  1、加強搶修管理提高反應速度、搶修能力和搶修質量,以最快的速度趕到現場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家,全力以赴做好搶修工作。在20xx年的`迎峰度夏和多次臺風的自然災害的襲擊中,我們班組團結拼搏,快速反應和有效地組織搶修,及時地恢復供電,得到了公司領導和社會各界的一致認可。在08年中,我們班組仍要保持團結拼搏的精神,把我公司的“窗口”——搶修服務做好,做強。

  2、目前,全系統在開展向“劉平”同志學習的活動,我們班組通過認真學習劉平同志的先進事跡,把“親情服務”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務中,我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位,牢記服務宗旨,恪守服務承諾,以用戶滿意不滿意作為衡量服務工作的惟一標準,克服困難,盡最大努力為用戶提供方便,讓用戶更加滿意。在20xx年我們要認真做好自己的本職工作,嚴格遵守服務承諾,以高昂的服務熱情,爭先創優的工作姿態,精湛的服務技能努力提升搶修服務水平。

工作年度計劃 篇5

  后勤工作的開展要以敬老院需要為服務中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創造良好的條件,特制定如下工作計劃:

  牢固樹立兩個思想:

  一是全體后勤人員要牢固樹立服務思想,服務于中心正常秩序,服務于和諧中心建設,服務于精品中心創建。

  二是牢固樹立勤儉節約思想,建設節約型后勤。

  工作目標

  1、以敬老院工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

  2、做好環境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。

  3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時解決存在的問題。

  4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節約工作。

  具體工作

  1、抓好安全工作。

  (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。

  (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成。定期對員工進行安全消防知識培訓

  (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

  (4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

  2、抓嚴食堂管理工作。

  (1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛生設施設備,確保“硬件”達標。

  (2)搞好服務,保質保量,提高滿意度。

  (3)嚴格執行定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關。

  (4)食堂禁止變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒。

  (5)定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄。

  (6)完善食堂管理制度,加強飲食衛生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  (7)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

  3、加強衛生管理。

  加強衛生管理,嚴格按照公司環境衛生管理規定進行清潔工作,進一步優化環境,提高衛生整潔的層次,加大衛生監督檢查工作的力度,做到

  責任到人,確保無衛生死角。做好內外環境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

  4、創建節約型后勤。

  嚴肅財經紀律,確保經費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據可依。自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為中心節約每一滴水,每一度電,每一分錢。

  在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。

  1繼續加強安全問題的預防,每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的相關知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養大家的安全意識。

  2 一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織比賽、端午節前組織大家外出踏青等)。

  3 新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,以便于為更好的服務老人。

  4 五一勞動節,組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的`小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節日氛圍。

  5 母親節、父親節為老人們準備相應的小禮物,陪老人們吃飯。讓老

  人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現我們中心以人為本的思想理念。

  6 端午節之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節日的氣氛。

  7 繼續堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。

  8 力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園 廣場等遛彎 游玩 既鍛煉身體又能接觸社會。

  后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發展為本,更人性化的關注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。

  總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務于老人,服務于中心,服務于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內工作。

工作年度計劃 篇6

  一、工作思路

  本學期工作思路從“三個一”著手,著重抓“四個重點”。

  三個一:

  樹立一種思想:給每個孩子機會,讓每個孩子參與,促每個孩子發展。

  創設一種氛圍:早到校讀書,書聲瑯瑯。午到校寫字,翰墨飄香。

  培養一種行為:讀好書 寫美文 做真人

  四個重點:

  安全 衛生 師資 質量

  二、 具體舉措

  (一)教師發展:

  樹立師德模范,評選各類優秀,用榜樣力量激勵人。

  掀起讀書活動,提升文化底蘊,用先進理念影響人。

  加大培訓力度,引領研修結合,用比賽活動促進人。

  建立推薦機制,搭建展示平臺,用名師舞臺發展人。

  (二)學生發展:

  依托“雛鷹爭章”,貫穿“小事德育”,規范學生言行。

  推行“四進”活動,分塊分步實施,擴展學生視野。

  搭建“家校”橋梁,形成“結合”網絡,共促學生成長。

  開展“經典誦讀”,全員參與展示,書香浸潤童年。

  舉行常規體賽, 師生健體怡情,身心健康愉悅。

  書法進入課堂, 規規矩矩寫字,堂堂正正做人。

  一班一品實驗, 樂器進入課堂,探索育人新路。

  (三) 學校發展:

  強化安全管理,增強安保措施,提升安全意識,創建平安校園。

  樹立節約觀念,爭取上級支持,引進社會力量,改善辦學條件。

  積淀校園文化,營造書香氛圍,打造快樂實小,形成學校特色。

  三、工作任務

  辦公室:

  1.加強教師隊伍建設與管理,實施制度約束與人文關懷。完善考勤制度 ,規范教師請銷假制度 ,對教師離崗現象進行監管。

  2.修訂教師工作評價實施方案,抓好評價的過程管理。

  3. 加強門衛管理,制度上墻,公告列欄。

  4.做好學校教育宣傳工作。

  工會:

  1. 組織好教代會換屆選舉工作

  2. 做好教師慰問工作

  教導室:

  1. 以“課內比教學課外訪萬家”工作為重點。按時推進,高質量完成。

  2.強化質量意識,狠抓備教改工作,分學科召開質量分析會議,落實質量提升的一系列后續工作、

  3.抓班級路隊護導,落實“通行證”制度。抓教師安全護導工作,加強安全責任意識。

  4. 強化教師在愛國主義教育中的引領作用,完善每周一升旗儀式制度,全體教師按規定到崗列隊參加。

  5.“雛鷹爭章”活動規范化,序列化,品牌化。和“小事德育”相依托,有側重的評選出各系列的'代表學生,起到榜樣作用。如評選“彎彎腰小明星”。

  6. 承辦漢川市學生歌手賽。

  7. 開展“慶六一”經典誦讀展演活動。

  8. 落實“一班一品”的推進工作,力爭器樂進課堂。班級文化營造特色。

  9. 繼續推進“四進”活動。

  10. 籌備建立家長委員會。為建立教育發展基金做準備。

  11.繼續落實“早讀書,午寫字”工作。

  12.選擇年級試點軟筆書法進課堂.

  教科室:

  1. 立足校本,開展“班班通”操作技能培訓,達到80%的教師學會利用白板資源制作課件。

  2.以課題組為依托,加強課題研究,各課題組按照計劃開展活動。落實課題月工作“四個一”,即課題教師每月一課、一文、一案、一得。

  3.深入開展教師讀書活動,依托實小網站開辦教師讀書心得專欄,開展“讀書先進個人”引領讀書交流活動。

  4.辦好第14期校刊。

  5.組織好數學、英語學科“班班通”優質課競賽活動。

  6.依托黨風廉政建設活動和辦公室聯合開展“師德教育月”活動。加強教師職業理想和職業道德教育。

  信息室:

  1.加強各處室電教設備的管理與維護

  2.就電子教學應用技術分層培訓教師

  3.組建校園網工作團隊,加強網站建設。

  4.建設學科網絡資源庫。

  體衛藝室:

  1.實施立體做操模式,確保早操、課間操、眼保健操落實。

  2.抓好凈化校園工作,組織好一日三掃和清潔區大掃除工作。

  3.落實校級興趣小組的活動開展。

  4.抓好乒乓球隊的訓練工作,組織四五年級乒乓球賽手的選拔。

  5.組織好一至六年級春季田徑運動會。

  6.嘗試組建學校管樂團。

  總務室:

  1.認真落實校財局管,做到日清月結,及時公示。根據上學期財務執行的具體情況繼續完善財務制度。招待費、租車費等比20xx年降幅不低于15%并控制在限額內。做好經費預算,不新增債務。

  3.清理學校財產并做好維修、保管工作、

  4.做好校園圖書管理工作。

  5.做好校園綠化維護的相關工作。

工作年度計劃 篇7

  下年度是非常有意義和非常有挑戰性的年度,我規劃著自己的年度計劃,我想在新的一個年度有更大的突破。

  在20xx-20xx年度的工作中,我會努力做到以下幾點:

  一.學會分析、反思與總結

  堅持不懈總結成功的有利因素并不斷反思咨詢失敗的原因。在自我分析、總結的基礎上,不斷征求領導與同事的建議,爭取自身業務水平提高,保持中突破做最好的自己。

  二.學會交流與合作

  在反思咨詢問題的`過程中,不斷總結家長與學生的類型,這樣才能做到咨詢過程中因材施教、對癥下藥;爭取有一套自己的談單風格。認真、誠懇地聽取領導與同事的意見、見解,相互學習、取長補短。在交流中合作,在合作中提升我價值與團隊價值。

  三.學會學習

  在總結、解決自身談單盲點的過程中,學會及時查找、咨詢中小學全部學科知識、各級各類考試政策、流程、教育資訊及各級各類中小學的概況等,不斷地充實自己,爭取做到有話可說、有理可據、句句精辟、句句到位,在給學生做學科分析的時候有據可依,有理可循,不斷地學習,不斷地進步,把自己的盲點抹去,清晰地做每天的事情。

  四.學會挽單、保單與護單

  在領導和同事的指導、幫助及咨詢培訓團隊的培訓下,不斷解決本人談單過程中的困惑與問題的基礎上,不斷提升自己挽單的能力,爭取最快、最穩完成課耗,經常找自己的師傅或者長輩理單,在暴風雨沒有來臨之前,先做好預防,以達到簽單最優化。

工作年度計劃 篇8

  20xx年是我院創建二級甲等醫院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學習,提高政治素質和業務水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻,實現自身價值。

  回顧即將過去的一年,是骨傷科醫療質量發展的一年。帶領全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標準、創造性的出色完成各項醫護任務,未出現過醫療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,醫患溝通肯定是相當的到位,是全體醫護人員共同努力的結果,為醫院贏得了良好的社會聲譽。

  作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務質量和業

  務水平直接影響著醫院的形象和經濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業務上刻苦鉆研,虛心學習,善于總結臨床經驗,不斷提高專業技術水平。言行上耐心解釋, 換位思維,每當患者出現在我們眼前時都應該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態度就該發生改變,主動為患者提

  供優質的醫療服務,在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導布置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現將工作情況總結如下

  一、認真落實各項規章制度

  1嚴格執行規章制度是提高醫療質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、醫務科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職,主動關心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。

  2、堅持了查對制度:

  A、醫生嚴格查對醫囑,確保了醫囑正確性及合理性;

  B、所有手術及檢查都認真做到了查對,并嚴格把握了手術適應癥和檢查指針;

  C、醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

  D、護理操作時要求三查八對;

  E、堅持填寫輸液卡,一年來未發生護理差錯;

  3、嚴格執行臨床路徑,診療規范;認真落實骨科護理常規,認真填寫了各種信息數據登記本;

  4、節約醫療資源,不做過度醫療及檢查,嚴格執行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術患者術前及術后預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養,針對使用抗生素。

  二、提高管理水平

  第一:以身作則,每周查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫師指示診療方案。

  第二:雷厲風行,說做就做,在醫院領導下,開展優質服務,及時響應,在全體醫護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫療服務給予肯定。

  第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

  第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

  第五:愛管閑事,醫生我要管,護士我要說;要求我的護士不但要完成醫院的任務,確保安全;協調醫護關系,比如醫囑查對后,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。

  第六:堅持每周三級醫師查房,基本技能的.培訓,組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時間進行業務學習,學習內容為臨床碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫師講解。

  第七:對疑難病例、大手術及新業務進行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進行督導;

  第八:本年度肖洲醫師完成了進修學習,擴大了知識面,參加臨床科室后大家進行討論交流,提高自身的業務能力。

  第九:嚴格執行醫院分級管理制度,手術分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩后實行及時轉院診治,不延誤患者的診療時機;不進行越級手術,對我院能夠進行手術但又屬于越級手術患者能及時提請醫院審批,方可進行手術。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實醫護人員行為規范,在日常工作中落實文明用語。

  2、組織科室學習相關法律法規,核心制度,應急預案。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

  4、科室不定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的醫護人員進行崗前職業道德教育、規章制度、醫護行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高醫護人員業務素質

  1、對在職人員進行臨床施教,針對每一位患者指導診療。

  2、與醫務科合作,聘請專家臨床指導手術兩例,以提高專業知識。

  3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座,同時大

  家可以提問,互相討論。

  4、年底,醫務科、護理部對全院醫護進行了技術操作考核: 住院醫生考核:氣管插管、心肺復蘇、院前急救等;

  臨床護士考核:心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;

  6、加強了危重病人的護理,防止墜床、壓瘡的發生,使危重病人得到了及時的、有效的監護,確保了患者的安全。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。.

  4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

  5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  7,醫療廢物集中處理,對于骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。

工作年度計劃 篇9

  時間如流水,不經意間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在新的一年,我們公司的總體工作目標為:以20周年慶典為契機,樹立全新的形象,爭創一流質量,打造專業服務團隊,培育核心競爭優勢,進一步實現公司的可持續發展。

  第一、加強專業分工,形成產品與質量的競爭優勢

  1.大力推行《生產管理操作守則》、《質量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質量的流程控制,保證產品質量和對客戶的服務質量。

  2.鼓勵技術創新和技術研究,形成技術優勢。要努力把公司具有比較競爭優勢的產品做得更好,同時,要不斷的創新和探索,在其它產品上延伸與擴展公司的比較競爭優勢。

  3.樹立并落實“**出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協作,提升整體的設計質量和水準,讓“**出品”成為市場上真正一流的品牌。

  第二、繼續推行“客戶滿意”工程

  1.細分客戶群。經營部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發展新客戶,做好客戶關系工作。

  2.建立服務質量投訴機制。經營生產部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設計和服務的意見和投訴,要及時的溝通和響應,給予客戶滿意的答復。

  第三、加強分支機構與公司的`協同運作

  1.保持經營、管理、文化理念的高度統一。進一步完善分支機構的管理,確保華森文化和理念的延續和擴展。

  2.推行《經營操作守則》,拓寬經營渠道,構建經營網絡。

  第四、加強公司管理制度的建設,進一步構建與完善管理體系

  繼續加強各項管理制度建設,進一步構建和完善經營、生產、質量、財務、人力資源等管理體系,使之真正形成配套,為生產服務。

  第五、培育增長型業務

  裝飾業務是今年公司業務拓展的重點,裝飾設計部已經成立,要利用現有優勢,積極拓展業務。各分支機構要了解公司裝飾業務的現狀,積極承接裝飾業務。

  第六、加強學習、執行和思考能力,培育團隊的核心競爭力

  要加強學習,互相交流,相互促進,提升整個團隊的知識水平和知識結構。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務效率,適應市場與客戶日益增長的要求。

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