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工作年度計劃

時間:2024-04-23 08:21:13 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  根據院領導“強基礎、挖潛力、向管理要效益”的方針,面臨20xx年的各項任務,結合我院護理工作的現狀,以三甲專科醫院為標準,認真履行職能,努力做好全年的護理安全工作,確保三甲復審中護理工作達標。特制定計劃如下:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)加強醫德醫風教育,提倡愛崗敬業,熱愛殘疾人事業,具有良好醫德醫風。

  (二)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能培訓工作,加強崗位練兵。

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的培訓及考核,強化她們的學習意識,護理部計劃今年以強化基礎護理、康復護理知識為主要內容,增加考核次數,促進達標。

  2、加強專科(基本技能)技能的培訓:各科制定出年內專科特別是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,科室每月組織不少于兩次業務學習,每月對全科護士進行考核,要求講究實效(形式可多樣化),為培養專科護士打下扎實的基礎。

  3、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (三)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

  1、在加強醫德醫風教育的基礎上組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業愛心奉獻意識。

  (四)更新專業理論知識,提高專科護理技術特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業務講座。同時,有計劃的'選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)定期召開護士長會議,促進護士長間及科室間的學習,每月組織護理質量交叉檢查,并講評檢查情況,對如何提高護理質量保障護理安全進行經驗交流,相互借鑒,從而提高護理管理水平。

  (二)加強護士長目標管理,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)護理質量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系,尤其是提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控責任組長的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見,發現護理工作中的問題,及時提出整改措施。

  (三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—科護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進。

  (四)加強護理過程中的安全管理。

  加強護理安全工作。護理安全工作是護理工作的重中之重,要長抓不懈,做到宏觀管理與微觀管理相結合,護理管理體系層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

  1、護理部做好宏觀管理,完善護理安全管理措施,加強護理各種制度的落實檢查。

  2、病房護士長做好微觀管理。堅持每日至少查房一次,加強病房管理,掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,保障設施性能的完好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

  (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點交班、督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:科護士長要認真執行APN彈性排班。確保節假日、雙休日、工作繁忙、中午班、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全。加強監督交接班制度。

  (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等護理操作應作為護理管理中監控的重點。

  3、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任。

  4、嚴格執行查對制度,加強對護生的管理,明確帶教老師的護理安全管理責任,杜絕差錯及事故的發生。

  四、進一步完善優質護理服務,充實優質護理服務內涵

  (一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)注重收集護理服務需求信息,如與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  (三)“夯實基礎護理,提供滿意服務”:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。爭取今年向全院推廣優質護理服務示范工程。

  五、做好教學、科研工作

  (一)做好實習生帶教工作,定期評學評教,聽取帶教老師及實習生的意見。

  (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

  (四)增強科研意識。鼓勵護士撰寫論文,力爭年內開展護理方面的科研項目1-2項,以實現護理科研零的突破。

工作年度計劃 篇2

  在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設,夯實雙常規管理,加強教研教改力度,推進素質教育,實現學校管理制度化、規范化、科學化、民主化,根據上級教育部門要求,結合學校實際,特制訂本計劃。

  指導思想:

  在教育局領導下,深入貫徹落實科學發展觀,以科學發展統領學校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現實,以提升教師專業化發展為抓手,深化改革,內涵發展,創建書香校園,全神貫注抓質量, 科研新校,以人為本,素質優先,全面建設和諧校園,辦成社會滿意的學校。

  工作目標:

  1、繼續強化科學、規范管理,確保質量穩步提升,辦學生喜歡、家長信任、社會認可、人民滿意的學校

  2.以學生全面發展為宗旨,以“素質質量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。

  3.注重德育實效性的研究,扎實抓好學生行為習慣的養成,落實在校一日行為規范要求。

  4、以信息化帶動學校教育現代化,實現在信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。

  5、創新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創新。又好又快提高教育質量。

  6、以教書育人、服務育人、環境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業、為人師表等師德素質,營造良好的育人環境,運用信息的育人方法培育學生。

  7、以骨干教師為主導,開展集體備課活動,提高備課質量,培養一批思想過硬、業務精良的學科帶頭人。

  8、加強學校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學生在安全、健康、和諧的環境下茁壯成長。

  工作任務和措施:

  一、著眼學校發展,完善學校各種管理機制

  努力創設能激發教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設和內涵發展。 “率先發展,爭創一流,平安穩定。”,全體教職員工要確立“四種意識”:發展意識、責任意識、率先意識、創新意識。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”:調查研究的能力、決策設計的能力、組織執行的能力、反思調整的能力。根據教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。

  二、以“學生發展”為本,全面提高學生素質

  1、德育工作求實效。

  我們要切實根據小學生的實際特點,精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質。認真扎實抓好學生行為習慣的養成,即:禮儀、誠信、衛生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規范要求。

  繼續規范每周一的升旗儀式,國旗下講話內容,培養學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內容,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

  2、切實加強德育常規管理工作。

  “常規”往往最能體現一所學校的管理水平。要從日常行為規范教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規范專題片”,要把學生的行為規范分解、細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規范外化為行為,內化為素質,養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

  班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設,注重良好的班風、學風的培養。在抓好行為、紀律、衛生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。

  班主任在學校德育工作中發揮著十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,可以這么說,一所學校校風的優劣在很大程度上取決于各班班風的情況,而班風形成的關鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進一步加強班主任隊伍建設,通過“班主任培訓、舉辦班主任經驗交流會”等,使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進行深入思考,深刻反思,不斷總結班級管理成功的經驗,大膽創新,勇于實踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式

  3、做好少先隊工作,發揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規既要規范又有創新。二是要能根據小學生的.心理特征,貼近學生的思想實際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領、關懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。四是繼續辦好紅領巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。

  三、緊抓教師隊伍建設,進行好課堂教學改革

  1、堅持以師為本,塑造教師集體優秀教風。要求教師個體在教育細節上下功夫,創設“敬業愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業素養和團隊精神。要加強教師的職業道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業的深刻內涵,牢固樹立“學高為師,身正為范”的從業準則,依法執教,愛崗敬業,自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關心愛護全體學生,真正做到愛護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體,語言規范健康,舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。

  2、建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高,是學校發展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年,我們將著力構建三大平臺,強勢推進校本研究。

  學習平臺:確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣、一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織。充分發揮圖書和閱覽室的作用,開展“推薦好書”活動,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,及時在校園網或教育博客上發布推薦文章、學習體會。

  實踐平臺:課堂是素質教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程,上課教師寫好說課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,并在教育博客上發表自己的觀點,著力打磨每一節課,提高實踐課的效能。

  反思交流平臺:要大力倡導反思性教學,把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日志”“教學反思”等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發現尋找問題,繼而轉化為課題來研究。教師定期在教育博客上發布自己的教學反思。

  3、加強教育科研,增進學校發展內涵。一是結合當前課改實際,要做好兩個重點課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”,各課題組要認真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門領導和專家的指導。

  4、深入開展“唱紅歌、讀經典、誦古文、學英模賢達”活動,是推進社會主義核心價值體系建設的重要載體,是加強精神文明建設、提升學生品德的重要抓手,是發展學校教育文化、加強思想政治教育的有效形式。“唱紅歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發揚優良革命傳統,培養群眾的愛國精神;“讀經典”能增長知識,啟迪智慧,有助于傳播先進文化,提高教師教學能力和教學水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優秀民族文化,提升廣大師生的人文素質;“學英模賢達”能弘揚正氣,引領風尚,有助于增強廣大師生的社會公德意識,促進和諧社會建設。扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發出來、凝聚起來,形成共同的理想信念、良好的道德風尚和強大的精神動力,為實現奮戰三五年,崛起“十二五”的目標而共同奮斗。

  5、體衛藝工作規范化

  要高度重視體衛藝等學科課程的教學,嚴格執行教學計劃,提高課堂教學質量和效益;建立教學質量評價體系,促進學生的全面發展。

  要牢固樹立“健康第一”思想,認真貫徹體衛工作《兩個條例》,積極進行教育教學改革,加強體育課外活動,保證學生在校一小時體育活動,增加小型單項比賽,多開展體育活動,提高體育教學質量和運動水平。制定落實相關小學生愛護眼睛預防近視的相關措施。

  藝術教育要從基本知識、基本技能入手,加強素質能力培養,組織開展藝術單項競賽活動,提高學生審美能力和藝術教育質量,加強學生勞動技能訓練,培養學生良好的勞動習慣和生活自理能力。開展科技教育活動,增強學生的動手動腦的能力,培養他們學科學、愛科學、用科學的科學意識。

  四、以特色建設為抓手,進一步豐富學校辦學內涵

  創建特色并不是學校的最終目的,只不過是學校辦學的一個抓手,最終目的是借特色建設來培養教師和發展學生,以提高學校的整體辦學水平,促進學生的全面發展。學校發展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:

  1、注重辦學特色,做強做亮強勢特色項目。力求在寫字教學、藝術教育、文明禮儀等方面有所突破,進一步擴大學校的知名度。

  2、構建閱讀生態,打造書香校園,提高校園文化建設內涵。通過校園美化建設,書籍、電腦開放,閱讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學生創造良好的成長環境。

  五、加強安全教育,創建平安校園

  1.切實加強安全工作的領導,確定由值周領導、教師負責每天日常安全工作,落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。

  2、落實“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,堅持安全工作“逢會必講,逢活動必預案”的原則,全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神,完善學校安全工作制度、安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監督檢查力度,建立健全安全管理長效機制,為師生創造良好的校園安全環境。

  3、建立健全學校安全預警機制和防險救災應急預案,利用廣播電視、網站、校報、家長學校加強師生安全知識教育,積極進行安全疏散演練和應急培訓,提高自救自護能力。

  4、做好學生常見病預防和傳染病防控工作,組織好學生體檢工作。

  5、落實安全目標責任制,加強安全管護工作,政教處落實好每日安全檢查制度,落實責任到人,并做好檢查記錄。

  20xx年是中心小學各項工作再上臺階,全面創新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協力、踏實工作下,學校的工作必將會取得一個全新的發展。

工作年度計劃 篇3

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利,收集整理展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

  新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

  (1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的'各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案

  (1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

  (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。

  (3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  3.做好后勤常規服務工作

  (1)每月做好對辦公用品的采購和發放,調查及了解各申購部門對申購用品的發

  放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

  (2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約為根本,做好物品的循環及可持續利用。

  (3)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。

  (4)完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

  總結過去,展望未來,借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

  第一 要勤學習

  進一步規范了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規范地經營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅游的服務質量,同時積極學習現代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點,讓每一位員工把服務意識、安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續提高提供了保障;

  第二 是要抓質量

  我社要結合自己的實際情況,參照旅行社服務標準和相關政策規定,制定一系列旅游服務質量標準,包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團的有關規定等等,從個個環節監督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量得到了提高。

  第三 是要常回訪

  為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,質量的好壞,及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想

  20xx年度,我校將繼續堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足各校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業成長和業務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發展為宗旨,推動我校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實教學工作會議精神,推進我校教育整體發展,均衡發展,根據抓教研促教學,抓教研上水平的內在要求,我校教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我校教育教學質量,為我縣教學作出應有貢獻。

  二、工作目標

  通過教研活動的開展,不斷提高教師專業水平,實現教育觀念和教學行為的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我校教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。

  三、工作重點與措施

  加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我校教學質量的持續提高,扎扎實實抓好教學的'管理工作的研究,通過召開教學研討會,提高我校的教學管理水平。

  四、工作重點:

  1、加強各校之間的交流與合作

  中心教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導各校教研工作。各校中心教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題,各學科積極開展專題教學研究活動

  2、通過開展各種活動,轉變教師觀念。

  (1)構建新的業務培訓模式,繼續推進“名師工程”。每個學科選出2-3名教育教學理念新、業務能力強、綜合素質過硬的教師作為學科帶頭人,讓他們發揮骨干教師的示范引領作用,讓他們經常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉變,促進學校骨干教師的成長。

  (2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學方法,“拿來”與創新并舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發現、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各校年級組在組長的帶領下,根據新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教導處集體安排(每周各科有兩節集體教研的時間)和學校領導聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節;每學期進行校內優質課評選活動一次。

  嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發展。

  (3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考。各校內部,隨時交流。片內各校之間除網上經常交流外,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。

  3、改革評價制度,促進師生發展。

  建立促進教師不斷提高的評價體系。強調教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質量,學生的激勵性評價質量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。

  新課程要求對學生的評價要體現“三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發展服務。我們將繼續鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談。可以繼續嘗試采用成長記錄袋,家長聯系卡,鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋。“成長即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。

  4、為教師綜合素質的提高,創設展示的平臺。

  加強專業引領,提升教師綜合素質。各校以校長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手等專業帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節節提高。并就教育教學實踐中所積累的先進經驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領導、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校后傳經送寶,提高學習的效益。通過上網學習,到閱覽室學習等多種方式等途徑,贏得專業指導。

  扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節課的全程反思,做好經驗積累;有一本案例集,每周一個課改案例;有一堂優質課,每學期一節校公開課;有一篇有價值的論文,

  五、每月工作安排

  九月:

  1、落實學校教研組織機構、定教研組長、制定教研計劃。

  2、召開教研組長會。落實公開課的聽、評課。

  3、對新教師進行崗前培訓:師德修養培訓;教育理論培訓;教育科研培訓;教學常規培訓;教學技能培訓。

  十月:

  1、九年級英語能力比賽。

  2、新教師上好一堂匯報課

  3、組織骨干教師進行隨堂推門聽課

  4、公開課的聽、評活動

  5、數學教師“問題導學,互動探究”課堂教學觀摩展評活動(小學部)

  十一月:

  1、各教研組認真研究組織好期中檢測,并對試卷進行評閱分析,改進教學工作。

  2、歷史基礎知識競賽。

  3、七年級英語朗讀比賽。

  4、國學書法比賽。

  5、公開課的聽、評活動

  6、教師國學講壇征文(小學部)

  十二月:

  1、‘舉行新教師優質課比賽

  2、每學期對教研組長進行常規培訓,以教研為單位進行全體教師常規培訓

  3、詩歌朗誦比賽

  4、公開課的聽、評活動

  一月:

  1、公開課的聽、評活動

  2、書法美術展。

  3、七、八、九年級數學能力競賽。

  4、物理、化學小制作比賽。

  二月:

  1、召開期終教研組長例會,總結交流教研組工作情況。

  2、做好教研組、學校教研工作總結。

  注:上級部門有關工作屆時插入。

  z村學校教研處

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想

  本學期的工作以《延慶縣教育委員會20xx年工作要點》為指導,依據《延慶縣第八中學20xx——20xx年發展規劃》安排,遵循“教師第一、學生為本、和諧發展”的指導思想,深入落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,在不斷固化已有成型經驗的同時,繼續弘揚八中精神,開拓進取,加快學校發展步伐。加強師德師風建設,不斷提高干部教師隊伍的專業素質,維護學校的安全穩定;圍繞著質量中心,深入開放式辦學與課堂教學改革,強化管理的科學化、規范化、精細化,使教學質量不斷提升;堅持德育生活化方向,采取德智并舉、全員育人的措施,抓住社會大課堂活動的機遇,全面提高學生的綜合素質;全面完成“十一五”規劃各項目標任務,為第六輪校長負責制學校工作驗收奠定堅實基礎。

  二、重點工作任務及推進措施

  (一)城鄉學校“手拉手”工作

  工作主題:提高干部教師專業素質,提高課堂教學質量。

  創新“手拉手”工作形式,推進“手拉手”工作深入開展。

  繼續深化手拉手活動。派老師到豐臺二中共同“說、聽、評課”,派初三優秀生到豐臺二中“留學”。

  (二)學校管理工作

  工作主題:深化學校科學化、規范化、精細化管理。

  1.合理崗位設置開足課程,開齊課時。

  2.我校將對開放式辦學進行全面總結,提煉成功經驗,形成工作機制,并在今后的工作中不斷加以豐富和完善。

  3.以備課組文化和團隊口號為突破口,逐漸定型和積累有效管理的模式,并將其固化為我校文化,最終形成豐厚的我校文化積淀,。

  4.在學生教育方面,要徹底改變與現代教育理念、現代教育方法相違背的做法,以科學發展觀為指導,構建新型教育管理模式,促進學生全面而有特色發展,我校以校長提出的“和諧師生關系,就是教學質量”這一理念為突破口,引深“提高課堂教學和諧師生關系就是提高課堂教學質量,進而提高教學質量” 在不同層面的培訓中加以滲透。

  (1)根據不同學段的學生特點,有目標的關注每個學生的學習動機、動力、自信心,關注每個學生的情緒因素,定出年級的目標。

  (2)學科教學過程中,在以教研組為單位學習縣教研室的課堂教學評價表的基礎之上,認真理解,并以此為依據,教師要充分關注創設引導學生積極主動學習的教學情境。采取積極有效的措施最大限度地減少學科學困生。

  (3)充分關注以能力為導向的教學過程。

  (4)積極采取措施保證學生每天8小時以上的睡眠時間,鼓勵學生盡可能多地進行課外閱讀,指導學生和家長盡可能少地參加課外輔導班。

  (三)干部教師隊伍建設

  工作主題:提升理念,豐富方法,促進干部教師專業素養提升。

  1.借助現代信息化技術和教委組織的相關高層理論培訓并與實踐相結合,促進教學業務干部管理素養提升,進一步增強各級干部對教育教學管理工作的領導力和執行力。

  2.在教師培訓方面,既要注重高端培訓,也要加強低端培訓。

  為了促進教師隊伍專業化發展,我校準備繼續采取以下措施:

  (1) 解讀課標與考核辦法。各學科要以學科組為單位,利用教研組活動時間,細致的解讀本學科課程標準,切實把握學科性質、教學目標與任務、教學內容、教學建議以及本學科的教學改革方向。要求教研組長安排好每次活動的主講人和學習內容,并上報教學處。每月月底教學處將對本月所學內容進行書面考核。

  (2) 繼續堅持理科教師每周一題制度和做中考成套試卷的方法,本學期根據教研室的要求語文英語教師隔周進行作文和基礎知識訓練,非中考科目仍堅持原來的做法,收集本學科相關文獻資料,或者做高考題。每月月底測試時會對這部分內容有所涉及。

  (3)教師考場:積極參與教研室在寒假期間組織的中考學科專業測試活動,同時學校將會在期末測驗時,組織中考學科教師和初三學生一起答卷。

  (4)同上一節課活動。以教研組為單位,圍繞同一課題,同學科教師同上一節課,群策群力共同研究。同時教師要將本節課的教學設計、點評、反思等相關材料,加以匯總整理,及時上交教學處。教研組長要將本組的活動安排明確的寫入教研組活動計劃。

  (5)課后反思。要把一周中最精彩的一節課通過課堂實錄的形式記錄下來,連同對本節課的自評和他評一同掛在教師研修網上,共其他教師觀摩學習。

  (6)發揮骨干教師的作用。充分發揮縣校級骨干教師的示范、帶動、引領和輻射作用,鼓勵教齡在三年以下的教師與骨干教師自愿結成師徒幫帶關系,骨干教師每學期要推出一節示范課,青年教師要上一節匯報課。

  (四)課堂教學改革工作

  工作主題:轉變課堂教學方式方法,打造高效課堂。

  1.密切關注初三復習進程,多種形式做好師生思想工作,積極穩妥做好初三復習、應考、組考工作(初三復習研討會:通過宣講教研室提供的《抓住專題復習課的特點,提高復習效率》強化專題復習課和試卷講評課的基本要求的落實、百日誓師會、各層次學生動員會等),確保完成中考質量指標。

  2.原有好的做法繼續堅持和規范,把常規做扎實。

  (1)關于集體備課:時間要保證(每周三次,備課組自選的一次要保證);“四定(定時間,定地點,定中心發言人,定內容)”、“五備(備課標,備教材,備教法,備學法,備練習)”、“四統一(統一教學目標,統一教學內容,統一作業內容)”、二研討(研討如何體現層次性,讓每個學生都有收獲,研討怎樣達成教學目標)、一禁止(禁止備課時間抄寫教案,目的是使大家進入研究狀態)要保證;備課質量檢查和備課組評價要保證(干部抽查參加備課組活動、教學處固定檢查、教案質量檢查:體育教師的教案由劉麗負責檢查簽字,學校抽查)。

  (2)關于作業的批改:作業的批改和個別輔導是課堂教學的延伸,要嚴把批改作業關,獨立完成、及時批閱、及時改正,作業質量不能保證,教學就沒有保證。圍繞作業問題,要完善評價標準,從整潔美觀、數量、改錯、評語、部分學生面批情況等方面進行定期檢查評價,還要定期舉辦作業展覽,讓師生參觀,對比。對筆記本、練習本、改錯本、積累本等也要進行相應的檢查。

  (3)關于解讀課標并考核課標:繼續往下落實。集體備課必須參照課標和考試說明,初一和初二要以課標為準(3.4.5三個月份的月底共計三次,學以致用,每次備課組活動前自己先打開課程標準看一看,準確的把握教學目標。準確的鞏固練習,在講授新課時以課程標準為依據,中考復習時再看中考說明)。

  (5)關于課后反思和資源網的使用:繼續堅持和深化,今年增加網上評課活動,教學處和信息中心拿出評價辦法要對教師進行評價。的利用不夠。學校的資源利用不足。網上教研與信息資源的整合使用,初三中考五科網上評課有突破。開展優秀教研組評選活動。基本標準:基于問題不斷解決的教研活動規范且效果顯著;組中縣校層面的骨干教師充分發揮作用;組內成員狀態好,教學教研水平不斷提升。要把一周中最精彩的'片段通過課堂實錄的形式記錄下來,連同對本節課的自評和他評一同掛在教師研修網上,共其他教師觀摩學習。

  學校要繼續評選優秀備課組,并加大獎勵力度。

  (6)繼續開展學案導學和學生自主學習能力培養的嘗試與研究,以學生自主學習能力培養為主題繼續開展同上一節課活動(初一和初二參加)。在專題課型的研究上要有所嘗試和突破,各個備課組要研究一類課型,力爭有所成果,積極申報專題課型階段性成果,每個備課組都要申報(配合根據教研員的要求,校內負責人:教研組長確定活動方案,主題,成果)。

  (五)教學質量監控評價體系建設工作

  工作主題:整體構建完善的教學質量監控評價體系。

  1.我校繼續布置教師作業和設置教師考場:繼續堅持理科教師每周一題制度,本學期仍根據教研室的要求語文教師隔周進行作文和語文基礎知識訓練,非中考科目仍堅持原來的做法,收集本學科相關文獻資料,做高考題。每月月底測試時會對這部分內容有所涉及。增加學科專業知識點和能力點的梳理工作:教研組長負責任務分工,每個知識點自07年—09年中考(非中考科目以學年考試卷為準)出現的頻率、分值、生成的辦法逐個進行梳理,每個知識點配套5個相應題型。這項工作學期末驗收交流,學校評獎。

  2. 加強教學常規檢查,細化各種評價標準。

  大事安排表

  二月份:

  1.學生自主學習能力的培養的經驗交流會

  2.校長講解工作思路

  3.宣講教育教學工作計劃

  三月份:

  1.中考報名

  2.初三年級百日誓師大會(年級組長負責)

  3.課程標準考試(第四次)

  4.派學生到豐臺二中學習

  5.干部教師到豐臺二中學習

  6學生自主學習能力培養的交流會

  7.三個年級的月考(年級組根據自己的實際情況安排)

  8.校內骨干教師評選和重新認定。

  9.初三年級復習研討會。

  10.備課組長工作會

  11.CMIS系統更新工作

  12.教研組長、備課組長、年級組長、個人改進計劃3月12日上交計劃.

  四月份:

  1.初三體檢工作

  2.體育考試

  3.非畢業年級的期中考試,初三第一次練兵

  4.課標考試(第五次考試)

  五月份:

  1.初三第二次練兵

  2.中考填報志愿

  3.體育考試

  4.課標考試(第六次考試)

  六月份:

  1.初三升學考試

  2.初中畢業證的審核

  七月份:

  1.非畢業年級期末考試

  2.學校上交工作總結和計劃

  3.小升初招生工作

  八月份:

  借讀生的入學工作

工作年度計劃 篇6

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、信息網絡管理

  1. 建立直接領導關系

  市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

  2. 構架新型組織機構

  3. 增加人員配置:

  信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  市場開發助理:XX省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

  4. 強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動態管理市場網絡

  市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7. 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮XX省省會成都、XX省省會西安、XX區首府烏魯木齊、XX省會沈陽、XX省的長春、XX省會廣州、XX區首府南寧以及XX市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

  2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的'深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶接待

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。 共2頁,當前第1頁12

  2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內部管理

  1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

  2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

  4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

  5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

工作年度計劃 篇7

  根據各級教育部門教學教研會議和文件精神,為優化課程設置,做好課程規劃與實施;為推進課堂教學改革,全面提升教師課堂教學力;為提高教師教育科研意識,課題引領教育教學行動。結合學校學生素質整體偏低和新教師較多的實際,擬定本期教研工作計劃如下。

  一、教研主題

  課程課堂課題

  二、教研目標

  服務于教師專業發展,全面提高教育教學質量。

  三、重點工作

  (一)以課程建設為本,優化課程設置,做好課程規劃。

  1.以《普通高中新課程標準》為依據,結合學校實際,分學段按新高考形式要求編制國家課程校本化實施方案。

  2.以全面提高教育教學質量為核心,研究實施高考過渡階段文化科目輔導類課程、藝體類考生專業輔導與文化輔導課程。

  3.以服務于學生健康成長為目的,研究規劃“育核心素養,做全人教育”教育思想理念下的.德育課程和社團類活動特色課程。

  (二)以課堂為核心,以公開課為抓手,全面提升教師課堂教學力。

  1.以“減少教學環節、精講主干內容、致力于目標達成”為“3·15課堂”教學改革基本目標,進一步探索“組織——參與——達成”教學模式。

  2.以級部為中心,各備課組抓好“四課聯動”工作,新教師上“315課堂”過關課;名師、骨干教師、高級教師上“315課堂”示范課,教研組長、備課組長上“315課堂”研討課,舉行教學節活動周“315課堂”比賽課。

  3.以提升教師教學技能和方法為重點,突破教師信息技術能力瓶頸,“雙輪驅動”,實現教學新方法與新技術同步提高。

  4.以課堂為陣地,全面推進教師專業發展各項工程項目培訓,完善教師專業發展各項運行機制建設。

  (三)以課題為引領,問題即課題,課題即行動,行動出成果,全面帶動教育科研各項工作。

  1.以“小課題”研究為抓手,探索教師教育科研方法與路徑,完善學校課題研究制度建設,不斷申報成功縣、市、省、國家級課題。

  2.以省級四個立項課題為引擎,全面帶動學校課程建設、德育及學生管理、學科教學與質量提升等各項工作。

  3.以各類教育教學評比為契機,開發各類教育教學優質資源,展示、推廣、交流課題研究成果,提升學校軟實力,提高學校核心競爭力和可持續發展能力。

  四、專項工作

  (一)貴州省高中化學鄧明非名師工作室建設工作

  1.培養第四批跟崗研修學員27人。

  2.開展畢節一中、銅仁一中、畢節市第二實驗高中、xx中學主題研修活動4次。

  3.完成工作室骨干教師、名師專業專業成長培訓教材等系列資源建設。

  4.開展貴州省名師工作室網絡研修社區專題研修活動8次。

  (二)貴州省鄧明非名校長工作室建設工作

  1.培養貴州省教育廳下文確認第2批跟崗研修校長15人。

  2.培養畢節市教育局下文確認第1批義務教育階段跟崗研修校長26人。

  3.開展xx一中、大方三中、大方實驗高中、xx中學主題研修活動4次。

  4.開展貴州省名校長網絡研修社區專題研修活動12次。

  5.完成名校長辦學思想提煉、學校發展建設《“十三五”規劃》制定及解讀、學校發展特色成果等展示與交流。

  五、工作措施

  (一)以貴州省鄧明非名校長工作室省級專項課題“高中階段基于核心素養的學校課程建設研究”為引領,分管教學教研校長牽頭協調,教研室組織統籌學校相關部門,按新高考形式要求編制國家課程校本化實施方案,研究實施高考過渡階段文化科目輔導類課程、藝體類考生專業輔導與文化輔導課程,研究實施“育核心素養,做全人教育”教育思想理念下的德育課程和社團類活動特色課程。

  (二)以貴州省高中化學鄧明非名師工作室為平臺,全面推動所有學科以課堂為核心,以級部為中心,在教研室指導與監測下實施“1+8教師課堂教學能力提升套餐”模式,深入推進“315課堂”教學改革,提升教師課堂教學力。“1+8”即以執教1節“公開課”為中心,提高教師8個方面基本能力(即書寫原生教案或查閱教學設計文獻綜述能力、撰寫教學設計能力、制作說課PPT能力、制作上課PPT能力、編制課時學案能力、當堂練習試題或教學效果反饋監測量表制作能力、微課制作能力、教學論文、反思、案例、課堂實錄寫作能力)。改進“每周一節好課評選活動”,實施“每天一節好課評選活動”,應用大數據適時、動態掌握課改推進情況,提高教師服務學生水平和能力。

  (三)以“青藍工程”、“優師工程”、“信息技術能力提升工程”等項目培訓為抓手,結合“十三五”繼續教育工程項目,搭建教師專業成長平臺,分層次培養培訓各級名師、骨干教師、班主任及其他一線教師。

  (四)發揮學術委員會功能與作用,激發高級教師、骨干教師創造力,完善各級各類教育教學評比工作運行機制。做好20xx年申報已立項省級課題開題工作;做好20xx年省教育科學院、教育學會論文或教學設計評選上報工作;做好教師課題申報、評審、上報、立項、開題、結題、成果推廣應用等工作;做好教育科研成果推薦報送工作。

  (五)以“民進xx省委對口幫扶工作”為契機,走出去、請進來,充分利用民進xx省委幫扶單位先進教育教學資源,加快教學資源校本化進程。

  (六)加強教研組、備課組建設,每周五定期培訓教研組長、備課組長,執行教研組、備課組考核評價辦法,以規范的教研習慣引導教研文化形成,進而促進教師形成教研文化自覺。

工作年度計劃 篇8

  為了認真做好20xx年農業農村工作,發展農業生產,確保農業增收,絕不能因為連續多年增產增收而思想麻痹,絕不能因為農村面貌有所改善而投入減弱,絕不能因為農村發展持續向好而工作松懈,必須再接再厲,迎難而上,開拓進取,努力站在高起點,實現新突破,再創佳績。

  20xx年農業農村工作總體要求是:圍繞鎮黨委、鎮政府提出的為實現振興跨越,建設強盛古港 ,推進農業現代化建設,圍繞強科技促發展,強生產保增收,強民生保穩定,進一步落實強農富農惠農政策,奮力奪取農業好收成,合力促進農民較大增收,努力維護農村社會和諧穩定。工作目標:著力一個跨越,做好二項工作,主攻三大產業,強化四項措施,實現五個提升。

  一、著力一個跨越

  全面推進傳統農業向科技農業的新跨越,實現農村持續發展,根本出路在科技,農業科技是加快現代農業建設的決定力量。要通過科技興農戰略的實施,更進一步激發廣大農民學科學、用科學的熱情,提高運用科學技術發展生產的創新精神。建設標準化生產基地,創造無公害農業產品,樹立品牌農業,培育新的農業經濟增長點,實現農業生產標準化、農業耕作機械化、農業產品品牌化、農業經營集約化,推進現代農業。

  二、做好兩項工作

  1、推進農業發展

  遏制耕地拋荒,確保水稻復種面積2萬畝,蔬菜復種面積2萬畝,穩定冬種油菜播種面積1.5萬畝,發展特色水果0.5萬畝,花卉0.5萬畝,出欄生豬10萬頭,出圈黑山羊1萬只,出籠家禽10萬羽。

  2、加快農業基礎建設

  一是全面推進生豬養殖污染治理工作,實現鎮域內養殖場(戶)達標排放,營造良好的生態環保養殖環境,促進養殖業發展。

  二是搞好水務管理和建設工作。按時完成年度下達水利建設任務,保護治理好水資源,組織維修維護好水利設施,做好防汛和抗旱工作。

  三是切實做好農業招商工作。推進休閑農業建設,以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態資源為依托,推進農業招商引資,做活山水開發文章。

  四是培育農業龍頭企業。發揮農民專業合作組織作用,提高農業綜合生產能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專業合作社、德勝齋餅業、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農示范基地。

  五、做好能源工作。科學合理分解落實節能目標,積極開展節能宣傳。按時按質完成各項能源調查統計工作,及時報送統計報表。按時按質完成各項重點節能工程,完成上級下達的節能燈等節能新產品推廣目標任務,全力推動沼氣池建設,充分發揮小能源在“兩型”社會建設中的積極作用。

  六是做好農科教工作,發揮農科教在實施科技興農戰略中的積極作用。開展農民素質教育,完成農業實用技術培訓、返鄉農民工和農民職業技能培訓目標任務。

  七是加強農村經營管理工作,積極引進一事一議項目,為夯實農業基礎發揮實際效果。科學合理做好土地流轉工作。發展農民專業合作組織,做好合作社設立前的協查把關和設立后的監督管理工作,加強合作社規范化建設,對農民專業合作社實行分類管理。完善規范農村土地承包管理基礎工作,加強農戶承包經營權證管理;依法依規推進土地流轉,流轉臺賬與流轉合同等檔案資料管理規范,充分發揮土地承包調解組織作用,土地流轉糾紛調處及時,無越級上訪。

  八是全力實施全民綠化三年行動綱要,完成義務植樹造林年度任務。做好森林防火和森林病蟲害防治工作。不出現非法占用林地現象和毀林事件。

  九、抓好農機推廣和農機監理工作。按要求完成20xx年鄉鎮農機推廣和農機監理工作目標任務。

  十、抓好農產品質量安全:蔬菜農殘超標率控制在10%以內,瘦肉精陽性檢出率控制在1%以內,重大動物疫病免疫率100%。

  三、主攻三大產業

  1、主攻糧食產業建設。實現糧食復種面積2萬畝,以萬和福農業生產合作社和華隆農業合作社為龍頭,以機械化大棚育秧為優勢,實現單改雙總量的`提升。以建設古港、古城、范市、高聯、仙洲、沔江、新園、燕塘、港星、梅田湖10個千畝超級稻種植區為目標,實現糧食產量的增加,以引進新品種、新肥料為手段,促糧食品質的提高。

  2、主攻“菜籃子”工程建設。一是確保生產規模,完成早春蔬菜種植面積6000畝,夏秋菜種植面積10000畝,冬菜面積4000畝。二是蔬菜提質增效,以鄒家灣合作社、仙舟蔬菜合作社和家常蔬菜加工合作社為龍頭,創造蔬菜品牌和qs認證,提高蔬菜加工增值效力。三是扶持好香椿基地建設。四是建設好東區農產品交易中心市場,促進農產品的安全有效流通。

  3、主攻特色產業建設。一是穩定烤煙種植面積,在仙洲、港星保持生產區。二是花卉產業,采取合理布局的方式,搞好大瀏高速、瀏東公路、古高公路兩廂花卉產業帶建設,優化花卉流通環境,加強古樹名木保護工作。三是水果生產,以匯豐葡萄基地和天巖寨水果生產專業合作社為龍頭,加強技術引進和技術開發,促進水果品質的提升。

  四、強化四項措施,增強農業抵御風險能力

  一是全面完成各項水利建設工作。二是強化防汛抗旱。確保安全度汛,做到不垮一堤一庫。三是強化農(畜)產品質量安全。切實加強動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作,健全農(畜)產品準出準入制度。四是強化森林防火,有效杜絕森林火災。五是搞好農業保險。通過拓展保險工作任務,提高農民種糧抵御能力、自然災害抗風險能力。

  實現五個提升:

  1、提升科技興農效果。引進新品種、新技術、新肥料推廣應用,提升農(畜)產品品質。加強農業技術培訓工作,提高農民科技興農素質。加強農業信息傳播網絡建設,做到及時準確傳播農情信息,強化避災減災服務體系。

  2、提升農民組織化程度。積極支持、鼓勵、農民發展專業合作組織,發揮專業合作組織在農業產業化、農業標準化、農業現代化建設中的積極作用,特別是扶持農(畜)產品加工企業發展,挖掘農(畜)產品增產增收潛力,拓展農民增收途徑。

  3、提升農(畜)產品質量。加大《農產品質量安全法》的宣傳力度,強化農(畜)產品質量檢驗檢測工作,創建農(畜)產品質量安全清靜區。

  4、提升服務效能。農業工作部門要把服務“三農”作為自己工作的出發點和落腳點,全面發揮農業工作對助推“三農”的積極作用,促進工作職能優化,確保工作效益明顯。

  5、提升農業效益。要通過農業產業化、農業標準化水平的提高,促進農村發展、農業增效、農民增收。

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