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工作年度計劃

時間:2024-05-15 07:21:03 年度計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃(匯總4篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的工作年度計劃(匯總4篇)

工作年度計劃 篇1

  我在20xx年11月正式加入興隆大酒店,那時候酒店正是處于興旺發(fā)展的時期。食品和飲料部門的工作局面也是最激烈的時期,設備如何添置,原材料如何采購,把關、市場營銷和產品如何定位,法規(guī)規(guī)章和各種日用品的定制都處于一個緊張協(xié)商、逐步推進的`時期。

  這幾年來,大酒店的領導的重視和關懷下,我烹飪部的工作有條不紊地運行著。烹飪部的烹飪菜肴從最初的372種增加到如今的1072種,并且菜肴品質也得到大幅度提升。

  現(xiàn)在將新的一年工作計劃,報告如下:

  第一,菜品定位方面,根據(jù)酒店整體戰(zhàn)略規(guī)劃進一步開發(fā)菜品,根據(jù)市場狀況和客戶需要,繼續(xù)改善和提高菜品的質量。

  第二,廚房組織工作,提高管理的規(guī)范化,利用現(xiàn)代信息工具,系統(tǒng)集成的核心管理力,以酒店烹飪部門的市場競爭力。

  第三,逐步推進廚房人員的專業(yè)技能培訓考核工作,實行優(yōu)勝劣汰、賞罰分明的獎勵機制,鑒于實際情況,進一步完善各項規(guī)章制度。

  第四,定期檢查菜肴制作過程,對于建立健全每道菜肴廚師負責機制。

  第五,嚴格把關原材料質量,提高原材料利用率,力爭滿足客戶需求的同事,最大程度節(jié)約成本。

  第六,食品安全衛(wèi)生環(huán)節(jié)加大工作力度。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓住廚房的衛(wèi)生和安全工作。嚴格執(zhí)行標準化操作規(guī)程,防止各類事故發(fā)生。

  第七,將廚房消防安全工作列為工作的重中之重。

工作年度計劃 篇2

  1、自接到客戶來電后,認真完成來電中委托受理的業(yè)務,努力做到沒有事故、沒有差錯、杜絕有移后電話的現(xiàn)象。

  2、平時多學習多看資料,刻苦鉆研業(yè)務技術,熟練掌握接轉范圍內的各項業(yè)務及有關規(guī)定。

  3、始終保持一種熱情的態(tài)度,熱心為用戶服務,態(tài)度熱情,用語清晰,件件電話負責到底,直至客戶滿意為止。

  接電話最基本要求:快、準、通、好才是像總結似的概括了工作計劃的所有內容。

  酒店前廳部崗位職責和操作流程

  k.叫醒服務情況。

  l.保持室內清潔衛(wèi)生。

  2、 總機房員工的素質要求:

  電話服務在酒店對客服務中扮演著重要角色,話務員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的.嗓音、嫻熟的技能,體質高效地為客人提供服務。可以說,電話是對客服務的橋梁,話務員是“只聽其悅耳聲,不見其微笑聲”的幕后服務員。因此,話務員必須具備較好的素質。

  1)齒清楚,語言甜美,耳、喉部無慢性疾病。

  2)寫迅速,反應快。

  3)工作認真,記憶力強。

  4)較強的外語聽說能力,能用三種以上外語為客人提供話務服務。

  5)有酒店話務或相似工作經歷,熟悉電話業(yè)務。

  6)熟悉電腦操作及打字。

  7)掌握旅游景點及娛樂等方面的知識和信息。

  8)有很強的信息溝通能力。

  3、 話務服務的基本要求:

  電話服務在酒店對客服務中扮演著很重要的角色,每一位話務員的聲音都代表著“酒店的形象”,話務員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能、優(yōu)質高效地為客人提供服務。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑、感覺到你的熱情、禮貌和修養(yǎng),甚至“感覺”到酒店的檔次和管理水平。:

  1)電話轉接及留言服務:之后再來話。

  4)報警電話的處理:

  a.接到火警電話時,要了解清楚火情及具體地點。

  b.通知總經理到火災區(qū)域。

  c.通知駐店經理到火災區(qū)域。

  d.通知工程部到火災區(qū)域。

  f.通知保安部到火災區(qū)域。

  g.通知醫(yī)務室到火災區(qū)域。

  h.通知火災區(qū)域部門領導到火災區(qū)域。

  進行以上通知時,話務員必須說明火情及具體地點。

工作年度計劃 篇3

  新的學期、新的開始、新的氣象,我文播系學生又開始投入到緊張的工作與學習之中,承接20xx年度末期的工作。我們批判的吸收去年的工作經驗,去粗取精,預將得到的先進經驗與取得的工作成績帶入到新學期里,現(xiàn)將我學生會200*年度工作計劃表如下。

  回首上一學期我學生會的工作歷程,在系黨總支、團總支的指導下,我們取得了優(yōu)異的成績:迎新的圓滿成功、早操成績全院名列前茅、衛(wèi)生成績跨入全院前九名行列。這些大的躍進均與老師的指導、同學們的支持分不開的。因此,總結上一學期的.經驗與問題,我欲將今年的工作計劃予以調整,把工作的“全面”推進改為“有針對性、有重點”的進行。

  首先,根據(jù)工作計劃的調整,我們將把紀檢(早操)、安檢、衛(wèi)生四塊作為今年工作的重中之重。

  紀檢部將工作的重心轉移到考勤工作上,采取相應措施將考勤工作成績進一步提升,保證給同學們一個良好的學習氛圍,次之紀檢部要承接上一學年的工作成績,維持早操成績“第一”的記錄,因此,決定我系*級的同學,繼續(xù)施行“簽到”制度,壓濾機濾布至于考勤工作,我們將推行“人盯人”的新規(guī)定,即一個紀檢部成員分管一個班,與該班考勤班長、班長同管該班的出勤情況。

  安檢部,繼續(xù)保持警惕的工作作風,不定期抽查,實行寢室長負責制,讓寢室長切實的負起責任,確保安檢工作的正常進行,給我系同學一個安全舒適的學習與生活空間。

  生活部工作是這四項工作的重點,衛(wèi)檢成績一直是我系的“老大難”,由于衛(wèi)檢成績排名影響著我系的榮譽與口碑,所以我學生會將采取一切可行的辦法,徹底根治衛(wèi)生差的“歷史”問題。

  首先,學生會全體成員以及各班班委起到模范帶頭作用,如發(fā)現(xiàn)學生干部衛(wèi)生方面出問題,處罰加倍。

  具體說,生活部將衛(wèi)檢分為兩部分:

  第一:教室。各班班長、生活委員均為生活部衛(wèi)生監(jiān)督員,責任到人,凡由哪班教室出 問題,均由該班班長、生活委員負責。

  第二:寢室。文播系各寢室長,在每周三的衛(wèi)生檢查中,隸屬于生活部檢查人員,濾布凡哪個寢室影響我系成績或拒檢、不打掃,均按原生活“懲獎條例”進行處罰,該寢室長處罰加倍。目的,其實希望能給同學們一個舒適的生活空間。

  其次,根據(jù)我院加強“學風”建設方針,盡量避免一切于專業(yè)無關的活動。具體要求:文藝部、外聯(lián)部、學習部、女生部聯(lián)合起來,多舉行一些與我們專業(yè)學習密切相關的活動,讓同學們在娛樂的基礎上能學到更豐富的知識。

  綜上,我們今年要有重點、有針對性、有方向的推行我系學生會的新學年工作。在老師的指導下,在同學的努力下,再接再厲,力求全面提升各方面的成績,增強文播系在全院的美譽度,給我們這一屆學生會工作畫上一個圓滿的句號,為下一屆新班子開一個好頭!

工作年度計劃 篇4

  一、經濟技術指標 在 20xx 年客運站要保證完成局下達的 700 萬元的的經濟任務考核指標,力爭營運收入取得新突破。 爭取完成營業(yè)總收入 550 萬元,其中:售票服務費目標額為 300 萬元,旅客站務費額為 150 萬元,其它收入要完成 100 萬元。 做好“春運”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日的運輸組織工作,安全、高效、周密地為全市人民提供安全舒適的候乘車條件。 嚴格遵守交通部“三優(yōu)”“三化”的規(guī)范要求,遵照考核質量指標的`計算方法完成服務質量指標和相關考核指標,上級下達的具體指標是:客車正班率百分之九十九、發(fā)車正點率百分之九十

  八、售票差錯率千分之三、運管結算率百分之九十五、旅客意見處理率百分之九十九。

  二、加強基礎設施建設 在 20xx 年,客運站的基礎設施和相關制度建設取得了重大成果,所以在 20xx 年中要進一步做好車站基礎設備設施和基礎規(guī)章制度的建設完善工作。做好車站的的三化(綠化、美化、亮化),特別是停車場北大墻、出租車停靠站的車輛進出站口、候車室的美化和亮化。

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