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工作年度計劃

時間:2024-05-15 07:21:03 年度計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃(匯總4篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的工作年度計劃(匯總4篇)

工作年度計劃 篇1

  我在20xx年11月正式加入興隆大酒店,那時候酒店正是處于興旺發(fā)展的時期。食品和飲料部門的工作局面也是最激烈的時期,設(shè)備如何添置,原材料如何采購,把關(guān)、市場營銷和產(chǎn)品如何定位,法規(guī)規(guī)章和各種日用品的定制都處于一個緊張協(xié)商、逐步推進的`時期。

  這幾年來,大酒店的領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,我烹飪部的工作有條不紊地運行著。烹飪部的烹飪菜肴從最初的372種增加到如今的1072種,并且菜肴品質(zhì)也得到大幅度提升。

  現(xiàn)在將新的一年工作計劃,報告如下:

  第一,菜品定位方面,根據(jù)酒店整體戰(zhàn)略規(guī)劃進一步開發(fā)菜品,根據(jù)市場狀況和客戶需要,繼續(xù)改善和提高菜品的質(zhì)量。

  第二,廚房組織工作,提高管理的規(guī)范化,利用現(xiàn)代信息工具,系統(tǒng)集成的核心管理力,以酒店烹飪部門的市場競爭力。

  第三,逐步推進廚房人員的專業(yè)技能培訓(xùn)考核工作,實行優(yōu)勝劣汰、賞罰分明的獎勵機制,鑒于實際情況,進一步完善各項規(guī)章制度。

  第四,定期檢查菜肴制作過程,對于建立健全每道菜肴廚師負(fù)責(zé)機制。

  第五,嚴(yán)格把關(guān)原材料質(zhì)量,提高原材料利用率,力爭滿足客戶需求的同事,最大程度節(jié)約成本。

  第六,食品安全衛(wèi)生環(huán)節(jié)加大工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓住廚房的衛(wèi)生和安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,防止各類事故發(fā)生。

  第七,將廚房消防安全工作列為工作的重中之重。

工作年度計劃 篇2

  1、自接到客戶來電后,認(rèn)真完成來電中委托受理的業(yè)務(wù),努力做到?jīng)]有事故、沒有差錯、杜絕有移后電話的現(xiàn)象。

  2、平時多學(xué)習(xí)多看資料,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),熟練掌握接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)及有關(guān)規(guī)定。

  3、始終保持一種熱情的態(tài)度,熱心為用戶服務(wù),態(tài)度熱情,用語清晰,件件電話負(fù)責(zé)到底,直至客戶滿意為止。

  接電話最基本要求:快、準(zhǔn)、通、好才是像總結(jié)似的概括了工作計劃的所有內(nèi)容。

  酒店前廳部崗位職責(zé)和操作流程

  k.叫醒服務(wù)情況。

  l.保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  2、 總機房員工的素質(zhì)要求:

  電話服務(wù)在酒店對客服務(wù)中扮演著重要角色,話務(wù)員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的.嗓音、嫻熟的技能,體質(zhì)高效地為客人提供服務(wù)。可以說,電話是對客服務(wù)的橋梁,話務(wù)員是“只聽其悅耳聲,不見其微笑聲”的幕后服務(wù)員。因此,話務(wù)員必須具備較好的素質(zhì)。

  1)齒清楚,語言甜美,耳、喉部無慢性疾病。

  2)寫迅速,反應(yīng)快。

  3)工作認(rèn)真,記憶力強。

  4)較強的外語聽說能力,能用三種以上外語為客人提供話務(wù)服務(wù)。

  5)有酒店話務(wù)或相似工作經(jīng)歷,熟悉電話業(yè)務(wù)。

  6)熟悉電腦操作及打字。

  7)掌握旅游景點及娛樂等方面的知識和信息。

  8)有很強的信息溝通能力。

  3、 話務(wù)服務(wù)的基本要求:

  電話服務(wù)在酒店對客服務(wù)中扮演著很重要的角色,每一位話務(wù)員的聲音都代表著“酒店的形象”,話務(wù)員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能、優(yōu)質(zhì)高效地為客人提供服務(wù)。使客人能夠通過電話感覺到你的微笑、感覺到你的熱情、禮貌和修養(yǎng),甚至“感覺”到酒店的檔次和管理水平。:

  1)電話轉(zhuǎn)接及留言服務(wù):之后再來話。

  4)報警電話的處理:

  a.接到火警電話時,要了解清楚火情及具體地點。

  b.通知總經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。

  c.通知駐店經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。

  d.通知工程部到火災(zāi)區(qū)域。

  f.通知保安部到火災(zāi)區(qū)域。

  g.通知醫(yī)務(wù)室到火災(zāi)區(qū)域。

  h.通知火災(zāi)區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)到火災(zāi)區(qū)域。

  進行以上通知時,話務(wù)員必須說明火情及具體地點。

工作年度計劃 篇3

  新的學(xué)期、新的開始、新的氣象,我文播系學(xué)生又開始投入到緊張的工作與學(xué)習(xí)之中,承接20xx年度末期的工作。我們批判的吸收去年的工作經(jīng)驗,去粗取精,預(yù)將得到的先進經(jīng)驗與取得的工作成績帶入到新學(xué)期里,現(xiàn)將我學(xué)生會200*年度工作計劃表如下。

  回首上一學(xué)期我學(xué)生會的工作歷程,在系黨總支、團總支的指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績:迎新的圓滿成功、早操成績?nèi)好星懊、衛(wèi)生成績跨入全院前九名行列。這些大的躍進均與老師的指導(dǎo)、同學(xué)們的支持分不開的。因此,總結(jié)上一學(xué)期的.經(jīng)驗與問題,我欲將今年的工作計劃予以調(diào)整,把工作的“全面”推進改為“有針對性、有重點”的進行。

  首先,根據(jù)工作計劃的調(diào)整,我們將把紀(jì)檢(早操)、安檢、衛(wèi)生四塊作為今年工作的重中之重。

  紀(jì)檢部將工作的重心轉(zhuǎn)移到考勤工作上,采取相應(yīng)措施將考勤工作成績進一步提升,保證給同學(xué)們一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,次之紀(jì)檢部要承接上一學(xué)年的工作成績,維持早操成績“第一”的記錄,因此,決定我系*級的同學(xué),繼續(xù)施行“簽到”制度,壓濾機濾布至于考勤工作,我們將推行“人盯人”的新規(guī)定,即一個紀(jì)檢部成員分管一個班,與該班考勤班長、班長同管該班的出勤情況。

  安檢部,繼續(xù)保持警惕的工作作風(fēng),不定期抽查,實行寢室長負(fù)責(zé)制,讓寢室長切實的負(fù)起責(zé)任,確保安檢工作的正常進行,給我系同學(xué)一個安全舒適的學(xué)習(xí)與生活空間。

  生活部工作是這四項工作的重點,衛(wèi)檢成績一直是我系的“老大難”,由于衛(wèi)檢成績排名影響著我系的榮譽與口碑,所以我學(xué)生會將采取一切可行的辦法,徹底根治衛(wèi)生差的“歷史”問題。

  首先,學(xué)生會全體成員以及各班班委起到模范帶頭作用,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生干部衛(wèi)生方面出問題,處罰加倍。

  具體說,生活部將衛(wèi)檢分為兩部分:

  第一:教室。各班班長、生活委員均為生活部衛(wèi)生監(jiān)督員,責(zé)任到人,凡由哪班教室出 問題,均由該班班長、生活委員負(fù)責(zé)。

  第二:寢室。文播系各寢室長,在每周三的衛(wèi)生檢查中,隸屬于生活部檢查人員,濾布凡哪個寢室影響我系成績或拒檢、不打掃,均按原生活“懲獎條例”進行處罰,該寢室長處罰加倍。目的,其實希望能給同學(xué)們一個舒適的生活空間。

  其次,根據(jù)我院加強“學(xué)風(fēng)”建設(shè)方針,盡量避免一切于專業(yè)無關(guān)的活動。具體要求:文藝部、外聯(lián)部、學(xué)習(xí)部、女生部聯(lián)合起來,多舉行一些與我們專業(yè)學(xué)習(xí)密切相關(guān)的活動,讓同學(xué)們在娛樂的基礎(chǔ)上能學(xué)到更豐富的知識。

  綜上,我們今年要有重點、有針對性、有方向的推行我系學(xué)生會的新學(xué)年工作。在老師的指導(dǎo)下,在同學(xué)的努力下,再接再厲,力求全面提升各方面的成績,增強文播系在全院的美譽度,給我們這一屆學(xué)生會工作畫上一個圓滿的句號,為下一屆新班子開一個好頭!

工作年度計劃 篇4

  一、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 在 20xx 年客運站要保證完成局下達(dá)的 700 萬元的的經(jīng)濟任務(wù)考核指標(biāo),力爭營運收入取得新突破。 爭取完成營業(yè)總收入 550 萬元,其中:售票服務(wù)費目標(biāo)額為 300 萬元,旅客站務(wù)費額為 150 萬元,其它收入要完成 100 萬元。 做好“春運”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日的運輸組織工作,安全、高效、周密地為全市人民提供安全舒適的候乘車條件。 嚴(yán)格遵守交通部“三優(yōu)”“三化”的規(guī)范要求,遵照考核質(zhì)量指標(biāo)的`計算方法完成服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和相關(guān)考核指標(biāo),上級下達(dá)的具體指標(biāo)是:客車正班率百分之九十九、發(fā)車正點率百分之九十

  八、售票差錯率千分之三、運管結(jié)算率百分之九十五、旅客意見處理率百分之九十九。

  二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 在 20xx 年,客運站的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)制度建設(shè)取得了重大成果,所以在 20xx 年中要進一步做好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)完善工作。做好車站的的三化(綠化、美化、亮化),特別是停車場北大墻、出租車停靠站的車輛進出站口、候車室的美化和亮化。

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