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工作年度計劃

時間:2024-06-28 14:28:50 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想

  以十六大精神為指導,努力貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神。加強校本培訓力度,促進教師隊伍建設;加快教育信息化研究步伐,促進教育新跨越;進一步樹立"以人為本"教育思想,促進每一位學生健康發展。使學校逐步形成生源優勢、學校品牌優勢、師資優勢,努力確立學校在地區中的"窗口"地位。

  二、主要目標任務

  1、加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。

  2、以朱棣文的人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設,重點在科技建設、雙語教育、新教育實驗、中澳音樂教育實驗等領域均能取得新的成果。

  3、加強師資培訓力度,繼續扎實開展師徒結隊活動及學科中心組、新苗組學術沙龍活動,確保教師隊伍有層次、穩固地提升教學理論水平。

  4、加強各條線崗位練兵和"磨好課"活動,做好各學科青年教師參加太倉市課堂評優活動及教師基本功競賽的準備工作,爭創佳績。

  5、繼續開展素質教育調研活動,從中肯定成績,發現不足,反思調整,促使我校教育教學水平再上新臺階。

  6、繼續深化新課程改革,全面試行《義務教育課程設置》方案,加強綜合實踐、藝術等一些新課程的研究工作,摸索行之有效的課程實施模式。

  7、加強體育衛生管理,及早落實,科學訓練,力爭在太倉市田徑運動會、冬季三項體育比賽成績有新突破。繼續做好《體育與健康》達標試點工作。

  8、加強教導處的日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。

  9、加強教學研究的力度,著重在課程三維目標的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。

  三、主要工作

  ㈠加強學校特色建設,打響學校的教育品牌積極開展"新教育實驗"研究

  "新教育實驗"是朱永新教授"新教育"思想指導下開展的教育實踐研究,旨在將教育的理想轉化為教育的現實,最大限度的開發人的潛能,并且促進人的最優化發展。本學期,教導處將協助校長室穩妥有效的開展此項研究。具體目標

  ⑴教導處將督促師生完成校長室提出的讀書目標:學生每學期讀課外書不少于2~4本,背誦古詩文不少于20~40首;教師讀書不少于3本。所作讀書筆記中高年級學生不少于20xx字,教師不少于5000字。

  ⑵教導處將組織人員指導師生撰寫生活隨筆及教育隨筆,鼓勵及倡導學生和教師逐步嘗試撰寫生活日記和教育日記。在短時間內,教導處將征集優秀案例,以供師生參考。

  ⑶積極營造雙語氛圍,在開辦的雙語教學實驗班中,大力開展對非語言類學科運用雙語教材的研究工作。做好每學期舉行一次的英語節籌備和總結 工作。抓好英語興趣小組活動,力爭在蘇州市"英才"杯,"獅山"杯小學英語能力競賽太倉地區選拔賽中取得佳績。

  ⑷協助校長室做好學校網頁建設工作,并開發網上學園,在網上建立資料自動上傳系統和網上對話交互系統,使數碼社區成為師生學習的一個重要組成部分。

  2、繼續抓好科技特色教育

  ⑴繼續建設好各類科技教育基地,包括科技活動基地和科技作品陳列基地。不斷豐富并充分開掘這些基地中的課程資源,把它們建設成組織學生開展科技教育的活教材。

  ⑵積極探索開展科技教育活動的途徑和形式。一是組織開展各類科技類的興趣小組,定期開展各類科技教育活動,在活動中培養學生的.科技興趣,合作意識,動手能力和對未知領域的探索本領。二是開展"小實驗、小發現、小制作、小創造"的"四小"活動,培養學生的實踐能力和創新精神。

  ⑶充實和壯大科技教育師資隊伍。本學期我校將繼續外聘具有科技專長的老師擔任校外輔導員,同時我校自然、勞動學科的老師要不斷提高自己的科技素養,利用自己的專長優勢,開展有特色的科技興趣小組活動,培養具有科技特長的苗子,力爭在省市各級科技類活動和比賽中取得好成績。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  教科室本學年度將以規范常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以服務并推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

  二、形勢分析

  近年來,全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,xx年,學校領導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關注和重視教育科研的基礎上進一步加強教科室的建設,力求實現教師培訓、教育科研、校本課程開發等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學習、課程開發管理的服務站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務。xx年學校借著市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認為首批學科建設基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創新,爭取上新臺階。

  三、工作思路

  (一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

  以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的'共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

  (二)落實常規,努力讓常規教研活動在教學實踐中顯實效。

  1、教研組常規教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、高考研究、學科競賽研究”之實處。常規教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規教研活動檢查的力度。

  2、課題研究工作將充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

  (1)課題研究將遵循五個結合

  校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與長期大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

  (2)校級課題研究以校本教研為重點

  課題內容側重于校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學年結題,結題報告中應有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

  3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發揮好這些課的促進作用。根據《特級教師、學科帶頭人、市級骨干教師管理細則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。

  4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關系到教師的專業成長,又關系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

  (三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研結合的內在動力。

  1、科室工作計劃公開透明。教科室將xx年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

  2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。

  2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。為此,我們將一改原來,上傳下達,反復傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

  3開發新形式,搭建展示平臺。本年度,教科室將開發各種菜單式講座或課堂。以科室統籌計劃與教師自愿申報相結合,舉辦“民師講壇”系列校內公開講座。另外,教師可以根據自身特點申請教學風格或教學模式展示或探討空開課。利用校園網,開通并精選優秀博客搭建更自由的交流學習平臺并適時邀請專家學者在線交流討論。征集優秀教育教學論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創作,邀請專家評審并修改編著成冊或推薦發表、出版。

  4、多元評價,讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務職工”的基礎上,追加評選“優秀科研獎”“年度讀書人物”,推選打造南方中學“有效課堂教學”樣板等。

  四、工作目標和要求

  (一)各教研組常規教研活動工作目標和要求

  各組教研活動要求按質按量完成,注重實效,形成積極學習、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進行16次組內教研活動(每兩周一次)。大體安排及要求

  1、研討、制定各教研組《工作計劃》(活動次數為1次)

  傳達學校第一次教研組長工作會議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細致、措施能確保計劃順利實施,能預期每一次活動的良好效果。《教研組工作計劃》于開學第二周內交教科室。

  2、教材及教法研究(活動次數為6次)

  要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學習的真實有效的課堂教學模式或方法。

  3、新課程理論學習、教育教學理論學習(活動次數為2次)

  4、說課、聽課與評課(活動次數為5次)

  說課是教研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內說課活動。

  上研究課與評課的基本要求是:教研活動時間全組第一節課聽研究課,第二節全組評課。老教師要指導年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛煉,待主評人評課后,全組再作補充,形成綜合評價意見。

  5、校本課程建設、教材開發研究(1次)。

  建議做好三項工作:

  (1)加強校本課程建設的理論學習;

  (2)完善本學科校本課程開發計劃;

  (3)編寫出校本教材。

  6、機動時間1次。

  (二)積極組織、配合五個學科基地的相關活動和工作。(機動)

  (三)全校性教研活動安排和要求

  見附表

  (四)課題研究和課程開發

  1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好“xx課題”的開題工作及校本課題的研究工作。

  2、“將學校教育發展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開發、實施、管理和指導的重心。我們將聘請專家坐鎮指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來。

  (五)加強高考研究

  1、本年度教科室仍把對高三復習研究工作作為重點工作之一。加強與高考資料聯系校的資料交流,并充分利用交流資料進行高考研究。

  2、做好高考信息的收集與篩選,將結合去年的成功經驗,做好具體工作。

  (六)做好各種考試的命題工作

  提前組織相關命題人學習命題要求,做好相關的保密工作,并在考試前一周收齊各科命卷,及時交付教務科制卷。

  (七)加強校際聯系,整合、利用優勢資源。

  四市九校聯合教研。加強九校在教育教學管理方面的合作與交流,推動高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學質量和辦學水平。xx年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上名校建立長期教學交流、考試研究、資源共享關系。

  (8)其它事項

  1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敘事、論文、課堂實錄、主題班會、困惑思考、經驗成果)。

  2、積極組織校內培訓:校本培訓、高級計算機過級培訓。

  3、組織高中研究性學習中期交流展示兩次,結題展示兩次。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  本學期,我區小學語文教學工作將進一步貫徹落實《基礎教育課程改革發展綱要》及《語文課程標準》,緊緊圍繞上級教研部門和區教育局、教研室的工作目標,堅持以課程改革為中心,以教師隊伍建設為根本,以加強課題研究為抓手,以多種研訓為手段,為以一流的服務意識為動力,服務于學校,服務于教師,服務于教學。努力營造良好的語文教學環境,力爭全面提高我區小學語文教學質量,使我區全體小學生的語文素養得以整體提升。

  二、工作目標及措施:

  1.以“教材培訓”為引領,繼續幫助一線教師過好教材關。

  “蘇教版語文教材培訓”已成為我區小學語文學科的一項亮點工作,同時也成為一線語文教師開學初的一道“美味”大餐,連續六年的語文教材培訓,深受一線教師的好評與期待。本學期在開學初,我們小學語文學科組繼續發揮“本土專家團隊”的引領作用,面對全區語文教師進行分年級,分時間,分內容,定地點的教材培訓。本次教材培訓參訓教師可以各取所需,自主參與。讓一線教師期待的教材培訓,真正能夠幫助一線教師準確把握《課標》,細膩、深入地領會教材,創造性地使用教材,科學合理的重組教材,為構建高效課堂做好前提準備。

  2、以“常規管理”為基礎,進一步規范一線教師的教學行為。

  (1)按教研室計劃,定時下校深入教學一線,通過參與學科組集體備課、上課、評課、座談、沙龍等形式對一線語文教師進行教學指導。

  (2)通過聽課、評課、座談、查閱教案、作業、問卷調查等形式了解語文課堂教學、常規管理等方面的現狀,及時發現梳理問題,幫助教師解決教學疑難,提出改進意見,督促語文教學常規管理的完善,指導學校常規管理工作,促進語文課堂教學逐步趨于扎實有效。

  3、以“校本教研、聯片教研、網絡教研”為渠道,不斷提升一線教師的業務素質。

  本學期語文學科組繼續以“校本教研、聯片教研、網絡教研”為渠道,多管齊下提升一線教師的業務素質。

  (1)優化“區、片、校”三級教研機制,在夯實校本教研的基礎上,強化聯片教研,網絡教研。各校要做到方案具體,過程扎實,活動有效,資料齊全。各聯片區要精心設計聯片教研、網絡教研的活動形式、內容、目標,追求有效教研。

  (2)繼續實行蹲點領導負責制,做到“四定”:定學校、定時間、定內容、定目標,有效指導基層學校的課堂教學,提升教師教學水平和學科教學質量,強化學科教師隊伍建設。

  4、以“三步導學課堂教學模式”為抓手,著力構建高效課堂。

  “三步導學”課堂教學模式是我區課堂教學的主推模式,經過近幾年的課堂教學實踐,絕大多數語文教師對模式的精神內涵,理念精髓,操作程序都有了比較成熟的領悟和運用。但是距離理想的狀態還有一定的差距。本學期繼續加強一線教師對模式的實踐與提升。

  (1)應一線教師的需求,做好理論學習指導。

  (2)深入課堂,了解實際,指導操作,提升效果。

  (3)查閱教案,發現問題,及時指出,規范設計。

  (4)為一線教師搭建互相學習、交流的平臺,取長補短,共同進步。

  5、以“課題研究”為平臺,整體強化一線教師的科研意識。

  本學期以國家、省、市課題組的精神為指導,繼續加強小學語文學科的課題研究,努力做到平時指導得法,過程監控到位,中期評比公正,學期評比全面。努力整合各課題組的.經驗、成果,交流研究感悟,以此推進課題研究的新進程,提升教師教學研究水平,整體強化一線教師的科研意識。

  6、以“特級教師、學科帶頭人、骨干教師、學科名師”為輻射,全力培養學科青年骨干教師。

  (1)充分發揮我區“特級教師、學科帶頭人、骨干教師、學科名師”的引領與輻射作用,成熟“名師工作室”的建設,不但把優秀課堂教學、優秀教學經驗以各種形式在廣大教師中推廣,還要及時把優秀教學設計、典型案例、優秀教學隨筆、教學反思上傳工作室,讓更多的教師受益,以全面提高教師的專業水平。

  (2)繼續發現培養“教學新秀”,逐漸擴大骨干教師隊伍。促使已經成熟的骨干教師幫助帶領青年教師,給已經嶄露頭角的青年優秀教師搭建平臺,創造鍛煉的機會,使他們更上一層樓,逐步打造一支優秀的小語教師團隊。

  7、以“示范學校作示范”為舉措,帶動城鄉兄弟校的和諧發展。

  “示范學校作示范”行動計劃是我區展現示范校及聯片區域學校風采,展示我區教育教學成果,引領全區教育教學的一項長期舉措。同時也是學校間互相學習,共同提升的一個平臺。20xx年春季,晉華小學作為一所示范小學將聯手它的聯片兄弟校,承擔“作示范”活動。小學語文學科組將全力支持,給力幫助。

  (1)積極為示范校開放活動獻計獻策,參與擬定出課形式及類型。

  (2)全程參與語文學科的聽課、磨課、研課、成課,為打造精品課堂全力支持、給力幫助。

  (3)以此為契機,帶動語文學科課堂教學的整體提升,“三導模式”實踐的整體優化。

  (4)及時總結得失,提升學科品位。

  8、以“多元評價”為導向,促進課程改革持續、深入發展。

  (1)繼續實行學生綜合素質測評、平時學習表現、學業成績評價相結合的多元評價體系,促進學生綜合素質的全面提升。

  (2)積極探索小學語文各學段考試內容和形式等方面的改革,不斷推進小學語文課程改革,促進教師的教學方式、學生的學習方式的轉變,全面提高教育教學質量,促進學生的全面發展。

  (3)開展命題研究,認真組織期中、期末質量檢測,認真完成閱卷、數據統計、質量分析等工作。結合質量分析反饋,引導教師樹立正確的質量觀、學生觀、教學觀,準確把握和全面落實小學語文學科的總體要求和學段目標。

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