[精華]工作年度計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇，歡迎大家分享。

工作年度計劃 篇1

　　在上級的正確領導下，經過全鄉教育工作者的共同努力，我們較好的完成了上學年的各項教學教研任務：按計劃開展了所安排的20次教學教研活動。其中大的活動有：舉辦中小學教育藝術節、中小學運動會、小學生德育演講比賽、留守學生教育研討會、教師優質課競賽、教學質量檢測等。都取得了較好的效果。教育藝術節文藝節目被縣電視臺轉播；去秋我鄉村小教師參加縣教師三課競賽，平均成績位全縣第七名；今春縣小三抽考，我鄉村小成績位于同系列第五名。村小小六縣質量檢測成績位于全縣同系列第三位。同時，在教學教研中，也存在一些問題，如部分教師的教學效率不高，教學效果差；個別教師愛崗敬業精神不夠，教學過程不扎實；少數學校教研不力，沒有及時的解決本校教學上的難點、熱點問題，等等。

　　為了提高教師素質，提高教育質量，提高教學教研的針對性、實效性，特制定本工作計劃。

　　一、指導思想

　　以規范辦學行為、優化教學過程、提高課堂教學效率、提高教育質量、開展素質教育為目的，以提高教師職業道德素養和業務水平為突破口，扎實開展教學教研活動，促進我鄉教學質量的穩步提升。

　　二、工作重點

　　1、積極開展有針對性的教學教研活動，在活動中提高教師的教學教研水平，提高運用新理念指導教學實踐的水平，使教學過程中的備、講、輔、批、考、評進一步的科學化，規范化。通過活動的開展，為學生全面發展提供交流、展示、學習、提高的平臺，以促進素質教育的全面開展。

　　2、加強專題研究，切實解決影響課堂教學效率低、教學效果差、教學方法不當、村小教研不力等亟待解決的問題。

　　3、強化模范教師、骨干教師的示范帶頭作用，用他們的先進事跡教育引領廣大教師，進一步增強愛崗敬業、無私奉獻的職業道德修養，進一步提高教書育人本領。

　　三、具體措施

　　1、制定切實可行、行之有效的計劃。要求各校依據中心校計劃，制定本校計劃，且達到“實際、實用、實效”，并在工作中落實。各校要在校長的領導下，在教導主任（或業務副校長）的主持下，廣泛針求本校教師的意見、建議，群策群力，制定好校本教研計劃。

　　2、加強計劃的執行力度。中心校計劃，除與上級安排的臨時活動在時間上不能錯開外，所有活動按計劃時間按時開展。各校計劃安排的'活動，也必須按時開展。中心校將對各校活動的開展情況、教師參加情況、活動的效果等，進行及時考評、督查；對各校參加中心校組織的活動情況，及時下發評價通報，以促進活動的有效開展。

　　3、加強薄弱學科和畢業班教學研究，加強培優幫困工作，大面積提高學生學業成績。

　　四、活動安排（見附表）

　　八月份：

　　1、制定中心學校教學教研工作計劃。

　　2、學校人員調整到位，學校開學工作安排到位。

　　九月份：

　　1、9月1日組織學生報到注冊，9月2日按課程表上課。

　　2、9月3日——6日，組織開學工作情況檢查。

　　3、做好中小學教育藝術節的籌備工作，征集、選定本屆藝術節主題。

　　十月份：

　　1、組織優質課競賽活動（13日——15日，地點完小）。

　　2、做好小學生田徑運動會的籌備工作。

　　3、舉辦南向店鄉第六屆中小學教育藝術節（29日，承辦單位：一中）。

　　十一月份：

　　1、組織中考（11日——12日）。

　　2、舉辦小學生田徑運動會（19日，承辦單位：二中）。

　　十二月份：

　　1、復習課教學研討（15日語文、16日數學、17日英語。地點完小）

　　2、安排期末復習工作，提高復習課教學效率。

　　XX年元月份：

　　1、組織期末統考

　　2、做好各項期末工作。安排好假期及開學初工作。

　　二月份：

　　1、組織開學工作檢查（22日——24日）

　　2、召開教導主任教學管理及教研工作研討會（25日）

　　三月份：

　　1、召開培優轉困研討會。

　　2、組織送教下村小活動（17日）

　　四月份：

　　1、組織縣抽考前的鄉初選考試（16日上午）

　　2、做好縣質量抽考的報名、赴考等工作。

　　五月份

　　1、組織小學生德育演講比賽（9日上午，中心校）

　　2、召開畢業班教師座談會（11日二小、12日金莊，13日完小）

　　六月份

　　1、組織抽考（11日上午，一小、二小）

　　2、組織期末考試

　　七月份

　　1、做好期末結束工作，收集、整理檔案、資料。

　　2、做好學校、教師年度考評工作。

　　八月份

　　組織、安排好暑假教師培訓工作

　　中心學校

　　XX年八月十六日

工作年度計劃 篇2

　　為了較好地做好今年的各項工作，農口各站按照黨委、政府的統一部署和要求，立足本職，結合今年的工作特點確定了20xx年的總體工作思路是：以全鄉的重點工程為中心，以農業增效、農民增收為目的，以服務基層努力增長農業生產條為基礎；以建設示范園建設農業精品、亮點為突破口，從而全面推動全鄉農業工作再上一個新臺階。工作重點是：全力做好20xx年度和20xx年度農業綜合開發工程，努力抓好黃煙生產，力爭完成下的'任務面積，煙農收入收產值有所提高，認真做好經濟林園區建設，搞好護林防火，封禁牧工作，鞏固綠化成果，搞好農村財務規范化管理，及時完成黨委、政府交辦的其它各項工作。具體計劃如下。

　　一、農業生產方面

　　主要任務有4項：1、抓好全鄉的黃煙生產工作。加大力度落實黃煙種植面積。黃煙育苗采取集中育苗分戶管理的辦法，集中育苗數確保達到全鄉育苗面積的90%以上。督促各村煙農在規定時間內對煙株殘體進行保護性焚燒或深埋，消滅病毒。抓好黃煙技術培訓工作，提高煙農種煙技術，按質量時間要求起壟蓋膜和黃煙移栽，及時揭膜培土。積極抓好田間病蟲害防治工作，及時清除田間雜草。適時采收烘烤，提高煙葉質量，維護好受過秩序，無煙葉外流現象。

　　2、大力發展中草藥生產。按規定完成中草藥面積的落實，開發引進甘草、兩個新品種。發展重點示范帶動，力爭年內把原五個重點村（后溝、下士、十畝、下坪、石溝）發展成為種植大村。扶持一批種植大戶，借助農發工程，在響泉絕子餾新建100畝中草藥示范園益處。

　　3、協助上級有關部門，不定期檢查農資市場，搞好假冒偽劣種子、化肥、農藥的查處。防止坑農害農事發生。

　　4、認真做好農作物優良品種的推廣工作。積極努力擴大黃煙種植，力爭完成800畝。中草藥面積穩定在6000畝

　　主要措施：一是認真做好宣傳發動工作，不定期召開黃煙生產座談會，及時了解村干部種植戶對黃煙、中草藥生產的想法和看法在xxx一下種煙各村種植面積有較大幅度增長。二是深入細致地做好宣傳工作。搞好產前、產中、產后的服務，舉辦技術培訓班。三是把握育苗時機，適時推遲移栽期。病蟲害防治做到“三統一”即統一打藥時間，統一農藥配比，統一農藥品種。四是維護好收購秩序，實行煙辦、村書記、村主任輪流值班制度，制定煙葉交售時間表，及時召開調度會，確保收購秩序良好。

　　二、林業生產方面

　　主要任務是：

　　1、搞好優質高效林果示范園區建設，重點是西石人大綠化區、付中武櫻桃園區、繩子遛農業開發項目區、下雀速生核桃園區。

　　2、完成區下達的自造林和部門包黃任務的生態林建設。

　　3、抓好林木管護工作。主要是護林防火、封禁牧、制止亂砍亂伐等。

　　4、搞好科技興林。主要抓好技術培訓，推廣更新優良品種及病情預防等防治工作。、抓好護林員隊伍的管理工作。

　　完成目標：

　　1、示范園區建設當年完成植樹任務，成活率達到9%以上。

　　2、生態林建設完成上級給我鄉的造林任務和部門包黃任務。

　　3、協調上級主管部門和有關村搞好禁牧工作力爭年內徹底完成禁牧任務，加大防火檢查力度，力爭火災發生量和損失降到最低，及時查處各類毀林案。

　　主要措施：一是加大護林防火，封禁牧的宣傳力度，增強全民防火意識；二是加強對護林員的監管、考核力度，確保護林員到崗到位、盡職盡責。三是積極協助有關村搞好示范園區建設，為全鄉林果生產提供技術指導和技術服務。

　　三、水利方面

　　主要任務：

　　1、全力做好200年度和20xx年度農業綜合開發項目，確保0年度工程按期竣工。

　　2、認真做好年度抗旱防汛工作。

　　3、按照上級部署要求，協調指導好村村通自水工程。

　　4、做好1眼深井、2眼大口井的地下水位觀測上報收取水陽等日常業務工作

　　完成目標：

　　1、農業綜合開發工程完成的質量標準高于20xx年度工程，全市驗收名次保爭4。

　　2、驗收做好東上渠和東下渠控制范圍內的農業用水，同時協調好景區用水，防汛工作要做到措施到位，確保萬無一失安全度汛。

　　3、及時為未實施自水工程的村協調關系并提供指導和技術服務。

　　主要措施：一是按照要求農業綜合開發工程的設計標準，精心組織施工，倒排工期，確保工程高質量的按期完成。二是實行分段分組施工。做好任務明確責任到人。三是增強服務意識，加強學習不斷提高自身素質。

工作年度計劃 篇3

　　上學期，我班級結合自身特點，通過不斷的學習、反思、總結經驗，較為有效的開展了一系列工作。本學期，我們將繼續努力，在認真領會深入學習貫徹《新綱要》的同時，也向"省一級幼兒園"目標邁進而儲備新的力量。實際工作中繼續做好特色課的組織教學及家園聯系。對于中班的孩子來說，良好行為習慣的養成對他們今后的成長是十分重要的。良好的生活習慣能保證幼兒健康的成長，良好的學習習慣是保證幼兒學好知識的前提，所以，幼兒必須從小養成良好的行為習慣。作為家長需根據幼兒的實際情況進行有針對性的培養，以便孩子能較順利地進行學習。只有在家園的良好對話溝通形式下，我們才能有效的展開以下探究工作：

　　一、本班情況分析：

　　（一）幼兒情況：本班幼兒現有45人，男孩22人，女孩23人，年齡介與4—5歲，幼兒來自縣直各企、事業單位和周邊鄉村，幼兒年齡參差不齊，發展不夠均衡，有的幼兒思維活躍，性格開朗活潑，接受知識比較快，合作意識強，有創造力，但也有極個別幼兒不愛說話，性格比較孤僻、任性等。從整體看，幼兒人際交往能力及獨立解決問題兩方面有突出進步。但各別幼兒在常規方面還存在一些問題（比如：進餐時愛說話、上課注意力不集中、愛說小話、插嘴等）傾聽的習慣需要加強。其次，孩子們之間相互學習、自主性、決策能力等方面有待進一步培養。部分幼兒動作發展和動手能力需個別輔導，自我反省的智能還需鞏固。數學邏輯智能，推理運算能力方面還需多培養。雖然存在一些問題，但整個班級幼兒風貌積極向上、有禮帽、有愛心、特別表現在開學出開展的大帶小活動中，為弟弟妹妹做出了好榜樣。

　　（二）教師情況分析及分工合作：

　　班主任：在教學中起帶頭作用，創班級特色，注重家園對話的溝通工作，負責協調班級內外部關系，體能訓練，數學邏輯智能的開發，負責開展教學內容有：健康、計算、英語等。

　　副班教師：性格開朗，服務意識強，能主動參與思考研究主題活動，注重幼兒的個別差異，鼓勵幼兒參與藝術活動，協助幼兒發展大腦功能，注重身體、運動智能的開發。負責開展教學內容有：藝術領域、英語游戲、識字游戲、語言故事等。

　　班中三位教師配合比較默契，工作耐心、細致，積極鉆研幼教經驗，能較好的執行幼兒園各項衛生保健制度，注重培養幼兒建立科學的生活常規及良好的飲食、睡眠習慣，保障了班級衛生工作協調有序進行，并負責針對班級衛生保健情況進行觀察記錄。

　　二、班級經營：

　　（一）班級經營文化：真誠、尊重、關愛、合作

　　（二）班級經營目標：

　　1、培養孩子間的相互學習、自主性和決策的能力，建立一個共同探討的團體。

　　2、營造一個充滿愛的班級氛圍，讓幼兒有安全感，培養幼兒的責任感，并形成初步升小學的`意識。

　　3、繼續認真學習新《綱要》，樹立正確的教育觀，統一教育思想，并轉化為教育行為。

　　4、幫助家長具備正確的兒童觀、教育觀、知識觀，明確幼兒期教育重心是個性能力的培養，使家長認同熟悉我們的教育宗旨、目標和課程形式，并支持參與幼兒園的教育活動，形成良好的"家園對話互動網"。

　　（三）具體的分工及措施。在整體合作中我們將明確目標，配合默契，每個人都要具有積極、主動的意識。具體措施有：

　　1、每周五中午進行班會，共同總結一周的工作情況，找出好的方法與不足；

　　2、每月底與家委會成員溝通一次（形式不限），商討交流最新幼教資訊及主題進展情況，調整下一步目標；

　　3、每月班級教師結合對話實驗課題內容撰寫觀察記錄、教育筆記；

　　4、每月班級教師讀一本書，并撰寫讀后感；

　　5、每天下班前坐下來小結當天情況，計劃第二天的工作。

　　6、三位老師取長補短，互相學習，不斷提高自身素質。

工作年度計劃 篇4

　　1、在行政副總經理的帶領下，構造履行辦公室職責范疇內的各項工作，變動全室人員的工作自動性，鞭策全室人員周全結束任務；根據公司目標分化辦公室工作任務，定工作進程，做好教導構造督查考核工作。密切各崗亭之間工作干系，加強協作互助，做好跟尾和諧工作。

　　2、貫徹落實辦公室崗亭責任制，明了辦公室人員各崗亭職責。辦公室大家員根據工作目標、性質、任務，訂定本身的崗亭職責。利用辦公室內部例會，查抄鞭策辦公室職責的履行，培養辦公室人員嚴謹的工作風格。

　　3、構造、幫忙公司軌制的草擬、修訂、履行，督查各部分結束部分規章、崗亭職責的的訂定。做好公司規章軌制草擬、構造考核、公告工作，和諧新舊系統體例之間的矛盾，幫忙部分做好軌制的宣揚、履行、督查工作。訂定部分規章訂定的程序，教導鞭策部分做好交易流程、交易典范、崗亭職責的訂定、履行。

　　4、構造匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作籌劃和別的綜合性文稿匯集料理供給材料，及時擬寫、考核以公司名義制發的各種文稿，考核部特別發的文稿。嚴厲按行文程序辦理，包管文稿質量。

　　5、構造匯集和明白各部分的工作動態，雷同公司內部信息，為帶領決議計劃供給靠得住的根據和構筑性方案。訂定并履行公司信息匯集處理規章流程，科學分析信息內容，及時反饋處理定見，做好信息綜合分析、動態分析工作。幫忙公司緊張帶領和諧各部分之間交易工作，依公司緊張活動為主線，編寫公司年度大事記。

　　6、根據公司成長必要和公司安排，匯集探討國度及處所當部分分對藥品出產與銷售、臨床實行、藥用輔料開辟、專家論壇構筑、科技園區構筑等與公司交易有關的法律、政策、程序、規章軌制，為公司藥品銷售、出產、研發等交易供給政策贊成性辦事，幫忙各部分加快工作進度。

　　7、根據公司交易工作必要，展開調研、企劃工作。根據詳細工作目標，訂定調研方案，構造調研人員，教導步署調研工作，分析調研結果，科學公道實事求實得出調研結論。

　　8、根據集會決議、帶領目標和意圖，建造企劃方案，供給帶領決議計劃備選，幫忙部分履行企劃方案，及時匯集反饋信息，辦理呈現的題目；做好企劃履行的總結工作，進步工作效果。

　　9、搭建信息雷同平臺，雷同總公司與分公司及辦事處、公司與代辦商之間的信息。訂定總公司與分公司、辦事處、代辦商之間信息交換的軌制，建立信息員步隊，按期進行信息反饋，起到反應題目、及時雷同、彼此交換、資本共享的效用。

　　10、自動展開對內對外宣揚。在現有根本長進一步擴大公司通信員步隊，培養一批通信骨干精英，教導通信員采取用稿素材，擴大用稿范疇，策動臨床查看員匯集專家定見、稿件，與公司有分量級的專家、公司骨干約稿，加強號召力。凸起中人月刊各版塊風致，自動鞭策公司文化構筑。積聚經驗，積蓄氣力，向對外宣揚、對大夫宣揚、對代辦商宣揚的方向成長。

　　11、幫忙市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口當真的原則，與各部分會商和諧，整合股源，以最快的速度辦理市場必要及時辦理的題目。將題目的辦理落實到人，龐大題目排按時候表，按進度跟蹤。動態辦理，及時雷同，做好記錄。探討信息，發覺題目與苗頭，為帶領決議計劃供給根據性質料。

　　12、做好詳細的事件辦理工作、以及臨時性、突發性事件的處理工作。詳細事件大抵為：食堂、車輛、物品采購與辦理、集會構造、公司網頁與收集、宣揚、環衛、保衛、值班、來人歡迎、文檔、基建和諧等。

　　13、工作發起：建立督查部（可暫由財務人員、辦公室人員兼任），訂定督查工作軌制、典范、程序、督查范疇、細則等，展開督查工作。有力的督查，有益于進步員工的工作效果及責任心，經濟題目是重點督查的東西。督查部直接對總經理或董事會當真。

　　14、詳細工作（食堂、車輛、物品采購與辦理、集會構造、公司網頁與收集、宣揚、環衛、保衛、值班、來人歡迎、文檔、基建和諧）：

　　（1）整體目標：

　　A、有范可依——訂定、美滿辦公室各項詳細工作軌制，典范工作流程，嚴厲按軌制和流程辦事；構筑健康和諧、緊急有序的工作環境；

　　B、建立民主、科學、公道的辦公室內部決議計劃機制，漸漸美滿“企劃—構造—履行—督導—總結進步”內部履行機制。

　　C、節減經費辦實事，為公司各方面供給優良辦事，美滿辦公室辦事本能機能，強調建立辦事見解。

　　D、根據辦公室現有人員的本領、喜好、樂趣，開辟覺有人員的更大的辦事效用（附加值），為公司成長供給更大的贊成。

　　（2）詳細辦法：

　　A、根據工作性質和大家本領，在現有工作安排安寧衡工作量的根本長進一步明了辦公室大家員的根本工作職責、性質，各項工作典范、程序、要求，明了責任范疇，訂定m懲辦法。

　　B、每一項工作上做到既富裕聽取辦公室人員定見，又大力大舉貫徹公司工作典范要求，幫忙詳細工作人員辦理工作上的題目和堅苦，創設前提結束公司下達的'辦公室各項工作任務。

　　C、詳細工作任務排定工作進度、品格要求，富裕策動策動，同時依進度、品格督查、催辦、教導，自動辦理、負擔責任。

　　D、事件辦理進程中珍視匯集正反兩方面反饋定見，針對呈現的題目自動采納應對或補救辦法。

　　E、龐大題目（如觸及公司全局、龐大經濟性、多部分協作、跨公司協作等）請教公司分擔或緊張帶領，在獲得帶領、協作部分贊成的環境下履行。履行進程中多思慮大略產生的負面結果。

　　F、注意與公司緊張帶領、主管帶領雷同，富裕把握帶領緊張真實的意圖，力求精確貫徹履行其意圖。

　　15、總結：辦公室工作不管事件辦理、人員辦理、財物辦理都是一項細致的工作，來不得半點馬虎；辦公室是公司的形象部分，是對外關聯的窗口，是建立公司企業文化的緊張關鍵；辦公室大量的工作跨部分、跨范疇，事多面廣。這些必要變動辦公室人員的工作自動性，依靠團隊的氣力，克服堅苦，為公司成長助推出力，供給最大力大舉度的贊成。

工作年度計劃 篇5

　　一、工作目標

　　1.加工過程中產品檢驗合格率達到98.5%。

　　2.加工產品最終交貨合格率達到99.5%。

　　3.客戶滿意度90%以上。

　　4.外包供應商產品交付合格率達到95%。

　　5.加工車間免檢人員達到總數的50%以上。

　　6.在用量具合格率達到100%。

　　7.新產品投產時，盡量分2批解決所有質量問題。

　　8.100%的新員工將在質量控制培訓后上班。

　　二、具體措施

　　20xx年，主要有四項加強任務：

　　強化管理意識，促進部門工作規范化運作。增強創新意識，以便我們能夠有效地開展工作。強化培訓意識，全面提升部門員工能力。強化質量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。

　　1.完善檢驗體系，規范檢驗標準。

　　嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準，按照9001標準制定完善的檢驗體系，與技術部門和工藝部門緊密結合，規范檢驗標準，以iso標準和相關要素為基礎，制定出貫穿公司整個質量體系的有效工作流程，并監督其有效運行。

　　2.加強隊伍建設，提高部門戰斗力

　　首先要完善各種質量管理體系，完善各種檢驗標準和操作規程，做到目標管理。我們必須依靠系統以一絲不茍的工作理念來管理人和輸入員工；同時，做好績效考核工作，通過日常工作記錄對員工進行有效的績效考核，確保考核工作公平公正地進行。

　　為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊觀念，要求老督察和新督察互相幫助。新檢查員通過用他們的工作熱情感染老檢查員來顯示每個質量檢查員之間的關系。換工作后，質量檢驗員的知識得到提高，每個質量檢驗員對自己負責的車間流程有了新的認識，有利于自己的成長和整個產品質量的提高。崗位交流更有利于提高質檢員的學習興趣。

　　3.加強生產過程的指導，要求標準化生產和標準化檢驗

　　做好生產和質量的指導和監督工作，開展質量意識教育和培訓，嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準，按照既定的部門目標，扎扎實實地完成各項任務；及時學習和更新，使應用的管理方法更加科學合理。并堅持iso導向的'質量管理方法，繼續加強與各部門的溝通與合作，促進相互理解和協調發展。

　　鼓勵生產部門采用標準化生產，提高工裝利用率，使所有產品盡可能向標準化生產模式靠攏。檢驗員應盡量使用工裝進行檢驗，這樣可以提高檢驗的效率和準確性。

　　4.建立質量信息平臺，最大限度地共享所有不合格信息

　　建議在公司內部建立質量網絡共享平臺，要求公司內部各部門，包括生產、組裝、調試、售后、質檢，將本部門發現的所有質量問題記錄到質量網絡共享平臺中，由質檢部門進行總結，找出問題點，組織相關部門進行評審，制定糾正和預防措施，使所有潛在的質量問題都能盡快被發現和解決。為公司領導決策提供依據。在部門統計分析方面，對質量問題進行統計分析，顯示周、月質量工作是進步還是退步，讓每個質檢員控制的過程質量一目了然。對于不合格項，填寫《不合格品通知單》，及時清理不合格品和半成品，并與生產部門共同制定預防和糾正措施，避免同一問題再次發生，導致更大批量的問題；積極運用數據分析，及時統計月度質檢結果，及時分析，上報領導，及時掌握質量動態，為后期質量管理決策提供依據。

　　5.外包質量控制

　　需要明確我公司的產品質量和技術要求，明確告知外包供應商按照我公司的相關要求供貨。最好在發布產品之前對其進行審查。外包單位質量管理統計平臺在公司內部獨立建立，數據用于管理外包單位。制定外包單位的質量管理規定，用制度約束外包單位的質量，以免被外包部門主動。

　　6.在車間建立qc小組，并指導其有效運行

　　在加工裝配調試車間組織成立qc小組，小組成員全部從一線員工中選拔，培養員工發現和解決質量問題的能力，最終達到預防質量問題的目的。

　　根據質檢部門提供的不合格信息，小組成員找出有代表性的問題點，進行有針對性的分析，找出最佳的解決方案和預防方案并實施。

　　最后，要進一步加強企業文化建設，制定員工培訓手冊，加強與各部門的溝通與協作，加強執行力、團隊精神建設，培養嚴謹高效的工作作風，打造品牌產品，提升企業競爭力。

　　新的一年，質檢部全體員工將在徐總經理的正確領導下，開拓創新，銳意進取，打造一支作風過硬、素質超高的檢驗隊伍，做好海關稽查工作，迎接日益激烈的市場競爭。

工作年度計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　實施素質教育，推進課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導，而且還需要一個安靜地、安全地教學、生活環境。給老師、學生營造一個舒適、寬松的環境，是永西中學“綜合治理辦公室”本學期的工作目標。

　　二、機構安排及相關責任：

　　總負責人：

　　組長：

　　副組長：

　　職責：①由總負責人宏觀控制學校的'安全工作。

　　②由組長制訂具體措施方案，由其他成員負責實施。

　　③由 具體負責后勤的安全工作。（包括鍋爐的使用、檢查及維修，食物的采購）

　　④由 具體負責代銷店中副食的安全衛生工作。

　　⑤由各班班主任個體負責本班學生在校期間的安全工作。

　　三、調解委員會：

　　組長：

　　職責：①負責調解學校教師與家長之間矛盾。

　　②負責調解學校教師與教師之間的矛盾。

　　③負責調解學校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。

　　四、值勤安排：

　　負責人：

　　星期一

　　星期二

　　星期三

　　星期四

　　星期五

　　星期日

　　值勤人員：各班班主任

　　要求：

　　①由各成員具體負責，午寢必須到班，晚自習后必須查寢，飯后到班抽查。

　　②各班班主任午寢必須到班，晚自習后必須查寢，如在午寢期間或晚寢時間學生出現事故，班主任負主要責任。

　　③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查，并做好值勤記載。

　　五、獎懲計劃：

　　優秀學生、優秀團員、優秀干部由團支部獎獎勵。

　　違反紀律的同學由“綜治辦”查處。

　　①原則：以批評教育為主，處罰為輔。

　　②處罰檔次為：視其情節輕重分：留校查看處分；記大過處分；口頭警告處分。

　　③學期結束，視處分學生情況決定看是否撤銷其處分。

　　六、目標細則：

　　1、上學放學一律不準騎自行車。

　　2、下自習后（包括下課）一律不準私自到學校外池塘、下垸提水、洗澡。

　　3、住宿學生下自習后一律不準私自外出，如要回家，必須經班主任批準。

　　4、飯后或下自習后嚴禁同社會青年到校惹是生非。

　　5、不準翻爬圍墻、翻坐學校樓梯。

　　6、準私自接觸學校的照明設備。

　　7、要團結友愛，不準打人、說臟話。

　　8、要誠實，不準隨意拿他人財物。

　　9、不準帶鐵器和刀具進入學校。

　　綜合治理辦公室

　　二零xx年春

工作年度計劃 篇7

　　一個學校是由多個班級組成的，班級是學校的重要成員，它的一言一行都將影響著學校。有人說：一個好的班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃如下。

　　一、常規教育方面

　　剛踏入一年級的小學生，對于學校的日常生活和學習還不太適應，每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點入手：

　　1、充分利用班隊會課的時間學習《一日常規》、《小學生守則》和《小學生日常行為規范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監督崗”，專門負責監督檢查學生的日常行為，并在每天進行一日總結，通過監督崗的匯報，評出“我最棒獎”。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

　　2、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

　　3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：可以利用校園電視節目、故事會和流動紅旗的評比等活動，對學生進行思想教育。另外，還要充分發揮教室內外的刊版的教育作用，采用“自理小屋”、“衛生小天使”和“禮儀花園”等欄目進一步規范學生的行為習慣。對于學生的書寫讀的姿勢，我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監督，并在課堂上隨時提醒與幫助。

　　二、班級紀律方面

　　一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，從以下幾點入手：

　　1、課堂紀律

　　首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的'獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

　　2、課間紀律

　　課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

　　3、路隊紀律

　　為了讓學生養成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監督，及時管理。

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