工作年度計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃9篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
本人作為剛進入公司以及剛進入金融行業的新人,對一直以來自己的工作方式以及工作積極性不是很理想,當然這其中肯定有許多不足需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在過去的'工作基礎上,以“多溝通、多協調、積極主動開展工作”的思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:
一、對公司分配的客戶和現有客戶,要經常保持聯系,在條件的允許情況下,送一些小禮物或邀請客戶吃飯,以穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷積極從各種渠道快速開發新客戶。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,所以得多看,多聽,多學和多創新。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要拜訪3個以上的客戶,還要有1個以上的潛在客戶。
2、每天做筆記,進行周結和月結,看看有哪些工作上有失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4、對自己嚴格要求,工作要扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料。在與同行們交流中,多向他們學習更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的拓展新客戶。
6、同客服其他員工以及公司所有員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
7、為了今年的銷售量可以提高,每個月至少10個以上客戶開戶,至少1個以上客戶入金為公司創造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。
工作年度計劃 篇2
20xx年我局工會工作要堅持在局黨組和區總工會的領導下,緊緊圍繞局館中心工作,認真履行工會職能,積極發揮工會組織的橋梁和紐帶作用,凝聚干部職工智慧力量,為促進局檔案工作任務較好完成發揮應有的作用。
一、加強學習教育,努力提高干部職工的素質能力
按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新的要求,深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育, 不斷提高干部職工的思想道德素質和科學文化素質。
(一)抓好思想政治教育。結合局黨組、黨支部日常學習活動的開展,采取組織集中學和引導自學相結合、邀請專家前來講課、組織學習交流等辦法,開展好社會主義核心體系主題教育活動,用中國特色社會主義共同理想激勵廣大黨員、干部和群眾,不斷鞏固團結奮斗的共同思想基礎;學習黨的十七屆五中全會、全國“兩會”和全國工會十五大精神,努力在“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”上下功夫,把廣大干部職工的思想和行動統一到黨的十七屆五中全會、全國“兩會”和工會十五大確定的各項任務上來,不斷增強使命感和責任感。
(二)扎實推進學習型工會和學習型機關建設。把創建學習型工會和學習型機關結合起來,組織干部職工深入學習工會法律法規、主要業務及基本知識。通過舉辦培訓班、學習班、報告會及研討交流會等多種形式,對干部職工進行新信息、新知識、新技能的學習培訓。年內除組織好日常的政治、業務學習外,爭取組織2-3批人員赴外參加各種業務培訓。加強理論研究,積極探索做好新形勢下工會工作的新辦法、新途徑,力爭年內拿出1篇份量足、說服力強、經得起檢驗的調研文章。
(三)加強對干部職工的職業道德教育。結合工會組織的特點,在干部職工中進一步加強職業道德、職業責任、職業紀律教育,大力倡導“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業精神,不斷提高干部職工的職業榮譽感和崗位責任感,努力建設有理想、有道德、有文化、有紀律的干部職工隊伍。一是以“弘揚蘭臺精神,構建和諧單位”為主題,開展蘭臺文化建設系列活動,使干部職工加深了對蘭臺文化的理解,提升了文明素質,增強了團隊協作精神,在全局館形成緊張工作、快樂生活的和諧氛圍。二是以“強作風、樹形象”為主題,抓好政務禮儀的培訓,邀請黨校和行政學院的教授進行專題授課。通過培訓,規范干部職工的言行舉止,養成良好的職業行為習慣,樹立檔案行政管理部門的良好形象。
二、堅持多措并舉,引領干部職工服務好區經濟社會發展
堅持圍繞中心,服務大局,借助上級和局館開展各種活動的東風,配合局館黨政深入做好干部職工的思想教育,最大限度地調動干部職工的積極性、創造性,把工作做細、做實、做精,使新XX區的檔案工作不斷躍上新的臺階。
(一)深入開展以“建設新東城,我該怎么辦”為主題的大討論活動,引導干部職工積極爭當建設新東城的宣傳員。通過討論,真正用建設新東城的目標任務和美好前景鼓舞人心,引導干部職工增強加快發展、科學發展、和諧發展的責任感和使命感;使干部職工在交流經驗、排找差距的同時,進一步解放思想,提高認識,增強作風建設自查自糾自我整改的自覺性和主動性;讓廣大干部職工更加清醒地認識到打造服務環境的重要性和緊迫性,進一步樹立優質服務的理念,通過進一步發揮好檔案工作的服務保障作用,促進和保障全區經濟社會事業更加健康快速發展。討論活動結合學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,集中開展形勢政策宣傳教育活動一同進行。
(二)深入開展創優爭先活動,引導干部職工積極爭當先進。按照中央創優爭先活動領導小組、中華全國總工會關于在工會組織和廣大職工中深入開展創先爭優活動意見的要求,結合區委開展“建設新東城,我當先鋒”主題實踐活動,配合局館黨支部抓好黨員公開承諾工作,組織干部職工深入學習勞動模范、先進人物的先進事跡,引領廣大干部職工在各自的工作崗位上奮勇爭先,做領導滿意、自己滿意的“六有”干部職工(有高尚的職業道德、有扎實的業務功底、有健康的身心素質、有優良的崗位業績、有規范的民主意識、有良好的干部職工形象),在全局進一步形成學先進、趕先進、作貢獻、當先鋒的良好風氣。大力開展崗位練兵和技能比武活動,組織干部職工深入學習檔案業務和計算機知識,開展各類群眾性崗位成才、崗位建功競賽活動,努力提高干部職工的業務工作能力,增強服務機關、服務社會的本領,為完成XX區檔案事業“十二五”規劃目標任務做新貢獻,為建設“國際化、現代化新東城”建功立業。
(三)教育引導干部職工努力服務局館建設,爭當建設一流檔案局館的推進者。一是利用機關例行學習日,進一步深入開展人生觀、世界觀、價值觀教育,在干部職工中培育立足本職、愛崗敬業、埋頭苦干、爭創一流的時代精神,激發干部職工創業、創新、創優的工作熱情。二是引導干部職工緊緊圍繞局館中心工作任務,扎實做好檔案的管理和利用工作,保障和服務新東城經濟社會發展的需要。三是圍繞創建節約型社會,做好節能減排工作,組織干部職工開展“節約一滴水、一度電、一張紙”等活動,推動節約型機關建設。四是發揮群眾智慧,組織開展好“合理化建議”活動,為局館工作獻計獻策。
三、強化優質服務,關注廣大干部職工的身心健康
堅持“以人為本”理念,干黨政所需、職工所求、工會所能的實事,努力做好為干部職工服務的工作,使工會在局館與干部職工、領導與干部職工之間架起了一道道連心橋。
(一)組織開展好文體活動。對全體會員體現人文關懷,提高干部職工“健康是人類第一財富”、“天天活動一小時、幸福生活一輩子”的意識,積極做好豐富干部職工精神生活、繁榮局館文化的工作,大力開展豐富多彩,形式多樣,有益于身心健康的文化娛樂活動;積極開展面向全體干部職工的局館體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解干部職工的身心壓力。一是組織開展“迎新年、促和諧”保齡球賽和廣播操、游泳、登景山等體育活動;二是組織開展“喜迎國慶,歡度中秋”撲克牌、跑繩、踢毽等文娛活動;三是組織參加了區職工運動會,向全區展現了檔案人健康向上的精神風貌。四是組織開展好文化興趣小組活動。(1)球類興趣小組:堅持每季度組織1次乒乓球賽,每半年組織1次羽毛球賽。(2)健身興趣小組:建立健身卡,組織小組成員到指定健身場所健身。(3)書畫攝影興趣小組:積極創造條件,組織其成員參加專業培訓。積極組織報名,申請其加入市書畫攝影協會,成為其會員。組織其成員參加區、市舉辦的各類比賽或參展活動。(以上活動安排見具體活動計劃)。
(二)深入開展送溫暖、獻愛心等活動。要時刻把干部職工的冷暖掛在心頭,關心干部職工的學習、工作和生活,真心實意為廣大職工辦實事、辦好事,熱情為廣大職工排憂解難,把組織的溫暖送到干部職工的心里。一是繼續堅持“五必訪”制度(病、弱、災、禍、困),努力做干部職工的有心人、知心人、貼心人。二是關注干部職工的生理心理健康,開展生理心理保健知識講座和咨詢活動,增強干部職工的`身心健康和自我保健意識,組織干部職工按時體檢,讓干部職工定期了解自己的身體健康狀況,做到及早保健、及早發現、及早防治,對生病或有困難的職工做好慰問工作;三是關心單身青年干部職工和女干部職工的利益,繼續搞好干部職工的假期修養活動。四是依照局內部有關規定,職工遇有過生日、家庭遇有婚喪嫁娶等事項,按局有關內部規定辦理。五是年終組織好聯歡活動,營造團結、寬松的和諧環境。此外,還要組織開展好機關干部聯系貧困戶,為其送溫暖、獻愛心活動。區總工會將開展“金秋助學”、“送溫暖”、“送清涼”、“送文化”等活動,局工會也將積極組織人員參加。
(三)深入開展建“家”活動。要進一步增強黨政工合力,積極開展黨政工共建“職工之家”活動,豐富建家內容,抓住陣地建設、民主建設、開展活動、為民辦事四個重點,提升建家水平,不斷豐富職工的精神文化生活,使廣大干部職工以飽滿的精神、滿腔的熱情投身于檔案工作。
四、加強自身建設,進一步夯實工會工作基礎。
主動適應新形勢新任務的要求,以改革的精神加強工會的自身建設,努力把工會建設成為學習型、服務型、創新型的群眾組織,為提高工會工作的整體水平奠定堅實的組織基礎。
(一)加強組織建設。深入開展“黨建帶工建、黨工共建”活動,進一步加強工會組織建設。針對新一屆工會干部成份新、都是兼職的現象,采取“走出去、請進來”的形式,抓好工會干部在職培訓,計劃邀請區總工會有關領導講課、召開座談會、典型引路會等方式進行“工會基本知識”、“機關工會管理職能”、“機關工會職責”等有針對性的學習,提高工會干部的業務知識和業務能力水平,為維護職工合法權益,促進機關干部職工積極投身經濟建設提供組織保證。
(二)加強工會制度建設。進一步完善工會各項制度,并抓好其執行與落實。堅持工會例會制度。定期組織工會委員傳達上級文件精神,布置工會工作,研究解決工會工作中出現的新問題、新情況。建好工會資料臺帳。完善會議記錄、工會會員名冊、工會經費收支明細、資料的檔案管理,及時收集、整理、歸檔。組織職工投稿。動員廣大干部職工圍繞工會創優爭先投稿,促進職工的思想、工作、學習、生活交流。
(三)健全工會工作運行機制。積極爭取局領導對工會工作的重視和支持,平時注意向局黨組報告工作,上報有關信息,聽取黨組的意見和建議,確保在黨組指導下做好工作,發揮工會應有作用。
工作年度計劃 篇3
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1、建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的.分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)
7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。
因此,市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執行C版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
工作年度計劃 篇4
為加快實施創新驅動發展戰略,適應和引領經濟發展新常態,順應大眾創業、萬眾創新的新趨勢,全面建設升級版的“藍色高新區”和科技創新創業示范區,特制訂“藍貝創客計劃”。
一、指導思想。
全面落實黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神,以完善高新區創新創業生態環境為目標,以激發全市創新創業活力為主線,以構建眾創空間等創業服務平臺為載體,有效整合資源,完善服務模式,培育創新文化,加快形成“大眾創業、萬眾創新”生動局面。
二、目標任務
通過嚴格選拔和跟蹤培養,在三年內(20xx-2017)重點扶持發展一批以創業咖啡、大學生創業基地等創新型孵化器為代表的形式多樣的眾創空間;扶持行業領先的科技型、創新型中小企業300家以上,其中具備登陸新三板等資本市場資質的創業企業50家以上;招募“藍貝創業導師”100名以上,與10所以上國內知名高校互建“大學生創業實訓基地”和“藍貝孵化基地”,與20家以上國內外知名創業服務機構建立合作,培訓創業者1000人次以上;探索總結理念先進、成效顯著、可復制的創新創業服務模式,聚集一批擁有創新能力與核心競爭力、具備國際化視野、符合高新區主導產業方向的海內外優秀創業企業、創業團隊、創業者以及專業創業服務機構。
三、選拔方式
“藍貝創客計劃”由三部分組成。其中,“青蘋果計劃”面向適合創業苗圃階段的初創期項目團隊;“紅蘋果計劃”面向入駐孵化器的小微企業,“金蘋果計劃”面向進入加速器的快速成長階段企業。
“藍貝創客計劃”選拔環節主要包括:
(一)在線報名。
項目企業通過電子郵箱、網站等方式提交報名材料。
(二)項目初選。
由研究機構、投資機構和孵化服務機構專業人士擔任評委,依據報名材料選拔優秀項目企業進入下一環節。
(三)項目路演。
項目企業根據所屬行業類別,分組進行固定時間、固定PPT格式的路演答辯。邀請國內知名創業投資人、創業服務機構負責人和上市公司董事長擔任活動評審,現場評分。
(四)實地考察。
工作人員走訪項目企業現場,實地考察其運作發展情況,核實報名材料中涉及的相關信息。
(五)公布結果。
綜合路演、考察情況,確定入選項目企業名單,由青島高新區管委授牌。培育期內,培育對象應制定發展目標和年度工作計劃。創業服務事業部實施跟蹤管理和跟蹤服務,每年對培育對象進行考核,根據考核情況,對培育對象進行適當調整。
四、培育管理
“藍貝創客計劃”實施周期為20xx年至20xx年,培育措施如下:
(一)加大資金支持力度。
處于培育期內的`入選企業或團隊可獲得一次性創業扶持資金10-50萬元。對在高新區孵化載體辦公的企業或團隊給予一定比例房租補貼,企業或團隊主要成員可優惠租住高新區人才公寓。
(二)支持企業融資發展。
培育期內的企業或團隊,可優先獲得高新區“藍貝基金”、科技銀行等創新創業融資服務。引導各類資本支持企業創新發展。支持幫助創業企業登陸主板、新三板等各級資本市場。
(三)提供配套科技服務。
培育期內的企業或團隊,可獲得高新區各類研發公共服務平臺、知識產權交易、技術轉移、法律咨詢和國內外知名創業服務機構提供的服務。根據實際發生的服務費用給予一定比例補貼。
(四)鼓勵企業國際化。
對參加國際創新創業大賽獲獎或與海外機構建立合作的培育期內企業或團隊,給予一定資金支持。優秀企業或團隊負責人可獲得赴美國硅谷等全球創新創業領先地區游學的機會。
(五)培養創新創業人才。
培育期內的企業或團隊,可免費獲得“產業+金融”雙導師跟蹤指導。企業或團隊負責人可優先入選“藍貝創業訓練營”;可獲得赴清華大學、北京大學等頂尖高校接受創業培訓的機會。
(六)協助培育期內的企業或團隊申請國家、省、市相關資質認定和支持政策。
五、工作保障
(一)加強領導。“藍貝創客計劃”由高新區創業服務事業部牽頭負責具體組織實施。高新區各有關部門和單位積極配合、共同推進“藍貝創客計劃”的實施。<
(二)資金安排。在高新區產業發展專項資金中每年安排一定的“藍貝創客計劃”專項資金,用于開展各項培育措施,確保政策兌付到位。
(三)抓好落實。各有關部門和單位要根據本意見精神,結合實際,抓好落實。同時加強目標考核,每年對各項政策的貫徹落實情況進行監督檢查,確保“藍貝創客計劃”取得實效。
(四)營造氛圍。加強高新區創新創業環境的宣傳,努力營造鼓勵創業創新、寬容失敗的良好氛圍,吸引更多高層次創新創業項目和人才。
六、附則
(一)“藍貝創客計劃”由青島高新區創業服務事業部負責解釋。
(二)“藍貝創客計劃”自發文之日起施行。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想
班主任工作計劃要以培養學生創新精神和實踐能力為重點,引導學生在實踐中體驗,在體驗中成長,充分發揮少先隊的主體作用。以“好習慣伴我快樂成長”活動為主旋律,堅持“四要”“四愛”“四要求”“四亮點”,引導少先隊員勇敢嘗試、勤奮學習、快樂生活、全面發展。繼續培養學生養成良好的學習習慣和行為習慣,培養學生的責任心,教會學生做人,培養他們積極向上的健康人格。
二、基礎建設
(一)制定切實可行的班級奮斗目標
本學期我要引導學生制定班級奮斗目標,力爭形成“自主,文明,樂觀,創新”的良好班風,使班上的每個同學都能做到“我愛我的學校,我愛我的班級,我愛我的老師,我愛我的同學”。
(二)選拔得力的班級干部
優秀的班干部是班主任的得力助手。因此,要充分發揚民主,進行班干部競選。然后要著重培養當選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。
1、教給班干部正確的工作方法,同時還要更嚴格地要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求在各方面給全班起到模范帶頭作用。
2、注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立威信,創造機會,鍛煉和培養能力。
3、定時召開班干部會議,針對在工作中出現的問題,教給工作方法,明確自己的職責,指出自己的優缺點和今后努力工作的方向。
4、鼓勵班干部大膽創新,不僅僅要做到上傳下達,協助班主任做好工作,還要創造性地開展班級活動。
(三)培養學生良好的行為習慣
俗話說:“嫩枝易彎也易直”,這說明了加強小學生行為規范養成教育的重要性,他們年齡小,知識少,行為習慣正處在形成之中,可塑性大,可變性強。
1、寓養成教育于課堂教學中,把握其規范性。課堂教學既是培養學生智能的基本途徑,也是養成良好的行為習慣的主渠道。因此,我要與各科老師協調好,有目標,有標準,要求一致,這樣才能使學生的行為有所依據,知道怎樣做才對,怎樣做是錯,也便于老師指導和檢查。對學生進行行為規范訓練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點一滴,經年累月,才能達到目的。
2、寓養成教育于各項活動中,把握其實效性。行為規范養成教育,除在課堂教學中抓之外,還應開展豐富多彩的活動來訓練和加強。把規范中的內容寓于豐富多彩的活動中,通過學生喜聞樂見的形式,使其明白道理,增長知識,接受教育。同時,學生通過具體的實踐,把行為規范養成教育變成了自己內在的需要,就能逐步養成良好的行為習慣。
3、寓養成教育于日常活動中,把握其具體性。學生養成了良好的行為習慣,對他們的學習和生活具有十分重要的意義,將會使他們終身受益。因此,行為規范養成教育應滲透于他們的學習、勞動、娛樂等各個方面。為使他們在日常生活中的行為舉止有一定的依據,加強行為規范養成教育還應把握其具體可行的特點。
(四)加強自我教育
蘇霍姆林斯基曾說過:最好的教育方式就是讓學生進行自我教育。因此,在新學期里,我準備從正面激勵樹立榜樣,使違規者自覺地遵守規章制度,讓他們增強自我控制意識,經常檢討自己的言行,努力做到超越自我,用今日之我戰勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進步。長此以往,班級管理就會逐步步入自動化與良性發展的軌道。
三、主題活動:
(一)勇敢嘗試我能行——樂于服務
以殘奧為契機,通過宣傳殘奧、關注殘奧、感受殘奧、服務殘奧等教育活動,讓學生在各種形式的教育實踐活動中體味為他人服務的思想。
1、“小手繪殘奧”。畫出自己心目中所喜愛的標志圖樣,來設計殘奧志愿者章。
2、“小眼看殘奧”。通過新聞、網絡等有關途徑了解殘奧的有關知識,并以小報的形式向大家交流。
3、“小嘴唱殘奧”。以小隊為單位選擇適合的歌曲并進行改編,為殘奧運動員加油,學習殘奧運動員堅持不懈的奮斗精神。
(二)勇敢嘗試我能行——心存感恩
1、感恩教師。結合教師節讓學生畫一畫,寫一寫,說一說的方式,能更多地了解教師,感恩教師,使師生之間能更好地溝通與交流。
2、感恩同學。開展“謝謝你的愛”活動。當你得到同學幫助的時候,可以用各種方式表達對同學的謝意,感謝同學的幫助。
3、感恩親人。在假日小組活動中開展“我愛我家”的活動,通過活動讓學生們走近親人,了解親人,更學會感恩親人,同時讓學生在活動中能獲得進步,獲得成長。
(三)勇敢嘗試我能行——養成好習慣
1、組織學生學習并逐條研究《小學生守則》,《小學生日常行為規范》。修訂班級“好習慣評價細則”。通過活動,加強學生文明禮儀教育和行為習慣的訓練,養成好習慣。
2、小手印爭做好隊員,重點進行五個好習慣培養
隊列紀律:班級開展“隊列小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。隊列小隊長,每天定時匯報,及時監督,及時管理。
二分鐘預備鈴紀律:用“記紅星”的方法每天考評小隊的守紀情況,如果出現違紀者,由小隊長負責教育。
安全好習慣:課間提倡學生開展安全有益的課間活動,外出活動時注意安全。
禮貌好習慣:能運用禮貌用語,做到看見老師能主動問好。
自理好習慣:自己的事情自己做,不要任何事情都依賴家長,要大聲地對自己說我能行!
(四)快樂隊建——“手拉手,我們共同進步”中隊活動
我發現班里有些孩子比較自私,以自我為中心,不太愿意幫助別人,特別是對于那些行為習慣和成績較差的同學,他們總是離得遠遠的。針對這一情況,本學期以“手拉手,我們共同進步”為主題,開展快樂中隊活動。
1、教一教
結合午會課和品德與社會課進行思想教育。針對班中行規上出現的各種問題,主要進行有責任心、有愛心的'教育。為了消除同學們自私、自我的心態,增強班級中的每一個同學的責任心、愛心是很有必要的。可以通過課本中的內容讓學生明白道理,通過一些發生在學生身邊的事情,讓學生通過辯論從中體會明白什么是正確的行為,哪些是該做的,哪些是不該做的。
2、寫一寫
針對班級中學生的自私自我的心態,多鼓勵多表揚班級中的好人好事,鼓勵同學們多看看、多發掘身邊同學的優點,并向他們學習,培養學生們的榮譽感,試著從以前只看別人缺點轉向多看別人的優點。同時記錄在班級好人好事中。并讓同學們在家校互動的論壇里寫寫他人的優點,發現一條優點得一個笑臉章,比比誰的笑臉章多。
3、說一說
讓學生以小隊為單位開展愛心小故事比賽。分為兩個階段,第一階段讓學生尋找課外書中的故事進行故事比賽。第二階段要求學生們做個有心人,尋找自己身邊的故事,進行表演。
4、拉一拉
對于班中的困難學生,我們要拉起他們的手,希望從他們的臉上看到燦爛的笑容。
四、具體安排:
九月份:
1、人文環境布置。
2、迎殘奧系列活動。
3、慶教師節感恩活動。
十月份:
1、“迎國慶、頌祖國”活動。
2、民主推選產生新一輪小干部,進行小干部崗位培訓。
十一月份:
1、加強習慣養成教育,推選行規小標兵。
2、各小隊展開有特色的雛鷹假日小隊活動。
3、愛心小故事比賽(一)。
十二月份:
1、“手拉手,我們共同進步”系列活動。
2、愛心小故事比賽(二)。
3、開展“迎新嘉年華”活動。
一月份:
1、評選班級“文明之星”。
2、推選“手拉手,我們共同進步”積極分子。
工作年度計劃 篇6
本學期是第一中學爭創三星級高中,實施跨越式發展的關鍵一學期。作為校務處也不甘落后,積極響應、努力爭取,牢固樹立為教育、教學第一線服務的意識,一切以學校的教育教學為重,積極主動出擊。校務處的工作特點是個體操作性強、時間性強、責任心強。它既是學校的后勤部,又是學校的服務隊。因此需要我們每個人員都要樹立學習的意識、管理的意識、責任的.意識、服務的意識、質量的意識、合作的意識和創新的意識。本學期我處全體人員將致力于服務觀念的轉變、服務意識的加強,努力培養團結協作、高效務實、樂于奉獻的團體精神,及時圓滿地完成校長室部署的各項工作。
一、工作內容
1、倡導“三先”的工作態度即:
(1)各種與本職工作相關的問題想在先;
(2)常規工作做在先;
(3)發生問題搶在先;
2、做好常規的本職工作,完成學校的突發任務(如展示活動、臨時會務、)和階段工作(開學、創三星、期中考試等),
3、繼續完善職工考核評估,既要體現常規工作的質量,又要突出積極完成突發任務和階段工作的態度。
二、要求及措施
(一)要求
1、校務處人員要牢固樹立為教育、教學第一線服務的意識,要形成部門特色。要改變工作觀念,一切以學校的教育教學為重,積極主動出擊。
2、要求校務處全體工作人員,明確各自的工作職責,務必盡心、盡責、盡力把本職工作做好,認真學習相關專業知識,在工作中掌握一技之長,做到一專多能。
3、要求校務處全體工作人員,同心同德、團結奮斗、齊心努力、同舟共濟、排除萬難、力爭使校務處各項工作更上一個新臺階。
(二)措施
1、強化責任意識,使每一位校務處工作人員,都在自己內心深處思考,能站在學校的高度,看待自己的本職工作,就能化被動為主動、化消極為積極,時時、事事、處處去積極地、主動地把自己的本職工作做好。
2、強化服務意識,使每一位校務處工作人員,能正確地認識到,為學校教學、教育第一線服務是我們校務處服務至上之宗旨。因此我們應全心全意共謀學校之大事、共創學校之大業,不斷提高自己的服務水平。
3、強化合作意識,使每一位校務處工作人員,能正確地認識到,校務處似如一個家,工作一定要靠大家,只要我們每一位校務處工作人員能團結合作、齊心協力、互幫互助、就一定能克服一切困難,順利完成學校交給的各項工作。三、具體工作內容:
1. 進一步做好對外聯絡對內協調的工作。
2. 協調做好校園網的工作,督促各組室將有關資料上傳。
3. 收集各種活動信息,及時印發《一中快報》和《念劬報》。
4. 做好假期值班、保衛等工作安排。
5. 充分發揮校務處的職能作用,積極參與、組織,協調有關活動。
6. 做好來校來訪工作,對來訪人員熱情接待,對重大問題及時匯報、妥善處理。
7. 做好文件的接收,批轉、督辦,歸檔等工作,做好各項資料的收集,整理,并同時將其歸入其他處室。
8. 關心每位教職工,努力教師服務,為教育服務,積極幫助他們解決實際困難。
9. 做好一中人文資料、校史資料的收集整理。
10. 盡力完成校長室,黨支部交辦的其他各項工作任務。
20xx年8月
工作年度計劃 篇7
時光如梭,轉眼既逝,20xx年即將結束,新的一年馬上就要來到,回想這一年,在公司領導、同志們的關心指導和幫助下,我們的各項工作都能按時完成,并能獨立完成各項工作任務。在這個團結、務實、高效的集體中,我從思想上得到了進一步提高,從工作上得到了很大的鍛煉,為了更好地總結經驗迅速地成長,成為一名合格的信息管理員,現將我一年工作情況總結如下:
我們的工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,傳真機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
1、公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。
2、公司目前由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見, 主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等共解決故障80余次。
3、目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。
4、及時完成機房的搬遷工作。機房的機柜、服務器、交換機等設備較多,安裝也比較麻煩,克服這些困難按公司要求的時間內完成了機房的落實工作。保證了公司網絡的正常運行,不耽誤員工的正常辦公。
5、OA 辦公軟件定期做備份和維護,保證了網絡辦公的正常運行。
6、保證MISS服務器的正常運行,使營業所的'結算電費工作有了保障。 明年工作計劃:
公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,本崗位作為公司一個服務性崗位,20xx年工作重點可從以下幾方面進行:
1、OA辦公系統細節上的完善化,能讓每位員工都能合理地利用這個平臺
2、目前大部分電腦都安裝了殺毒軟件,正確使用殺毒軟件,減輕病毒的攻擊讓員工們有一個安全的辦公環境
3、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、服務器的維護、保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。
以上是我在信息管理崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
工作年度計劃 篇8
一、指導思想:
以《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《語文課程標準(實驗稿)》的基本精神為指針,以新課程實驗為核心工作, 以小學語文素質發展評價改革為著力點, 結合小學語文學科的特點, 繼續深化語文教學改革,發展學生的語文素養,培養學生的語文能力,在語文教學中對學生進行素質教育, 努力提高我們教學質量,促進一年級全體語文教師的素質提高。
二、本組教師情況分析:
本年級共有五個教學班級,五位語文教師,教學經驗都尚淺,雖對教學敢于創新,大膽實驗,但也有些盲目。組內教師比較團結,對待工作認真負責,能主動積極的完成工作,能經常交流課堂中出現的問題,相互聽課,互幫互學。在這樣的團隊中,大家能愉快地工作。
三、教研重點:
1 、 漢語拼音教學和識字教學是本學期教研工作的重點、難點。新教材要求學生正確書寫漢語拼音 ,并在學習拼音的過程中,認識生字。全冊要求認識400個常用字,寫其中的 100個字,識字量大,學生接受的學前教育參差不齊,教學中有難度。
2 、 重視對學生口語交際能力的培養,使學生具有文明和諧地進行人際交流的素養。
3 、 加強 學生寫字、讀書姿勢的指導,引導學生掌握基本的書寫技能,養成良好的書寫、讀書習慣。
4 、 規范教學常規管理,優化備課組活動,提高現代教育技術技能,深入課堂教學研究,確保課堂教學深入扎實地進行。
5 、 開展豐富多彩的語文活動,切實落實素質教育。
四、教改課題
低年級的教學以識字為主,在抓好學生扎實識字的基礎上,鼓勵和指導孩子進行課外閱讀,閱讀適合他們年齡的拼音讀物。課堂教學要精講多練,讓學生接觸簡單的讀書知識,從而在課外加以運用。這樣做關鍵為了激發學生的閱讀興趣,豐富他們的知識積累,為今后寫話練習打基礎。
五、具體活動措施:
(一)、抓好最基本的識字、寫字教學。
寫字是一項重要的語文基本功,是 1、 2年級的教學重點,是鞏固識字的重要手段,對于提高學生的文化素質起十分重要的作用,必須從小打好寫字基礎。今年我們主要從以下幾方面入手。把識字、寫字教學抓實、抓細、抓恒。
1、每天利用習字一刻鐘重點指導識字、書寫,培養書寫習慣,強化規范訓練。
2 、為每個學生準備一個專用的寫字本,有利于學生看到自己的進步與后退。每個月最后一周的周四定期舉行寫字比賽,比賽后,教師針對情況做寫字教學經驗及反思交流,學生找出不足寫出下一次比賽的目標。通過比賽,進一步提高孩子的寫字識字質量水平,調動孩子寫字的積極性,激發孩子的競爭意識。
3 、在識字教學中,培養學生的自主識字能力。根據兒童的認知特點,識字教學實行認寫分開。突出學生的自主性,通過放手讓學生借助圖認字、猜字、游戲識字等方式,恰當地引導學生自主識字,讓學生自己尋求認字方法,使學生從過去的繁重識字負擔中解放出來。定期舉行“識字大王”的評比活動。
5 、在識字、閱讀教學中,隨時把握時機,為學生創設口語交際的環境,提供展示自我的平臺。
6 、開展豐富多彩的語文實踐活動,把表演、競賽、游戲、音樂等引進課堂,使學生在實踐活動中鞏固知識,培養興趣,形成能力,逐步提高語文素養。
(二)、加大力度進行集體備課教研。
在新課程中課堂教學仍扮演重要角色,我們把重點放在課堂教學研究上。我們利用學生放學后的時間為級部統一教研時間根據新課程對教學的要求,我們加大力度進行集體備課教研,采用整堂課或某個環節、某種方法,先由執教者談自己設想,談自己是如何落實新課程理念的。然后,由其他教師談自己對此課的研究看法,達到相互啟發、共同提高、共同發展的目的。教研時注重分析教師是否為學生創設了一種信賴、寬容、民主、平等的課堂氣氛,是否能通過相互矛盾的事物引起學生認知的不平衡進而引導學生解決問題,是否注重了學生的個體差異和尊重學生個性化的學習,是否關注了學生的情感與態度、學習過程與方法,是否成為了學生自主合作學習探索的組織者、幫助者和引導者。通過這樣民主、平等的自我反省式的教學研究活動,加深了教師對新課程的理解,激發了教師投入課程改革的熱情。并詳細寫出教學反饋與反思。每月參加學校組織的課堂實錄及反思評比。
(三)、繼續推進評價實驗,促進學生的發展。
1 、加強理論學習,提高思想認識,樹立以新課程標準為宗旨的課程觀、教學觀、人才觀和學生觀,確立 "師生互動 "和 "師生交互為主體 "的教學新理念,探索如何把理論轉化為實踐,努力構建充滿生命力的課堂教學運行體系。
2 、加強實踐,提高實踐水平。積極參加教研組組織集體備課,共同商量每單元的教學重點、難點、教學方法、教學過程等,認真及時總結經驗,做好記錄,寫好論文。
3 、參加校本培訓,提高自身搜集和處理信息的能力。語文幾乎是以人類社會的`整個文化為背景的,涉及廣博的知識體系,尤其是在新世紀知識經濟時代,語文教師只有具備了高超的搜集和處理信息的能力,才能在浩瀚的知識與信息的海洋中自由遨游,才能在語文素質教育這塊園地中,面對富有新思維的學生盡到 "傳道、授業、解惑 "的職責,才能適應二十一世紀語文素質教育的要求,創造性地開展工作,而不被時代淘汰。
4 、實施 "多元激勵性評價方案 "促進學生的發展。
評價所追求的不應是給學生一個精確的結論,更不是給學生一個等級分數與他人比較,而要更多得體現對學生的關注,要通過評價促進學生在原有水平上的提高,達到基礎教育培養的目標要求,更要發現學生的潛能,發揮學生的特長,幫助學生認識自我,建立自信。激勵學生的語文學習,使學生的學習過程逐步成為一種自覺、主動、持久的學習方式,全面提高學生的語文素養 ,促進學生的發展,改進學生的語文學習。培養學生學習語文的興趣和良好的學習習慣,使學生掌握正確的學習方法,學好基礎知識和基本技能。
六、活動安排:
第一周:制訂語文教學計劃及備課組活動計劃、進行備課分工。
第二周:學習教師教學規范,強化備課要求,規范教學行為。
第三周:通研教材,把握教材重難點。集體備課,拼音方面。
第四周:集體備課。 討論拼音創新教學研究課活動方案,
第五周:單元測試設計,檢測學生的學習情況。
第六周:如何上好口語課,培養和提高學生的口語表達能力。
第七周:集體備課,把握課改指導思想。
第九周:識字教學的研究。
第十周:期中測試復習,使學生掌握的知識更為牢固。
第十二周:期中測試質量分析,發現學生語文學習中的薄弱之處加強訓練。
第十三周: 總結前四個單元的課堂教學經驗,為教學下面的課文做準備。
第十四周:集體備課,交流中為突破重難點。
第十五周:研究快樂課堂如何實現高效,找到設計,使學生在樂學中學好。
第十六周:收集有關教師課堂公開課資料及教學一得。
第十七周:集體備課,撰寫教學論文。
第十八周:優差生輔導總結,因材施教提高輔導效益。
第十九周:制定期末復習計劃,合理安排復習,增強學生知識和能力掌握。
第二十周:期末復習類型的研究,搞好期末復習。
第二十一周:教研工作總結,回顧以前展望以后。
以上配檔如與學校工作有沖突,服從學校安排。
總之,本學期我們將在進一步更新教育觀念的基礎上,圍繞學校教學工作重點,通過切實有效的教研活動,提高自身的整體素質、教育科研水平、教學質量,使語文學科素質教育得以真正落實。
工作年度計劃 篇9
新的一年新的工作計劃,必須要準備好工作的詳細計劃,去年的工作任務基本完成,中國范文之銷售工作計劃:年度銷售工作計劃,年度銷售工作計劃。今年,我們本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展新的一年的工作。
一、市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展,工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據以上情況做以下工作規劃。
二、工作規劃
根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務,月銷售任務,銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
2、K/A、代理商管理及關系維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的.公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)
根據公司的xx年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。
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