工作年度計劃[匯編5篇]
日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想:
以《學校心理健康教育指導綱要》和本校重點工作為指導,堅持以育人為本,規范我校心理健康教育工作。根據我校不同地區、不同學段小學生生理、心理發展特點和規律,通過各種途徑繼續認真開展小型多樣的心理健康教育活動和指導,幫助學生獲取心理健康的初步知識,培養小學生良好的心理素質,促進學生人格的健全和諧發展。
通過心理健康教育,不斷轉變教師的教學理念,改進教育、教學方法,改進班主任方法,提高德育工作的針對性,學科性和實效性,為學校實施素質教育營造良好的心理氣氛。
二、具體工作:
(一)隊伍建設
1.教師
加強師資隊伍建設是搞好心理健康教育工作的關鍵。學校要逐步建立在校長領導下,以班主任和兼職心理輔導教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。
(1)本學期更好地利用心理咨詢室的資源,,使我校的心理健康工作可以新穎、長期、面廣、有效地開展,形成長效機制。
(2)學習有關心理健康教育資料,進一步提高認識,充實自我,掌握基本的心理輔導知識、方法、形式等,并提倡全體教師在自己的工作實踐中運用心理知識及教育方法,不斷豐富自己的教學策略,提高教育教學水平。希望通過各級各類的培訓,使我校的教師隊伍中增加取得資格證的教室數量。
2.學生
(1)在學生群體中有選擇地培養個別學生對心理知識的學習興趣,并知曉一定的心理知識,組成一支“快樂小精靈”隊伍,做好師生間信息溝通的橋梁。
(2)采用多途徑、多形式對學困生、德困生在思想上進行引導,在學習上進行輔導,在心理上進行疏導。(“圍繞“培養自信心,養成好習慣”這一主題對學困生開展心理指導服務,如正確認識自我、增強調控自我、承受挫折適應環境等;圍繞“培養責任心,養成好品德”這一主題利用實例對德困生開展心理指導服務)。
(二)咨詢室建設
根據學校的資金情況,在維護現有資源的基礎上,努力營造一個和諧、舒適、溫馨的氛圍。
1、活動器具的完善與更新。
2、有針對性進行書本的添置。
3、室內用品布置:綠色植物和餐巾紙的增添等。
(三)內容安排
1、二、三月做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設工作。(開始籌備“樂樂姐姐”信箱的建設,及時做好信箱資料的`反饋、整理與歸檔)。
2、四月
(1)認真做好學生心理輔導及心理咨詢工作。
做好學生心理咨詢工作,并能有所側重地進行跟蹤調查,建立心理檔案。咨詢途徑:
學生自愿前往咨詢(團體咨詢為主)
班主任老師推薦
輔導老師訪談
3、五月召開特殊學生會議,并進行個別心理咨詢。
4、六月為了能掌握特殊學生的第一手資料,在上學期跟蹤的基礎上做好延續的工作,特別是與個案的個體的談心內容的重新規劃(3月)、與家長的溝通(4月)、及需要配合的方面(5月)等,16周進行面對面的小結。
5、每月一次的“無憂學習”心理健康廣播,對全校學生進行心理輔導知識講座,做到定時、定人、定內容,形式要更活潑,增加學生間的互動。(人員定為高年級的部分學生)。
6、從第2周開始,每周中午12:1012:45的咨詢室活動,內容安排為寫寫心里話、心理游戲、心理小故事、相關書籍的閱覽、音像資料的利用和趣味問答等。
7.每月一次的黨團員為特殊學生的服務。
工作年度計劃 篇2
xx年醫教科圍繞醫院工作計劃,認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫教科各項既定任務。本著加強醫療質量管理,防范醫療安全,協調并處理醫療糾紛,抓好進修、實習生的管理,抓好繼續醫學教育的職能,為了使我院醫療工作再上新臺階,xx年我院醫教科特制定如下工作計劃:
一、將狠抓醫療質量、確保醫療安全作為醫教科工作的重點,全程監控醫療過程中每個質量環節
2、防止醫療糾紛,確保醫療安全。
(1)嚴格依法執業,規范執業行為。
(2)認真履行行業準入制度,將好異地執業準入關。
(3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制。
(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。
(5)加強對糾紛多發科室的巡查,加強對問題醫生的重點督導。
3、加強學科建設,創建學科品牌優勢,增強核心競爭力,力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續將婦產科作為我院重點學科發展,加快人才引進步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,為申報市級重點專科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作為我院的`特色重點專科培養;增設疼痛門診,拓展骨科業務范圍;鞏固發展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強。
4、加強門診建設,規范專科、專家門診,改善專家門診診室條件,力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規范到位。
5、以加強住院醫師管理為著眼點,抓好三基三嚴工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質,外樹形象,強化醫師業務培訓與技術考核,探索建立崗位考評機制與激勵機制,提高全院醫師技術水平及工作積極性。
(1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。
(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優異者,給予獎勵。
(3)對新入院醫技人員進行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書書寫規范的培訓。
(4)對參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓。
6、加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對醫療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的與潛在的問題及時反饋,提出處理意見與整改措施,并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會,對醫療不合格項進行處置并在醫院局域網上公布。
7、負責突發公共衛生事件的指揮與協調。并在6月底進行一次突發公共衛生事件應急演練。
8、抓好傳染病疫情上報、登記與管理工作,并對傳染病知識進行一次考試。
9、負責醫療投拆的接待、登記與協調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、 整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進一步明確化。
9、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%
10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應用,定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發現問題及時整改。組織相關專業知識講座。
二、醫療業務目標計劃
開拓醫療市場,加強與上級醫院與下級醫院的聯系。
1、加強與上級醫院醫務部門的聯系,力爭多取得上級醫院業務技術的支持。
2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心(站)的聯系,盡力為他們提供技術指導。
3、繼續抓好重大疾病出院后上門訪視工作。
4、組織一次進修醫生聯議會。
三、抓好繼續醫學教育工作,抓衛技人員三基培訓,加大督促與考核力度,努力營造良好的學習氛圍
1、組織院內(副)主任醫師、業務骨干開展專題講座。
2、根據科室專業發展需求,選派醫師到上級醫院進修學習。
3、衛技人員三基年度考核2次。加大初級醫師技能考核力度。注重人員崗位職責、規章制度、相關法律知識考核。
4、抓好進修生、實習生的管理工作。
5、抓好醫學科研、論文、新技術、新項目的收集、整理工作。
工作年度計劃 篇3
根據《XX縣依法治縣領導小組辦公室、縣委宣傳部、XX縣司法局關于建立“兩責任兩備案”制度,認真落實“誰執法、誰普法”工作的通知》文件要求,為認真貫徹落實全縣普法工作精神,建立全民普法、依法執法、齊抓共管的普法工作格局,結合我局實際,就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排:
一、普法宣傳分工及時間安排
(一)政策法規科:負責組織實施縣上統一安排的普法宣傳活動,負責組織和指導我縣二十個鄉鎮城管執法中隊的執法宣傳工作。全年組織不少于6次的執法宣傳活動,組織開展執法培訓和知識競賽不少于4次。責任人:科室負責人。
(二)城管執法大隊:負責在城區組織開展執法普法宣傳活動,主要宣傳《XX市市容和環境衛生管理條例》等相關法規知識。宣傳時間:3月、6月、9月、12月。責任人:科室負責人。
(三)揚塵執法大隊:負責組織開展揚塵治理的專項執法宣傳活動,重點宣傳《XX市建筑垃圾處置管理條例》。宣傳時間:3月、5月、10月、12月。責任人:科室負責人。
(四)行政審批科:負責組織開展戶外廣告和招牌設置的專項執法宣傳活動,重點宣傳《XX市戶外廣告和招牌設置管理條例》及有關戶外廣告和招牌設置的技術規范及要求。宣傳時間:4月、6月、9月、12月。責任人:科室負責人。
(五)市政科:負責組織開展市政道路管理的相關知識的宣傳活動,重點宣傳國務院《城市道路管理條例》和《XX市市政工程設施管理條例》。宣傳時間:4月、6月、10月、12月。責任人:科室負責人。
(六)綠化科:負責組織開展城市園林綠化相關知識的宣傳活動,重點宣傳《XX市園林綠化管理條例》。宣傳時間:4月、9月、12月。責任人:科室負責人。
(七)城鄉環境衛生管理科:負責全縣二十個鄉鎮城鄉環境衛生的宣傳活動,重點宣傳《四川省城鄉環境綜合治理條例》及省、市、縣有關農村生活垃圾分類管理、處置的相關規章、文件。宣傳時間:3月、6月、9月、12月。責任人:科室負責人。
(八)環境衛生服務科:負責組織開展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關工作的普法宣傳活動,重點宣傳《XX市城市生活垃圾管理條例》、《XX市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時間:6月、12月。責任人:科室負責人。
二、普法宣傳工作要求
(一)各責任科室要結合自身工作特點,制作好相關宣傳資料,宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡明、扼要,宣傳資料涉及法規條例的',報法規科審核。
(二)各科室、隊開展的普法宣傳活動要及時向局辦公室報送相關信息,信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責匯總及時向相關單位報送。
(三)法規科負責按照時間節點要求對各相關科室負責的普法宣傳活動進行督促檢查,并負責我局普法宣傳的臺賬整理工作。
工作年度計劃 篇4
銷售目標:銷售策略:
思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的.需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區域經理走訪,加深了解增加信任。
3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業的進入門檻很低,通用閥門價格戰已進入白熱化,微利時代已經來臨。企業可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到企業必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
4、 強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關
5、 收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺企業產品不夠專業,而且一旦發現實情可能失去對企業的信任。現在的大企業采購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去企業特色。(這里是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷售部管理:
1、 人員安排
a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發貨,并做好銷售統計報表
b) 一人負責對外采購,外協催貨及銷售流水賬、財務對賬,并作好區域經理業績統計,第一時間明確應收賬款
c) 一人負責重要客戶聯絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞企業政策信息等
d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿企業溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題
e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通
f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題
2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣企業對銷售部的考核也不能單一以業績為尺度,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:
a) 出勤率 銷售部是企業的對外窗口,它既是企業的對外形象又是內部的風標,企業在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長這種陋習。
b) 業務熟練程度及完成業務情況 業務熟練程度能夠反映出銷售人員業務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。
工作年度計劃 篇5
一、工作目標
1、銷售工作目標要有好業績就得加強產品知識和淘寶客服的學習。開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。
2、心理定位要好,明白自己的工作性質,對待客戶的態度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。
3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。
4、勤快、細心,養成做筆記的習慣。
5、對網店的經營管理各個環節要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
6、對于老客戶,和固定客戶,要經常保護聯系。在有時間有條件的情況下,節日可以送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的`通過各種渠道開發新客戶。
二、自我方面目標
1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。
2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
3、執行力,增強按質按量地完成工作任務的能力。
4、養成勤于學習、善于思考的良好習慣。
5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
目標調整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。
最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效,任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
有位智者說過:“上帝關閉了所有的門,他會給您留一扇窗。”
我們曾經失敗,我們曾經痛苦,我們曾經迷惘,我們曾經羨慕……最重要的,我一直在奮斗。
【工作年度計劃】相關文章:
工作年度計劃10-17
工作年度計劃10-17
工作年度計劃10-17
工作年度計劃10-26
工作年度計劃10-26
工作年度計劃10-26
工作年度計劃10-26
工作年度計劃10-26
工作年度計劃10-26
工作年度計劃10-27