(優選)實用的工作年度計劃5篇
時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一年來,我們村在鄉黨委,政府的正確領導下,通過廣大干部和群眾的共同努力,各項工作都得到了長足發展,人心向上,社會和諧,治安秩序良好,幾年來,無重大刑事案件和治安案件,無民事糾紛激化和群體上訪事件。
下面匯總一下20xx年治保會在維護本村社會治安保穩定,促和諧方面具體做了那些工作:
一、領導重視,完善治保會組織機構
村“兩委”會按照鄉政府具體工作要求,在年初,及時調整充實了村綜治領導小組,由村主任劉榮山同志兼任治保主任,王廣發、姚智峰、徐守明為小組主要成員。治保會由原來三人組成,充實到四人,加強了治保會組織力量下,同時又按照村民居住地分片化分了五個治安聯防小組,各個組組長均由威望高的村民小組長兼任,每個組選出2名思想作風正派,責任心強,身體健康的村民任治安聯防員。做到了上下協調一致齊抓共管,把打擊和預防犯罪;維護社會治安;保障社會穩定細化到每個村民小組中去,并做到有批評有考核,年中獎懲兌現。
二、維護社會治安從基礎工作開始
我們村共有專職聯防隊員6名,他們都很盡職盡責,在村域內始終作到內守外巡,對本村的重點部位,每天夜間都要巡視幾遍。白天還要負責街道路口查詢工作(主要對可疑陌生人),由于他們責任心強,警惕性高,遇到突發事件,能拉得出用得上。例如:在今年8月16日上午10時左右,我們村村民康小川帶其妻去順義醫院進行孕期身體檢查,當從醫院回到家門前時,從門縫戲中看到院內有一個陌生男性青年慌慌張張正在撬內屋門鎖企圖入室行竊,村民康小川見到這種情況沒敢驚動犯罪嫌疑人,擔心自己人單力薄,抓不住賊反而引起其它后果,因此他直接撥通了村委會電話報了案,村委會值班人員接到報案立即聯系到正在街上巡邏的聯防隊員,他們在治保主任帶領下,以最快的速度感到了案發地,將該戶院門打開沖進院內把竊賊“堵個正著”,竊賊見人多也只好束手就擒,隨后派出所民警也趕到現場,將犯罪嫌疑人帶走繩之以法。由于我們村有了這支強有力的聯防隊,村民有了安全感,穩定了民心,維護了社會治安。
三、做好節假日和重大國事活動期間的.安全保衛工作
20xx年除傳統節日外在我們的首都北京還舉辦了“奧運會”和召開了黨的十七屆三中全會,在此期間我們認真落實了鄉綜治辦的工作要求,除加強巡邏外,我們還召開了戶聯防小組長會議,傳達了上級指示精神,分析了本村治安形勢,制定了工作重點,對重點人落實了人盯人措施。治保會和民調組織,還多次共同深入到群眾中,進行了矛盾排查工作,從中化解了一些矛盾,消除了不安定隱患。
今年入冬以來,為防止火災和煤氣中毒等治安案件,治保會對本村低保戶、留守老人等戶進行逐戶走訪,發現問題當場解決。冬季氣候干燥是火災易發期,我們加大宣傳,提高廣大村民防火意識。
工作年度計劃 篇2
xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的`開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核
,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。
總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
工作年度計劃 篇3
今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協議書,該任務的`承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。
工作年度計劃 篇4
我用自己的激情與努力給公司帶來了財富,給自己帶來了經驗。作為河南地區銷售主管的我,新年里自然有新的工作計劃,并按照計劃帶領我的團隊將工作做到最好。
銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經驗與財富,20xx年里我將繼續負責河南地區的'銷售工作。隨著河南區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我河南區銷售主管,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要內容。
把握現在,展望未來。20xx,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。20xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的內容:
一、銷量指標:
至20xx年12月31日,河南區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售工作計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類:
根據08年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、技術交流:
(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。
(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。
3、網絡檢索:
充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售后協調:
目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
20xx年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力超越工作計劃。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
工作年度計劃 篇5
一、扶貧工作:按照區委關于開展新一輪扶貧“雙到”工作的安排部署和工作要求,根據對口幫扶任務分配表計劃安排走訪對口幫扶貧困戶,及時與村委會聯系、溝通,做好新一輪扶貧調研工作。結合貧困戶實際情況和現有扶持政策,進一步完善幫扶工作責任制,著力落實各項扶貧措施,改善貧困戶的生產生活條件和發展環境,實現貧困戶穩定增加收入,切實解決貧困戶實際困難。
二、商會工作:一是積極構建聯誼交流平臺,推進商會換屆選舉和注冊社團的工作。二是創新工作思路,提升組織活力,組織開展科技、人才、法律服務,為會員企業搭建人才服務平臺。加強與區科技創新局聯系,多渠道提供科技資源,助推會員企業創新轉型;加強與勞動人事部門聯系,為企業創新轉型提供人才支持;加強與司法部門聯系,開展法律服務,使會員企業穩定健康發展。三是強化經貿服務,促進企業融合,增進企業交流合作。依據企業需求,組織商會成員參與培訓、外出考察、座談交流。四是拓展外聯渠道,與市、區工商聯密切配合,有重點地組織會員企業參與工商聯主辦的活動。五是鼓勵帶動會員企業踐行社會責任,重視光彩事業活動和支持扶貧工作。
三、企業服務,經濟調研:繼續做好XX區區級領導掛點聯系服務重點企業專項活動,及時了解重點企業動態信息,掌握重點企業信息資源,實現信息共享,共同推進服務重點企業的.常態化、長效性。充分利用羅湖口岸獨特的地理位置優勢,聯合人民南做好與企業的無縫對接,聘請高水準專業機構出謀劃策,為推進口岸經濟及人民南商圈的更新轉型而努力。
四、科協科普工作:認真貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要》,繼續按照區科協的部署和要求,結合街道科協工作職責,堅持與時俱進,大力弘揚科學精神,普及科學技術知識,傳播科學思想和科學方法,提高居民科學文化素質,并聯合社區、學校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務平臺,加強科普資源開發與共享,提升轄區整體科普水平,讓科普宣傳活動深入社區、深入群眾,深入家庭,為構建和諧街道做出貢獻。
五、指導幫助集體股份公司經濟發展:定期調研,協調解決股份公司遇到的困難和問題。
六、食品、藥品安全:按照區食安、藥品辦的工作部署,協助配合職能部門開展食品安全及藥品安全各項整治工作,積極開展食品安全及藥品安全宣傳工作(新食品安全法的宣傳)。
七、“清無”工作:協助配合職能部門開展“清無”工作。
一、扶貧工作:按照區委關于開展新一輪扶貧“雙到”工作的安排部署和工作要求,根據對口幫扶任務分配表計劃安排走訪對口幫扶貧困戶,及時與村委會聯系、溝通,做好新一輪扶貧調研工作。結合貧困戶實際情況和現有扶持政策,進一步完善幫扶工作責任制,著力落實各項扶貧措施,改善貧困戶的生產生活條件和發展環境,實現貧困戶穩定增加收入,切實解決貧困戶實際困難。
二、商會工作:一是積極構建聯誼交流平臺,推進商會換屆選舉和注冊社團的工作。二是創新工作思路,提升組織活力,組織開展科技、人才、法律服務,為會員企業搭建人才服務平臺。加強與區科技創新局聯系,多渠道提供科技資源,助推會員企業創新轉型;加強與勞動人事部門聯系,為企業創新轉型提供人才支持;加強與司法部門聯系,開展法律服務,使會員企業穩定健康發展。三是強化經貿服務,促進企業融合,增進企業交流合作。依據企業需求,組織商會成員參與培訓、外出考察、座談交流。四是拓展外聯渠道,與市、區工商聯密切配合,有重點地組織會員企業參與工商聯主辦的活動。五是鼓勵帶動會員企業踐行社會責任,重視光彩事業活動和支持扶貧工作。
三、企業服務,經濟調研:繼續做好XX區區級領導掛點聯系服務重點企業專項活動,及時了解重點企業動態信息,掌握重點企業信息資源,實現信息共享,共同推進服務重點企業的常態化、長效性。充分利用羅湖口岸獨特的地理位置優勢,聯合人民南做好與企業的無縫對接,聘請高水準專業機構出謀劃策,為推進口岸經濟及人民南商圈的更新轉型而努力。
四、科協科普工作:認真貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要》,繼續按照區科協的部署和要求,結合街道科協工作職責,堅持與時俱進,大力弘揚科學精神,普及科學技術知識,傳播科學思想和科學方法,提高居民科學文化素質,并聯合社區、學校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務平臺,加強科普資源開發與共享,提升轄區整體科普水平,讓科普宣傳活動深入社區、深入群眾,深入家庭,為構建和諧街道做出貢獻。
五、指導幫助集體股份公司經濟發展:定期調研,協調解決股份公司遇到的困難和問題。
六、食品、藥品安全:按照區食安、藥品辦的工作部署,協助配合職能部門開展食品安全及藥品安全各項整治工作,積極開展食品安全及藥品安全宣傳工作(新食品安全法的宣傳)。
七、“清無”工作:協助配合職能部門開展“清無”工作。
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