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工作年度計劃

時間:2024-09-23 09:28:26 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃精品(4篇)

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃精品(4篇)

工作年度計劃 篇1

  根據上級衛生部門對學生防病工作要求及工作計劃,在繼續做好學生常見病防治工作的同時,重點做好傳染病防治工作,嚴格執行學校突發事件的應急預案,加強學生健康監測及危險行為因素監測工作.認真地開展學生心理健康衛生教育,工作計劃如下:

  一.努力開展健康教育衛生日常行為規范教育:

  增進學生自我防疾病能力和具有良好的衛生習慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發生,并且在初一年級中進行心理健康教育.

  二.嚴格地監督校內的飲食、飲水,對食堂要求:

  杜絕無證上崗,對食堂工作人員,學校飲食店人員進行業務知識培訓,把上崗須知操作規范等內容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個原則,飲食店不銷售“三無產品”、過期產品“,對食堂和的所進原料進行嚴格把關和監控,堅決杜絕食物中毒,措施如下:

  對小賣部的措施.

  a嚴格地把關進貨渠道,杜絕三無食品、飲料和過期食品

  b定期由監督員去抽查

  c發現問題,及時糾正,或上報有關單位.

  d定期對學生和從業人員進行衛生宣傳.

  f但發生食物中毒,及時保護好現場和護送病員入醫院治療,另外保護好現場.

  三.繼續抓好常見病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

  1、認真地做好眼保健操,關鍵問題是輔導好眼睛保健操的.正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果.

  2、認真地開展好護眼知識講座,促進學生自身護眼保健意識.

  3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業量,減少用眼的負荷,課后督促學生走出教室,多做室外活動

  進一步督促家長切實地關心自己的子女,關心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作.在傳染病的防治上,做到積極預防及實地扼殺傳染病苗子,并且及時地做好“三早”工作即早發現、早隔離、早治療,及時地做好登記工作,并進行跟蹤調查,做好“非典預防工作,深入各班級進行詢問和做好記錄工作.

  4、密切注意傳染病發病的動向,做到三早即早發現、早隔離、早治療,特別對“非典”做到“三嚴格”即嚴格晨檢、嚴格測體溫、嚴格制度化.

  5、在傳染病流行季節嚴禁校外人員進入校內.

  6、把好飲食、水與小賣部的衛生關.

  四.認真做好個人治療收集匯總工作,及時地上報資料.

  五.做好各班衛生宣傳活動.

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  以普陀區教學工作會議精神為指導,以《200x年xx二中工作計劃》為指引,以“傳承(學校教學文化與教師敬業精神)、規范(成功經驗與有效行為)、質量(教學與教研質量)”為關鍵詞,以“有效學、有效教、有效研、有效管”為突破口,規范教學全面質量保障體系的運行,提高課程的組織領導力和教師的執行力,深入推進“第九輪課堂教學攻堅”。以項目改進為機制,特色更特、優勢更優,彰顯“負擔不重,質量較高,揚長發展”的教學風格;打造品牌課程,繼續堅持“好課、名師、強勢學科”工作方向,以教研組標準化建設為載體,進行“教研修”一體化建設,發揮領軍人物(特級教師、區學科帶頭人、區中學高級指導教師、教育教學能手)作用,凝聚教改志愿者攻堅隊伍,鼓勵教學創新,開展教學行動研究,形成教研與教學人才高地,協調統籌教育園區四校(二中、附校、蘭田、江橋)聯合教研工作,切實將xx二中教育園區向普陀區現代基礎教育實驗中心和示范中心推進。

  二、工作策略

  以 “健康第一”為育人宗旨,大力推進二期課改,全面深化素質教育;

  以“人文教育”為辦學特色,深入貫徹《兩綱》精神,豐富學校品牌(中華傳統文化與國際理解)課程;

  以學案研制為載體,加強對學生的學習管理,提高學生終身學力;

  以深入推進“第九輪課堂教學攻堅”為依托,提高學校的課改領導力和教師的課程執行力,形成教改高地;

  以教研組標準化建設為基礎,開展教育行動研究,建設“教研修”文化高地;

  以領軍人物凝聚教改志愿者攻堅隊伍為特色,深化教師專業化建設,形成教學人才高地;

  以項目改進為動力,推進全面教學質量保障體系建設,促進卓越教學文化演進。

  三、工作任務

  (一)要繼續開展以提高“教學領導力和課程執行力”為主題的第九輪教學攻堅。

  目標:提高課程執行力是課改的永恒主題,在順利完成第九輪攻堅第一階段(提高“課程執行力”大討論)基礎上,規范每個教師個體的課程教學行為,鼓勵教師超越規范,提高課改實施質量。圍繞攻堅,有機整合從課程建設、課堂有效性、教研組建設、教師隊伍建設等各項工作,完善學校“教研修一體”運行機制。

  載體與成果:通過提煉教研組提高“課程執行力”的特色做法、有效模式與成果,逐步形成學校課改整體健康運行機制,提高教學領導力和課程執行力,傳承教學文化,提高教學效益。

  (二)要深化校本“學案”研制,及時總結經驗成果。

  目標:教學效益除了教師的教學思維是否清晰以外,更與教師對學生的學習管理(動機激發與學科本質把握)很大關系。以學案研制為載體引導學生主動學習,引導教師對學生學習過程的管理,促進學生元認知水平的提高,為學生終身學習的高學力打下基礎。

  載體與成果:學校圖書館將為教師逐步提供上海市老教材課本和全國各省教改課本,支持備課組編制學案。各備課組須對《學案》研制進行整體安排,每月活動中至少一次對學案進行主備,開展備課組討論與交流,達成初步共識,在教學中試用此學案,聽取學生意見,修改學案,形成初步成果,并將修改后《學案》上交教研組,同時上傳到學校內部網,學期末開展教研組學案(備課組學案及相關討論交流文字)評比,評比結果與質量獎緊密掛鉤,總結《學案》階段研究成果,按學科年級將較為成熟《學案》結集出版。

  (三)要深入開展“有效教學”行動研究,規范有效教學行為。

  目標:提升教與學的效益,規范教學行為,完善教學五環節改進的機制。

  濾布載體與成果:

  第一,完善課堂反饋機制。實踐證明,有效溝通有利于提高教、學有效性。學校擬定學生反饋問卷模板,并提供給教師(教師可在其基礎上修改)。由教師階段性下發,自行匯總,及時了解學生學習感受和需求(其結果不納入學校評價體系,用于改進教師教學行為),學期末教學研究成果或教學后記應在此基礎上形成;

  第二,改進對教學基本內容的質量監控機制。教學基本內容即指課堂基本例題、基本方法、課后基本作業、課后基本作業的批改及反饋要求等相關內容。備課組在備課過程中應明確這些基本部分(學案也可反映上述要求),并在教學執行過程中進行必要的階段性監督,定期向教研組長反饋。

  設計班級作業情況登記簿,同時兼做作業考勤用,由課代表負責登記每天作業要求和缺交情況,班主任可據此評價學生作業態度。由年級部(學生自管會具體負責)試行每周公布一次,教導處負責督查作業布置與批改是否基本統一。

  第三,強化對學生學習過程的評價。針對當前出現較多低端生的`現實,教導處將推出《xx二中關于加強學習過程評價的指導意見(試行)》,改進學習過程的常規管理。

  第四,規范與完善聽課制度。進一步細化校級領導、教導處、年級部主任、教研組長、備課組長、導師與學員的聽課機制,教導處將根據學校要求推出《xx二中關于聽課的若干規定(試行)》,以此加強教學過程監控與交流。

  (四)要進一步推進教研組標準化建設。

  目標:通過教研組標準化建設,提高教研活動實效,總結“教研修一體”工作模式。

  載體與成果:

  第一,研制《教研組長評價指標(試行)(含教研組長對備課組工作的指導與管理)》;

  第二,研制《教研組工作規程(試行)》:計劃制訂、活動程序(教研活動流程設計)、教研快報、教研總結、項目研究、質量分析與監控等;

  第三,研制《教研組行動研究規范與教研活動典型案例評比條例(試行)》(由教研組根據學科特點及存在問題設定問題,通過教研組學習、反思、展示、實踐、交流等環節開展行動研究,最后形成成果,并根據成果確定相關的教學新規范);

  第四,研制《教研組評價指標與評價要求(試行)》。

  (五)要依托“學科教學改進項目”行動研究,逐步實現特色學科更特,強勢學科更強。

  目標:特色打造,規范“行為改進”。

  載體與成果:部分學科將有效經驗進行特色項目提煉;特色項目的經驗行為規范化,規范后,實施成果分層展示(比如去年數學TI全市展示,對外省市TI教師培訓;舉辦長三角學科論壇等,由教研組選擇展示范圍、組織形式、邀請對象等,由學校提供指導和支持)。

  (六)要充分發揮領軍人物在教研組工作中的作用。

  目標:發揮領軍教師在本校教學中的帶頭引領作用,進一步加強教師團隊建設,充分體現教育園區的實驗性和示范性。

  載體與成果:領軍教師在教研組各類活動中充分發揮作用,常規參與率達100%(特殊情況例外);

  (七)要積極建設全面質量保障體系,開展有效教學管理。

  目標:在學校前八輪攻堅活動實踐的基礎上,為學校九輪教學攻堅提供支持與保障,形成學校教研修長效運行機制。

  載體與成果:學校九輪教學攻堅相關成果(全面教學質量保障體系建設個案)

  四、重點項目

  繼續開展以提升“課程執行力”為主題的校第九輪教學攻堅活動:

  “學案”研制與匯編出版

  教研組標準化建設

  學科教學項目改進的行動研究

  全面教學質量保障體系建設

工作年度計劃 篇3

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為患兒提供優質、安全有序的護理服務。

  1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2.將各項落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學到位,并有監督檢查記錄。

  3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  4.加強重點管理:如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現存和潛在風險的評估等。

  5.加強重點患兒的護理:如病危患兒、早產患兒、,在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點,對患兒現存的`和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.對重點員工的管理:如新入科護士對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使之明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對患兒實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

  8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待患兒,把患兒送到床前,主動做入出院患兒家屬健康宣教。

  2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

  3.建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征患兒家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三、建立檢查、考評、反饋,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看患兒、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

  四、加強“三基”,提高護理人員整體素質。

  1.每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

  2.每季度進行心肺復蘇演示等,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

  3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

工作年度計劃 篇4

  20xx年護理部將圍繞醫院管理工作目標,堅持以護理質量和護理安全為核心,從抓規范管理,抓團隊建設,抓優質護理服務等方面開展工作,現將具體計劃制定如下:

  一、工作目標

  1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

  2、強化優質護理服務內涵,深入開展優質護理服務,提高服務質量。

  3、加強護士長、護士的培訓,切實提高護理隊伍整體素質。

  二、工作指標

  1、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分)。

  2、護理人員培訓率達95%。

  3、基礎護理合格率100% (合格標準85分)。

  5、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為90分)。

  6、急救物品完好率≥100% 。

  7、常規器械消毒滅菌合格率≥100 %。

  8、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  9、病區管理合格率≥95% 。

  10、患者對護理服務的滿意度≥95% 。

  11、年度工作計劃完成率達≥95%。

  三、具體措施

  (一)加強護理質量與安全管理,確保護理安全

  1、實行護理質量院科兩級管理體系,尤其是需提高護士長發現問題、解決問題的能力, 同時又要發揮科室質控小組的質控作用,明確各自的質控重點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  2、做好護理人員的環境監控:對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理,做到重點交代,重點跟班,重點帶教,切實做好護理安全管理工作,減少差錯事故,保證病人就醫安全。 3做好病人的環節監控:對新入院,急危重病人,手術病人,有發生醫療糾紛潛在危險 的病人要重點督促檢查。

  3、做好護理操作的環節監控:輸液,輸血,注射各種過敏試驗等,雖然是日常工作,但如 果一旦發生問題,都是人命關天的大事,也是護理管理中監控的重點之重點,必須嚴格執 行查對及巡視制度,嚴格遵守“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理,防 止意外事件的發生。

  4、做好醫院感染的環節監控:嚴格遵守執行消毒隔離制度,每季度進行一次院感知識培訓及考試,嚴格做好病區環境衛生學監測工作,監測結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進行消毒、滅菌。

  5、做好醫療廢物的環節監控:認真組織各科學習醫療廢物條例,加強對醫護人員、清潔 工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、安全防護以及 緊急處理專業知識培訓,定期考核防止發生醫療廢物的泄漏和流失,使我院醫療廢物管 理規章制度落實到實處。

  6、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,分析原因,吸取教 訓,提出防范及改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重 差錯事故的發生

  (二)轉變護理理念,提高服務質量:

  1、培養護理人員樹立以“病人為中心”的觀念,提高護理人員主動服務意識。把病 人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考 慮,把病人的滿意作為第一標準,在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操 作用語、護患溝通技巧,將微笑服務貫穿始終;培養護士樹立良好的職業形象。特別 加強導醫及窗口部門護士服務形象及服務意識教育,將病員入院的.全程導醫服務落實 到位。

  2、收集護理服務需求信息,護理部要通過了解回訪意見,與病人的交談,發放滿意 度調查表等獲取病人的需求及反饋信息,要經常與門診醫生溝通,聽取她們對護理 上提出的問題及意見進行改進措施,同時對護士工作最優者給與激勵,調動她們的 工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務,切實做到“用心服務,創造 感動

  (三)加強護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

  1、護士長要提高自身素質,以身作則,每天提前15分鐘到崗,查看夜班工作質量, 危重病人及新入院病人的情況。

  2、護士長要每周提前排班,合理排班,彈性排班,要注意年資與能力搭配,確保護 理安全。

  3、護理部每月組織全院護理人員業務學習一次,科內每周組織業務學習一次,每季度基礎理論考核兩次﹝三基及專科知識﹞,技術操作考核一次﹝五十項技術操作﹞。

  4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  ﹝四﹞加強護理質量的管理

  1、抓好各科護理質量和護理安全的管理,每周進行護理質量及安全檢查一次,嚴格執 行護理操作規范,確保醫療護理安全。

  2、要求每個護士對一級護理和危重病人掌握八知道:﹝床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態等﹞。

  3、抓好“四個特殊”:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士),特殊時間(中午、夜間、節假日),特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術的病人),特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等)病人的護理。

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