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工作年度計劃

時間:2024-09-24 09:52:42 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  生產部在產品質量上有過幾起質量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產設備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩定,致使現有設備交替使用,導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產,如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一,也導致了部分調色產品出現問題。

  通過產品質量問題分析,20xx年質量管理上的工作計劃如下:

  1、加強員工質量淡薄意識:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質量管理制度》,加大生產過程的控制力度。

  2、建立全員參與質量的理念:我們現在缺乏的就是全員參與的`質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象。總之看來:產品質量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產部在以后的生產過程中,要加強過程控制的考核,增加產品出廠合格率達標。

  3、缺乏質量記錄控制:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協助,加強細節上的管理。

  4、針對以上問題,生產部決定在12年每季度,對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進行一次培訓。

工作年度計劃 篇2

  自20xx年7月入職至今,我在XXX酒店已經工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,在工作中學會自我總結和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進行簡要的總結。

  一、熟練操作采購流程

  從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,我堅持每個細節都經手,熟悉每個供應商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現差異或質量問題時,第一時間與供應商溝通,進行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

  供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,我會不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,堅持對領導和職工負責的原則。

  二、堅持詢價和比價原則,堅持把性價比最優的物品購入酒店

  作為采購,最重要的.是把好進貨關口,讓酒店能夠在低成本的前提下創造高收入。這就要求采購要把最好的產品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,篩選最好的供應商,保證所有物品都有依可循,有據可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應商使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。

  在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則:一是要優質的產品;二是要優惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系。

工作年度計劃 篇3

  第一部分

  XX年度展望

  公司管理層要團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

  (1)營銷管理方面:公司繼續保持當前管理架構不變,并不斷向標準化管理與數字化管理轉化,繼續提高企業自身技術管理水平。

  (2)公司財務狀況方面:資金充足,財務健全,能充分發揮靈活運轉功能。

  (3)人力資源投入:年度公司推行多項工作的管理革新,強化組織功能收效頗大,員工工作積極性較高,人員能積極配合生產需求;對于新進入公司的員工,應該組織好轉正之后的培訓工作。

  第二部分

  XX年度工作方針及目標全年實現產值:0(暫定)萬元,比去年同期增長成全年計劃指標;上繳稅收:計劃指標;實現利潤:劃指標。萬元,比去年同期增長%,%,超額完%,完成全年完成全年計萬元,比去年同期增長

  年度目標計劃(暫定)年度目標計劃(暫定)

  主目標:

  1、加強經營管理,接手項目要高于往年,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務;

  2、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標,完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性;

  3、通過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源,形成穩定的優質客戶網絡。建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金責任制。

  4、力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、責任心強的高效銷售團隊。

  輔目標:

  1、樹立員工企業意識,培養員工對于企業良好發展的責任心和競爭意識。

  2、建立各部門的協調及橫縱向聯系,完成向銷售終端的精細化運作。

  年度目標計劃思路:

  (一)理清市場脈絡,大力拓展業務

  1、以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務。

  (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

  1、嚴抓質量安全和文明施工,毫不松懈地抓好項目施工管理工作

  2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的'工作。

  3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度;

  (三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理

  1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

  2、根據公司發展需要,開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓,員工素質類培訓等,以加強學習,提高素質為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。

  3、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。

  4、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。

  5、各個部門應該加強工作交流,以便在工作中各司其職發揮作用。

  6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。

工作年度計劃 篇4

  根據市衛生局、市婦幼保健院對婦衛生工作目標任務要求,為了不斷優化婦幼衛生工作環境,進一步加強村婦幼衛生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內涵建設,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項數質量指標,從本所實際出發制定本所工作計劃。

  一、工作目標:

  新法接生率;99%;孕產婦系管率;97%;

  住院分娩率;98%;高危孕產婦篩查率;95%;

  高危孕婦婦住院分娩率;98%;努力控制孕產婦死亡;

  3歲以下兒童系管率;88%;7歲以下兒童保健覆蓋率;90%;

  新生兒死亡率;10‰;嬰兒死亡率;12‰;

  5歲以下兒童死亡率;16‰;新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此;12%;

  新生兒疾病篩查率;88%;托幼機構兒童保健體檢率;98%;

  婦女病查治20xx人次;托幼機構衛生保健合格率;98%.

  二、主要抓工作:

  (一)、主動溝通協作,不斷優化婦幼保健工作環境。

  首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進社會經濟發展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛生事業發展。二是要繼續主動當好政府的業務技術參謀,鞏固提高實施母嬰健康工程項目工作成果,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。醫`學教育網搜集整理三是要通過下村業務指導、召開座談會等方式,進一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識,把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

  (二)、注重健教實效,加大對健康教育的投入。

  不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視并自覺參與衛生保健工作,是搞好衛生工作的基礎。

  1、要把健康教育作為自身的專業特色和發展潛力較大的服務品牌,在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度,按統一計劃、共同參與、分工負責、協作配合的要求,做好健教工作。

  2、逐步規范孕婦學校、育兒學校教育,不斷改進教育方式,提高教育實際效果,城鎮孕產婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%,做好健教效果評價和教育登記工作。

  3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教,進一步發揮電話通訊便利的優勢,為保健對象提供健教咨詢服務。

  4、針對初、高中女生的生理心理發育特點以及影響婦女健康的主要因素,進一步重視在學校、社區開展婦幼保健知識講座,普及衛生保健知識、提高自我保健能力。

  5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發的同時,利用村婦幼保健網絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑,發放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。

  (三)、狠抓工作重點,提高孕產婦和兒童保健管理質量20xx高三班主任工作計劃工作計劃。

  按抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡的基本要求,不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量,保障孕產婦和兒童健康安全。

  1、認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數質量指標。

  2、孕產婦保健要繼續以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。醫`學教育網搜集整理高危篩查要按保健常規把好質量關,及時發現危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現象發生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,按分級管理原則落實工作責任,對重度高危繼續實行鎮村聯管、專人負責、專案管理,認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良后果。

  3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,注重發現健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度。基層對篩出的體弱兒,要盡可能動員家長接受一次較為全面的復查,并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗兒童健康檔案的有利時機,進一步抓好托幼機構的衛生保健工作。

  (四)、面向農村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。

  農村婦幼保健是整個工作的.重點,也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的主要因素,必須繼續予以高度重視。

  1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工(小學四年級工作計劃20xx)作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實。婦兒保科要根據現有人員負責具體的業務技術指導工作,對各村衛生站的業務指導全年不少于4次。

  2、繼續實行基層婦幼人員季會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。

  3、采取專題培訓及以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規、產科并發癥的處理等業務知識,不斷提高她們的業務水平。

  4、第二季度對全院產科質量進行一次檢查,對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節,進一步完善工作措施。

  5、進一步完善與村衛生站聯系機制,提高婦幼保健服務的二個效益。同時要關心村衛生站人員的工作和學習,盡力提供服務,幫助村衛生站克服工作中遇到的困難。

  6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,按排婦女病查治工作,按公共衛生服務的要求,爭取在九月開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

  (五)、加強內涵建設,不斷提高綜合服務功能。

  高度重視業務技術建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務條件,提高婦幼保健服務功能和服務質量是業務技術指導中心的職能得以發揮的前提。

  1、按責權相稱的原則,進一步完善并實施所科二級管理制度,充分發揮中干在管理、技術等方面的骨干作用,鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權與職責。醫`學教育網搜集整理根據實際情況,充實完善各項規章制度,重視對制度執行情況進行經常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規范化的具有生機活力的工作運行機制。

  2、積極爭取政府支持的同時,要通過增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況,建規范產科,以適應保健業務發展的需要。年內計劃按排3-5萬元,用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務能力。

  3、加強醫療保健質量管理,認真實施醫療保健質控方案,要求各科室對照質控方案。

  婦幼保健院工作計劃

  為落實醫院年度計劃,我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作,進一步規范篩查流程,提高篩查質量,針對篩查工作中存在的問題,工作計劃與重點安排如下:

  1.加強領導,強化意識,提高新生兒聽力篩查工作,加大宣傳力度,進一步提高新生兒聽力篩查質量

  2.加強相關人員的業務培訓,確保產后2--4天進行聽力篩查,保證篩查質量,做到早篩查、早診斷、早干預。

  3.繼續建立健全新生兒聽力篩查工作,落實各項規章制度和技術操作規范,并嚴格遵守操作規程。

  4.加強責任心,認真對待每一位聽力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的發生。

  5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態下完成;有時一個要反復多次的篩查,造成家長堆積,等待時間過長,致使家長們煩躁不安、容易發生爭執,影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,更新我們的儀器設備。

工作年度計劃 篇5

  20xx年,我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發展理念,以綠色生態發展觀為指導,圍繞建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大戰略目標,積極開展生態產業招商,更加注重提質和可持續發展,著重做好以下幾個方面工作:

  緊盯“三區五資”實施精準招商

  深入研究《國務院關于清理規范稅收等優惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢,重點調研長三角、珠三角、海XX區“三區”范圍內更合適在龍泉發展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業,充實完善“目標引進行業企業庫、全國行業領軍企業庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度,充分發揮我市17個駐外商會人脈資源,實施主動招商、精準招商。

  強化組織領導 深化“5+5”招商工作機制

  進一步完善“招商委、招商局、專項產業招商組、專業談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制,提升招商專業化水準,提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制,進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍,在科學招商、專業招商基礎上實現選資招商,規范項目管理,強化招商引資在經濟轉型升級、促進區域經濟發展中的作用。

  推進“騰籠換鳥” 突破要素瓶頸

  抓好“1+5+X”工業發展平臺建設,以推進工業園區生態化改造為契機,加大工業發展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度,充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地,實現“騰籠換鳥”,嚴格項目準入,著力引進投資強度大,產出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平。與此同時,緊緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的'機遇,充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策,爭取更多土地指標,同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度,合理規劃利用寶貴的土地資源。

  把好“五率” 踐行生態招商

  按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美,把金山銀山做得更大”的要求,結合龍泉主導產業發展需求,嚴把項目的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”,大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。把握產業準入的領域和地域,領域上要堅持“負面清單”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業進入;地域上要堅守“生態紅線”制度,防止工業開發觸碰生態“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制,根據企業畝均稅收、產值等核心指標,推行企業分類指導和差異化扶持政策。

工作年度計劃 篇6

  根據公司黨委工作的總體要求20xx年的工作安排,結合公司科協自身的特點,本年度堅持“培養科技意識,加強科協觀念,鼓勵科技創新,推廣科技成果,弘揚科技文化,活躍科學氣氛,造就科技人才”為宗旨,以科技普及為基礎,科技開發為中心,科技服務為方向,引導廣大員工開展各項科技活動,以培養和提高員工的自創新能力和動手能力。進一步繁榮企業文化,增強員工的創新意識,為我公司早日實現“一流民爆公司”的奮斗目標作出努力。新的一年,科協成員必定全身心投入并加倍努力,以全新的想法和創意為每個人實現埋藏在心中的夢想。現將本年度的工作安排如下:

  一、加強科協自身隊伍和體系建設,提高科協的凝聚力

  加強科協的`自身隊伍建設,建立和完善各項規章制度,完善科協組織機構,合理調整安排科協內部成員,明確各部門的工作職責和工作范圍,針對性地開展好各自的本職工作。

  充分發揮民主,使科協成員各盡其才,更好的為科協服務,努力提高科協干部的素質,增強科協的親和力,使科協上下呈現融洽氛圍,“大膽創新,勇于開拓”提高科協活動層次。

  通過組建科協網絡,增強科協的凝聚力和戰斗力,加強科協與兄弟單位之間的交流,發揮科協的領導和組織協調功能,以確保科協工作的順利開展。

  二、 加強各部門之間的聯系,做好宣傳服務工作,提高科協在廣大員工中的影響力

  科協的發展在于員工的積極參與,必須加強部門交流合作,以提高科協在廣大員工中的影響力,豐富員工的文化生活。

  不定期召開公司科協會議,便于全公司科協工作的開展。

  加大宣傳力度,提高活動質量和效果,讓越來越多的員工參與科協活動,讓企業員工了解科協、關心科協、參與科協、服務科協。

  以科協自身宣傳開展科技普及教育,組織課外興趣小組形式為基礎,提高科協在員工中的影響力,逐步樹立科協朝氣蓬勃的形象。

  開展富有創新意識的活動,使所搞的活動與專業緊密相連,從而促進企業發展。

  與社會實踐、志愿者服務隊等活動結合起來,讓員工自覺為社會服務。

  三、多舉辦特色活動,調動廣大科技工作者的積極性,開創科協工作新局面。

  具體措施是:

  (一) 認真貫徹實施《全民科學素質行動計劃綱要》,努力為提高公眾科學文化素質服務.

  1、認真貫徹實施《全民科學素質行動計劃綱要》,把工作重點放在新進大學生,有經驗的老工人,領導干部等主要人群上,以重點人群科學素質行動帶動全體工人科學素質的整體提高.照"政府推動,全民參與,提升素質,促進和諧"的方針 ,積極聯合有關部門,加強統籌協調,做好任務分解,檢查督促 ,總結評比等工作. 2,繼續組織好"科普活動周","全國科普日"等科普宣傳品牌活動.圍繞社會主義新農村建設,努力開展科技下鄉,科技培訓和科普示范等服務工作.

  3、針對城鎮勞動人口和廣大市民的需要,深入開展科教進社區活動,倡導科學,文明,健康的生活方式.

  (二) 深入開展學術交流活動,為全市經濟社會發展提供有效服務.

  學術交流活動要堅持以經濟建設為主旋律,要同企業的民主決策,戰略研究相結合,為企業經濟社會全面協調可持續發展提供智力支持.要圍繞企業經濟發展中具有全局性,戰略性,前瞻性的問題及建設發展過程中的熱點難點問題組織學會開展綜合性的學術研討活動3次以上. 逐步增強學會的自我發展能力,鼓勵和協調學會主動承接政府轉移的社會職能,全面提高學會的整體活力.積極推進學會改革,積極開展學會改革調研活動.

  (三)竭誠為科技工作者服務.

  1、作為企業科技工作者的群眾組織,黨領導下的人民團體,企業和職工的橋梁紐帶,要以竭誠為科技工作者服務為出發點和立足點,充分發揮科協橋梁作用,建設好科技工作者之家,為廣大科技工作者搭建展示才華,建功立業的平臺,并通過各種活動來發現人才,培養人才,鍛煉人才.

  2、宣傳表彰優秀科技工作者,讓社會了解他們的精神風貌和高尚情操,弘揚科學精神,推動"尊重知識,尊重人才,尊重創造"良好社會風尚的形成,為科技人才特別是青年科技人才的成長創造良好的條件.

  (四) 不斷加強自身建設,切實提高科協工作整體水平.

  積極開展評選表彰奮戰在企業科研生產第一線做出優異成績的科技工作者,創造出有利于科協組織動員廣大科技工作者廣泛深入參與經濟建設主戰場的良好氛圍,提高科普工作在企業經濟社會發展中的地位和影響力.

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