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工作年度計劃

時間:2024-10-17 09:48:41 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃錦集【4篇】

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工作年度計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃錦集【4篇】

工作年度計劃 篇1

  在經歷過一場有驚無險的世界末日之后,在慶幸我們每個人都還活著的時候,XX年它輕輕的來了,走進我們每個人的身邊,走進我們每個人的心里!歷經坎坷,多災多難,而我們自己又都在XX年都做了些什么呢?是碌碌無為,虛度青春,還是全力以赴,無怨無悔?為了給自己XX年也交個答卷,特對自己的工作做一個全面總結!

  第一,在工作態度方面,總體而言還是積極主動的,基本上每天還是有目標有想法的在努力的工作。只是偶然也會有開小猜的時候,在面對客戶的接二連三的無情拒絕后,情緒會有波動,有時候會因此而一整天沒狀態,從而影響到業績!心態決定命運,態度決定高度!

  第二,在工作時間上安排的不是很合理!我發現很多同事也包括我自己,很多時候都在做著無用功,沒有把時間用在最重要的客戶和事情上面,所以有時候會造成事倍功半的現象!所以我們每天早上開會早會后再利用15分鐘的時間做一下一天的工作計劃表,而且這個表一定要量化,細化,而不是一個籠統的概念,這樣我們工作起來會更加明確我們每天都要做什么,該怎么去做,工作效率的提高一定會伴隨業績的提升,而且這種方式一旦堅持下來形成一種習慣,對我們以后的工作、學習、生活都是大有裨益的!高效的時間管理,是所有成功人士必備的優秀品質!

  第三,談的大客戶少,或者說不敢去談大客戶,因為對產品的不自信和對自己的不自信!在我們公司10多年的服務客戶群體來看,我們一直都把我們的客戶定位在中小型客戶,把我們的產品定位在中基層崗位的招聘服務!因為固有的觀念,我們也一直延續老路繼續前行,而沒有大膽的去尋找新出路,豈不聞坐吃山空,像中小型企業的生存期都不會很長,很多以前的老客戶都會變成死單位,垃圾資源!我們的業務員也會很吃力,業績的開發也猶如坐過山車一樣,此起彼伏,沒有安全感!而這個源頭就是這個客戶資源,我們需要更多更好的大客戶,好單位成為我們公司的形象代言人,這樣下來我們公司才能持續科學的發展下去!而這些大客戶,好單位的加盟,需要我們有更專業的行業知識和高超的銷售能力加上產品本上的價值!我覺得上級領導應該給我們更多的培訓機會,讓我們更好的提升自身能力,最好是以身試法,就像古時帶兵打仗一樣,大將帶領士兵沖鋒陷陣,這樣的`話才能鼓舞士氣,最具戰斗力!一個具有戰斗力的團隊,才最有希望!

  第四,團隊的凝聚力不夠,或者說是喪失!我們現在的部門與部門之間沒有競爭意識,喪失戰斗力,以前的激勵制度,應該要繼續發揚下去的,可惜取消了,什么時候能重新啟動呢?部門之間需要一些活動才能更融洽,更和諧,不然大家沒有什么交流,部門不部門有什么區別呢?若一盤散沙,焉能成大事!

  過去屬于死神,將來才屬于我們自己!讓我們把握現在,展望美好未來!為此,我特為自己做了一些XX年的工作規劃,以其作為自己XX年的工作標尺,及時有效把控好XX年!

  計劃如下:

  1、嚴格遵守在位一分鐘,干好60秒的原則,上班時間不干與工作無關的事情,充分利用好每一分鐘,做好自己每天的工作安排表,并按工作表開展各項工作,秉著對工作負責,對自己的態度,努力完成公司下達的任務!每天電話量120分鐘,有效電話40個!

  2、去多試著談一些大客戶,不斷提升自己的業務能力,半個月內試著談一個大客戶,不論成功與否,都要堅持下去!

  3、XX年全年的目標15萬,每月目標12500,每周目標3125

  4、在工作之外學習各項技能,每個月學習一項技能,以提升自己的能力!

  5、加強體育鍛煉,增強體質,最好是學習一門武術!

  計劃有時候也是趕不上變化的,但是我會最大限度的以計劃為準繩,盡最大努力完成!

  此計劃從XX年1月4日開始執行!

工作年度計劃 篇2

  **年是統計“六五”普法教育的關鍵之年,為認真抓好我縣統計“六五”普法教育工作,XX縣局制定統計普法教育工作計劃。

  一、認真抓好黨組理論中心組學法工作。把法律學習列入本單位黨組理論中心組學習內容之一,年度黨組理論中心組學法活動不少于4次,原則上每季度1次,并做好學法記錄。

  二、深入開展統計調查系統公務人員學法活動。組織全體工作人員全年學法時間不少于40學時(每半天為4學時),做到學法有計劃、有安排、有落實、有檢查。

  三、利用網絡平臺開展統計普法教育。利用“杭州干部學習新干線”系統,對所有學員組織開展一次統計法律、法規考試。

  四、認真做好“六五”普法中期自查迎檢工作。切實做好迎接省、市“六五”普法中期驗收組檢查考核的準備工作。

  五、切實做好鄉鎮(街道)領導干部統計普法工作。認真配合市局在市委黨校舉辦的鄉鎮(街道)統計員統計培訓工作,確保有關人員按時參訓。

  六、繼續抓好基層統計人員普法教育工作。通過統計從業資格考前培訓和統計繼續教育等形式,積極開展對基層統計單位統計人員的統計普法教育工作。結合統計基礎建設、統計稽查、統計年報會、統計業務培訓會、統計從業資格考前培訓、統計人員繼續教育等工作,因地制宜、形式多樣地抓好本地區基層統計單位統計人員的統計普法教育工作,把統計普法教育融入統計行政管理和服務的全過程,進一步提高基層統計單位統計人員的統計法律意識和統計法律素質。

  七、大力開展統計普法宣傳教育工作。充分利用關鍵時點,通過報刊、廣播、電視、網絡、短信等傳媒,不斷拓展統計普法宣傳教育的形式和手段,進一步增強統計普法宣傳教育的.感染力,全面提高社會各界對依法統計的認知程度。

  八、扎實做好統計普法基礎工作。做好普法電子臺帳工作,確保有關人員按時參加由市局組織的普法電子臺帳系統培訓。

工作年度計劃 篇3

  為做好20xx年各項工作,根據省、市衛生工作要求,結合實際,制定如下工作計劃:

  一、重點工作

  1、貫徹落實持續改進工作實施方案,做好迎檢工作。

  2、進一步深化與外院的聯系與合作。

  3、辦理35畝建設用地相關手續。

  4、啟動醫院績效考核管理工作。

  二、醫療質量

  1、醫療質量管理組織和制度健全,定期開展專項檢查和考核工作。

  2、嚴格執行各類醫療政策法規,醫療技術管理和醫療文書符合規定要求。

  3、醫技質量管理規范,服務項目滿足臨床需求,各類技術操作規范,報告及時、準確。

  4、落實輸血和用血有關法律和規范,開展血液質量全程監管,臨床用血安全,合理、有效。5、醫院感染控制符合規章要求,開展多重耐藥菌的監控指導,重點環節、重點人群與高危險因素的監測,消毒滅菌合格率100%。

  6、藥劑管理規范、安全,處方點評管理及藥物安全性監測等制度落實,抗菌藥物的分級和使用符合規定要求。

  7、傳染病監測及報告及時、準確,醫療廢物處理規范,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓。

  三、依法執業

  1、落實執業準入制度,醫師和護士持兩證(資格證和執業證)上崗。

  2、真實、客觀的發布醫療信息,無科室租賃、變相承包等違規執業行為。

  3、藥品、器材、試劑、一次性醫療物品等采購使用及管理符合規定要求。

  4、放射性藥品、醫用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設施到位。

  四、隊伍建設

  1、做好年度大學生招錄工作,優化中醫藥、中西結合專業技術人員的比例。

  2、培養業務骨干,做好名老中醫、中西醫結合專家學術經驗繼承工作。

  3、優先給予人才培養、引進和交流等方面的資金支持。

  4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進修等人事管理制度。

  五、科室建設

  1、規范、合理的設置及命名臨床科室,并參照中醫醫院臨床科室建設與管理指南的予以建設和管理。

  2、加強“十二五”重點?祈椖拷ㄔO,鼓勵臨床科室申報各級重點專科(學科)。

  3、應用常見病、優勢病種的中西醫結合診療方案及中醫臨床路徑,并不斷分析、總結和優化。

  4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫特色服務,提高中藥飲片和中醫非藥物治療比例。5、加強治未病科建設,做好“治未病”干預服務,即中醫健康教育和指導(包括中醫健康教育和指導,中醫技術方法干預等)。

  六、護理工作

  1、護理技術操作(含中醫)、危重癥患者護理、消毒隔離、常見護理風險、護理文書及健康教育等主要工作指標符合規定要求。

  2、執行《中醫護理常規技術操作規程》,開展辨證施護,以及中醫藥特色的康復和健康指導,中醫護理技術操作項目≥4項。

  3、優質護理服務病房覆蓋率達到100%。

  4、病房護理人員總數與病區實際開放床位數的'比例達到0.4:1。

  七、科研教學

  1、建立完善教學管理機制,提高臨床師資帶教能力和水平。

  2、開展住院醫師規范化培訓、定期考核及中醫藥繼續教育。

  3、護理人員接受業務知識與技能培訓≥35學時,同時新進護士中醫藥知識和技能培訓時間≥35學時。

  4、鼓勵臨床專科申報科研課題,開展臨床研究工作,并做好項目的執行與管理工作。

  5、繼教參學覆蓋率達95%,繼教證書合格率達90%。

  6、完成醫院電子圖書室建設。

  八、醫院文化

  1、與媒體保持良好合作關系,做好健康、保健知識宣傳,辦好院刊《健康衛士》。

  2、開設自辦臺,積極宣傳醫院發展建設成果、中醫知識、特色療法等。

  3、加強醫院內涵建設,開展核心價值觀和為民服務的宗旨意識教育,提高全員綜合服務能力及水平。

  九、黨風廉政及行風建設

  1、改進工作作風。貫徹落實中央和省市委、及主管部門有關規定,扎實推進醫院黨風廉政和反腐工作。

  2、加強黨風廉政建設組織領導,明確責任分工。簽訂醫院與科室負責人、科室負責人與職工的二級責任書,以及與設備、藥品、耗材供應商簽訂醫藥物資購銷廉潔協議書。

  3、完善黨風廉政工作制度。嚴格執行“三公”經費管理規定及重大事項民主決策、大額經費支出(物資采購制度)、述職述廉、專題民主生活會等制度,并定期召開黨風廉政建設工作會議,開展年度自查等。

  4、開展黨風廉政教育和廉政文化建設活動。堅決抵制醫藥購銷領域商業賄賂,嚴防統方、收受回扣、收受“紅包”等行為,同時加強對重點和風險崗位工作人員教育、監管。

  5、完善醫德醫風考評制度及個人醫德醫風檔案,醫德醫風考評結果與評先、晉升掛鉤。

  十、社會治安綜合治理及安全生產

  1、制定社會治安綜合治理工作計劃和相關應急預案,院科簽訂社會治安綜合治理工作責任書。

  2、門診和住院部安全警示、防火設施完好,疏散通道暢通。

  3、重點維護安全防護及水電氣設施,壓力容器和管道、電梯等,完好率100%。

  4、保證投訴渠道暢通,及時受理群眾信訪、投訴,并按規定做好登記和上報。

  十一、院務公開

  1、向社會及患者公開。公開醫療服務信息、價格收費等。

  2、向職工公開。公開醫院重大決策、重要人事任免、重大項目及大額度資金使用情況,年度財務預、決算,車輛使用、物資消耗等情況。

  信息公開及時,上傳規范,沒有零月記錄。

  十二、指令性工作和基礎建設

  1、完成醫療扶貧、對口支援、各類醫保政策執行,以及雙擁共建、文明創建和節能降耗等指令性任務。

  2、完善醫院信息化建設工作,做好檢查驗收。建立健全設備采購論證、管理統計制度,并依據實際需求,合理合規配置相關硬件設備。

  十三、其他工作

  1、文書檔案歸檔,資料齊全,整理規范。涉密及定密制度健全。計算機使用和上網符合保密規定,無泄密。

  2、衛生統計網絡直報及時、準確。

  3、財務管理健全。

  4、群團工作有序開展。

工作年度計劃 篇4

  新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:

  一、醫院總業務量大致恒定(指醫?偭亢愣ǎ┑那闆r下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業務比例,藥品收入、醫療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37。1萬,如是增醫療收入1%,成本僅3。71萬,贏利7。8萬,兩者相差25。6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫保數,因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫、藥比例將更佳,而今年計劃數呈略超狀態,醫、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現之。

  二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現,發牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。

  1、進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

  2、人員進入中心之后,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的`各項工作,在工作過程中,發現問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優劣而打分向中心匯報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。

  三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發現問題,隨時解決[本文由網站。收集整理],逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣采取這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療項目電腦管理。

  四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數。

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