工作年度計劃精華(7篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
通過認真學習、領會、思考、總結殷總的20××年度總結報告以及王總提出的20××年五件大事,綜合部在20××年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:
一、綜合部的工作方向:
1、完善職工隊伍建設,實行優勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。
2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。
3、進一步完善公司各項規章制度,使各項工作有章可循,有規可依,綱舉目張,最重要是在有了規章制度的基礎上,加強執行力。
4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質和業務能力,根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。
5、加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發展的角度,高瞻遠矚。
6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。
7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。
8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態、分享管理和業務知識,樹立良好的服務意識,以便以后工作順利開展。
二、綜合部主要工作及相應措施:
第一部分、人力資源
配合公司20××年度營銷目標的實現,根據公司各系統的發展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:
1、人員招聘。
①利用公司影響力和春節后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的基礎人才,以便人員更替、培養、儲備。
②改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應20××年人才猛增需求。
③在20××年績效考核的基礎上實現20××年的內部培養與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。
④實施方案:
Ⅰ、招聘方式:以網絡招聘為主,和全國知名的招聘網站合作,至少同時簽約兩家以上網站半年或一年,例如前程無憂網、智聯招聘、中華英才網、新安人才網等。
Ⅱ、人才市場現場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯系,參與、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。
Ⅲ、內部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。
Ⅳ、熟人針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。
Ⅴ、獵頭招聘以及學校現場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學校現場招聘主要針對基礎崗位。
Ⅵ、免費網絡論壇:在安徽及合肥論壇上免費發表招聘信息,并抽空多頂貼。
⑤注意事項:
Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。
Ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。
Ⅲ、做好各項準備工作:與領導及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發布。
Ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內容的準備,面試結果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規范和指導各部門招聘流程。
Ⅴ、盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、員工培訓
①思路分析:
Ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,逐漸轉變為計劃性、職業化的培訓。
Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉變為多樣化,例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。
Ⅲ、建立培訓機制,設立常規培訓項目,對員工進行職業操守,職業規范,職業行為,職業技能等綜合素養方面的培訓。
Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制,注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。
Ⅴ、在公司發展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。
②實施方案:
Ⅰ、重點培訓內容:新進員工公司培訓、規章制度培訓、企業文化、職業道德、職業素質與職業規范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等
Ⅱ、春夏交替時節,組織員工進行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯系合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓。
Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓,需要借助專業培訓公司來完成。
Ⅳ、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。
3、績效考核
①思路分析:
績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。
②實施方案:
根據發展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績,通過績效考核,確保員工與企業共同達到雙贏的目的。
③注意事項:
Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
Ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的`困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。
Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。
4、員工管理
①入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應和調整。
②勞動紀律:嚴格執行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。
第二部分、行政后勤管理
1、制度建設、完善與執行
①進一步完善公司各項規章制度,因工作需要根據實際情況制定相應的規定和流程,使管理向規范化、流程化、制度化邁進,并加強制度執行力。
②做好公司制度執行過程中的員工溝通和解釋工作。
2、企業文化建設
20××年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創優秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業的凝聚力,鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創造性,形成同心協力的文化氛圍。
3、團隊建設及管理
①文體活動,協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動
②戶外活動,適當組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等
③拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓。
④節日活動,端午節、中秋節發放節日禮品,傳遞節日祝福。
⑤春節聯歡會,年度工作總結報告會,年度優秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動
⑥知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。
通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優良的企業文化。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。
4、信息化建設
①圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。
②提倡、引導并監督使用辦公OA系統,公司內部聯系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。
③信息安全管理系統,對重要數據及文件進行加密處理,保護商業機密,專人負責,并和員工簽訂保密合同。
5、文控體系建設
①綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。
②規范公司行政公文和公函的管理工作。
③規范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理
④進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。
⑤勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
6、行政后勤管理
①辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設備的日常維護工作。
②衛生管理,做好辦公區域日常衛生安排及監管。
③車輛管理,做好車輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。
綜上所述,綜合部在20××年度只有不斷地學習與加強自身素養,結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。
三、綜合部重點工作總結:
1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。
成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,健全公司管理制度無疑是20××年綜合部工作中心。
2、優化員工隊伍是保證公司良性發展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優秀的基礎人才,任用有忠誠度、責任心和優秀業績的員工。
3、加強培訓力度,完善培訓機制。
為適應公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高,需要根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。
4、加強職工隊伍建設
20××年是公司發展關鍵的一年。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。
工作年度計劃 篇2
xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利
開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結xx年的工作經驗并結合地區的實際情況,制定如下工作計劃:
一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。
承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。
二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在xx年6月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的`客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
根據xx年中支保費收入xxxx萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,xx年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理
合作協議,xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。
工作年度計劃 篇3
轉眼就迎來了20xx年度年,過去一年的銷售工作還歷歷在目,我現在真是非常歡喜,我希望能夠在接下來的工作當中繼續保持好的工作狀態,作為一名銷售我認為自身的狀態還是很重要的,在全新的一年我一定更進一步,已經過去一年的工作都是來年經驗,通過這其中的一些前車之鑒我能夠更加用準備的去迎接新的工作,現計劃一下20xx年度年的工作。
我對自己的工作是非常的信心的,現在我也在想要怎么去落實好相關的措施,作為一名銷售,一定要有足夠的工作準別,以不變應萬變,未來的一年的工作當第一我會做好市場調查工作,很顯然這是第一步,做銷售工作一定要了解現在的市場是怎樣的,要不段的去更新自己的理念,不能把過去的工作理念留到現在來,不然就總是用的同一個方法這是沒有進步的,我也相信在即將到來的`工作當中,大家都能夠更好的去面對這些事情,因為工作就是自己的事情,沒有什么課題推脫的理由,20xx年度年我第一件事情就是做好市場調查,結合過去一年來的情況,展開相關的調查,包括現在xx產品的市場情況如何,購買人群等,這些都是一些數據,但是也是不可或缺的東西。
做一名銷售能力要不斷的提高,已經過去的一年可以看出來在能力上面我做的還是不夠的,有很多的事情做的不是很好,現在我非常的明確自己的工作狀態,工作當中我感覺缺少一種積極性,在新的一年里我會認真的去提高自己,保證在未來能夠有一個好的狀態,去迎接新的生活不管是工作,還是生活一定要不斷的學習,我感覺自己的業務水平還是不夠,雖然我一直都有在學習,但是還是過于片面了,跟周圍的同事們學習還是不夠,還需要自己主動去了解各種銷售技巧,跟銷售素養的,作為一名優秀的銷售工作者,保持虛心的學習狀態,讓自己的工作能夠更進一步,現在我也想過很多問題,在下階段的工作當中我是不是應該把過去的缺點一點點的糾正過來。
回顧過去的一年,我還是有很多事情做的不好,銷售工作不能忽視了這些,總結了過去的不足,我希望我能夠把這些缺點糾正過來,這不是說說而已,現在在工作當中我認為自己還是有問題的,比如說我有時候會聽不進他人的意見,有一點剛愎自用,所以在新的一年當中我一定會好好的糾正這些缺點跟不足。
工作年度計劃 篇4
一、活動目的:
1、豐富學生的情感,通過優美動聽、感情真摯的優秀作品不斷豐富學生的情感。
2、提高學生的綜合音樂素質。
3、培養學生初步形成統一、和諧的歌唱的聲音。
二、訓練內容:
1、用科學的發聲方法和規范的訓練步驟來訓練學生的'聲音。
2、中外少兒歌曲。
3、中外名曲。
4、唱歌姿態、
三、訓練目的:
1、通過不同的發聲練習來規范學生的聲音、進一步提高學生的演唱水平和演唱技巧。
2、通過練唱中外少兒歌曲,來提高學生的音樂修養和自身素質。
四、訓練方法及過程:
1、聲音的訓練:(1)呼吸。(2)聲音位置
2、音準訓練
3、尋找共鳴位置擴大音域的具體措施:(1)胸音訓練(2)頭音訓練
4、節奏訓練
5、咬字與吐字的訓練
訓練時間:利用課外活動時間對學生進行訓練
五、小組活動時間安排:
九月:
1、初步了解隊員的情況,以便確定日后訓練的曲目。
2、聲音的訓練
3、音準訓練
十月:
1、基本功訓練,針對不同隊員的實際情況給予適當的訓練。
2、小曲目的學習。
十一月:
1、基本功訓練,鞏固已經學習的曲目。
2、結合個人風格編排兩三人的小合唱、獨唱。
十二月:
節目編排
工作年度計劃 篇5
一. 總體思路和工作目標
團結引導全縣廣大青年志愿者,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿服務理念、堅持服務黨政大局、服務社會所需、服務青年志愿者本身,著眼發展、著力建設,團結和帶領長汀縣青年志愿者往更好的方向發展。部門將結合志愿者的服務理念、服務特色,擬定20xx年工作計劃,以期實現青年志愿者工作的蓬勃開展。
二.基本要求
(一)組織體制
1、健全組織管理體制
(1)明確內部分工和職責,制訂細致的工作任務,加強分工與合作。
(2)完善部門章程和規章制度,分工合作,以便部門在運作的時候有標準和嚴格的行動標準。
2、加強我縣志愿服務管理體系系統化、規范化
(1)密切關注志愿者的思想動態,改變成員的不準確認識;很多志愿者對志愿服務活動懷著一顆熱心,但是很多思想還停留在淺層次的狀態,認為志愿者活動只是單純形式的.搞衛生,獻愛心。這就要求我們志愿者活動的組織者能夠密切關注我們志愿者的思想狀態, 組織一系列質量高影響力大的活動。
(2)以明確志愿者權利與義務,嚴肅志愿者內部紀律; 在志愿活動的過程中,不少志愿者會存在"想去就去,不想去就不去"的想法,不重視協會內部紀律,散漫。這要求我們嚴格制訂和執行各項制度,明確志愿者權利與義務,并將它嚴格貫徹和執行下去。
(3)抓好骨干志愿者隊伍,發揮示范輻射效應。 對于工作參與度高、工作能力強的個人或協會在評優時予以表彰。
3、加強干部隊伍建設
(1)強化作風建設,工作務實,不要浮于表面。
(2)強調紀律建設。
(3)大力宣傳先進志愿服務文化及先進志愿者典型,營造志愿服務人人可為、時時可為、處處可為的濃厚氛圍,提升群眾對志愿服務的認知度和參與度。
4、增進交流程度,整合全縣志愿服務資源
加強與社會公益團體的聯系,有利于我們及時掌握信息,了解工作動態,統一調配、及時獲取和共享資源,集中力量辦大事。
(二)活動開展和宣傳
1、強化活動管理,加強志愿服務基地建設
加強服務基地的建設,比如敬老院,福利院。要不斷開拓新的區域,使我們的活動開展范圍更廣,活動開展更順利。同時深化社區服務。
2、堅持傳統活動,挖掘特色活動,堅持活動穩定性和創新性的統一
堅持傳統活動,例如“共青團義務星期六”品牌活動、”5〃4”主題活動、“12〃5”國際志愿者日主題活動等時間節點的志愿者活動。同時,要挖掘特色活動,在推進常規活動的情況下,我們要多開展一些富有特色和意義的活動,這樣的活動可大可小,既靈活又深入人心。
工作年度計劃 篇6
伴隨新課程的實施,積極開設第二課堂的教學,如進行校本課程的開發與研究,積極開展各種競賽活動。本學期,各備課組盡可能開展一次競賽比賽活動。有英語競賽項目的時候盡量鼓勵學生積極參與并努力創設條件。
一、組內情況分析:
高一年級備課組組長:蘇喚盈成員:朱墨羅佳阮慧芝
高二年級備課組組長:朱墨成員:胡曉杜鵑梁婷婷
高三年級備課組組長:葉寶良成員:陳獻超曾杭英李曉霞杜曉魯
高級教師二名,一級教師四名。
總體上說,教師比較年輕,男教師少,多數缺少教學經驗。。有希望,但還需要磨練的一支隊伍。
二、指導思想
以市教研部門、學校教務處工作計劃為指導,落實基礎課程改革精神和要求,繼續構建新課堂模式,打造高效課堂,積極開發校本課程;開展教學研究活動,創新教學模式,提高教學效率,提高教師素質。
三、專題研究內容
(一)大目標
1、加強政治業務理論學習,不斷提高自身素養和專業水平。
2、對高三年級,采取有效措施,加強畢業復習研究,,做好月考、模考診斷分析工作,強化質量監控和教學指導;對于高一新生要嚴抓學生的學風,培養其學習英語的良好習慣,夯實基礎;高二年級要在高一年級的基礎不斷培養其學習英語的能力,做好培優補差工作。
3、堅持科研先行,本組教師要積極參與課題研究和論文撰寫,以教研來帶動課堂教學管理。
4、積極參與匯報課、公開課、研究課等,不斷發展自己。
5、開展豐富多彩的選修課,創設濃郁的英語學習氛圍,培養學生的學習興趣。
(二)具體目標
1、高一:搞好初高中銜接,培養良好的英語學習習慣和學習興趣,盡力讓每位學生在自己的基礎上有所進步。
2、高二:強化培優補差,強化閱讀能力的培養。
3、高三:查缺補漏,整合精選習題;重視作業設計,多進行作業面批。
(三)具體措施
1、高一:
(1)教學觀念:重視教育的兩大功能---工具性和人文性。在教學中努力體現有效的教學策略和學習策略的滲透,注意學生情感態度和動機的培養,以促進他們的心智和文化意識的發展。
(2)培養良好的道德規范和學習習慣,做好初高中知識和認知能力等方面的銜接,認真完成本學期的教學任務。在教學中多鼓勵學生動腦思考、大膽想象、主動參與、動手實踐。課堂上精心設計各種“任務性”活動,通過各種實踐,達到有利于學生語言綜合能力提高的目的。
(3)抓好備課組的集體備課。每次備課組活動以確定中心發言人,備課組組員集體討論的方式確定本單元的難點、重點、教學方式等。
(4)加強高中英語常規教學,充分用好教材和手邊的各種輔學資料,定期檢查學生筆記、單元小結、課外作業等;擴充課外閱讀,在教學中注意滲透英語國家文化背景的教育。
(5)有計劃地開展好校本課程和研究性學習活動。注重發揮學生的主體性;協助搞好組內各項英語活動;適時組織競賽等活動,提高學生學習英語的興趣。
2、高二:
(1)加強理論學習,改變教學觀念,熟悉新課標,并用以指導教學實踐。繼續認真學習新課標有關指導性著作,進一步轉變教學觀念:變教堂為學堂,還學生學習英語的主動權。在師生的雙邊活動中,注重培養學生“自主探究合作”的精神,激發學生學英語的興趣
(2)加強備課組集體備課。備課組內資源共享,分工合作。每個單元由一位老師負責,并在每周的備課組活動中由該位老師主講備課思路及單元的重點、難點。負責的老師必須精心備課,列出每單元的知識框架,突出知識的重點、難點、交叉點和易混點,并配上精心挑選的、與本單元知識相關的習題,并制作成課件。做到統一教學和復習進度,統一教案、課件、練習等。做到教學上既有所統一,又各有特色。
(3)加強在備課組內的.聽課活動。本學期,我們將一如既往,在備課組內開展互相聽課活動。通過堅持這個教學常規,來保證備課組的教學質量和教師的取長補短以及青年教師的迅速成長。
3、高三:
(1)利用課本,培養能力。課本是載體,失去了就等于失去了通往高考
的橋梁,也就沒有了前進的方向。我們不但不能丟掉課本,還要充分利用課本。
(2)淡化語法,但不忽視語法。高三之前的語法知識都是穿插在各單元中進行的,比較分散,到了高三有必要加以整理,系統歸納,使知識系統化、條理化。語法復習應避免過深過難的現象。同時要精選一定量的配套練習,以達到鞏固復習過的知識。
(3)這一階段教師的主要作用就是幫助學生盡快構建知識網絡,掌握重點、難點和考點,加強對英語知識的積累和記憶。
(4)熟悉題型特點,提高應試能力。英語測試形式總是一套綜合性較強的試卷。專門學習哪個知識點或者哪個語法項目是不可能應付考試的。因此,平時教學中除了教授學生基礎知識,做一些分散性訓練外,還應該加強套題的訓練,讓學生知道試卷各題型的特點,以及其答題所需的技巧、方法和高考所提出的要求。做到有的放矢,才能達到所期望的目的。
(5)培養閱讀能力一直是高中英語教學的重點,也是各種考試考查的重點。
(6)詞匯教學也是處理高三教學的一個重點。詞匯教學主要是使學生掌握詞義,詞的用法和搭配。應注意避免孤立教單詞的用法及區別,真正做到培養學生運用語言的能力。要真正掌握詞義和詞的用法,必須通過有情景的課文教學,并結合聽、說、讀、寫等綜合語言活動才能達到。
四、教研活動及安排
1、高一年級:
教師:(1)閱讀專業理論書籍(2)教學公開課:阮慧芝羅佳
學生:(1)英文書寫比賽(2)美文朗誦比賽
2、高二年級:
教師:(1)閱讀專業理論書籍(2)教學公開課:梁婷婷胡曉
學生:(1)詩歌朗誦比賽(2)學生作文默寫競賽
3、高三年級:
教師:(1)閱讀專業理論書籍(2)開發富有特色的完形、閱讀技法資料(3)積極參加省、市教研活動(4)教學公開課:曾杭英杜曉魯
學生:(1)閱讀競賽(2)學生作文默寫競賽
工作年度計劃 篇7
一、基本情況
高中理綜教研組包括高中理、化、生三科教師共13人,其中高級教師7人,研究生3人,除4名新招聘老師最少都有3輪以上高中小循環教學經驗及靈活的教學方法,深受學生歡迎。分三個備課組(第一名為備課組長)
物理備課組:毛勇軍(高一)周建穗(高一)李粟(高二)廖水金(高三)管道霞(高一、二)
化學備課組:熊遠紅(高一)劉斌(高三)龔新國(高一、二)彭龍飛(高二)劉小東
生物備課組:易永艷(三)周羽(高一)黃麗(高二)
二、指導思想
高中部綜理教研組在學校、高中部的領導下,以“自主務實實用提高”的理念,制定教研工作計劃。
三、主要目標
高一年級:根據學生的基礎,興趣、特長、選拔和培養苗子。做好“特色高考”的準備及培訓工作。
高二年級:確定重點培養對象,根據文、理科的不同特點,加強重點生,尖子生的輔導和培養,堅定不移抓好治拐磨尖的工作。
高三年級:充分發揮集體智慧,全力以赴加強重點生輔導和培養,理綜高考成績突破240分
四、主要任務和措施
(一)常規教學研究
1.教學計劃以同科及年級為單位制定教學計劃,但要體現班級的基礎水平。要求在開學第一周內交高中部。
2.備課:以備課組為單位進行集體備課,要求定時定點,重點備進度,目標,重難點,方法作業等。每周一次,全學年度不少于20次。要求有記錄。
3.上課和聽課:
(1)杜絕無教案上課。每月在月底教研組檢查一次。
(2)聽課每期不少于15節(教齡未滿6年者不少于20節),聽課程序:領表——任課老師簽字——交表——蓋章。
4.考查
認真做好月考等命題工作,及月考、期中、期末閱試卷及試卷分析工作,命題具體由備課組長按高中部要求落實到人。高一高二重點班和平行班可分卷命題。難度系數控制在0.6-0.7。
5.作業和輔導
(1)作業適量,及時批改。每月在月底教研組檢查一次。
(2)常規輔導
(3)學科競賽輔導,理化2科高一高二年級參加相應的市學科競賽。高二生物、高三物理、化學參加奧賽聯賽。要求選好苗子,有計劃,有內容,定時定點進行。早準備早行動。
(二)課例研究
1.課例研究論文的.基本格式分三部分:第一部分教學問題提出的背景(教學問題提出的過程教學問題解決的策略),第二部分課堂教學的實施過程(就是教案包括教學個環節),第三部分教學反思(學生反饋參與者反思執教者自我反思)。
2.作課:精選教學問題,運用適當的教學策略,精心設計教案。要求備課組參與。
3.曬課:組內及校內公開研討課。每人每學年最少1堂。要求全組成員參與聽課。
4.評課:以備課組為單位進行評課,備課組各成員均為中心發言人,并對其提出評價和建議,授課人作評課記錄。會后寫好教學反思。
5.撰寫案例研究論文。每人每期最少1篇。
紙質稿交高中部存檔。本組在20xx年上期末選編《高中理綜組課例研究精選》一冊,供參閱交流。
(三)課題研究
1.著手做好省級課題《萍城重要綠化樹種的觀察及其校本教材的編制的研究》,按《課題實施計劃》進行。主要做好課題申報及準備工作(具體工作見課題實施方案和計劃)。
2.生物備課組配合做好省級課題《中學生物前概念轉變教學實驗研究》的研究工作.本期主要做好“中學生存在的前概念調查研究”。
3.新課程實施方案校本課程開發:《萍城重要綠化樹種的觀察》
(1)教材欄目的設置。(2)教材內容的選擇。(3)教材排版和印刷。
五、具體活動及安排(第二學期另行安排)
略
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