工作年度計劃9篇（熱門）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的工作年度計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　為了更好的豐富同學們的課余文化生活，進一步加強我們創新社團的建設，營造和諧有序的工作環境和朝氣蓬勃的社團部團隊文化，力爭在團委、老師的指導和社團部所有成員的共同努力下，社團部的工作能有突破與創新，將我們的社團 文化生活在整個學校宣傳推廣，讓更多的同學加入到我們的社團隊伍中來!

　　一、宗旨

　　本社團為自愿組織起來的高中生社團，活動宗旨和任務是憑借全體社員對科技、藝術等的熱愛與激情，旨在提高學生的創新能力和綜合能力素質。充實學生的業 余生活，同時也為豐富校園文化作貢獻。

　　二、參加對象

　　本社團主要是給熱愛科學、藝術等同學提供一個展現自我的空間，挖掘其潛能，提高個人水平和藝術修養，充分展示自己的才華。在校內外開展活動，以積極向 上的態度充實校園生活。

　　三、活動方式及內容

　　本社團會定期在校內開設“創新作品展覽”，展示社內近期作品，并在校內征集優秀作品，擇優展示以求共同進步。除此之外本社團每月至少舉辦活動一次(特 殊情況除外)，以保證作品數量與質量雙豐收。希望會給校園文化帶來不一樣的 氣氛。

　　1、本社團為社長負責制

　　2、為方便不同興趣愛好者可在社內充分燃燒自己，暫定以下幾個部門： 科技部 藝術部(等) 容納：副社長兩名(人事、財務) 各部門部長各一名

　　3、責任劃分：

　　社長： 負責社團及社員職能與工作的`協調， 以及整體事物的安排。 負責與校領導、 外校社團聯系，以取得支持、尋求幫助。

　　副社長(人事)：負責吸收新社員，社內人員調動，對外宣傳。活動時財務方面 由其負責。

　　財務： 管理社團內部財務收支，協調各部人員。

　　部長：負責本部社員在部門中的具體工作分配，并進行管理。

　　社員：凡加入本社團者，首要條件必須熱愛魔術，并有一定基礎為其次。

　　4、權利與義務：參照社團規章制度。

　　1、 按時參加社內各項活動(特殊情況除外)。

　　2、 不能參加者及時向部長請假，無故缺勤次數超過活動次數一半時開除社員資格。

　　3、身為社員應及時交納社費。

　　4、 社員要按時認真執行社長及副社長交予的任務(包括部長)。

　　5、 社內應相互友愛，出現矛盾及時以及積極向上的方式解決。

　　6、社員要有良好的修養，為社團樹立良好形象，社員違紀有損社團形象將視情 節嚴重給予嚴肅處理。

　　7、 參加比賽及活動，應以陽光熱情積極的態度參加，按規章制度行動。

　　8、社員加入社團半年后才可自愿要求退社。

　　9、 綜上所述，本社會根據規章制度管理社員，以樹立本社良好形象。

　　四、活動內容

　　近期：本社團將在學校各種活動中以節目的方式參加活動。

　　長期：1、舉辦社團活動，宣傳創新魅力。

　　2、開展創新作品展覽

　　3、創新作品評比

　　4、與校外創新社團聯宜活動，擴大影響。

工作年度計劃 篇2

　　一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。

　　1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。保險銷售工作計劃由精品學習網提供!

　　2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。

　　3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

　　4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。

　　二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的`服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。

　　經過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

　　1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

　　2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

　　3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

工作年度計劃 篇3

　　一、進一步完善制度。

　　建立和完善人事管理、黨務管理、紀檢監察和教育培訓等方面的制度，人事監察科剛剛組建，很多制度都尚未建立。下一步，我科將加強調查研究，學習借鑒周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經驗，為我市人力資源和社會保障事業順利發展提供組織和人事保障。

　　二、做好人事管理工作。

　　繼續做好干部交流輪崗工作，進一步優化科室工作人員結構，并通過不同崗位使干部得到鍛煉，促進干部成長。做好中層干部的選拔任用工作，把那些想干事、會干事、能干好事而且群眾口碑好的干部提拔到重點崗位，重點保障市委市政府考核目標和本局承擔急難險重任務的落實。根據人力資源和社會保障事業發展需要，繼續為局機關和下屬事業單位物色補充適用人才。統籌考慮事業編制職員、機關雇員和合同工待遇問題，建立和完善合理的薪酬制度，避免苦樂不均現象。

　　三、做好機構編制工作。

　　根據大部制改革的實際，做好下屬事業單位三定工作，積極爭取有關部門的支持以解決編制不足問題。結合人員調整，逐步理順局機關、社保基金局和其他事業單位的編制關系，減少混編混崗現象。

　　四、做好培訓教育工作。

　　根據建設學習型組織的要求，加強人社部門干部業務培訓，每季度開展一次集中培訓，采取外派學習和邀請專家學者開設講座等形式，重點加強公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會保障管理培訓。

　　五、做好黨務工作。

　　組織實施《關于組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》，組建黨工青婦組織并開展相關工作。深入實施創先爭優活動，向市推薦優質服務先進事跡，及時報送有關材料和報表。加強機關作風建設，做好迎接市的考核工作。開好處級領導干部民主生活會，重點抓好群眾反饋意見和領導自查問題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學習組的'學習。

　　六、做好紀檢監察工作。

　　進一步落實懲治和預防腐敗體系實施綱要，貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系－年工作規劃》，有效懲治和預防腐敗。抓好紀律教育學習月活動，著重抓好黨員干部隊伍的廉潔自律和警示教育，著力解決黨員領導干部作風方面存在的突出問題，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。加強對涉及人、財、物管理的重點崗位的監督，不定期開展明查暗訪，采取群眾監督和組織監督的辦法開展監督，防患于未然。

　　七、做好工青婦指導工作。

　　根據工會、共青團和婦委會等不同組織及其成員的特點，有針對性地提出指導意見并組織開展各具特色的活動。增強組織的凝聚力和向心力，激發人社干部的活力和積極性。

工作年度計劃 篇4

　　20xx年度大隊將以全面推進隊伍正規化建設為主線，以巡控工作為中心，以培養提高民警綜合素質和提升大隊管理水平和戰斗力為重點開展各項工作。目標是在XX年度大隊整體工作走在全市巡警系統的前列，實現四個“一流”，即創建一流班子，帶出一流隊伍，樹立一流形象，取得一流業績。

　　一、推進隊伍建設正規化，主要從以下幾個方面：

　　1、構建團結、高效、務實、學習型的班子。班子成員講正氣、講風格、講團結，形成合力；善于學習，善于總結，提高班子研究和解決問題的能力，提高管理隊伍的水平。

　　2、緊抓隊伍思想政治工作，建隊育人。針對年輕民警的特點開展政治思想工作，加強民警八小時以外的管理。

　　3、制定完善大隊各項規章制度，要以制度帶隊伍。

　　4、研究制定績效考核機制。績效考核不求面面俱到，但要突出重點，真正起到鼓勵先進、鞭策后進的'作用。

　　5、加強內務正規化管理。

　　二、巡控工作規范化，在分局大巡控的格局下，大隊通過抓一級巡控規范運作，帶動二級巡控。

　　巡控中大隊突出“快速反應”和“攻堅克難”的特點（實現這兩個特點要通過加強民警技戰術和體能訓練，逐步更新增加裝備設備）。實現見警率、管事率、抓獲率的提高。具體來說：

　　1、提高見警率方面。大隊一級巡控車輛基本上就要在路面不間斷巡邏，有警出警，無警巡邏，重點對復雜治安路段和時段加強巡邏，對案件高發地段加強巡邏，這一方面我們要提高警情研判的能力，警力要跟著警情走。

　　2、提高管事率，即增強民警主動盤查意識，對盤查人員、車輛要有量化數字（每班15人次、車次）。對一些簡單的糾紛等警情，提高自處率（20％），減輕派出所的負擔。

　　3、提高抓獲率，主要體現在抓獲人員的打擊處理上，大隊07年度要高于06年度（超過10％）。對移交的案件積極跟蹤了解，加強與兄弟單位的溝通協調。同時大隊也要在現場證據收集、固定方面加強民警執法意識，便于移交單位的打擊處理。

　　在巡控工作中，大隊不僅要通過細致的工作提高民警的思想認識，調動民警的工作熱情，同時還建立完善督察制度、績效考核制度，實行量化管理，促進民警們的良性競爭，在大隊內形成比、學、趕、超的良好氛圍。通過提高見警率、管事率、抓獲率實現街面可防性案件特別是“兩搶”案件的下降，實現人民滿意率的提高。

　　三、開展學習培訓，提高民警綜合素質。

　　大隊民警較為年輕，業務涉及較為單一。根據大隊今后人員流動的特點，在大隊我們要抓好業務知識學習，提高民警素質，為分局輸送優秀人才。1、大隊開展系統的法制學習，定期進行考試，建立每個人的學習檔案，鍛煉和提高民警的執法辦案能力；2、開展計算機應用知識學習，讓每名民警達到會網上作戰的要求，大隊準備逐步實施，要求民警把每日工作情況錄入計算機平臺，提高應用水平。3、開展警務技能和戰術以及體能的日常訓練，提高民警實戰的能力，適應當前復雜治安形勢的需要。

工作年度計劃 篇5

　　根據省行20xx年工作要點及本部門20xx年工作安排，特制定本計劃：

　　一、工作目標

　　通過有重點的現場抽查與日常的非現場檢查，及時發現本條線及部門業務管理、業務操作中存在的問題，并通過跟蹤、督辦檢查對象的整改情況，確保所有問題得到全面、徹底的'整改，同時，通過有針對性的現場輔導、人員培訓、業務咨詢等方式，大力提升人員的業務素質和合規意識，為本條線各項業務安全、合規、高效運營提供有力的保障。

　　二、檢查方式

　　對本條線及本部門檢查的方式主要包括現場抽查和非現場檢查。對轄內機構采取有重點的現場抽查與非現場檢查相結合方式，運營部本部采取以各團隊自查為主、內控合規團隊現場抽查與非現場檢查相結合的方式。各管轄行對轄內清算業務的檢查參照本計劃執行。

　　三、檢查要求

　　1、運營部現場抽查必須覆蓋到縣支行，機構覆蓋面要達到40%/年；管轄行現場抽查的機構覆蓋面要達到100%/年。

　　2、非現場檢查應嚴格按照規定的檢查頻率進行，確保業務覆蓋面達到100%，不得有遺漏。

　　3、非現場檢查必須明確具體的責任人、監控內容及要求。現場抽查要有針對性，檢查后要形成檢查報告并跟蹤被檢查單位的整改情況。

　　四、檢查內容

　　（一）非現場檢查

　　1、每日檢查。

　　（1）8331調賬專戶、8428C、9051、9053、8534賬戶核銷情況。

　　（2）核心系統、大小額支付系統未發送報文、未處理報文。

　　（3）9065核銷及9061B戶轉A戶情況。

　　（4）7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178賬戶全轄匯總是否平衡。

　　（5）5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444賬戶全轄匯總是否平衡。

　　（6）總分行間9061、7091、8063及9176（人民幣）等賬戶銷賬核銷情況。

　　2、每月檢查。

　　（1）7092/8064、9173、9175、9176、9178賬戶及西安城區7611對開賬戶余額逐戶核對。

　　（2）6169、5280、5258/6160及7433/8443總分行間損益計提賬務是否準確。

　　（3）5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122損益入賬是否準確。

　　（4）9062、9176自動結息是否成功；5218/6119全轄匯總軋差是否平衡（軋掉總分行往來部分）。

　　（5）運營部本部8331、7419、8421、9051等賬戶掛帳情況。

　　（二）現場抽查

　　1、條線檢查

　　（1）相關規章制度的傳達、學習情況及人員培訓情況。

　　（2）條線崗位設置及人員配置情況、崗位職責及權限分配情況。

　　（3）重要空白憑證（人行現金支票、轉賬支票及支付系統收付款通知）、有價單證（光票、旅行支票）、印鑒（同城票據清算專用章、人行預留印鑒）管理情況。

　　（4）外部賬戶（9131備付金賬戶、7611財政性存款準備金賬戶）核對情況。

　　（5）外幣匯票掛帳8322賬卡是否一致。

　　（6）部分內部資金賬戶TIF交易信息是否建立，余額與會計系統是否相符。

　　（7）光票托收業務賬卡核對情況。

　　（8）跨省、跨行卡ATM異常交易掛賬是否及時，申請調賬是否及時。

　　（9）大小額系統查詢查復業務處理的及時性和準確性。

　　（10）是否設專崗監控核心系統往賬回執狀態，是否及時對不符交易狀態進行調整；是否存在集中授權發送的現象。

　　（11）西安城區同城清算打碼機柜員密碼更換是否及時。

　　（12）同城票據清算賬務處理是否合規。

　　（13）是否按要求核對并保管外匯交易證實書。

　　（14）理財產品表外賬及核對情況。

　　2、本部門檢查

　　（1）光票、旅行支票賬實情況。

　　（2）人行現金支票、轉賬支票、支付系統收付款通知賬實及預留印鑒保管情況。

　　（3）各系統運行日志、各類登記簿設立與記載情況。

　　（4）各系統柜員管理情況。

　　五、現場抽查計劃

　　一季度：

　　二季度：

　　三季度：

　　四季度：

　　其他情況詳見《20xx年檢查計劃附表》。

　　六、檢查反饋

　　1、對于在非現場檢查中發現的問題，要及時通過提示、查詢等方式向相關行進行反饋并跟蹤整改情況；對于現場抽查的情況，要如實登記支付清算業務實地檢查情況反饋表，及時反饋被檢查單位，被檢查單位要按時將存在問題的整改結果書面報送省行運營部。

　　2、對于檢查的結果，省行運營部除通過提示、查詢及實地檢查情況反饋表等形式及時進行反饋外，還將每月以通報的形式反饋全轄。

　　3、依據《清算業務風險控制考核管理辦法》，非現場檢查和現場抽查情況將納入對各分支行的經營管理目標考核

工作年度計劃 篇6

　　XX年新的一年里,我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂XX年護理工作計劃:

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

　　(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的

　　考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

　　(三)、加強人文知識的學習，提高護士的`整體素養

　　組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍

　　內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

　　二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

　　(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場

　　考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　(三)、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

　　(四)加強護理過程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務，提高服務質量

　　(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　(二)、注重收集護理服務需求

　　信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

　　五、做好教學、科研工作

　　(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

　　(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

　　(四)、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

　　(五)、計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活.

　　我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行，我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

工作年度計劃 篇7

　　一、行政部工作方向

　　胸懷藍圖：

　　——制定明確清晰的人文愿景與工作目標，作為行政部不懈努力的源泉。

　　基礎穩固：

　　——建立精、細、完善的工作程序與職能組織，甄選、培訓合適的人選。

　　重點突破：

　　——改變日趨僵化低效的人工薪酬體系，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

　　漸次滲秀：

　　——樹立低調、務實的為人風格與處事方式，謀求融洽的改變結果;

　　二、行政部人文愿景

　　通過全體行政部人員的努力，共同營造一個誠信、和諧、務實、進取的行政團隊，應成為所有行政人員一致的奮斗目標。

　　誠信：

　　一、對公司的相關規定、制度要100%的支持、理解并100%的執行;

　　二、行政部內部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合;

　　三、這里所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從，不

　　合理的'予以反映、修正后服從。

　　和諧：

　　一、工作關系的和諧——有禮有節;

　　二、對內同事關系的和諧——團結互助;

　　務實：

　　一、日常工作處理——腳踏實地;

　　二、異常工作開展——追根求源;

　　進取：

　　一、身處現代一日千里的信息時代，行政部人員務必秉承積極進取的精神，努力拓展自身的知識領域;

　　二、營造學習型的組織氛圍;

　　三、行政部組織目標

　　一、設計高效、合理、簡化的公司組織架構，并持續檢討精進之;

　　二、建立并持續完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發→人力潛能的激發→優劣人才評鑒的人力資源運作體系;

　　三、推行有活力的薪酬、福利體系，實現能力、績效與收入相匹配;

　　四、建立標準化制度運作規范，逐步形成法制化的管理機制;

　　五、建立積極、有效的經營管理績效評價與反應機制;

　　六、架設嚴謹的成本分析與分析體系，從而提升公司的競爭力;

　　七、創造誠信、和諧、務實、進取的工作與生活環境，塑造優良的企業文化與形象;

　　八、建立規范化的行政管理政策與作業標準;

　　九、建立完善、合理的勤務供給運作，為公司生產經營活動保駕護航;

　　一十、協助進行公司信息化、網絡化、計算機信息體系的建立并完善之;

　　四、行政部職能規劃

　　一、公司組織關系及人力標準配置的建立與不斷更新;

　　二、公司人力需求的申請調查、審核;

　　三、人力高效、優質的招聘;

　　四、公司人員出勤狀況的統計、稽核;

　　五、公司獎懲扣款運作的統計、分析、稽核;

　　六、人員定薪、調薪、晉升、晉級、升遷作業的統籌管理;

　　七、公司全員薪資結算相關資料的建立;

　　八、薪資制度適用性評估并修訂之;

工作年度計劃 篇8

　　工作內容

　　住校生內務整理及衛生檢查。

　　教導處

　　星期一

　　（3月7日）

　　1、 通知部分教師送交迎接優秀省示范高中評估相關材料。

　　2、 主題班會：向雷鋒同志學習。

　　3、 選派部分教師參加市高三模擬考試命題會議。

　　4、 參加市教育局召開的“校安工程”會議。

　　5、 與市財政局聯系工作。

　　6、 升旗儀式。

　　7、 完成高三年級“三好評比”工作（本周）。

　　辦公室

　　教導處

　　教研室

　　總務處

　　團 委

　　星期二

　　（3月8日）

　　1、 與市郵政局商談郵冊制作意向。

　　2、 發放本學年繼續教育材料。

　　3、 布置高三年級學生綜合素質等級評價工作。

　　4、 教師集體備課。

　　5、 各年級組收費統計。

　　6、 階梯教室維修出新。

　　辦公室

　　教導處

　　教研室

　　總務處

　　星期三

　　（3月9日）

　　1、 與江山公司協商校史館更新方案。

　　2、 組織高三教師學習高考考試說明。

　　3、 收費票據打印、分發。

　　4、 派隊參加北京大學全國中學生模擬聯合國

　　大會（3.93.13）。

　　辦公室

　　教導處

　　總務處

　　團 委

　　星期四

　　（3月10日）

　　1、 接待省教科院、省考試院調研組。

　　2、 制定網站改版方案，聯系網站制作單位。

　　3、 網上評卷系統購置招標聯系工作。

　　4、 整理、編輯教學開放日活動資料。

　　5、 維修工程主材詢價。

　　各處室

　　辦公室

　　教導處

　　教研室

　　總務處

　　星期五

　　（3月11日）

　　1、 各班周末衛生大掃除。

　　2、 組織部分高三語文教師參加第五屆皖江語文教育論壇。

　　3、 聯系農場拆遷補償工作。

　　教導處

　　教研室

　　總務處

　　星期六

　　（3月12日）

　　學科競賽輔導。

　　教研室

工作年度計劃 篇9

　按照中國特色社會主義事業總體布局，全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設。社區以服務社區居民為出發點，繼續在社區的治安、公共衛生、計劃生育、優撫救濟、青少年教育等各項方面做工作，及時反饋和處理居民反映的意見、要求、和提出合理建議。積極開展居民自治，努力提高居民的生活質量、文明素養和城市文明程度，全面推進社區建設，繼續完善社區服務設施，加快城市化建設步伐，全面提升社區的環境與治安防范。20xx年計劃從以下幾方面開展工作：

　　一、社區服務方面

　　1、充分調動以社區綜合黨組織為核心，整合社區服務中心和社區黨群服務中心。社區服務中心和社區黨群服務中心以群眾需求為導向，不斷拓展服務內容，創新服務方式，提升服務質量，共同做好社區工作。

　　2、構建社區服務全面化。深入開展面向社區老年人、殘疾人、青少年、社區貧困戶、優撫對象和其他社會困難群體的社會求助和社會福利服務；加強退休人員社會化管理服務工作。

　　3、深化高素質、專業化的社區服務隊伍。加強社區服務業務培訓，提高社區工作者的素質，充分利用黨群志愿者、義工、社工等團體開展社區服務，開展優質服務進萬家活動和幫助弱勢群體“一幫一”活動。

　　4、繼續推進“社區黨群資訊”平臺，密切聯系黨員群眾。繼續發布居民關心、感興趣的熱點信息、社區最新動態，讓居民實時了解最新的政策法規、及時發布身邊的好人好事，引領社會正能量，及時發布社區安全、計生、民政、公益服務、社區資訊、社區活動等各類信息，擴大本轄區資訊平臺的覆蓋面，多方位的爭取居民參與到信息平臺。

　　二、社區環境方面 。

　　1、進一步加強對環境衛生的整治，進一步積極改善基礎設施。

　　2、繼續配合上級有關部門，做好地面管網整治及宜居社區創建工作，為居民群眾創造環境優美的生活環境，大力整治環境，創建干凈、整潔、優美的文明社區。

　　三、做好社區安全、治安、計劃生育等工作。

　　1、繼續以港鵬新村兼職消防隊建設為契機，定期組織消防隊伍開展各項消防安全活動，創造良好的消防安全環境。

　　2、以社區治保會建設為主線，充分發動群眾，整合資源，進一步健全和完善群防群治工作機制。

　　3、密切關注社區居民群眾，注重轄區居民群眾的聯系，及時了解群眾的疾苦和思想動態，切實幫助他們解決一些熱點、難點問題。

　　4、做好本轄區內的`已婚育齡婦女計劃生育工作。

　　四、積極開展社區文化、體育活動。

　　1、積極開展社區文化體育活動。充分利用社區現有場地開展社區各類文化體育活動，組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動，豐富居民的業余文化生活。

　　2、以社區文化教育場所為依托，積極開展社區學習氛圍，同時充分利用社區資源，開展豐富多彩、文明健康的學習教育活動。

　　五、努力完成上級下達各項工作任務

　　20xx年，社區將繼續以服務群眾、方便群眾為宗旨，進一步深入推進社區體制改革，切實做好如下幾項重點工作：

　　（一）網格化管理工作：

　　1、繼續加強網格化管理，切實提升管理服務水平；

　　2、重點抓好各項基礎信息采集工作；

　　3、以量化考評為依據，做好網格員隊伍的管理工作。

　　（二）計生工作：

　　1、繼續做好常態計生全員人口系統各項信息的錄入、更新工作；

　　2、大力宣傳各項計生政策法規，以利益為導向，加強管理、控制政策外生育及懷孕，加強孕情監測和孕情跟蹤力度；

　　3、加強藥具發放管理和指導使用工作，做好藥具發放登記；

　　4、提高避孕率、查環查孕率，加大清理四術庫存力度，特別是重點難點對象；

　　5、加強計生宣傳教育工作，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心。

　　（二）維穩、安全工作：

　　1、繼續做好綜治維穩方面的工作，維護社區和諧穩定；

　　2、繼續落實做好日常安全巡查工作，及時消除安全隱患；

　　3、組織開展消防安全演習，加強義務消防隊員的安全應急技能；

　　4、組織安全生產知識培訓，提高社區居民群眾的安全生產意識。

　　（三）城市管理工作：

　　1、加強城市衛生管理工作，明確工作職責，落實好“門前三包”制度；

　　2、督促保潔公司對村內環境衛生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監督，全心全意為社區群眾服務。

　　（四）社會事務：

　　1、協助組織好60歲以上老人的體檢工作；

　　2、配合社會事務科繼續為社區低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作；

　　（五）組織工作：

　　1、開展黨員志愿者活動、書記項目(民間手工藝交流平臺）、黨建活動、黨建認領項目等；

　　2、跟進家園網、子網，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；

　　3、繼續做好黨費收繳工作；

　　4、組織開展傳統節日慰問老黨員活動。

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