工作年度計劃(精品7篇)
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
一、總體目標
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
三、實施目標注意事項:
1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人:
第一責任人:行政部經理
協同責任人:行政部經理助理
五、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的`調查需各職能部門填寫相關調查表格,行政部需調閱公司現有各部門職務說明書;
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。
在大的經濟環璄影響下,20xx年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發展和變革的基礎部門,如何使公司的發展和員工利益收獲成正比,從而達到標準要求,實現雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設,崗位職責流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓練,各部門之間的溝通協調,勞動關系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化。因此,行政部20xx年工作計劃如下:
一、行政部自身建設的要求。
1、行政部門人員定崗定位定責的建設
2、提高行政部門人員的專業技能
3、樹立行政部門人員以服務和監督為主的思想
4、加強個人組織指揮和協調能力
5、加強采購入庫出庫作業流程
6、積極完成上級所賦于的各項任務
7、做好員工檔案管理保密工作。
二、公司崗位職責的修訂工作。
1、公司的每一個部門的組織架構的設定、
2、每個工作崗位需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍修訂、做到人盡其才,完善用人標準。
工作年度計劃 篇2
在這一年來的安全生產工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我公司將根據實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產形勢穩定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:
1、根據我公司實際情況,建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程,把我公司安全管理工作制度化、規范化,使我公司安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間都要與公司簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規范完成廠區安全設施的布置工作,加大安全經費的投入,確保安全經費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我公司員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產損失”提供保障,同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發現、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的`發生;
8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業,防止安全事故的發生;安全生產管理工作永遠都沒有終點,我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產管理工作,為“創造一個好的安全生產環境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。
工作年度計劃 篇3
一、指導思想
按照全區環保工作的要求,圍繞“依港興鎮、綠色崛起,建設富裕幸福美麗新小周”和“長江生態屏障規劃”的奮斗目標,突出以生態文明發展、富民強鎮,致力提高生態建設水平,促進經濟的社會全面健康、協調發展,創造優美的工作和生活環境而奮斗。
二、組織領導
為了進一步加強轄區環境保護工作和生態建設的組織領導,政府成立環境保護工作領導小組。組長:馮天君(黨委書記);副組長:魏杰(鎮長)、牟維昌(人大主席)、孫定國(分管領導);成員:丁曉鋒、李相欣、王茂維、張貽樹、鄒海清、樊世兵、佘順樹、熊長線、張德祥。
三、工作目標任務
20xx年要認真貫徹落實十八大會議精神,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持以控制污染、節能減排為主線,以生態建設為重點,以科學發展進步為動力,以改善人居環境質量、提高人民群眾的環境生活水平為根本出發點,做到場鎮垃圾和污水處理率分別達到90%以上為工作目標。
四、重點工作
1、成立環境保護工作領導小組。
2、制定環境保護工作年度計劃。
3、制定小周鎮環境保護突發事件應急預案。
4、 村(居)簽訂環境保護工作目標責任書。
5、 廣泛開展宣傳月教育活動,積極搞好“六、五”世界環境日宣傳活動。營造小周生態建設的濃烈氛圍,增強全民環保意識。
6、 認真開展實施環保五大行動。
7、 協調、配合做好環境優美鎮鄉創建的具體工作。
8、 大力規范三個場鎮的環境衛生和垃圾日產日清。
9、 成立河道管理領導小組,完善河道管理制度。
10、 配合協調完善小周污水處理廠建設項目。
11、 做好新上項目的環評及手續報批工作。
12、 協助實施三峽生態屏障規劃建設。
13、 積極參與環境糾紛的調查處理。
14、 加強環境執法監察工作。
15、 完善關口梁、劉家壩場鎮的'人行道地磚鋪設和行道樹栽植。
16、 完成上級部門要求的其他各項任務。
五、保障措施
20xx年市、區兩級把環保工作尤其是生態建設提到了一個新的高度,隨著經濟的不斷發展,鎮黨委、政府也更為重視全鎮的環保工作和生態建設。為全面完成20xx年的環境保護工作任務,特制定如下措施:
1、加強組織領導。調整生態建設領導小組,將環保工作納入五個文明建設的考核內容。
2、強化宣傳教育。利用各種途徑進行廣泛的宣傳教育,提高對開展生態建設的重要性、緊迫性、艱巨性、復雜性和長期性的認識,向廣大干部、群眾、學生普及生態環保知識,廣泛動員社會力量共同參與生態建設和環境保護工作。
3、嚴格環保執法程序,不斷提高環保執法水平。
4、清政廉潔,克己奉公,堅持原則,秉公辦事,不徇私情。
5、按要求完成環保經費的投入。
工作年度計劃 篇4
某礦業的規范化調整正在不斷深化和將趨完成。公司在20xx年將以新的姿態投身市場競爭,為了公司能貢獻更多的經濟效益和社會效益,公司員工須對自己的職業達以更高的要求和作出更多的`努力,為此質檢部備以如下計劃。
一、倡導團隊觀念,提高工作積極性,一是增強員工“企業發展,自己發展,企業強,自己強”的信念,把企業的事當自己的事來做。二是要以組織的方式給予充分的關愛,讓員工體驗企業里家庭般的溫暖,三要理好員工間的團結合作關系,及時化解人與人之間可能出現的糾紛,四要提高員工的技能水平,激勵員工的個人發展欲望。
二、為生產過程技術控制服務仍是質檢工作的重心,要保持好各作業部分的銜接,保持技術方法穩定性,技術服務成效性,滿足生產需要。
三、繼續緊密配合選礦技術的開發和支持探查工作,關注礦物原料組成多變性情況,研究新問題,應以可控性措施,力爭技術方法最佳化。
四、選礦藥劑質量把關工作已經有了良好的開端,20xx年要拓展更多的項目,工作重點是:第一,防止供方作假事件發生,避免公司利益遭受損失。第二,把握住敏感指標的變化情況,以便生產控制達最佳。
五、作業組成按分化組、試驗組、樣品組三部分組成。人員編制根據公司的生產需要適時調整,做好各作業組間的分工與協調。
六、重視市場方面的信息反饋,繼續保持對營銷工作的強支持力度。
七、進一步加深對安全生產重要性的認識,絕不放松安全防范這根弦,建全安全防范措施,完善職業保健措施。
八、繼續強調遵守公司規章制度的重要性和必要性,加大督促力度,不放松本部門工作質量的檢查監督,完善內部紀律和各環節臺帳記錄,關注相關部門的信息反饋,努力提供優質服務。
工作年度計劃 篇5
計劃一:明年注定是競爭空前的一年,結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:
1、提升自己的業務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;
2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;
3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;
二、盡可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。
三、穩固目前現有臺商,同時引進其他主流品牌廠家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。
2、市里或區里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優秀成績。
通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
計劃二:今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。
一、計劃今年的.招商工作目標初步為以:
1、提升整體的業務水平
2、多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流,探討摸索,創新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。
5、對XX市去集中性商業進行有目的性市場調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察,
8、制定新業態招商手冊
9、加強招商專員的業務培訓
10、與工程部對接物業條件的準確數據
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。
三、相關招商資料的準備
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經營合同(代為管理),授權委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪(目標自薦)
4、網絡招商
5、電話聯系
6、面對面溝通
7、行業協會、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場出租率,穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結合行業實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩定商場現有的好品牌,同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
工作年度計劃 篇6
20xx年,我們緊緊圍繞市委、市政府中心工作,牢牢把握“盡職盡責保護國土資源,節約集約利用國土資源,盡心盡力維護群眾權益”的職責定位,落實國土資源部扶貧攻堅支持意見,努力實現保障發展更加有效,保護資源更加嚴格,利用資源更加集約,為全市統籌城鄉、追趕跨越、加快發展提供持續有力的國土資源支撐。
(一)著力節約集約用地。以工業用地為突破,嚴格貫徹落實部、省節約集約用地管理的最新規定,建立工業園區節約集約用地評價體系,提高工業用地產出效益;統籌地上地下空間開發,推進建設用地的多功能立體開發和復合利用,提高空間利用效率和土地利用強度;采取協商收回、收購儲備等方式,在充分尊重權利人意愿基礎上,鼓勵采取自主開發、聯合開發、收購開發等模式,推動“舊城鎮”、“城中村”和城市棚戶區改造;將實際供地率作為用地報批的重要依據,對近五年平均供地率低于70%的縣(區)、開發園區,暫停上報城市批次建設用地;嚴格執行依法收回閑置土地或征收土地閑置費的規定,加大閑置土地的認定、公示和處置力度;大力實施增減掛鉤項目,優化城鄉建設用地結構,促進“巴山新居”在內的農村建設用地集約節約。
(二)著力耕地資源保護。到村到社到戶劃定永久基本農田,設立耕地保護監管員,逐級落實保護責任,永久保護;大力實施高標準基本農田全面整治和改造完善,建成高標準基本農田20萬畝以上;加大力度掛牌查處一批典型案例,堅決防止優質耕地特別是基本農田以“流轉”之名隨意“非糧化”和“非農化”;嚴格落實耕地保護考核指標體系,建立各級政府一把手耕地保護目標離任審計制度,對未完成耕地保有量、基本農田保護面積目標任務和違法占用耕地案件超標的,啟動問責機制。
(三)著力地質找礦突破。落實與省冶金地質勘查局的《戰略合作協議》,加大重要礦產資源風險勘查力度,爭取查明一批可供開發利用的鐵、金、石墨、鉛鋅等重要礦產地;申報國家級地質勘查基金項目;開展礦產資源綜合調查、1:5萬農業地質調查和礦產地質調查等基礎性地質調查項目;爭取省廳將石墨和鐵礦等重要礦產資源列為國家級整裝勘查區,將我市作為頁巖氣重點調查評價區域。
(四)著力深化改革開放合作。在全市擴權強鎮推行集體經營性建設用地流轉試點,做大改革紅利;細化落實國土資源部支持意見,跨縣、市開展增減掛鉤項目,推進增減掛鉤指標在省域內流轉,做大級差收益;按照全省的統一部署,推進全市不動產統一登記工作;積極研究出臺促進農業現代化的倉儲、冷鏈物流設施等用地的`保障措施,解決好農業產業化發展中的設施農用地保障問題;加快與省冶金地質勘查局合作,推動盡快建立川東北片區礦產資源研發中心、地質災害應急救援中心和農業地質環境監測中心。
(五)著力推動項目實施。按照應保盡報的原則,保障巴中機場、紅魚洞水庫等全市重大建設項目用地需求,全年爭取用地指標380公頃以上,組卷報征建設項目用地400公頃以上;大力實施土地整理項目,力爭完成土地整理總規模22萬畝,新增耕地1.6萬畝,通過對農村田、水、路、林、村的綜合整治,為“巴山新居”的產業培育搭建平臺,推動全市現代農業產業發展;深化增減掛鉤項目“雙業主模式”和“固定價收購模式”,加快項目實施,力爭驗收增減掛鉤項目3個,取得周轉指標145公頃,儲備增減掛鉤項目15個,周轉指標720公頃;繼續做好地質災害防治工作,完成避險搬遷20xx戶,組織實施重大地質災害治理工程10處,保障人民群眾生命財產安全;完成光霧山-諾水河國家地質公園20xx年項目,爭取20xx年項目資金3000萬元;啟動世界地質公園申報第一階段工作,力爭通過國土資源部初評估。
(六)著力夯實基層基礎。促進“多規合一”,啟動開展土地利用總體規劃調整完善;進一步加強制度建設,針對土地出讓、礦產資源開發管理等重點環節,出臺規范性制度文件;加強全系統干部職工理想信念、道德品行等方面的教育培訓,全面提升綜合能力;加強隊伍建設,推動干部的內外交流和科級后備干部的培養鍛煉;加大基層國土資源所黨組織陣地建設力度,推進基層國土資源所規范化建設和信息化建設工作。
工作年度計劃 篇7
九年級下是中考前的復習備考沖刺的關鍵階段,這段時期的學習成果也決定了孩子們的前途和命運。中考英語成功與否關鍵在于復習,為使英語教學工作能有條不紊地進行,為今后工作中能取得較為滿意的'成績,特制定九年級英語教學和復習計劃。
一、總體目標
1.加強課堂教學改革,轉變課堂教學方式,提倡情景式教學,提高學生學習能力。
2.做好中考總復習工作,抓好尖子生,提高臨界生,重點扶持跛子生,盯住所有學生,鼓勵他們向目標邁進,中考爭取穩中有升。
二、遵循原則
把握中考要求及考試范圍,反復研究《課標》和《考綱》,關注學生的全面發展,整體提高。注重雙基,夯實基礎,強化學習能力。
練習過程中注重精講精練,決不漏掉一個知識點,同時培養學生將所學的詞匯、短語、句型、句法加以綜合運用,提高聽說交際能力,作文表達能力等。
三、具體工作措施
加強學習,專研教材,形成完整的知識體系,精選中考題。
繼續大練基本功,提高教學能力。
走進學生家庭,走進學生的內心世界,建立新型的師生關系,既是教師,又是家長和朋友。
指導學生如何預習、聽課、記筆記、復習、做作業、查漏補缺、總結等,幫助學生養成良好的學習習慣,培養學生學習能力。
四、總體復習思路
1.按單元復習。把好“基礎關”,全面復習知識點,完成理解記憶。
2. 語法專項復習。進行語法、詞法、句子、時態和話題專項復習,使學生從整體上把握初中教材內容。
3. 題型專練、模擬演練
按照中考題型(聽力、單項選擇、完形填空、閱讀理解和書面表達)進行題型專練,了解學生對基礎知識和基本技能的掌握情況,查漏補缺,最后進行幾次中考模擬演練,并精講精練,在講題上下功夫。
總之,我將努力完成本學期的教學工作,爭取讓學生在中考中取得好成績,讓有升學希望的學生都能升入理想的高中。
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