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工作年度計劃

時間:2025-01-11 13:07:52 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃(優秀8篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃(優秀8篇)

工作年度計劃 篇1

  電教裝備工作主要由教育技術的裝備與管理、應用與研究兩個部分組成。為充分發揮所配備教育技術裝備的使用效益,加速教育科學手段和管理手段的現代化建設步伐,全面提高教師隊伍現代教育技術應用水平,全面推進教育信息化建設,全面實施素質教育,根據縣教育局工作要求,20xx年我校電教裝備工作主要做好以下幾個方面的工作:

  一、健全組織領導,統籌電教裝備工作安排

  中心校成立電教裝備工作領導小組,領導小組學期初要制定電教裝備工作計劃,統籌安排學校電教裝備工作;學期結束要總結本學期的電教裝備工作并報送電教站備案。

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx、xxx

  電教裝備工作領導小組主要職責是:制定學校教育技術工作發展規劃和具體計劃;負責實施學校教育技術裝備建設及管理與維護;負責開設學校信息技術、實驗教學等課程計劃安排;負責做好學校教育技術教學使用管理與服務;負責推廣學校教育技術與資源應用;負責指導學校教育技術課題研究及活動開展;負責抓好學校教師教育技術能力培訓等。

  二、健全規章制度,規范教育技術設備管理

  “校校通”、“四配套”等工程的實施,極大地改善了學校的現代化教育技術裝備水平,實現了學校現代化教育技術裝備水平的跨越式發展,基本達到了省二類標準。為了切實加強設備管理,充分發揮設施設備的作用,要從健全規章制度入手,規范教育技術設備管理。

  一是教導處要建立健全設備管理制度,使管理工作有章可循,提高管理的執行力。

  二是總務處要建立健全現代化教育技術設施設備固定資產管理臺賬。

  1、要健全創建教育現代化先進縣配置設備的固定資產臺賬:

  ①首先要自行下載十二類器材配置清單(可到電教站查詢);

  ②再次組織專人深入科室,對照清單逐項逐件核實器材去向;

  ③與使用者簽訂器材保管使用合同;

  ④按核實后的的清單目錄,將所有設施設備錄入教育資產監管網(實驗儀器設備、圖書要同時錄入管理平臺),形成電子文檔,上傳電教站備案,同時要形成紙質固定資產臺賬(一)備查。

  2、要完善“校校通”、“四配套”及學校原有的現代教育技術設備的固定資產臺賬:

  ①對照原有資產登記,核實設備去向;

  ②整理資產臺賬,錄入教育資產監管網(實驗儀器設備、圖書要同時錄入管理平臺)形成電子文檔,上傳電教站備案,同時要形成紙質固定資產臺賬(二)備查。固定資產臺賬(一)、(二)合成為學校現代教育技術設施設備總臺賬(此項工作必須在4月中旬完成,4月下旬教育局組織檢查)。

  3、要嚴格履行固定資產報損審查登記制度。

  確屬無修理價值的設備需報損的,500元以內的.設備需學校校長室、總務處及電教裝備負責人共同確認后登記備案;500元以上的設備報損,需書面報教育局電教站、計財科確認后登記備案。

  4、要定期不定期組織設施設備管理檢查,注意做好設備的防火、防盜、防潮、防塵、防雷等工作。

  專用教室設備要確保專用,不得以任何理由挪作他用。攝像機、照相機等數碼設備嚴禁公物私用,要嚴格履行登記手續,并做好數據的存檔工作。

  三、健全培訓機制,注重教育技術設備應用

  教導處要以教師信息技術培訓為根本,健全培訓機制,提高師資隊伍的教育信息化素養,使廣大教師能夠將先進的教育理念與現代信息技術整合,推動教學策略、學習方式的改革,推動現代教育技術應用水平的普及和提高。

  1、配合市縣相關部門,分批組織學科教師教育信息化專題培訓;組織網絡管理員認證培訓;組織參加省裝備信息管理系統業務培訓和圖書管理員業務培訓;開展電子白板與學科整合應用培訓。

  2、組織“教育技術能力”(中級)培訓。在上級主管部門統一部署下,組織“333工程”人員“教育技術能力”(中級)第二批培訓、學科教師“教育技術能力”(中級)培訓,組織省學科教師網絡培訓。

  3、充分調動教師積極性,積極利用現代教育技術設備,切實提高普通多媒體教室的課堂教學效益。每個教研組每學期上電教課人數不得少于全組教師的50%;要保證100%的學科運用現代教育技術手段,100%的中青年教師(45歲以下)都上電教課;要保證教育技術設施使用率達100%。

  4、強化網絡信息安全防護,對校園網要進行不定期監督和巡查,保證網絡、政令暢通,使教育網絡有序、和諧發展。

  5、督促、指導教師開齊、開足科學實驗和信息技術課;加強《計算機房使用管理系統》、《現代教育技術裝備與實驗教學管理系統》和《區域圖書館管理平臺》應用推廣,科學管理、動態監測。

  6、加強學校“龍芯”機房的使用管理。積極探索開展基于“龍芯”機房操作系統的學科整合活動,提高教師應用能力和機房使用效率。

  7、進一步加大信息技術教育的普及力度,切實抓好信息技術課的開設,將信息技術領域內的知識、技能和道德觀的教育融合到各學科課程中去,使信息技術成為學生學習其他學科的工具。

  四、暢通教育渠道,提升師生信息素養水平

  一是教導處要扎實有效地開展小學現代教育技術研究的各項活動。

  組織參加自制教具、網絡讀書、小學科學教師實驗操作技能大賽、縱橫碼漢字輸入大賽、“領航杯”系列大賽(多媒體教育軟件、教師網絡團隊教研比賽、信息化教學能力比賽、學生電腦作品、書香江蘇系列活動、英語口語比賽)、優秀校園網站、基于電子白板應用的學科教師信息化教學能手百節好課評比等專項活動,通過舉辦以上評比活動,進而促進我校師生信息素養水平的提高。

  二是教科室要積極做好現代教育技術課題研究和論文評比工作。

  要積極申報并開展“十二五”課題實驗研究工作。對省級及以上的課題研究,實行每月督查、每半年考核的工作模式,切實加強過程管理,切實提高結題質量。要積極參加現化教育技術論文、圖書館、實驗室學術論文評比、優秀教案評比等競賽活動。

  三是教導處、教科室要著力研發與應用,積極推進教育教學資源庫建設。要積極上傳優秀教案、課件、視頻、音頻等素材,不斷豐富網站教育教學資源內容,為教師提供較為全面、實用、豐富的優質教育教學資源。

  四是文書辦要做好現代教育技術宣傳和信息發布。充分運用網絡、報刊等媒體全方位、多角度宣傳、普及教育信息化和裝備現代化新理念、新動態、新技術和新方法。

工作年度計劃 篇2

  20xx年度安全工作計劃書為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實行安全標準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定xx年度安全工作計劃書。

  20xx年安全工作重心:以安全標準化建設為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環境”。

  1、20xx年度安全目標:

  1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

  2)在職員工無重大治安、刑事案件發生。

  3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

  4)完成安全標準化評審工作。

  2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產責任制。

  3、應急預案及消防演習:公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

  4、消防常規項目檢查:

  1)保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄; 2)各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查并記錄。

  5、安全教育:

  1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。

  2)每月有計劃的.進行老員工安全知識再教育。

  3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

  4)上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。

  6、安全設施建設:按照生產要求和安全生產標準化的要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

  7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發現的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

  8、風險評估工作:成立公司風險評價小組,對公司所有作業活動、環境因素、設備設施等進行風險評價,發現危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

  9、計劃執行原則:由各部門落實,責任到人,切實執行安全自查、隱患自改、責任自負。

工作年度計劃 篇3

  于**年內,物業公司計劃通過下列各項工作,樹立起領導xx時尚魅力之全心全意全程為業戶服務之形象,逐步完善xx步行街之各項管理工作,為步行街業戶提供更優質而專業的服務。

  1.協助步行街后期工程

  步行街土建工程已基本完成,預計在**年2~5月份會進行設備安裝試調及室內裝修工程,屆時本本物業公司會全力協助發展商對上述工程之監管及跟進,并就物業管理及用家角度提供改善建議,以祈于建設階段即可顧及到將來實際方便使用之需。

  2.完善停車場管理

  物業公司擬于**年度對停車場分階段逐步實施下列措施,已完善停車場之管理,防止突發事件發生:

  2.1 于停車場入口豎立停車場規則豎牌,俾能讓使用停車場之人仕了解停車場的有關規定。

  2.2 針對目前停車場,摩托車場地面大量起灰砂及凹凸不平之現狀,建議發展商能考慮重新進行改善工程,并由專業之公司標劃車位及車道指示。

  2. 3 劃分租戶月租車輛停放區,購物臨時車輛停放區,好又多臨時倉儲區及完善御貨區管理制度。

  2. 4 申報停車場收費批文及于本車場內公示,開始實施收費。

  2. 5 于停車場內各隱蔽處加設閉路電視監察系統。

  3.辦理交收鋪手續

  從發展商處接管步行街物業,為小業戶辦理鋪位交收手續,并爭取當年度所有租鋪位全部營業。

  4.收取管理費

  物業公司擬將于**年6月份起正式向業戶收取管理費(具體視開業時間及租賃協議而定),物業公司將會在此之前安排到物價局申報有關管理費收費標準及做好向各業戶的宣傳,解釋工作。

  5.業戶二次裝修的監管

  物業公司將根據裝修手冊內有關規定及流程為業戶辦理手續及進行監管。

  6.為業戶提供有償服務

  物業公司擬為業戶開設多項有償服務,(包括協助提供辦理營業執照,家政服務、裝修設計施工、職員招聘、廣告設計等),既可增加管理收入,以填補管理支出,又可為租戶提供更多元化的服務。

  7.節日裝修

  于傳統節日期間,如中秋節、國慶節、圣誕節、新年、農歷春節等,物業公司會于步行街內進行適當的節日裝飾及配合發展商租賃推出一系列之推廣活動,增加步行街節日喜慶氣氛,提供商場社會知名度,美譽度,增強租戶對步行街之歸屬感。

  8.設計及落實步行街永久性標志

  為樹立xx步行街時尚魅力之高級商業形象,物業公司將與有關設計公司聯系,為商場設計及安裝一系列之企業CI形象標志。

  9.工程

  9.1 接交步行街公共設備及公共地方

  物業公司將于有關設備基本能正常運作的情況下,按步驟分階段就步行街所有公共設備、設施及公共地方與施工單位進行協商,正式接收步行街有關公共設備及公共地方。

  9.2 跟進遺漏工程

  物業公司會保持與施工單位的良好溝通,跟進有關租戶遺漏工程,并擬定相關之遺漏工程跟進程序,以進一步加速遺漏工程完成。

  9.3 指定及落實設備長/短期維修計劃

  隨著步行街設備不斷投入運作,為確保各項設備的正常運行,物業管理公司工程部將制定一套完整的設備長/短期維修保養計劃,通過有計劃及有步驟地對步行街各項設備進行維護保養,以及對各項設備的合理化使用,最大限度地延長設備的.使用壽命。

  9.4 外判工程

  根據步行街的運作情況及從節約管理成本的角度考慮,部分專業設備的維修保養工作將有可能需外判專業的承辦商,于外判工作中,物業公司基本會采用公開招標的方式選聘有關承辦商。

  9.5 人員招聘及培訓

  至步行街全面開業前1個月,物業公司需再公開招聘一批員工,主要為客戶中心、工程、安防員工,總人數約為40人。并結合現在職員工,加強進行培訓,除向各員工提供一般性物業管理基礎理論知識培訓外,物業公司亦會通過講座、考試、現場指導,參觀及與其它管理公司就物業服務工作進行座談交流等方式,為各級員工提供包括物業管理、工程、消防、突發事件處理、服務禮貌、意識等各方面專業培訓,旨在增強員工的服務意識及專業知識,提高物業公司整體業務水平。

  9.6清潔管理

  根據公司實際運作情況,提供自建及外判清潔服務兩種方案,以于開業前進行運作。

  9.7消防演習

  物業公司成立業務消防隊,于日常工作中重點培訓消防知識,擬在開業前進行一次消防聯動演習,及于日后每2個月組織一次消防演習。

  9.8完善物業公司內部管理

  物業公司擬通過下列措施進一步完善內部管理。

  1)制定部門主管定期會議制度,加強部門溝通。

  2)完善各部門的工作手冊及規章制度,每半年檢討并審核一遍。

  3)徹底明確及落實各員工的崗位職責。

  4)加強物業公司內部紀律,完善獎懲制度。

  5)建立并實施ISO9002內部文件、資料管理制度。

  6)建立采購公開招標制度。

  7)加強財務成本核算與控制,節約開支。

  總經辦

  xxx

  **二月十一日

工作年度計劃 篇4

  伴隨著時間的腳步,我們又迎來了大學的新一個學期。回望過去的一年里,我們有苦也有樂,一路走來,我們發現從中學習到了很多,了解并做到了如何去團結協作。在未來的新一學年里,作為學生會中不可或缺的一個團隊,我們會更加全心全意的為團總支、學生會以及設計學院全體同學服務。

  首先,我對我宣傳部上學期的工作做一下總結。在上一學期里,我部作為宣傳部門為各部門做宣傳工作,由于其工作的性質和本身的功能,決定了它不僅要遵循系領導及團總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。我部門工作的具體形式為宣傳海報,配合網絡部門的工作,并主辦和協辦活動與比賽。在宣傳海報方面,我部具體分為手繪海報和電繪海報,由我部分配成員來完成,無論時間緊迫與否,我部成員盡最大努力盡快完成各部門的宣傳工作。在這里,我要感謝宣傳部的干事們,是你們不辭勞苦的工作,才使得我宣傳部的'工作得以正常的運行,謝謝你們,我們從中學到很多,同時也體會蠻多。四月份已過,五月份的工作也該有個計劃:

  一、工作目標

  1.積極配合個方面的工作。加強宣傳部內部的聯系,把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

  2.充分利用好展板和報刊欄,做好學校各項活動總結和宣傳工作,積極主動的行使宣傳職能,為我校以及我系的宣傳工作添亮點。

  3.充分挖掘我部門每個人的才能,讓每個人的才華都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間,同時培養大家的合作精神,在提高工作素質的同時提高工作效率。

  二、工作計劃

  1.強化黑板報、宣傳欄、海報等本職工作,負責本月的各項活動工作的具體時間、地點、內容的通知,提倡創新宣傳。常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,我們將開拓更多的宣傳途徑,或是改良海報、展報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

  2.負責重大節日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據需要做好文化節日的對外宣傳,根據不同節日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。從而鼓勵大家積極參與,同時創造一種良好的文化氛圍。

  3.往日的宣傳工作,常常將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道,使宣傳效果打了折扣。所以我們宣傳部也會注重后期宣傳工作的開展,這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號,給同學們留下深刻印象,同時也是對于活動的一次總結,使我們從中吸取經驗和教訓,為以后活動的順利開展做了鋪墊。

  在新的學年里,我宣傳部會在學生會的領導下,繼續擴大設計學院的影響力,并且要給學院帶來更多的關注。其次,宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,我部門會有效的融入到這個大的集體中來,并努力在各種學院活動中作出更多的貢獻,我們相信在新的學期,我們宣傳部會做的更加的好! 最后,感謝上學期各部門對宣傳部工作所做的幫助,更加感謝上級領導對于宣傳部的支持。

  謝謝。

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想

  根據區教研室的工作計劃要求,本學期,我校語文教研工作將以認真實施素質教育為目標,以語文課程標準為指導,以學習新理念、探討新教法為重點,優化語文教研的內容和形式,加大教學研究和教學改革的力度,提高課堂教學的質量和水平,加強對畢業班教學工作的研究和指導,進一步提高我校語文教學質量。

  二、主要工作

  (一)、加強學習研究,認真開展讀書活動,不斷提高教師自身的思想和教學素養。

  1、認真學習課程改革的精神,繼續做好課程改革研究工作。以新理念研究新教學。重視雙基,培養學生良好的語文學習習慣。繼續圍繞教學改革中熱點、難點問題開展教學科研。

  2、組織教師系統學習一、兩種教育教學論著(《共同應對》《校本引領發展》),認真通讀一、兩種語文教學研究刊物,深入開展讀書活動,交流學習心得體會,提高教師自身的理論素養和業務素養。

  (二)抓好教學常規,認真開展教學研究活動。

  1、加強備課組建設。抓實抓活教學工作的各個環節,重視第二次備課,因材施教。開設閱覽課,指導學生閱讀名著、佳作,做好讀書筆記,開展征文競賽活動,指導學生發表習作。更好的組織小記者活動,擴大影響。

  2、推進校本教研活動,編寫、完善高中校本教材,積極有效地開展“教材教法研究”培訓和研究活動,以推廣先進經驗。

  3、組織好校級、區級公開課活動。各備課組平時加強隨堂聽課、評課活動,扎實開展好公開課評課活動,以研促教,營造濃厚的教研風氣。保證區級公開課的優秀率。

  4、加強對本組教師的培養。發揮“青藍工程”的作用,師徒結對互學,促進青年教師迅速勝任教學。師徒之間互相聽課一周不少于2節,青年教師經常進行教學反思,總結教學得失。在校“青年教學基本功競賽”中展示自己風采。

  (三)、強化教學科研意識,積極開展課題研究活動。

  1、繼續圍繞區級課題“高中作文生活化、創造性教學模式”進行研究,開設實驗課,突破我校閱讀和寫作教學。

  2、圍繞校級課題“高中語文課外活動的開設”進行研究,各備課組根據教材和學生實際,開發語文課程資源,開展豐富多彩的'語文活動,促進我校的語文教學。

  3、教師自身加強教學科研,積極撰寫教育教學論文,擴大我校教研成果。

  (四)、加強對畢業班教學工作的研究和指導。

  1、組織好初三年級復習教學的公開課研討活動,學習、落實“中考研討會”精神。

  2、高三年級:做好20xx年高考信息的收集工作,組織參加全區的高三備課組長會議,分析高考動態,全面安排好復習備考工作。認真做好三月、四月兩次模考的復習迎考工作,并及時做好考后分析工作。參加全市高三語文學科研討活動,借鑒別校經驗,提高復習效率。

  三、主要活動

  1、制訂好教研組、各備課組工作計劃。

  2、學校對高三教學進行調研。

  3、高三部分教師參加九縣市高三復習研討活動(張家港)

  4、校級公開課(華巖、詹志清)

  三月份

  1、編寫、完善校本教材及深入開展課題活動。

  2、高一年級教學調研。

  3、校級公開課及評課活動,理論學習。(推選出對外公開課名單)

  4、區級高三語文備課組長會議,并參加蘇錫常鎮揚五區高三復習備考會議。

  5、蘇錫常鎮高三第一次模擬考試。(潘少波)

  四月份

  1、各備課組充分準備區級公開課。

  2、各備課組按計劃開展學生競賽活動。

  3、及時調整教學進度,做好期中復習迎考工作。(吳燕芬)

  五月份

  1、對高二年級教學情況調研。對各備課組進行教學常規檢查。

  2、九年級教學調研測試。

  3、高三二模情況分析和高考信息交流活動。

  4、校級公開課活動。(吳燕玉、袁莉娜、施孝丹)

  六月份

  1、各備課組及時調整教學進度,制訂好期終復習計劃。

  2、畢業班中考、高考。

  3、每位教師寫好學期總結和教學反思。

  4、語文組工作的臺帳資料歸檔。

工作年度計劃 篇6

  在新的一年來,在站領導的領導下,我們將認真總結經驗,在護理質量,院感質量控制等方面有所提高,為更好地完成本年度的工作,護理室現制定以下計劃:

  一、認真落實各項規章制度,嚴格執行無菌操作規程,提高服務質量。

  二、參考往年的工作總量做好棉球、紗布、手術縫線等敷料的.準備工作。

  三、消毒室建立回收、發出物品登記制度,做好各種器械檢查、保管的登記工作。

  四、對手術室醫療設備的性能及安全性進行檢查,及時發現問題及時維修,保護設備的完好及各種搶救設備、藥品等的齊全,確保臨床正常運轉。

  五、在日常工作中認真學習并貫徹落實《醫院感染管理規范》,認真執行各項無菌操作的規定,防止站內感染,確保無菌切口感染率≤0。5%。

  六、擬申請增購紫外線消毒機、高壓鍋,以保證消毒效果。

  七、加強文化素質、職業道德、專業技術學習,以便更好地服務計生對象。

  護理室

  年月日

工作年度計劃 篇7

  為了樹立質量是企業生命的意識,做到質量是企業前程的捍衛者,同時用優質的產品,塑造優秀的企業形象。品質部根據20xx年GK保溫砂漿生產10000噸、GK膠粉5000噸、GK抗裂砂漿9000噸、GK界面砂漿500噸等任務目標,特制定以下工作計劃:

  一、建立全面的質量管理系統

  20xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

  目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

  三是強化支部書記“一崗雙責”和黨員“一員雙崗”制度。把支部書記履行職責的情況作為年終總結和處室長述職的重要內容。堅持和完善崗位培訓制度,有計劃地組織黨支部書記參加市直機關工委舉辦的支部書記培訓班。以“黨在我心中、我在群眾中”為主題,深化“一員雙崗”制度,進一步完善機關黨組織“1+X”組團幫扶、“紅色代辦”等機制,開展“圓夢微心愿”黨員志愿活動。

  二、原材料及配方控制

  由于受產品特性及包裝要求的影響,部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,只能對表面現象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認,可是這些環節都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩定性,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此,我們必須加強源頭控制,即供應商的質量保證控制,通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤,穩定來料的品質。

  保溫材料目前質量性能已達到最佳,在質量穩定的情況下,配方可以做適量的調整,從而降低成本。(注:只能根據生產的穩定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂,在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。

  (4)切實落實好城鄉環境綜合整治和土地綜合整治工作,有效改善農戶居住環境,提升群眾宜居感、舒適感、美化感。

  狠抓黨風廉政建設。出臺一份黨風廉政建設責任制文件,明確領導職責,細化工作分工。認真貫徹執行《黨風廉政建設責任制的規定》,遵守黨風廉政建設行為規范,執行個人重大事項報告制度。20xx年繼續抓廉政教育,注重實效;抓廉政管理,注重執行;抓廉政制度,注重落實。

  三、制程控制

  鑒于成品質量合格率為100%出廠,同時保證后續生產規模的擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的.會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好的控制。為了做到這一點,有必要實行:

  1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處

  2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產

  3、將相應標準作成直觀文件,便于操作員查看

  4、工人的品質意識教育培訓

  5、定時、定量的進行巡查,做好巡查記錄

  6、在每一道工序上進行質量控制

  7、對生產現場異常情況做到即時處理

  四、售后客訴處理

  及時處理客訴問題,找其原因及時制定出改善措施,將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。讓產品的質量做到最大化。

  在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰,我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作,做到質量第一。

工作年度計劃 篇8

  概念解說

  私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標準(如經營目標、市場調研等)對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。

  編寫要點

  市場營銷計劃書通常包括以下內容: ①計劃概要。 ②營銷狀況。 ③營銷目標。 ④營銷策略。 ⑤營銷方案。 ⑥活動預算。 ⑦營銷監控。 銷售計劃書范文

  ××公司年度銷售計劃書

  第一章

  基本目標

  本公司××年度銷售目標如下:

  一、銷售額目標: (一)部門全體:××萬美元以上; (二)每一員工/每月:××美元以上; (三)每一營業部人員/每月:××美元以上。

  二、利益目標(含稅):××萬美元以上。

  三、新產品的銷售目標:××萬美元以上。

  第二章

  基本方針

  本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識并有效地活動時,才不再做任何變革。

  二、貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

  三、為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷抉擇,實現上述目標。

  四、為達到責任目標及確立責任體制,本公司將貫徹重賞、重罰政策。

  五、為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。

  六、××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基于此立場,本公司應致力于達成預算目標。

  七、為促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司具有主導代理店、零售店的權利。

  八、將出擊目標放在零售店上,并致力于培訓、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。

  第三章

  業務機構計劃

  一、內部機構

  (一)××服務中心將升格為營業處,借以促進銷售活動。

  (二)于××營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

  (三)解散食品部門,其所屬人員則轉配到××營業處,致力于推廣銷售活動。

  (四)以上各新體制下的業務機構暫時維持現狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。

  (五)在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

  二、外部機構

  交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

  第四章

  零售商的促銷計劃

  一、新產品銷售方式體制

  (一)將全球有實力的××家零售商店依照區域劃分,于各劃分區內采用新產品的'銷售方式體制。

  (二)新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,借此促進銷售。

  (三)上述的××家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。

  (四)庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界限上。

  (五)銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

  二、新產品協作會的設立與活動

  (一)為使以新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以開展,另外又以全球各主力零售店為中心,要依地區另設立新產品協作會。

  (二)新產品協作會的主要內容大致包括下列10項:

  1.分發、寄送相關雜志;

  2.贈送本公司產品的負責人員領帶夾;

  3.安裝各地區協作店的招牌;

  4.分發商標給市內各協作店;

  5.協作商店之間的銷售競爭;

  6.分發廣告宣傳單;

  7.積極支援經銷商;

  8.舉行講習會、研討會;

  9.增設年輕人專柜;

  10.介紹新產品。

  (三)協作會的存在方式是屬于非正式性的。

  三、提高零售店店員的責任意識

  為加強零售店店員對本公司產品的關心,增強其銷售意愿,應加強下列各項實施要點:

  (一)獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產品即獲銷售卡一張,當銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激增其銷售意愿。

  (二)人員的輔導

  1.負責人員可在訪問時進行教育指導說明,借此提高零售店店員的銷售技術以及對產品的知識。

  2.銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客、示范銷售動作或進行技術說明,讓零售店的店員從中獲得間接的指導。

  第五章

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