商場播音員年終總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的商場播音員年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

商場播音員年終總結1

　　在大四剛剛開始的時候我很幸運的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用，成為該局的一名普通的實習播音員，這次被錄用得到了院系老師的高度重視，正是院里積極地配合和努力，包括我在內的三名同學才獲得這個職位，在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位：肇州電視臺表示感謝，感謝能給予這個實習工作的機會，感謝領導在工作中的支持與理解，在貴單位學習到了很多實踐內容，同樣自身的素質也得到了一定的提高，希望能有機會再次與貴單位合作。

　　首先我想說說事業單位企業化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委，直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部，肇州縣廣播電視局下設兩個臺，肇州電視臺和肇州人民廣播電臺，肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道，自辦節目每天約四十小時，是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者，具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個單位，現改革為臺局合一制，改名為縣廣播電視局。全局約70人，包括播音與主持，管理層有局長，臺長，辦公室主任。很幸運的是，剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學習的機會，因為臺局剛剛合一，企業化改革還沒見成效，臺里大量擴招，我也是其中一個，學習關于事業單位改革的相關內容。

　　其實和其他地方的事業單位一樣，凡有收入的事業單位，都應積極試行企業化管理，充分利用自己的人力、技術、設備等條件，廣開生產門路，擴大服務項目，提高服務質量，合理組織收入，逐步提高經費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外，電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用，各項收費要公平合理的問題，當然是不得隨便提高收費標準，亂收亂斂，轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量，不按計劃完成工作任務。為了避免這一系列的問題，縣委高度重視，為了保證其合理運行，規定各項收費的標準。其實事業單位試行企業化管理后，單位的性質、任務不變。在保證完成事業計劃的`前提下，盡力擴大社會需要的服務項目，制定收費標準，收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規定執行。增加的收入和節省的經費補貼，留給單位用于發展事業，開展多種經營，建立后備基金，舉辦集體福利事業和發放職工獎金。對超額完成事業計劃和增收節支成績顯著的單位，按有關規定報經批準，職工獎金可略高于一般事業單位。國家撥給單位的正常事業經費和各類定額補貼，我剛剛在網上查詢到可從一九八三年起，參照一九八二年預算安排，確定一個基數，一定幾年不變，包干使用，節余留用，超支自補。對收大于支較多的單位，主管部門也可適當集中一部分資金，統籌解決本系統事業單位的經費不足。對因遭受重大自然災害，造成較大經濟損失，單位又無力解決的，經過審查，可由事業主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。

商場播音員年終總結2

　　在大四剛剛開始的時候我很幸運的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用，該一名普通的實習播音員，這次被錄用了院系老師的，正是院里地和努力，包括我在內的三名同學才職位，表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收：肇州電視臺表示感謝，感謝能實習工作的機會，感謝在工作中的支持與理解，在貴學習到了實踐內容，同樣自身的素質也了的，希望能有機會與貴合作。

　　我想說說事業企業化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委，直接管轄是肇州縣縣委宣傳部，肇州縣廣播電視局下設兩個臺，肇州電視臺和肇州廣播電臺，肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道，自辦節目每天約四十小時，是大慶市縣屬傳播中的佼佼者，的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個，現改革為臺局合一制，改名為縣廣播電視局。全局約70人，包括記者，編輯，播音與主持，管理層有局長，臺長，辦公室主任。很幸運的是，剛剛到肇州電視臺就一次在縣委學習的機會，臺局剛剛合一，企業化改革還沒見，臺里擴招，我學習關于事業改革的內容。

　　其實和地方的事業一樣，凡有收入的事業，都應試行企業化管理，的'人力、技術、設備等條件，廣開生產門路，服務項目，服務質量，組織收入，經費的自給和收入。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外，電視臺廣告所得的費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用，收費要公平的問題，當然是隨便收費標準，亂收亂斂，轉嫁負擔。也任意降低服務質量，不按計劃工作任務。系列的問題，縣委，其運行，規定收費的標準。其實事業試行企業化管理后，的性質、任務不變。在事業計劃的前提下，盡力社會需要的服務項目，制定收費標準，收取的服務費用。財務開支標準仍按規定。的收入和節省的經費補貼，留給用于發展事業，多種經營，后備基金，舉辦集體福利事業和發放職工獎金。對超額事業計劃和增收節支成績的，按規定報經批準，職工獎金可略高于事業。撥給的事業經費和定額補貼，我剛剛在網上查詢到可從一九八三年起，參照一九八二年預算安排，基數，幾年不變，包干使用，節余留用，超支自補。對收大于支較多的，主管也可一資金，統籌解決本系統事業的經費。對因遭受重大自然災害，經濟損失，又無力解決的，審查，可由事業主管和同級財政酌情幫助解決。

　　事業試行企業化管理，要本著先易后難的原則，分期分批地。事業企業化管理后，要努力經營管理。有健全的以崗位責任制為中心的生產經營、財務、物資管理和獎罰等制度；有控制職工定員定額的措施；有完整的原始記錄和帳表；有的消耗定額；有按年、按季編報的財務收支計劃，能核算成本和盈虧；使經濟效益有的。事業企業化管理，是克服經營管理上“吃大鍋飯”的弊病，用經濟手段辦好事業的一項措施。各地區、各要，經常檢查、督促，解決工作中遇到的問題。各級事業主管和財政要密切，本著塊塊為主、條塊的原則，對本地區、本系統事業現人、財、物力和技術設備的情況，經營管理，財務收支狀況和增收節支的潛力，分類排隊，分別增收節支和經費自給率的要求，制定分批實施的規劃。從現在起要搞好一批試點，經驗，展開。要求各，對企業化管理的事業，在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等的支持。年薪制，工資等級分化，基層工資越低，高層工資越高就和保險公司那一樣。其實剛剛改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走，同樣在摸索中前進，還好在縣委的下，剛剛的倒了起色。

　　接下來我要說說我再廣播電視工作，我聘用的崗位是播音員主持人，每天出境鐘，播報《肇州新聞》，在學校過播音課的訓練，使得對播音的和，剛剛到實習的時候遇到了麻煩的事情，比如普通話不標準，本以為我的一級乙等可以要求，上鏡以后的，的調值還的問題，還有在播音時的手勢，身勢語，還有面部表情，都的問題，還好老師的幫助與理解，每天的工作一樣的，但我不感覺枯燥無味，每天上午記者出稿，傳到的播音室，播音員輪流配音，下午兩點左右所稿子定稿以后開始錄口導與口播，再有把所稿子，配音，口導，口播傳遞到編輯室，做最后的制作，的工作配音，錄播，剪片，剪音頻，每天都會有新的內容，每天挑戰。偶然的機會，同事請假，我被廣播部調用做了幾天的廣播，的弱點——聲音完全的暴露了，其實我是系統的練聲的，只是學習的一點，其實廣播要比電視難做得多，廣播對播音員主持人聲音要求太高了，畫面，聲音，有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》，帶我的老師說我提升了，我有一點點欣慰的，終于認可了。

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