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基建辦年終總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的基建辦年終總結，歡迎閱讀與收藏。
隨著我校辦學規模的穩定，xxxx年的基本建設項目在滿足基本教學需求的基礎上，以提高科研環境、提高教學實習環境、改善生活服務設施的建設項目為主，以適應學校特色內涵發展的要求�，F將xxxx年基建辦公室工作總結如下
一、本年度主要完成以下建設任務：
1、完成學校有關教學評估下達給基建處的各項工作任務。
2、新建田徑運動場塑膠跑道,總造價599519元。
3、新建網球場2個,新建籃球場6個，總造價529725、81元。
4、新建校園混凝土路面、總面積597、96m2、，總造價701700元。
5、2#學生公寓、2#實訓樓零星改造
二、嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果
�。ㄒ唬﹪栏瘳F場管理，保質保量
1、積極要求監督和審計，提高工作透明度。基本建設管理的各個環節都主積極邀請并誠懇接受校紀委監督，為有效控制投資，我辦主動要求校審計部門提前介入，全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設計變更、較大費用的經濟簽證、材料價格的確定等都在校審計部門參加下共同研究決定。
2、使基建工作始終在公開透明的環境下進行，從源頭上遏制了違規事件的發生，保證了基建各項工作健康有序開展，且更加規范化，為工程的建設提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
3、實行工程監理制度，嚴格工程質量。基建辦作為我校的基本建設管理部門，每項工程均指派2人以上交叉派駐現場，會同監理單位進行施工現場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現行各項工程規范及國家強制性標準執行，并要求監理進行監理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發現問題，立即給予糾正，嚴格工程質量。
4、明確責任，加強施工現場質量監督管理。派駐現場的工地代表對工程質量負責。現場管理人員在熟悉施工圖和驗收規范下，時刻關注工程質量和工程進度，抽驗進場的建材，見證取樣送檢；定期召開監理例會，及時總結前一時期的工程質量、進度等情況，解決現場問題，安排下一時期施工計劃，對基建辦不能確定的事宜及時向上級領導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。
�。ǘ┻M一步規范經濟簽證、設計變更的管理
為進一步控制投資造價，工程施工過程中所有設計變更單、技術聯系單、經濟簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據。
三、其它日常工作：
1、逐步完善報建手續：因為我們學校前幾年的建設工程，有很多沒有報建手續，為了規范學校的管理，基建辦在今年正逐步完善這方面的工作。
2、資料管理：主要是對各類報批文件、各類合同、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監理文件、施工日志、會議紀要、審計結論及各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證及說明書、施工圖、財產移交手續及其他需要存檔的文件等。
3、檔案管理：對檔案柜所藏檔案要進行經常檢查，發現問題及時采取有效措施。
4、工程結算：實體大項目，我們是請專門的造價公司，幫助我們審計；而一些小的零星工程，則是由我辦自己審計。
5、對外協調工作：主要是跟質監部門、消防大隊、規劃局等有關部門，進行一些必要的協商工作。
四、存在的問題及解決辦法
在即將過去的一年，我們做了一定的工作，爭得了一些榮譽，但同時我們也發現，在攤子大、任務急、時間緊的情況下，我們的工作還有一些不足，主要是：
1、某些工程還不盡如人意，與學校的要求還有一定距離。
2、工作人員太少
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞學校中心任務開展工作，發揚民主作風，廣泛征求意見，將教育教學專家、基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創學�；窘ㄔO新局面。
2、希望學校引進幾位專業人才
最后，我們希望在新的一年里，將全面落實好xxxx奮斗目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規章制度，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
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