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市場開發部門年終總結范文(精選7篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的市場開發部門年終總結范文(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
市場開發部門年終總結范文(精選7篇)1
在大運執行局市場開發部領導的指導下,在場館核心領導團隊的領導下,在場館各業務口的支持下,我們制訂了業務口運行工作計劃,并按工作計劃有條不穩地開展工作,認真組織實施落實業務口各項工作計劃。
一、賽前工作籌備情況
按照大運執行局市場開發部及公路競走、馬拉松場館運行團隊的要求主要做了以下籌備工作:一是立即參加大運會執行局組織的業務培訓,主動與執行局市場開發部進行業務對接。經過培訓和學習,盡快掌握了場館運行通用知識,并熟悉崗位職責和要求。二是完成團隊布置的各項工作任務,及時上報本業務口工作方案、計劃、完成情況、志愿者需求等相關資料,推進各項工作落實。積極參與測試賽、桌面演練、聯調測試等活動,查找存在問題,并加以改正。三是著手開展業務接洽工作,接洽了可口可樂、金威啤酒等贊助商,為團隊申請到冰柜、冰桶、帳篷、遮陽傘、桌椅、毛巾等必需物資。明確特許零售商中國郵政的.臨時售賣點位置。四是做好反隱性廣告巡查工作,將巡查情況向場館領導匯報,并協調區交通局賽時更換賽道沿線公交站、的士站與贊助商品牌沖突的商業廣告。五是深入清潔場館內與贊助商品牌相沖突的電視、空調、音響、電腦等產品,并在明顯位置設立贊助商全家福,供各業務口參考和監督,避免出現侵犯贊助商權益的行為。六是加強志愿者培訓工作,由于我業務口人員較少,為防止賽時發生隱性廣告行為,按照場館領導的指示,不但做好本業務口志愿者的培訓,而且對觀眾服務業務口志愿者進行培訓,使其在賽時起到監督作用。
二、賽時工作開展情況
比賽期間,進入戰時狀態,每天依時簽到,提前進館部署當天工作。具體工作如下:
1、提前進行場館巡查,查看是否存在需要覆蓋的商標。如發現與贊助商相沖突的商標尚未覆蓋,立即加以覆蓋。部分覆蓋標簽出現脫落現象,加以鞏固。
2、協助中國郵政到達指定位置,布置銷售現場,為觀眾提供售賣服務做好準備。協調可口可樂公司派工作人員協助我場館工作人員對相關功能房進行飲料補給,及賽道飲水點布置。
3、按照執行局市場開發部要求,將361度贊助的浴巾置于比賽場地,便于運動員使用。
4、查看現場是否存在侵犯贊助商權益情況,開展品牌保護工作。
三、賽后工作總結情況
經過近6個月的艱苦奮斗和不懈努力,我們為大運贊助企業、特許經營單位做好了各項服務工作,很好地維護和保護了贊助商品牌及大運會知識產權的合法權益,保質保量圓滿地完成了各項工作任務。為深圳第26屆世界大學生夏季運動會獻上了我們應有的一份力量,也豐富了人生工作經驗,今后我將再接再厲更好地為社會服務。
市場開發部門年終總結范文(精選7篇)2
本人自入職公司以來,在營銷管理中心市場部擔任高級市調專員職務,主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業市場分析報告、競品項目調研、市場動態監控、為營銷策略調整提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
市場部作為營銷管理中心結構調整及專業分工細化的新生部門,市場研究工作是新制定的主要工作職責之一,主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調研及市調報告,后經本人建議領導認可改進并豐富了各種專業報告的表現形式及結構,豐富了內容涵蓋面并相應提升了專業性及可讀性,增加深化了報告種類。和領導及同事一起重新搭建了市場部工作架構,理順了工作流程,并不斷對報告模板進行改進提高,使之實現流程化、專業化,也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時工作期間,也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態和決策參考內容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調研,在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見,最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目,對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在售項目競品監控是市場部重要例行工作之一。根據對在售項目周邊區域競品項目的長期市場跟蹤及調研,市場部依據同區域、同期入市、產品類型相同或相近的'樣本篩選原則,不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優劣勢對比分析,學習及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用,并將優劣勢賣點應用于銷售說辭及推廣策略改進工作中,對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責,也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。
在完成本職工作同時,間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作,同樣取得了一定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌,但尚處于起步階段,需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性,溝通略顯不足,對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學習,不斷改進提高,逐步推進市場研究工作,為營銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。
市場開發部門年終總結范文(精選7篇)3
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
一、吸取教訓,提高自己
以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:
對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。
二、部門工作總結
在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
三、市場分析
現在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
四、20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的'銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售,服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
市場開發部門年終總結范文(精選7篇)4
20xx年,市場開發部緊緊圍繞公司戰略開展工作,發展方向明確,組織能力進一步提升,主管業務逐漸做大做強,內部精細化管理得到深化,市場開發部以市場開發為中心,圍繞新的責任目標,在公司領導的正確指導下,基本完成了公司下達的目標任務,現將部門主要工作完成情況匯報如下:
一、用戶發展
截止20xx年6月30日,發展居民用戶3015戶(詳見附表《20xx年天然氣工程項目、費用匯總表》)于去年同期相比增長50%,商業1戶。其中值得肯定的是,今年的市場開發在價格上突破了以往的思路,相比去年的價格增長了20%,我部門將繼續努力下去,把市場開發做大、做強,為公司爭取更多的利益。
二、款項回收
自元月一日至六月三十日,共計回收款7237584元,由于各開發企業的`資金問題,導致我部門回收資金上收到了很大的影響,下一步我們將加大力度,希望公司領導給予配合與支持,把回收資金控制在我們手中,不給于支付工程款的堅決不予通氣。
三、下半年重點工作安排:
1、完善市場調研,制定切實可行的市場發展計劃,加大款項回收力度,使公司在市場開發的帶動下穩步發展。
2、20xx年市場開發部將配合公司的發展戰略,穩步發展居民用戶,大力發展商業用戶,重點開發工業用戶,使市場開發工作取得進一步的發展,為公司的戰略實施做出應有的貢獻。
3、在開發客戶的過程中,做好各項服務工作,提升公司形象,以此增加客戶群。
4、合理化提高價格,增加企業效益。
繼續開拓市場,加大款項回收力度,是下半年的重中之重,相信在公司領導的正確領導下,公司將進一步搶占市場,公司效益穩步提升。
市場開發部門年終總結范文(精選7篇)5
從事市場部開發的工作對一個剛剛畢業的大學生是一個巨大挑戰,作為一個工程開發人員首先要具有優秀的氣質,靈活的思維,良好的溝通與社交能力。你代表的不僅僅是你個人的形象而是一個企業的形象,我們的背后肩負著企業的使命,你代表的是一個六十年風雨兼程,六十載歲月如歌的二化建,你要具備良好的綜合素質:
第一、你要有一個良好的心態,我從一個書生氣息的學生到企業員工,從美好的校園到殘酷的社會,從理想到骨感的現實。在這一年多的時間里我學會了如何生活,如何更好的做事,如何更好的做人,我也懂得了許多道理,這個社會本來就是不公平的,有些人一出生嘴里就含著一把金鑰匙,有些人出生連父母都沒有,但是我們不能抱怨這個社會,更不能抱怨我們的父母不如別人的父母,我們能夠做的就是靠自己,靠自己的努力抒寫一個厚積薄發的故事,這個故事是關于獨立,關于夢想,關于堅持,它不是一個水到渠成的童話沒有一點點的人生疾苦,所以我們要堅強起來,付出和回報總是成正比的。雖然工作當中遇到很大困難,我從來沒有放棄過,我能做的就是盡我自己最大的努力,把該做的事情做好,如果你沒有一個積極樂觀的心態,也許會知難而退,對工作沒有信心,影響了你工作的效率而且最終的結果不盡人意,我們在工作中會碰到許多問題,多和領導交流,有些問題就迎刃而解了,不要輕言放棄,也許你的努力最終沒有好的結果會有很多挫敗感,但是你不努力是不會有結果的,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚,苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳,我們還有什么困難不能戰勝的?
第二、你要對工作的各個環節有嚴謹負責的態度,一個工程項目投資大到幾十億,小到幾千萬,丟掉一個項目對我們也是巨大的損失,我們必須把工作做到位,落實到各個環節,及時搜集各區域項目的信息并且篩選整理,做好項目招投標管理模塊的備案工作,計劃定期拜訪客戶,這是工作當中最重要的環節。
首先拜訪業主前對企業要有一個初步的了解,企業的主要涉足的領域,企業的性質,企業的經營狀況以及規模,對跟蹤項目內容規模以及工藝,做好相關項目業績資料;盡量按時完成計劃,詳細記錄項目進展情況,項目的進展有四個階段:立項規劃選址、建設用地審批、項目規劃設計、監理施工招標階段。其中立項規劃選址階段就包括很多手續包括:建設項目選址意見、項目申請報告、可行性研究報告、環保部門環評報告、水利地震部門等支持性文件,一般大型的化工項目需要很長的審批時間,流程相對復雜,這對業主也是一個大的考驗,對我們市場部人員來說也是一個很漫長的過程,所以我們需要有耐心。
其次搞清楚項目的招標流程是公開招標還是邀請招標,根據不同的流程安排后面的工作思路;摸清企業領導層結構,具體到項目負責人,包括:招投標管理人員,土建安裝分管領導,項目總負責人,決策層重要領導等,做好相關領導的協調工作;更深入了解項目的資金狀況,付款比例,工程預付款,質保金等相關信息,對項目的可行性進行初步判斷,及時向領導匯報項目情況,為下一步工作做好準備。最關鍵的投標工作一個錯誤不能有,投標文件的編制要響應招標文件的格式要求,按照規定裝封投標文件,做好投標所需資料的準備,按時把標書送到現場,現場開標,答疑以及最后的中標確認。
第三、要嚴格要求自己不斷提高自身綜合能力。工作的性質決定了我們要面對各種各樣的客戶,面對不同層次不同專業的領導,你要熟悉公司的工程項目業績,施工的優勢,各種專業資質,工藝技術,了解施工的具體流程:前期的巖土勘察、地基處理、土建,設備安裝、電器儀表、檢驗試驗、防腐保溫等專業知識,也要對經營造價有所了解,對合同的形式要熟悉是固定單價合同還是固定總價合同、是報費率還是清單計價的模式、含不含主材、標段的劃分等等相關專業問題。從實踐中發現問題認識到自己的短處,不斷從書本學習專業知識完善自我,學海無涯苦作舟,如果一個人停止了學習他就會被社會淘汰。不要好高騖遠,做好資格預審申請文件,商務標工作,有些事情看似簡單做起來難,只有做好身邊的工作才能不斷積累提高自己的能力,不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。
第四、辦事思維要清晰頭腦要靈活。拜訪的客戶的目的是什么?客戶的需求是什么?如何和客戶交流?如何展示我企業的優勢?做到以上幾點需要我們不斷的從實踐總結,要從不同的角度分析問題,考慮雙方利益,通過各種渠道了解信息不僅僅是通過網絡新聞,拓展人脈增加信息來源途徑,這樣會事半功倍。溝通的技巧:根據不同客戶的類型調整溝通的方式,要在對的時間對的場合問對的問題,察言觀色,結合根據對方的情緒調整自己的`說話思路,提出有效的問題。工作要有層次,多次拜訪,找對人,落實項目信息的真實性,加深企業對我們的認識,展示我公司的實力,建立良好的企業形象。不要膽怯見大領導,要敢作敢為,企業給我這樣的平臺我為何不珍惜,這是鍛煉自己的機會,抓住主要領導負責人;定期回訪加深認識,人都是有感情的如果你第一次被拒絕很正常,第二次也許結果就會不同,堅持到最后就是勝利,對了解到的信息進行整理,篩選出重點項目,為下一步的工作做好準備,項目的跟蹤要有連續性。
工作一年當中先后參與了中安聯合煤業化工煤化一體化項目一期煤制170萬噸/年甲醇項目的投保工作并最后成功中標:協調完成了四川永祥四氯化硅冷氫化節能降耗技改項目的投標工作和前期溝通準備工作最后順利中標,盡最大努力去完成了領導給我的每一個任務,項目的中標是對我最大的鼓勵,也是我以后努力奮斗的動力,也給我很大的成就感,我能為企業的發展做出貢獻我感到自豪與驕傲。
面對今年全國經濟發展速度放緩,化工行業產能過剩,市場貨幣緊縮,這樣的形式對我們施工企業是一個巨大的挑戰,市場部開發的工作困難重重,但是我們有信心也有能力做好市場拓展的工作,抓住重點項目,拓展新的市場領域,不放棄任何一個機會,最后我要感謝企業給我這份工作,這個發展的平臺,同時感謝領導對我的關心、幫助和信任,我會一如既往的努力工作,爭取為企業的發展盡自己的微薄之力。
市場開發部門年終總結范文(精選7篇)6
轉眼一年過去了,回顧過去,展望未來,xx中醫院市場部伴隨著醫院的發展也在茁壯成長,現將這一年市場部所做的工作做如下總結:
一、關于市場部所做的工作
1、部門及制度建設:經過一年的市場洗禮,我院市場部目前為市場部經理xx人,市場網絡主管xx人,健康專員xx人,兼職業務專員xx人,導診xx人;并形成了市場部的各項管理規章制度暫行草案《xx醫院市場營銷績效考核管理辦法》、《導診日報表》、《導診就診流程表》、《導診職責》、《導診考核表》、《導診考核依據》,《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據》、《客服考核表》、《客服考核依據》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施,對規范我院市場人員的行為起到良好的規范作用;
2、部門業績:通過全員的共同努力發展我院會員xx人,開展義診、講座等活動xx場,其中包括雷鋒日xx義診、去火車站舉行xx春風吹,情暖外來工的義診、進社區志愿者服務為主婦送健康禮,關愛健康在行動,幸福明天共分享,并和濱海義工協會聯手參加xx啟智中心義工活動,和《xx時報》共同舉辦送健康進社區、《xx》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,并和開發區農行合作進行《xx講座》,及貴賓中醫養生體驗活動;和xx共同舉辦百人大型講座《xx》,并在我院周邊贊助太極拳隊及xx道健身操隊,擴大我院的知名度和美譽度。
尤其在重陽節策劃感恩盡孝活動,在我院企業文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝,并得到xx電視臺的新聞報導,20xx年工作重點轉向送健康進校園,在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,收到良好的社會效益和企業效益。聯系居委會xx家、企事業單位xx家并均有持續良好的合作。
新聞媒體報導xx次,其中《xx時報》報導我院xx篇,xx電視臺報導我院xx次,xx廣播電臺報導xx次。
在網絡推廣中參與QQ群xx個,參與策劃xx慶一周年PPT、市場部舞蹈《xx》獲最佳表演獎,視頻上傳至優酷后,播放次數達xx多次;搜搜百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達xx多次;百度文庫上傳宣傳xx的文檔xx份,瀏覽量達xx多次,被下載量達xx多次。20xx年xx月xx日在百度文庫創立“中醫xx”團隊以來,團隊排名由xx多名已經上升到xx名,由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發展到金牌團。并對全院員工進行了百度知道應用的培訓,吸納xx名員工加入到互聯網推廣工作。在xx回答問題xx多個,采納率達到xx%,級別升至八級。在互聯網上積極地宣傳了博壽堂醫院。使用新浪微博宣傳xx,粉絲已達xx人,發送微博xx多條。醫院內網上發布各類報道、通知xx篇。
二、工作中存在的問題
1、關于部門及制度建設,市場部人員配備不全,目前缺策劃主管和營銷主管,網絡推廣主管隨著xx的加入,我院的網絡推廣工作得到了明顯的改善,營銷主管和策劃主管一直在尋找中,現有合適人選,看醫院是否給相應的崗位編制,關于市場專員也應有所擴展,每位主管下面應有xx名得力專員,醫院營銷人才的尋找和培養是個大問題,如何尋找及培養以及找到后或培養好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。
2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合,以及醫療項目的包裝也是一大問題,就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學習和提高,加緊對我院專家的深刻認識,站在市場的角度發現各個專家身上的.優勢及其醫療項目的市場優勢,希望在以后的醫療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議,只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業效益。
三、20xx年市場部工作展望
總體來講我院的市場部已經具備雛形,并可在我院的市場推廣及品牌建設中發揮其積極作用,隨著20xx年的到來,市場部應策劃義診及講座活動應不少于xx場,新增會員應達xx人,市場部的人員配置應更加合理和完善,積極參與策劃包裝醫療項目(產品),并隨著醫保的正常開展,市場部工作重心應向開發高端客戶轉移。
市場開發部門年終總結范文(精選7篇)7
時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,又到了一年的終點。xx年我們有過太多的辛酸經歷,也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領導與大力支持下,在分行的科學指導下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,確定目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩步推進,主要業務健康發展,完成了年初的既定目標。
一、主要工作開展情況
(一)加強對有價值客戶的重點分析,開拓營銷策略
通過仔細梳理,按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名,并定時深入了解各層次客戶的個人愛好,采取“鎖定高端客戶,提供貴賓式服務;針對中端客戶,提供特別服務;對低端客戶,提供大眾化便民服務”的營銷策略。
(二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不斷優化信貸結構。
為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款營銷,針重點企業,加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的優化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。
(三)客戶維護活動形式多樣化
以答謝客戶為目的,結合不同客戶的特征,采取不同的維護方式。比如,在代發工資方面,通過與重點代發工資戶開展聯誼會、座談會、回訪等形式,一方面了解客戶的實際需求,一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產品,對重點代發戶每月至少訪問一次,了解其對于我行的服務是否滿意,對我行的金融產品或者服務是否有新的建議。
加強與客戶之間的溝通與交流,積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶,包括最新的行業信息和政府信息等,增強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的`活動,借此把握營銷機會。
(四)善于反思和總結,積累經驗
總結在一定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結,積累經驗,為以后的工作奠定良好的基礎,也便于及時發現問題,彌補不足。只有不斷的總結才能把有益的東西積累起來,融會貫通,形成一種強大的工作手段和營銷體系。
這一年,我們市場部的工作取得了一定的成績,但面對復雜多變的宏觀經濟形勢和激烈競爭的金融形勢,我們還存在許多不足,一是存款結構不合理,部分存款過于集中與大戶,容易產生大起大落,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續過于復雜,制約了信貸規模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。
二、工作目標和措施
在下一年里,我們還要繼續認真貫徹落實總行年度精神,堅持發展第一要務,加強風險管控,不斷提升自身水平,努力提高市場份額,確保完成各項業務發展目標。
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