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培訓工作總結

時間：2023-11-01 08:18:38 培訓總結我要投稿

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【精品】培訓工作總結4篇

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的培訓工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精品】培訓工作總結4篇

培訓工作總結1

　　百年大計在教育，教育大計在教師。教師綜合水平的高低直接影響孩子的一生。面對當前的教育變革，教師培訓勢在必行�；仡�20xx—20xx學年度我校教師培訓工作，完全根據學校的師資狀況，本著實際需要的原則，面向全員，積極創造條件，努力整體提升我校的師資水平，造就一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。

　　一、加強領導，嚴格管理

　　堅強有力的領導是搞好教師培訓工作的關鍵，我校成立了以劉文革校長為組長的.教師培訓工作領導小組，確保了各種培訓活動順利開展，使培訓收到了較好的效果。

　　二、加強業務學習，全面提高教師素養

　　我校積極組織教師參加市、區等級別、各學科的培訓，參加培訓的教師外出學習之后，都能認真填寫好培訓記錄；還邀請區名師辦公室王恩瑞主任做數學學科各種講座，紅橋區名師孫大鵬老師做語文學科各類專題講座，英語學科和計算機培訓則利用本校現有資源，請英語學科教務主任和計算機老師分別對英語教師和全體教師進行英語和計算機方面的培訓活動，引領教師進一步提高認識，提升教育教學水平。

　　在平時和寒假期間，我們布置了教師讀書和自學的任務，這樣給任務定指標，強化了自學。每位教師都能利用業余時間進行業務學習，在第二學期剛剛開學，教師們每人都上交了一篇讀書筆記和一片學習心得。

　　三、組織各種活動，深化培訓效果

　　1、充分發揮教務處、教研組的作用，認真組織校內教研，開展了人人獻課活動，促課堂教學藝術的提高。

　　2、組織了優秀案例的評選活動，選出項立芬、呂家生兩位教師的案例參加市級評比，成績非常優秀。

　　3、組織校內優秀論文評比活動，以評代訓，促進了教師教學業務水平的提高。評選出王志偉、劉春玲、史建芳、邵元慧、張荔平、王雅月等六個學科32名教師的論文為校級優秀論文。

　　4、校級骨干教師也發揮了引領作用，各學科的骨干教師分別為本學科的全體教師上了觀摩課。

　　總之，這一學年，我校在教師培訓工作中做出了一些成績，但教師培訓工作是一項長遠的工程，我們一定會樹立“終生學習”的觀念，把“要我學”逐步轉變為“我要學”，扎扎實實做好教師培訓工作，為北辰教育更好更快發展增彩添色。

培訓工作總結2

　　“20xx年鹽池縣中小學、幼兒園教師全員繼續教育遠程培訓”即將結束，在這三個月的日子里，我和我班的老師共同參與，共同學習。

　　一、班級學習情況

　　初中語文班共有教師88人，截止8月19日下午，提交研修日志132篇，評論數75條，班級推薦數33篇；提交教學設計與反思提交數138篇，評論數4條，班級推薦數10篇；作業提交數244篇，評論數9條，班級推薦數13篇；提交教學故事73，評論數15，班級推薦15；論壇研討發帖發帖數475條，回帖數954條；發布班級學習簡報5期。評選出優秀學員5名。

　　二、輔導工作情況

　　1、發布公告。根據本班學情項目組的安排，及時編寫發布班級教學公告，組織參訓教師按進度按要求學習課程。

　　2、批改作業。需要輔導教師批改的實踐作業一共有五項，400多份作業，需要輔導老師一一閱讀打分、評語，不符合要求的需要留言。其他的作業也要推選，如典型問題的篩選、優秀作業、日志、教學故事的推薦。

　　3、編輯班級學習簡報。根據課程設置，編寫了6期學習簡報，及時反饋每個模塊學員的學習情況，指出問題，展示優秀作業，通報學情。

　　4、讀貼回帖，溝通交流，解答疑問。

　　5、組織班級論壇，和學員交流互動，解決老師在教學中的一些困惑。

　　三、存在的.問題

　　一是培訓期間，由于學校的電腦配備不到位，部分學員不能正常有效地進行學習；

　　二是部分教師年齡大電腦操作不熟；

　　三是教師個人主觀原因。

　　總之，此次遠程網絡培訓給我們大家提供了廣闊的學習平臺，使每個人都收獲很多，學員們在感言里都表示通過學習使自己的教學理念、教學水平得以提升。

　　感謝初中語文班各位老師的辛苦付出！

培訓工作總結3

　　20xx年度，在xx公司人力資源部領導的正確指導下，在公司領導的關心及相關部門的大力支持下，根據公司年度培訓工作的目標和要求，公司順利完成各項培訓工作任務�，F將本年度培訓工作總結如下：

　　一、培訓制度建設

　　20xx年，鑒于公司培訓管理中制度建設的薄弱的情況，著力加強了培訓制度建設，制定了培訓工作相關管理制度，部門提出培訓需求，綜合人力資源部結合實際情況，編制年度培訓計劃，并組織、督促相關部門落實，進一步規范了培訓工作的流程、工作方法、崗位職責。

　　二、培訓組織管理及培訓計劃執行情況

　　20xx年度培訓項目完成率達91%（截止到20xx年10月），培訓預算完成率達80%，培訓覆蓋率96%。具體情況如下：

　　1、內部培訓情況

　�。�1）公司組織全員消防知識培訓20xx初季節環境處于火災高發期，結合公司實際情況，組織了全員消防知識培訓，邀請xxx消防支隊劉教官為全體職工進行了培訓。

　�。�2）應急預案制定及訓練管理

　　將“全民消防、生命至上”作為宣傳月活動主題，以“全民參與、清剿火患”為主要內容，共同組織開展包括初級火情撲滅、逃生演練等項目等大型消防應急救援演練活動。

　�。�3）質量、環境、安全“三位一體”內容培訓

　　公司一直將質量、環境、安全貫徹于生產始終，通過培訓，改善和提升了公司全價值鏈精益管理水平，營造了全員參與、人人改善的濃厚氛圍。尤其是對生產現場環境的改善，為有效防范職業病的發生奠定了堅實的基礎。

　　2、外部培訓情況

　　外部培訓主要借助合資方技術平臺，通過派往xx學習共5批次，人數達13人次，主要學習質量檢測、設備安全技能、調色技術及生產工藝方面。通過這一系列的外部培訓，借助xxx公司的先進技術及管理模式，使員工在各自的.崗位中充分發揮所學之長，員工在各自工作崗位中都能夠獨擋一面。

　　3、部門培訓情況

　�。�1）制造管理部組織員工開展生產技能培訓，利用周末休息時間，由技術質量部工程師講課，形式多樣。包括ppt講演和現場答疑等方式，展開了形式多樣的培訓，提升了一線員工專業技能水平。

　�。�2）銷售部組織部門內營銷技巧培訓，通過借鑒名師講演稿文稿，以及實際工作中的經驗，開展了新市場開拓及特色營銷、營銷禮儀與細節技巧培訓，大大提高了銷售人員業務水平。

　　三、存在的不足

　　回顧20xx年度培訓管理工作，取得了一定的成績，但在培訓管理上，也存在一些突出問題，主要有以下幾點：

　　1、計劃制定與執行方面，計劃過于粗放，具體時間節點不夠明確，在實施過程中，一定程度上影響了培訓管理工作的效果。特別是部門內部培訓，次數雖多，但隨意性較大，培訓總結不夠。

　　2、培訓管理工作不夠細致，培訓事前跟蹤、過程掌握、信息反饋、時候考核、詳細記錄等工作力度不夠。

　　四、下一步改進措施

　　在總結20xx年培訓管理工作經驗的基礎上，針對培訓管理工作的存在的問題，我們準備從以下幾個方面改進培訓管理工作：

　　1、收集個部門意見，進一步完善培訓制度，規范運作培訓項目，增強公司培訓工作管理效果。

　　2、要按照個方面需求科學、合理的指定培訓計劃，按照全面預算管理要求，將費用控制到具體培訓項目中，并嚴格按照年度培訓計劃開展各項培訓。

　　3、加大培訓執行力度，計劃培訓項目需要按期進行，不能以其他工作忙為借口拖后或不安排。

　　4、加大培訓工作精細化管理力度，力求逐期對公司內部培訓項目進行跟蹤，加強員工信息反饋工作，努力做好培訓考核工作，全面建立員工培訓檔案。xxx有限公司20xx年12月1日

培訓工作總結4

　　今天的工作任務：由阿里巴巴時經理來進行培訓，培訓內容很豐富，主題是《時間管理與工作習慣》。

　　做銷售需要一個良好的工作狀態，包括自己的心態和精神狀態，還涉及到工作中的人際關系的處理。養成一個良好的工作習慣，培養自己的性格，決定著自己的命運。唯有成長讓人內流滿面，一個成功的人內心都是強大的，頂得住外界的壓力，忍得住自己內心的孤獨，戰勝自己才可以處于不敗之地。每天都要反省，反省自己也沒有按照自己的目標一步步前進。及時總結，及時改正。

　　時間管理的原則：

　　1、更聰明的做事

　　2、選擇正確的事必正確的做事更重要

　　3、選擇最重要的事用最合理的方法做。

　　時間管理的方法：

　　1、制定目標和計劃目標確定完成的時間

　　2、確定事情的重要和緊急排序

　　3、安排時間正確高效的做事

　　4、隨時總結結果、檢查計劃的進程

　　5、不斷修正時間安排、做事的方法，按時完成計劃

　　6、每天重復上述過程并堅持養成習慣。

　　對于重要緊急的事對目標的實現產生直接的推動作用，要花費70-80%的時間來玩成。對于重要但是不緊急的事，如何花費大量的時間的話可以加快自己的成長，爭取發展的主動，這些事對目標的實現產生長期的推動影響。對于緊急不重要的事要及時的處理完，因為這些事對目標不直接推動，但是又是必須要做的。