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公司開展5S管理活動通知
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用通知的情境愈發增多，法規性文件經有關部門制定以后，需要用通知的形式予以發布。你知道通知怎樣寫才規范嗎？以下是小編收集整理的公司開展5S管理活動通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司開展5S管理活動通知 1
各分廠、部：
為創造良好的人文環境和現場環境，培養員工優良的工作作風和好習慣，滿足產品質量和要求，公司決定在全廠范圍內推行5S管理活動，并成立5S管理推行委員會，現將具體推行計劃通知如下：
一、培訓
1、助理以上職務人員、機關全體人員及各分廠統計的培訓：日期內容時間地點方式組織部門備注
10月10日
10月11日如何有效實施5S
18：30—20：30二樓功能廳
光碟行政人事部自帶筆與記錄本
2、工段、班組長及班組人員的`培訓采用刻錄光盤形式，由各分廠、部門組織并于10月25日
前完成培訓。
3、各層級5S培訓要有簽到記錄。
二、各分廠、部門逐級建立5S推行組織，由分廠廠長任組長，分廠中層任成員，隸屬于公司5S管理推行委員會管理。
三、月度5S管理推行方針與目標：
1、方針：推行5S管理，提升士氣，造就有活力的現場。
2、目標：
（1）5S推行組織成立：10月10日—10月12日；
（2）5S管理的全員宣教發動：10月12日—10月25日；
（3）各部門樣板區域選定：10月20日—10月21日；
�。�4）公司5S推行委員會對各分廠、部門進行5S管理考評：
10月28日—10月29日；
（5）月度監查評比結束揭示與總結交流(對5S推行成績首位者予以獎勵，末位予以懲處）：10月30日—10月31日。
3、公司5S推行委員會月度不低于一次對各單位5S管理的監查評比。
通知人：
20xx年xx月xx日
公司開展5S管理活動通知 2
各位同事：
為進一步提升公司管理水平，營造整潔、高效、安全的工作環境，公司決定全面開展 5S 管理活動�，F將有關事項通知如下：
一、活動目標
通過推行 5S 管理，實現工作場所的規范化、標準化，提高工作效率和質量，提升員工素養。
二、活動時間
xx
三、活動內容
整理（Seiri）：區分要與不要的物品，清除不必要的東西。
整頓（Seiton）：合理布置物品，明確標識，方便取用。
清掃（Seiso）：定期清掃工作場所，保持環境整潔。
清潔（Seiketsu）：維持整理、整頓、清掃的成果，使其規范化、制度化。
素養（Shitsuke）：培養員工良好的'工作習慣和團隊精神。
四、活動要求
各部門要高度重視，積極組織實施，確�；顒尤〉脤嵭�。
全體員工要積極參與，嚴格遵守 5S 管理要求。
請大家共同努力，為打造更加優秀的公司環境而奮斗！
通知人：
20xx年xx月xx日
公司開展5S管理活動通知 3
全體員工：
為改善工作環境，提高工作效率，公司決定啟動 5S 管理活動�，F將相關事宜通知如下：
一、b活動意義
5S 管理是一種有效的現場管理方法，有助于提升公司形象，增強競爭力。
二、b活動安排
宣傳發動階段：xx，開展廣泛宣傳，營造活動氛圍。
實施推進階段：xx，各部門按照 5S 管理要求全面實施。
檢查評估階段：xx，對活動效果進行檢查評估。
三、活動要求
各部門負責人要切實履行職責，帶領員工積極參與。
嚴格執行 5S 管理標準，確�；顒禹樌M行。
希望大家積極行動起來，共同為公司的發展貢獻力量！
通知人：
20xx年xx月xx日
公司開展5S管理活動通知 4
各位員工：
為提升公司整體管理水平，現決定在全公司范圍內開展 5S 管理活動。具體通知如下：
一、活動主題
“整理、整頓、清掃、清潔、素養，打造卓越職場”
二、活動步驟
學習培訓階段：組織員工學習 5S 管理知識，提高認識。
實踐執行階段：按照 5S 管理要求進行實踐操作。
總結提升階段：總結經驗，不斷改進。
三、活動重點
強化意識，樹立正確的工作態度。
注重細節，從點滴做起。
形成長效機制，持續推進 5S 管理。
請大家積極參與，共同營造良好的工作環境！
通知人：
20xx年xx月xx日
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