培訓心得體會15篇【通用】
有了一些收獲以后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么要如何寫呢?以下是小編收集整理的培訓心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
培訓心得體會1
對于攝影,我雖然不陌生,但不擅長,只是熟悉而已。我還算比較喜歡攝影,因為我明白隨著相機快門的按下,時間被“定格”下來,作為“此時此刻”的記錄是不可重復的,成為永遠把美好的記憶留下的特殊方式。
以前對攝影了解的很少,僅僅覺得就是簡單的拍照而已,隨著照相機的自動功能越來越強大,一直以為只要一按下快門,可以隨便拍出一張照片,就是攝影的全部內容了。最近有幸參加了北京鐵道報社舉辦的新聞攝影培訓班,短短的三天培訓時間,理論講座、實踐拍攝與老師點評,每一個環節都讓我受益匪淺。培訓課程由報社記者部主任武亞衛與副主任吳可新精心安排,《民族畫報》編委、采編部主任、高級記者騰俊老師,以及北京鐵路局攝影講習團的七名攝影“大咖”主講,學過才知道,才發現,才領悟到新聞攝影中竟然隱藏了很多很多“秘密”。
在培訓課上,每一位老師用自己攝影作品作教材,生動地向我們講述作品選題、元素、構圖、光線,以及作品背后的故事,讓我懂得了攝影并不是想象的那么簡單,需要構圖、光圈、景深、快門等不同參數的完美配合,對于不同場合有著不同的需求,所以不能總是寄希望于照相機的自動功能,而且多數時候自動功能拍出的照片并不是你真正想要的,需要運用一些拍攝技巧。張家口車務段的劉建中老師講述,對于大型會議場所,需要小光圈、大景深的調配,從而來保證照片遠景是清晰的,拍攝領導照片時一定要選準中心人物,不可喧賓奪主,做到構圖清、對焦準、從而保證不錯過每個細節,能不用閃光燈最好不用;北京供電大修段的張寶倉老師給我們生動地講述了框架式構圖、對稱構圖、均衡構圖等多種拍攝構圖技巧,重點提示了要想作品有動感要善于選用斜線構圖,快門速度要大,才能保證圖像能活靈活現、栩栩如生地表現出來;天津工務段的無人機航拍“大咖”馮凱,講述了無人機應用技術,拍攝靜物要選用大光圈長焦距,拍攝風景要選用小光圈………
新聞攝影,從表面看,快門“喀嚓”一下,看似很簡單、很瀟灑。實際上,飽含了功夫、學問、感情………楊利民老師的要用心用力做事,要有敏銳的新聞意識;席冬生老師的執著毅力,要有新聞“第三只眼”;徐剛老師的身邊總有拍不完的體裁;翟現亭老師6年來堅持對準一線拍攝的“我眼中的春運故事”讓我明白,無論做什么事,要堅持下去,做下來。從每一位老師的言語中,我深刻體會到:不論拍攝什么題材,首先要學會觀察,要喜歡和尊重你的拍攝對象,使你的整個身心能與拍攝題材進行感情交融,做到“用心用情”拍攝,用更多的精力去把握你要拍攝的景物內涵和內在生命力,通過鏡頭去表達自己的情感,這才是攝影的靈魂所在。
在攝影理論培訓與拍攝實踐過程中,老師說得更多的是“要大膽拍,要多拍多看”。無論是拍攝靜態景物還是動態景物要先確定一個專題,圍繞專題選定若干個場景,每個場景先圍著它轉幾圈,細細琢磨一番,找出不同角度,不同光線條件下的拍攝方案,然后要毫不吝惜地猛拍一氣,也就是我們常說的連拍,抓取一些精彩瞬間,最后再去劣存優,往往會令你收到意想不到效果。當然,閑暇之余要盡量多看一些好的作品,多去分析、多請教,從中獲取一些拍攝啟發。
與其它工作一樣,攝影也要學會創新,讓自己拍出的.照片給人眼前一“亮”,引進共鳴的感覺,在點評照片中,翟現亭老師對著學員拍攝的一張照片評價道:“景色選得不錯,但線條過于橫平豎直,太刻板,要學會用對角線、S圖、幾何圖形,那樣就不會太死板。”
對于我這個攝影“門外漢”來說,這次培訓雖然時間短,但令我記憶深刻,讓我對攝影有了一個全新的認識、全新的了解,在以后的工作生活中,我會努力培養自己觀察能力,用鏡頭捕捉身邊美好的人與物,以此來豐富自己,提升自己。
以下是這次學習的心得體會:
一、多拍精選
在學習中許老師講到“多拍”,從宏觀上來講就是多實踐,多積累經驗,從具體來說就是不妨多試試鏡頭,以多為勝,多中選優,或者在探索出最優方案后重新精心拍攝其中一場景。許老師說他目前已經拍攝了一百萬張相片,在不斷地拍攝中摸索成功的經驗。光學相機攝影要用膠卷,當場沒法知道拍得滿意不滿意,要洗出來才知道。以多為勝吧,必然要浪費大量膠卷,成本太高,所以光學攝影往往是惜“鏡”如金,輕易不按一下快門的,乃至精思細量地抓住鏡頭拍上一張,回去沖洗后才能知道結果,如果不夠滿意那就難了,時過境遷想補救已來不及了,所以老攝影家常常感嘆光學攝影是充滿遺憾的藝術。
隨著科技的不斷進步,在1981年日本研究出了第一部數碼相機后,現在基本上攝影都用數碼相機了。就連許老師這種資深攝影師也在使用數碼照相機拍照。數碼照相機可以現時回放觀察,不滿意消去重來就是了,這就是數碼攝影的一大優勢。所以在拍攝過程中無論是拍景還是拍物往往是先確定一個專題,圍繞專題選定若干個場景,每個場景先圍著它轉幾圈,擬出不同角度、不同光線條件(逆光、順光、測光等)下的拍攝方案,然后就毫不吝惜地猛拍一氣,有時同一角度同一方案也重復拍上好幾張,然后就停下來回放,不滿意的鏡頭當場就刪,往往十去七八,只留下兩三張做初選成果。
其實不光是攝影,對待我們工作的任何一件事情,都是一樣,只有多做才能把事情做好。
二、曝光時力求保持相機的穩定
作為新手來講,有時相片影像模糊并不是由于對焦不準,而是因為相機把持得不穩。一般情況下,對于新手來說,當曝光速度低于1/60秒時己有可能影響成像的清晰。要保持相機穩定,一是要持機姿態和力度正確,二是要按快門鍵的力度適當。要練出這個基本功看來似乎很簡單,卻非一日之功可得。這需要一個嚴謹的態度,決不能單手照相,這是對攝影的。不尊重,也是對生活的不尊重,既然你不尊重生活,那么生活也不會尊重你,做任何事情都只會是一個失敗者。
三、獨特的拍攝角度與別致的構圖
要求藝術貴在創新,不應體現在意境上,同時也應體現在畫面的形式美上,要使作品別開生面,耳目一新,就要通過形式美的手段,不斷創造新的視覺感受。
關于構圖,已經有很多文章教我們如何運用黃金分割、井字格焦點等原則,就像是畫國畫有一條原則:注重“留白”,也就是說不要把畫面填得太滿。
一是構圖的對稱性。除非是想突出表現攝影主體自身的對稱性,否則應偏移一點角度拍攝,因為過于對稱容易給人“死板”的感覺。
二是線條過于橫平豎直容易流于刻板,要學會用另一組線條如對角線,角度等來打破主體線條的控制。
三是色彩的運用很重要,光線明暗及其對比是影響意境的很重要的因素。
培訓心得體會2
經過周末2113連續兩天的奮戰,QC七個5261工具的培訓終于結束了,哇,真是長出4102一口氣啊,1653我今年的第一個項目總算做完了。昨天冷靜下來思考一下,總結以下幾點:
培訓前的需求調查。需求調查是課程的基礎,決定了課程的內容、方式和質量,萬萬不可模糊化、簡單化。這次QC的培訓需求是根據年度訪談直接提出的,在此基礎上簡單訪談了幾名學員,經過和老師確認情況后確定為QC老七個工具的,應該說與需求基本吻合。不過這次培訓屬于工具類培訓,如果換成管理類該怎么樣操作?
培訓前的人員確定。雖然各子公司的`人力資源部門提出了這次的培訓需求,可是對于參加人員方面理解卻有偏差,甚至有一個公司派了個搞研發的博士來。這是我的工作失誤---沒有進一步強調是適合一線主管學習的課程,也充分說明了我在與人溝通上還有很多誤區,。另外,為了操作方便,我簡單的按照子公司來劃分參加人員批次,忽略了學員中本科/專科導致的知識背景差異,而出現了一批人說很簡單另外一部分人卻覺得聽不太明白、時間太短的不良效果。考慮不周!
培訓前行政事項沒有確認:
作為收費培訓,首先就涉及到一個是按照報名人數收費還是實際參加人數收費的問題。有兩種情況,一種是報的少,臨時想參加到的卻很多,導致課堂人數太多,影響效果;另一種是報名人數多,課堂參加少,然后要求按照參加人數交錢。下一次培訓是不是要求預付費?人數也要求不可發生變更?嘻嘻,下次試試,用培訓效果來影響一下大家的情緒試試看。
行政專員忘記給我訂飯了。555,周六中午那么熱,俺急匆匆從公司跑到萬客隆,從萬客隆跑到千禧,又從千禧跑到仙鼎,才終于找到了飯桌啊!以后千千萬萬在培訓前一天把這些事情都確認一遍!這個經驗俺肯定永生不忘啊!
培訓中的記錄。那天看金針松的一個感慨,忽然想起剛接觸培訓時,自己總是認真地記錄培訓課程,可是現在已經丟失了這個好習慣。其實記錄真是個好東西,不僅可以記錄下老師的思想老師的案例老師的風格,還可以鍛煉自己的總結提煉能力,何樂而不為?
培訓后的總結。以后要總結的不僅僅是學員的反應,還應該有自己學習到的東西和對這個課程的理解,以及要內化的進度、重點和難點,最后還有對這個課程后續工作的計劃。
現在說說后續工作,第一步,準備在這周末給大家發考卷,嘿嘿,考一把,讓他們回想一下內容;第二步,跟各培訓主管商量怎么樣組建質量管理小組;第三步,下半年做QCC。
培訓心得體會3
在今年夏天的時候,公司為了讓我們部門更團結,更堅強,更加具有競爭力,也為了能夠更好的適應在未來運行工作的需要,特意組織了我們這次的團隊拓展訓練。這次培訓讓我們每一個人都感受到了來自公司的良苦用心,也深刻的理解到了成功者是要付出什么樣的努力才能夠站在最高點的。勝利的喜悅是經過無數次跌倒和反省凝聚而成的,在高強度的訓練之中,汗水和淚水,痛苦和歡笑交織在一起,能夠讓我們都深刻的感受,體驗到一個團隊是需要經過千百次的錘煉,才會變得堅不可摧的。雖然只有短短一天的時間。
但是這次的培訓給我們的啟發和經驗卻是一筆永遠的精神財富,無論我們從事什么樣的工作崗位,就要用心體會,就能夠得到十分有益的人生感悟,從列車,高空跨越,翻越畢業墻等等這些訓練,我們都可以看到,有了競爭進制,為了完成任務取得勝利,那么就必須合作,必須要建立團隊,但并不是有。團隊就可以萬事無憂了,一個有了競爭力的團隊,要有完善的組織體系,要有領導有力,分工明確,要彼此信任,理解和包容,這樣我們的和任務才能夠完成的,又快越好,以便達到勝利的彼岸,一天下來收獲豐富,頗有感想,我總結了幾個字,那就是紀律,信心和團結。
哪個團隊將能夠做到這6點,那么這個團隊就是一個成功的團隊,一個有競爭力的`團隊,一個戰無不勝的團隊,紀律是一個團隊走向成功的保障,沒有規矩就不成方圓,對于企業而言,紀律是最重要的事情,可以說沒有紀律就沒有品格沒有忠誠,沒有敬業,沒有創造力,沒有效率和沒有合作。對于我們來講,是否遵守紀律已經衡量員工素質的高低,高素質的員工必然嚴格遵守紀律,這是愛崗敬業和無私奉獻的關鍵,要正確的認識到紀律的重要性,要嚴于律己,要做一名有理想,有道德,守紀律的優秀員工。
培訓心得體會4
經過半個月的培訓和網上學習,我覺的本身無論在思想上,還是在理論上,都有很多的提升;無論在教育上,還是在教學上,都有很多的收獲。對比本身以往的工作,我感到還有很多不足,還有很多有待改進的地方。值此在培訓之際,來談一談本身的想法。
一、教育教學方面
我們以往過于關注孩子的學問、技能的把握,簡單地認為認認真真上好每一節課,便能搞好教育教學。其實則否則,由于幼兒園真即將給孩子的是良好的行為習慣,良好的規定意識,良好的成長狀態。讓他們成為身體健康、性格陽光、受人歡迎的人;成為剛強英勇、自我節制、自我管理的人;成為能保持持續的學習喜好,養成好習慣的人。
這些目標的實現單靠課堂教學是完成不了的,必需要做到“一日活動皆教學”,讓幼兒在一日活動中學習,在游戲中學習,正如杜威所說的:教育即生活”。
在教學過程中,我們要努力實施“有效教學”,杜絕低效、無效、甚至反效的教學。我們要以學定教,關注幼兒的本領、需要、進展規律、學習特點等,即先備兒童再備教材,還要提出富有挑戰性的任務。課程內容的選擇要遵奉并服從目標性、生活性、趣味性、科學性、與四周環境一致性、直接閱歷性、邏輯性的原則。內容要跟著目標走,過程要跟著內容走,提問、操作等要來自于內容。而不能再像以前一樣,先備教材再備兒童,先備內容再備目標。要常常對本身的教育教學打開反思,這不僅有利于老師的專業化進展,也有利于提高我們的教育教學效果。
此外,我們還要把區角活動有效地開展起來,重視幼兒園環境的創設,供應多樣性、多而雜性的區角游戲材料,供應高快捷性的材料,讓幼兒有多種玩法,真正發揮幼兒園環境的教育作用。
二、家園共育方面
要實現幼兒園的教育目標,讓幼兒健康、歡快的成長,僅靠幼兒園教育是不夠的,還要借助家長、社會等的氣力。過去,我們習慣于讓家長支持、搭配我們的幼兒園工作,通過培訓,使我認得到:家長對幼教工作不是支持與搭配,而是合作、相互支持。所以,我們要重視家長資源的開發。建立以促進幼兒和諧進展為目標的共同愿望,建立以敬重為前提的相互認同與接納,建立以公正為基礎的相互合作。林園長還向我們傳授了他們園在家園共育方面的成功閱歷。如成立講師團組織內容豐富的講座,通過家長開放日、家長老師、家長助教等形式吸納家長參加幼兒園教育教學,與家長共同記錄孩子的成長,等等。我們要取人之長,補己之短,確定要把家園共育工作做到實處。
三、師德修養方面
教育質量的高處與低處,取決于老師素養的.高處與低處。良好的師德乃老師最關鍵的素養。幼兒老師的權利比任何教育階段的老師的權利都大,所以其職業道德素養顯得尤為關鍵。
蒙臺梭利曾說過:“6歲前的孩子是用照相機的原理來學習的,人們的行為像一個個的鏡頭定格在孩子的腦海里,從而達到仿照學習的。”因此,作為幼兒老師確定要從平常的一言一行做起,提高自身的素養,建立良好的師德,為孩子樹立良好的模范,要像李躍兒巴學園里的老師那樣去關愛孩子、教育孩子。另外,我們還要多看書、多學習,作個“學習型”的老師,不絕豐富本身,提高本身,完善本身。
以上,是我在參加幼師國培后有感而發的一些不成熟的想法,有待進一步改進、實施。
培訓心得體會5
通過今天的培訓,我通過觀看視頻《自主探索,合作交流的方式》,深受啟發。在老師的熱烈討論中,我體會到以下幾點:
一、自主探索、合作交流有助于培養學生的創新意識和創造能力。
通過自主探索、合作交流,學生可以利用他人的想法激發自己新的靈感從而發揮自己的想象力、創造力。在教學中,為學生提供大量的時間和空間,以調動學生的學習積極性,讓學生充分參與教學過程,自主探究、合作交流,真正理解和掌握數學知識與技能,獲得廣泛的數學活動經驗以便掌握學習方法,形成初步的探索和解決問題的能力。如我在教學圓柱的表面積時,做了一個“測算”的實踐活動:拿一個圓柱形茶葉盒,量一量它的底面積和高,再算出它的表面積。那該如何測量它的直徑呢?充分創設操作和實踐的機會,這時同學們的情緒高漲,課堂氣氛也很活躍,于是出現了以下的操作:
(1)用一根線繞茶葉盒一周,然后量出線的長度,用線的長度除以π就是直徑。
(2)先把茶葉盒的底面描畫在白紙上,剪下這個圓對折,量出折線的長,就是直徑。
(3)把直尺上的零刻度線固定在茶葉盒底面邊緣的一點,慢慢轉動直尺,測量出的最長的距離就是直徑。
(4)讓茶葉盒在白紙上滾動一周,再畫出它的側面展開圖,由測量出的底面周長便可求出直徑……的思維空間,使他們在探究中體驗和享受成功的喜悅。
二、合作學習是發揮學生集體智慧,讓學生共同參與,交流信息,互相學習,互相促進,主動求知,共同提高的一種學習方式。
一個人要有所創造,除了個人努力鉆研和具有開拓精神外,還要有善于與人合作共事的精神。主要發揮學生的團隊精神。因此在組建合作小組時先確定組長。選擇組織能力強,學生中群眾基礎好的,樂于助人,有一定的號召力及合作創新意識的學生擔任。小組長的主要任務是在教師的指令下組織全組人員一起合作學習,組織動手操作,開展討論探究學習過程,完成小組學習任務,然后讓同學自由選擇加入。為了避免兩極分化,出現善于發言的同學一言堂,比較內向,學習困難的同學成為聽眾這一現象。我要求組內進行討論時,讓這些不善于交流的同學先發表見解,有時交流組內意見時采用輪流制,組內同學要互幫互助,坦誠相見,民主平等,使每個人體驗成功的快樂。
三、自主探索合作學習要依據不同教學內容而確立。
在上課時,不一定每節課都設計自主探究活動,有些問題一目了然,就不用花肥太多的.時間讓學生去探究了。像正方形和長方形的周長和面積、三角形、平行四邊形、梯形的面積等這些知識的學習必須要準備充足的學具,讓學生在研究活動中經歷數學知識的形成過程。
20xx年8月24開始,我參加了暑期師德培訓。通過這次學習,猶如為我打開了一扇窗,撥云見日,使我在一次次的感悟中豁然開朗。新的課程標準,課堂教學的有效性,使我學到了當前先進的教育教學理論,為以后的工作積蓄了力量、理清了思路,更加明確了目標。如果用一個詞語來概括參加本次活動的體會,那就是受益匪淺。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:
首先:學習并掌握新的小學語文課程標準至關重要。通過學習,我認為新課標就是要求全面提高學生的語文素養,要求學生擴大知識面,要求課堂教學中師生互動等,我將根據新的語文能力實踐系統,致力于學生語文綜合素質的提高,促進語文課程的呈現方式和學生學習方式的轉變,確立學生在學習中的主體地位,努力給學生創造一個有利于素質教育的空間。
對于小學語文教學來說,既要轉變教的方式又要轉變學的方式,培養和形成“自主、合作、探究”的學習方式,在這兩個轉變中,教的方式轉變是主要矛盾,教的方式一轉變,學的方式也隨之轉變。學的方式轉變可以理性地在課堂中呈現,證明教的方式轉變,證明教師新理念的真正樹立。課改實踐告訴我們,沒有堅定的新課程理念,真正意義上的教與學方式的轉變是不可能的。
第二:積極參與教學改革,努力提高課堂效率。課堂教學是素質教育的主渠道。通過這次的培訓學習,使我學到了很多課堂教學的技能。特別是關于語文課堂教學的有效性。所謂有效性,就是在40分鐘內獲得最大的教學成效。在這里,讓我知道現在語文課堂教學存在哪些無效和低效的問題,并如何去克服這些問題;在這里,讓我懂得莫把課堂當講堂,營造和諧愉悅的教學氛圍非常重要;在這里,讓我明白從“高效課堂”走進“優質課堂”需要做到深刻、獨到、啟發、機智、絕招五個方面。除此之外,我懂得上好一節課,首先要深挖教材,吃透教材,把握好教學目標,重難點達成度,采用靈活多樣,學生感興趣的教學方法以及教師的教學魅力。總之,我們在掌握了最基本的教學步驟后,在課堂教學上還要不斷地探索,不斷創新。
第三:對課堂教學行為的重新認識與思考課堂是教師教學生命力的所在地,也是學生智慧的發源地之一。
(一)要及時反思自己的教學
傳統意義上的課堂,就是教師講,學生聽,老師很少審視自己的教學是否引起了學生的興趣,也不夠關注學生的參與度是否與自己有關。當學生出現與課堂教學不一致的行為時,只是一味怨學生,很少反思自己的教學行為是否適應了學生心理特點,激發了學生的求知欲。優秀教師之所以優秀,其特點之一,就是每節課后及時反思自己的教學,不斷改進教學,以增加課堂教學的魅力,達到及時調控學生的情緒,引導學生積極參與課堂教學的目的,使學生獲得更好的發展。
(二)要留給學生思考的空間和時間
學生獲取知識的結果,遠遠比不上他獲取結果的過程重要。讓學生在學習上有所發現,有所體驗,重要的前提是給予他在學習和研究知識的過程中主動思考與積極探究的時間與空間,這樣,他的體驗才是幸福。如:“小組合作學習”、“讓學生親歷閱讀過程”等。
(三)要學會欣賞學生
教師要在教學中樹立以學生為本的現代教育觀念,給每個學生提供思考、創造、表現及獲得成功體驗的機會。做到這一點,教師要學會欣賞每一位學生,發現每一位學生的閃光點。學生在老師的關注中,不僅會喜歡老師,喜歡上課,產生融洽和諧的師生情感,還會在課堂上積極表現,快樂愉快地去學習。
培訓心得體會6
通過參加劉田老師關于“卓越領導力”培訓課程學習,使我感到受益匪淺,使自己對現代企業科學管理理念有了一個初步了解和新的,在今后的工作中也有了明確目標。今天試將對本次培訓心得體會和幾點思考整理如下,與大家共享。
本次培訓主要內容就是如何用現代企業科學管理理念和打造出一個成功的企業,其核心目標就是如何挖掘的潛在的領導力,使其在各自的工作都上都能擔負起相應的職責,成為一名卓越的員工,進而塑造出一個優秀的團隊。以下是我所學習到的現代企業管理的幾個要點:
所謂領導力是對人而言主要是體現在企業文化的建設方面,即在企業管理中要強調以人為本的思想,從激勵并發掘每一個員工樂業敬業專業的精神入手,在企業內部形成人愛崗敬業積極向上的精神面貌,因此我認為領導力即影響力,是對外部調適對內部激勵的一種能力。
所謂管理就是對事而言,即強調的是企業制度的完善和執行,也就是我們通常所說的執行力,它是打造高效團隊的一個制度保證,企業制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強有力的執行。
著名的足球教練希丁克曾經說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優秀團隊的建設是企業成功的保障。那么一個團隊建設的核心是什么:就是目標—是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰略方向。一個團隊有了明確的目標去積極進取并加以完善的制度和強有力的執行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎。
執行力是團隊成功的一個必要條件,團隊的成功離不開好的執行力,當一個團隊的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。如何提升執行力,我認為其根本在于提升員工的`個人能力,員工是執行的主體,高效的企業團隊必須要有高素質的員工,因此每個員工領導力的培養是我在本次培訓中體會最深的一點。
員工領導力建設就是貫徹以人為本的理念,強調每一名員工都是企業的主人,每個員工在工作中都應該是主動者,都是自己的領導,都需要對自己的業績負責,培養員工的領導力,使其成為卓越的管理人才,最終目標就是打造一個卓越的團隊。
最后我借鑒美國西點軍校的四條管理理念來描述一下我心目中一個成功團隊所應該具備的幾個方面
一榮譽原則:珍惜企業榮譽,以能在該企業為榮,把維護企業的聲譽看作是至高無上的原則,這也是一個企業員工的領導力和主人公意識的具體體現。
二團隊精神:企業內部員工要善于溝通善于各部門之間要有一個互為關系,緊密團結向一個共同的目標去努力奮斗積極進取。
三不斷提升自己:這是每個企業每個員工都必須具備即基本要求,不斷進步不斷創新才能保持一個企業的活力,才能立于不敗之地。
四永不放棄:不拋棄、不放棄、不達目標永不言敗!
培訓心得體會7
通過暑期培訓,我不但學到了豐富的知識,還進一步提高了業務素質,下面我從以下幾個方面談談我對本階段學習的心得:
一、教師應具如下幾種精神。
1、學習精神。隨著知識經濟的到來,學習型社會的構成,新課程改革的上場,不能不促使教師們參加到學習中來,繼續教育,畢生學習。教師要不斷地學習,勤奮地研究,要使自己的觀念能夠與世界教育發展同步,用科學發展觀來對待工作、對待學生、對待教育事業。
2、敬業精神。教師要把辦好教育作為自己的一項事業來做,愛崗敬業嚴謹篤學,團結協作,為人師表,以高度的責任感做好本職工作,對教學工作精益求精,并能夠與時俱進,根據學科的發展,及時調教學內容,提高專業發展水平。
3、奉獻精神。奉獻精神是教師的基本職業道德。教師不但要向學生們傳授科學文化知識,更要向學生們傳承中華民族的偉大精神;不但要教會學生們怎樣學習,更要教會孩子們怎樣做人。教師承擔著培養各種能力、塑造完善人格等很多重任。因此,教師的工作是沒有止境,也沒法用尺寸計量的。他們必須具有一種特殊的精神,默默無聞的勞動來自于對教育事業的執著和對教學的酷愛,源于看到學生成長的喜悅,并由此感到個人生活的充實和價值。
4、創新精神。教育改革是學校的生命之所在,是學校發展的必由之路。教師要開展創新教育,首先必須有創新精神和創新能力。這類創新包括教學理念、教學方法、教學手段、教學內容等諸多方面調和一致、相輔相成的'創新,也包括教師本身的創新素質。
二、轉變教育觀念,修建良好氛圍
觀念轉變是課程改革重中之重的題目,是課程改革的重要目標和內容,是推動基礎教育課程改革的重要條件,新課程提倡“確立學生主體地位,尊重學生、關注學生的個性差異,讓學生體驗取得知識的進程”的理念。站在學生學習的角度進行教學設計,把教學進程變成在教師指導下學生自主學習和探究學習的進程。教師要精心設計學生的學習活動,讓學生在多種多樣的學習活動中,獲得知識、發展能力。
在研究教材中,盡可能發掘教材中的情感和情趣因素,根據不同的教學內容設計和應用不同的教學方法,根據不同的教學方法設計不同的教學活動,根據不同的教學活動制作不同的教具和道具、圖象和幻燈片,以最好的情形、畫面、音樂、色采和語言效果刺激學生的感官,從而到達理想的教學效果。
三、改變評價觀念,重視課后反思
在指導學生學習的學習進程中,教師及時對學生在學習進程中的表現給予及時評價,使評價成為教學進程的一部份,以評促學,以評促發展。
課后教師要對教學效果進行反思,要善于發現問題、總結經驗,精益求精和進步。積極撰寫反思型教學案例,不斷地記錄和積累教學工作中的體會、經驗和資料,有益于教學工作的深入進行,有益于不斷提升本身的理論水平和教學能力。每教完一節課后,教師要記下本課的創新“亮點”;找不足的地方,寫出改進之法;想應做之法,留下瞬間感悟,不斷積累成功的經驗。
總之,通過這次學習,讓我學到了很多的理論知識,在以后的工作中我一定要用這些理論知識來指導工作,使自己的工作更上一個臺階。
培訓心得體會8
聽了兩次公司的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
領導提出我們公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的`優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
創新、超越、團結、務實這是公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是公司集體智慧的結晶。
一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。
一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信企業的明天會更好!
培訓心得體會9
6月21日,參加了市局局組織了黨風廉政建設培訓。上午參觀了渭南監獄服刑人員在獄中生產生活的場所,聽了3位服刑人員的現身說法;下午市檢察院預防職務犯罪處李關斌處長做預防職務犯罪講座;最后認真聆聽了張局長有關黨風廉政建設的重要。這是一次非常有意義的廉政思想教育,也是對心靈的一次凈化,同時也是我局預防職務犯罪,加強黨風廉政建設的一項重要內容。培訓以反面教材和真實使自己加深了對職務犯罪危害性的認識,進一步打牢反腐倡廉、預防職務犯罪的思想防線。下面我談談這次培訓的`幾點心得:
要始終把加強政治理論學習,提高黨性修養作為必修課,堅持通過集中學習與自我學習相結合的方式,認真學習黨的路線、方針、政策及各種業務知識,增強思想上的"防腐性"和政治上的"免疫力".按照市縣的工作要求,深入開展"兩學一做"學習常態化教育,嚴于律己、履職盡責,自覺做政治上的"明白人",實實在在為群眾辦實事辦好事。
以嚴明黨的紀律、加強黨風廉政警示教育工作力度為著力點,采取多種形式、經常性的開展警示教育、職業道德、和社會主義核心價值觀教育,把守政治紀律、講政治規矩作為一項重要內容列入日常教育內容。定期組織全體干部職工觀看廉政警示教育專題片,始終堅持把黨風廉政建設作為環保工作發展的主線,把廉政風險管理作為源頭防腐的重要抓手,細化工作任務,創新工作方法,狠抓責任制的落實,不斷推動我局黨風廉政建設工作取得新成效。
嚴格執行領導干部廉潔從政"五條紀律",對其中的違紀違規行為予以嚴肅查處。堅定政治立場,遵守黨的各項紀律,嚴格按照黨章和各項制度辦事,認真落實各級決策部署,時刻站在黨和人民的立場上想問題、辦事情,自覺做到不踩"紅線"、不闖"禁區".
繼續在加強教育上下功夫,使領導干部自覺拒腐防變,帶頭廉潔自律;繼續在完善制度上下功夫,推進反腐倡廉工作的制度化、法制化,發揮法規制度的規范和保障作用。通過集中學習,廉政文化陣地建設、廉政讀書柜、參觀廉政教育基地、觀看廉政警示教育片等形式,使中省市縣有關廉政精神人人皆知,自覺落實。
進一步加強機關規范化、制度化建設,不斷完善機關管理、重點工作督查督辦等制度,并嚴格執行落實。堅持用制度管人,用制度辦事,用制度推動工作,切實轉變干部作風,努力打造一支"有責任、勇創新、敢擔當"的干伍。
要進一步加強對反腐倡廉工作的領導,充分發揮紀檢組的組織協調作用,進一步加強反腐倡廉的理論建設,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,樹立和落實科學發展觀,努力提高黨的紀律檢查工作能力,自覺接受黨組織、和人民群眾的監督。
我將會以狀態投身于護理工作中,做一名讓每一位病人認可、滿意的白衣戰士。
培訓心得體會10
近年來,教育事業的迅猛發展,使得校長這個職位的重要性日漸凸顯。為提升校長的管理水平和教育理念,越來越多的校長參加名校長培訓。作為一名參加過名校長培訓的人士,我總結了一些心得體會,希望能對其他校長有所啟示。
首先,在名校長培訓中,我最深刻感受到的是專業知識的提升。在培訓中,我們學習了各種教育領域的前沿理論和實踐經驗。專家們通過案例分析和互動討論,幫助我們深入理解教育管理中的難點和疑惑。我尤其受益于如何有效指導教師、如何進行學生評價等方面的培訓內容。這些專業知識的提升使我更加有信心面對日常工作中的挑戰。
其次,名校長培訓還幫助我認識到教育是一個綜合性工程。傳統上,我們通常只重視師生教學這個方面,而忽略了其他重要環節,比如與家長的溝通、與社區合作、與當地政府的聯系等。在培訓中,我們不僅學習到了如何建立良好的家校關系,還了解到了如何與各方合作,形成良性的教育生態系統。這改變了我以往的思維方式,使我更加注重整體教育的發展,而不僅僅關注課堂教學。
此外,在名校長培訓中,我還感受到了對人性的關懷和尊重。作為一名校長,我們的工作不僅僅是管理學校的運營,更重要的是為學生創造一個良好的.成長環境。培訓中,我們接觸到了一些富有人文關懷的教育理念,比如關注學生的個體差異、鼓勵學生的創造力和想象力等。這種人文關懷的理念使我更加關注學生的心理健康和個性發展,從而更好地引導他們成長。
最后,名校長培訓還培養了我更強的領導力和團隊合作能力。在培訓中,我們進行了各種角色扮演和團隊拓展活動,這鍛煉了我們的領導和團隊合作能力。一個好的校長需要善于處理復雜的人際關系,激發團隊成員的工作熱情,協調各方利益。通過這些訓練,我學會了更好地與團隊溝通、合作和協調,提高了自身的領導力。
綜上所述,名校長培訓對于我來說是一次寶貴的學習機會。通過這次培訓,我不僅提升了專業知識,還拓寬了教育思路,注重了個體差異和人文關懷,同時也鍛煉了自己的領導力和團隊合作能力。我相信這些心得體會也可以給其他校長帶來啟示,幫助他們更好地完成自己的職責和使命。
培訓心得體會11
20xx年11月13日,我們有幸來到保亭實驗小學參加《海南省20xx年教育科研課題培訓暨優秀課題展示課》活動,出席的專家有:海口市濱海第九小學的廖夏婉老師、海南華僑中學的王嫣雪老師、五指山市教育局姚銳副局長及保亭教育局局長伍四明,培訓者則是來自各市縣的教師代表。
大會開始了,首先是伍局長致詞,他特別強調了課題研究的重要性。接著是廖夏婉老師和王嫣雪老師分別給我們做了《依托課題實驗
推動課堂高效》、《高中文言文語感培養策略探究》的專題報告,她們都圍繞著她們“為何做課題研究、有何途徑、結果如何”這幾個方面進行闡述,和我們分享了她們在進行課題研究中所遇到的困難、她們的團隊是如何如克服及她們收獲成功后的喜悅。從她們身上,我感受到了她們那種為了科研而堅持不懈地工作的毅力,也感受到她們的團隊團結一致、奮發向上的精神,她們為了課題研究而做出的努力,真的讓人感動和佩服。而讓我最受益的是姚博士給我們帶來的《中小學教師如何做好研究課題——提高科研素養》的講座。本來課題研究對我們來說是很陌生的,我們剛接到課題研究的任務時,都感到很茫然,不知如何進行,因為缺少經驗,我們的做法也只是選定了課題,沒有制定出完好的研究課題的方法,分工工作安排也不是很到位,以至于這個課題研究都經過半年了還是像停留在原地轉圈圈,讓人感到難以開展下去。今日聽了姚博士的講座,我感到眼前一亮,仿佛是看到黎
明前的曙光。從姚博士的講座里,我懂得了今后研究課題的方向,那就是確定課題后要制定出一套完整的'方案,安排工作奧到位,有分工也有合作;對課題研究的方法要不斷摸索,從實踐中找最佳途徑,并且要持之以恒,從失敗中找經驗。正是因為對課題研究有了認識,所以我們對所研究的課題也有了信心。
總之,我參加了今天的課題培訓學習,還是有所收獲的,并且我還深深地知道進行課題研究是一個充滿艱辛與寂寞的過程,但這樣的過程恰是一個最優化的成長過程,所以我們要不斷摸索,不斷前進。
培訓心得體會12
任校長兩年以來,多次參加各種培訓以開闊眼界,促思想認識提高,一直聆聽教育大家們的講座、報告,有些內容確實提升了自身教育理念,每次培訓學習后都有以他們為目標,心潮澎湃,想著努力工作,創辦自己心中理想的學校,干自己理想的教育,但每個地域,每所學校都有現實情況存在,有自身的特點,多因素制約,有些東西不免有些“飄”,并不適用。而20xx年的暑假校長培訓,聆聽身邊兄弟學校在課改上的想法和做法感受頗多,為自己在今后教育教學工作中提供了更多的素材和經驗。
感悟一:學校要正確定位。通過赴山西學習和本次培訓交流,我發現作為一所山區小學,首先要樹立素質優先,德育為主的理念,把培養學校良好學習和生活習慣作為學校工作的重中之重。各個學校其實都是這樣做的。在培訓中,幾乎所有的校長都達成的共識是:沒有良好的習慣做基礎,課堂改革只是一個花架子。所以,不能一味追求教學成績,當把基礎工作做好之后,教學成績作為副產品,水到渠成。今后要加大習慣培養力度,特別是在讀書和寫字習慣上的培養,利用自身優勢和現有資源,做好社團活動,大力提升學生能力,為課改打好基礎。
感悟二:創新管理策略。我認為,作為學校,要有教師為主的意識,特別是我們談課改,教師們如果動不起來如何去發展學生,如何去提高質量。兄弟學校在激發教師課改熱情,提升教師課改意識,發展教師課改能力上都做出實效性的'工作。我校自我任職兩年以來,學校原有教師只剩兩名,其余的都是新面孔,因為每年都牽涉到工作調動,在教師專業能力提升方面達不到系統化的程度,而基本上,老師們所教學科都不是自己的專業學科,老師們的課改積極性并不是很高,我想,今后應更大限度的調動教師課改的積極性和主動性,學校要限度的滿足教職工自身發展的需求,廣泛征求意見,調整教師考核方案,培養管理的能手、教育的骨干,為全體教師搭臺子、鋪路子,走出去、請進來,提高教師學習意識,提供自我成長的平臺,以此達到教育教學整體發展的需要。
感悟三:強化教學管理,做好教研工作。我校兩年間教師只有六到八名,幾乎都要包班,為了不耽誤教學時間,怕教室里沒人上課,聽課、說課、教研等活動開展不夠理想。通過培訓,我認識到,這種想法是的錯誤。正是因為教師專業素養不高,才更應多進行教研,應首先從校本教研做起,多聽課,多研課,在導學案使用、四種課型上法上達成共識,使人人都能課改課過關。然后搭建平臺走出去,多與走在課改前列的學校學習交流,開闊眼界,不做井底之蛙。
感悟四:創設育人環境,提升學校品味。一所學校,應該有自己的校園文化,達到處處育人的目的,但校園文化不僅僅是墻面文化,更要注重其內涵的存在。培訓中,各個學校為我們提供了很多提升校園文化的素材和好的做法。今后,除了借鑒兄弟學校好的做法之外,更應該發展學生、依靠學生、相信學生,使校園成為孩子們真正的學園、花園、家園、樂園。在這里,孩子不會被定位于工廠流水線上的一件件產品,他們可以有比較充足的時間與人交往,可以自由自在地參與各種社團活動,讀自己喜歡的書,做自己喜歡做的事。
總之,教育要進入“新常態”,我們要用平常心看待教育“新常態”。回歸教育的本質,回到教育的原點和終點,關注生命,培養有幸福感的人,培養良好習慣,為學生的終身發展奠基。堅持立德樹人的教育方針,實施素質教育,規范辦學行為,開全足課程,注重學生德智體美全面發展。按教育規律辦事,積極投身課改,“真”教育,“真”課改,通過提高自身素質,通過課堂教學改革,提高教育教學質量,做的老師,辦的學校,辦人民滿意的教育。
培訓心得體會13
一、“271”高效課堂的內涵
學習內容:20%的知識———自學能會,70%的知識————合作學會,10%
的知識———老師教會。
學生組成方面:20%———特優生70%———優秀生10%————待優生
基本步驟:預習自學,自主探究;完成學案,訓練應用;分組合作,
討論解疑;展示點評,總結升華;清理過關,當堂檢測。
二.學校管理方面
學生學習習慣培養好。盡管進入教室聽課的教師很多,但學生不受干擾,仍繼續學習、讀書。
三、班級自主管理方面
1.班級行政管理小組
(1)組建行政管理團隊:常務班長、值周班長、值日班長(值周班長和兩天的值日班長研究班級工作;值日班長總結當天班級情況如此每個學生都有當班長的機會,鍛煉了其管理和處事能力。)
(2)實行班務承包制做到人人有事干,事事有人干。
2.高效學習小組
(1)實行組內分層學習模式。
(2)設立小組行政組長。
(3)人人都是學科分組長(成員分擔,團隊合作)。
3.學科高效學習研究小組
每個小組六人,設立組長,實行學科班長制。該校把“課代表”改名為“學習班長”,在學習班長的組織下,把該科的學習人員分成三個等級進行研究,研究不同層次的學生對該科的學習規律,改進不同層次的學生對該科的學習方法。
將組員按學習的能力分AABBCC,A拔高點評,B展示成果,C記錄理解。在學習中,充分調動學生的積極性和主動性,同時重視小組成員的互幫互助,共同提高和進步。利用孩子們強烈的表現欲望來帶動所有孩子參與課堂。
4、多樣化教學評價。
學生的評比不再是評比單個的學生,而是評比優秀學生小組,表彰先進群體。如何調動學生小組的積極性?怎樣管理學習小組?新的問題又擺在面前。學習昌樂二中的做法:精心挑選最熱心、最有責任感的、組織管理能力最強的學生擔任學習小組的組長,定期培訓小組組長,發揮學習小組組長的管理、組織、檢查作用。對于普通高中的學生的應多方位進行評價:紀律、衛生、導學案預習情況,上課小組的表現及個人展示、點評情況等。每天有值日班長檢查記錄,用檢查得分匯總表量化每個小組每周的表現,月月考評,學期表彰,從而培養學生的競爭意識。
四,精心設計導學案、訓練案。
如果說建設學習小組是高效課堂形式上的'保證,那么編制好導學案、訓練學案就是高效課堂內容上的保障。對于普高的學生自主學習能力差,導學案必須做到有發必收、有收必改、有改必批、有批必評、有評必糾錯。
在這兩天中,我們的學生在昌樂老師的培訓和帶領下也活躍了起來,也積極了起來,讓我更清楚的明白了孩子們都能有踴躍表現的一面,更讓我明白教學方法是多么重要。教育的真諦是培養學生的學習能力,使其自主學習,創新學習,終身學習。將來的文盲不是不識字的人,而是不會學習的人。“帶著知識走向學生”不過是“授人以魚”,“帶著學生走向知識”才是“授人以漁”。教給學生良好的學習方法,培養學生良好的學習習慣,是檢驗我們中學教育成功與否的一個重要指標。
培訓心得體會14
8月1日16日,在總部的支持下我有幸參加了內審協會組織的《現代內部審計培訓》。本次培訓分為內審在內控中的定位與作用、基建項目審計實務、數據環境下的IT審計發展和應用以及內部審計的最新發展四個主題。通過學習,了解了近幾年國家對內審工作的重視和未發展趨勢,獲益良多。
一善用內部控制助力企業價值提升
目前,內部控制已從舞弊需求提升到內部控制與業務主體一體化的管理需求。在對內控基本概念的理解基礎上,通過多維度視角提升對內控的認識高度,旨在達到"增加公司價值"的作用。同時,隨著管理水平的持續提高,內部審計的作用不應限于事后監督,更多的是事前預防和事中控制,對企業進行全過程、全方位的監督和評價,及時發現問題,降低企業的經營風險。
二數據環境下IT審計技術變革勢在必行
IT技術是數據環境下國家倡導的`技術變革趨勢,內部審計也應順應時代的發展創新審計技術與方法。通過學習,了解到傳統審計、計算機輔助審計和信息系統審計之間的區別。精彩的案例分享讓家了解到企業之外現代信息科技的在審計中的應用,認識到數據環境下IT審計在未審計工作中的場景應用。結合目前西北區審計項目多、人員少的現狀,更認為審計技術的創新及盡快落地勢在必行。
三審計署11號令為內審工作保駕護航
《審計署關于內部審計工作的規定》(11號令)的出臺,預示著我國內部審計制度的建立完善和我國內部審計工作的整體發展進入了一個新的發展階段。為在黨對審計工作的集中統一領導下更好地發揮審計監督作用,從立法角度保證內審更優的工作環境,提高職能站位。
11號令不僅對內部審計從業人員提出了新的要求,也強化了組織內部管理層和黨會在審計工作中的管理作用,在后期的工作中也會爭取在合適的場合將11號令的內容在組織內部進行宣導,為內部審計的發展提供了組織保障。新時代的內部審計,日后工作更需要明確審計思路,關注組織重風險,以風險為基礎開展審計工作,提升內部審計在組織中的職能地位。
通過本次理論和案例知識的學習,讓我對內審的發展有了全面的了解和認識,為日后的審計工作提供了理論依據,明確了如何應用審計更好地服務企業,學習內容引人思考,使我日后的業務工作真正獲益。同時也讓我對從事審計工作有了更深的榮譽感和使命感。
培訓心得體會15
十天的化學教師培訓很快完畢了。雖然這次培訓的時間不長,但是這的學習生活我沒有虛度,我過得很充實。在今后的工作、生活中我將從以下幾個方面努力:
一、不斷的學習,提升自我
作為一個教師,要有終身學習的意識,不斷了解新事物、學習新學問,不斷更新和拓寬自己的學問構造,使自己具備與教學適應的多元化的學問構造。在當今時代,教師真正需要的是虛懷若谷的態度,要敢于成認自己在某些學問和經受方面的欠缺,虛心向自己的`教育對象學習。爭取通過不斷的學習,無論是專業技術還是思想意識都與時代同步。
二、以學生的進展為核心
在教學過程中,教師不是把學問灌輸給學生,而是引導學生把握學習方法,讓學生自己去探究、去嘗試,在探究、嘗試的過程中獵取學問,進步力量。教學過程中,強調人的主體性的弘揚,注意形成人的精神力氣,充分調動學生學習積極性,真正落實學生在教學中的主體地位,這正是現代教育的進展方向。
三、教育中注意共性、因材施教
現代教育不主見使每個都做到全面進展,但是應當鼓舞學生發覺和發揚自己的特長,不用同一把尺子來衡量和評價學生的優劣,鼓舞學生向自己能夠勝利的方向努力。因此,對學習成績落后的學生,不但不應當稱贊,還應當反思自己的責任。注意共性、因材施教,還需要教師有正確的“人才”觀。新時期的人才觀,是以培育學生的創新精神和實踐力量為重點,使他們有職業抱負、有道德、有專業學問、有組織紀律。我必需矯正自己的人才觀,以提高每一個學生的全面素養為己任,不拘一格育人才。
四、加強反思。
教師要利用各種時機對自己的教育、教學、科研活動等進展反思教師在自我進修、自我學習的根底上,以自己的教育教學活動過程為思索對象,來對自己所做出的行為、決策,以及由此所產生的結果進展端詳和分析。教師既是培訓對象,又是培訓者。教師應通過不斷地自學反思,促進自身的專業化進展,要不斷地加強理論學習,把自己的教育教學工作作為討論對象,學會反思技術,進展反思性教學,并讓反思成為習慣,成為一名科研型教師。
這次培訓,為我們營造了一個嶄新的學習環境,從根本上轉變了原先的傳統學習模式,更給我帶來了新的學習觀念、學習方式和教學理念,為我今后的人生開拓了新環境。我要把吸取到的先進理念、思想運用到工作中行動起來,讓此次遠程教育的價值在我們的工作中得到最大的表達。短暫的學習雖然完畢了,但我信任遠程教育將是不斷探究,不斷進展,不斷完善自我的永久研修平臺。最終,我誠心的盼望,今后能為我們廣闊教師供應更有利的溝通平臺,使大家在溝通中成長,互動中提高。
【培訓心得體會】相關文章:
舞蹈培訓培訓心得體會03-31
移動培訓心得體會簡短_培訓心得體會01-16
培訓師培訓心得體會07-14
培訓師培訓心得體會03-03
舞蹈培訓培訓心得體會 通用03-21
經典的培訓心得體會04-25
培訓心得體會11-03
培訓心得體會[精選]07-05
【精選】培訓心得體會08-20
培訓心得體會【精選】09-15