骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，接觸到責(zé)任書(shū)的地方越來(lái)越多，責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書(shū)。我們?cè)撛趺磾M定責(zé)任書(shū)呢？下面是小編整理的骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，歡迎大家分享。
骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)1
甲方：
乙方：
為了規(guī)范部門(mén)管理，落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標(biāo)管理績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。
一、期限
自____年__月__日至____年__月__日。
二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方擁有對(duì)乙方監(jiān)督考核權(quán)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作
（二）乙方擁有對(duì)所在崗位生產(chǎn)的`知情權(quán)和均衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的管理。
三、核定工資
每月以實(shí)際產(chǎn)量為核定工資依據(jù)：計(jì)件工資+崗位工資+骨干補(bǔ)貼
四、目標(biāo)及考核
（一）產(chǎn)量
1、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%（∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計(jì)劃完成產(chǎn)量x100%），每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
2、工作認(rèn)真，全月平均生產(chǎn)率15。6%（當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值（∑工人計(jì)件工資）/∑當(dāng)期人工工時(shí)x100%）每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
（二）消耗
1、勞保低值易耗品損耗率5%（勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量x100%）每增減1%，獎(jiǎng)減崗位管理浮動(dòng)工資0.5%
2、下班后未關(guān)閉水、電、氣開(kāi)關(guān)：巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動(dòng)工資2%。
（三）發(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故，按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行
工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點(diǎn)保養(yǎng)，缺少一件減崗位管理浮動(dòng)工資2%。
（四）安全事故
1、本崗位每有一人發(fā)生中傷事故（休假一周以上），扣當(dāng)月骨干補(bǔ)貼20%。
2、違規(guī)出錯(cuò)率0%。（不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門(mén)管理制度等）違反1次，扣除當(dāng)月骨干崗位工資，并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。
3、每月至少對(duì)崗位工作提出1個(gè)改進(jìn)建議或3個(gè)質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，每多1次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
4、輕傷事故（休假三天以?xún)?nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi)）（休假一周以?xún)?nèi)）從第二次開(kāi)始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
5、產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次合格率100%（檢驗(yàn)合格率/送檢合格率x100%，下道工序或質(zhì)保部提供）每增減1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
6、責(zé)任事故加倍處理；重傷事故（致殘或死亡）扣除全年全部骨干補(bǔ)貼。
（五）負(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作，凡隱瞞、虛報(bào)或不作為的，每次核減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%
（六）每月對(duì)崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次，每多1人次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼5%。
（七）“5s”管理到位率，“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計(jì)不能超過(guò)3項(xiàng)次不合格，每超過(guò)1項(xiàng)次減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼1%。連續(xù)三月有不合格項(xiàng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼15%。
（八）崗位出勤率100%（實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)x100%）每增減10%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
五、執(zhí)行
本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)自___年___月___日起執(zhí)行。
甲方：（簽字）
乙方：（簽字）
日期：_________
骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)2
甲方： 乙方：
為了規(guī)范部門(mén)管理，落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標(biāo)管理績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。
一、期限
自20xx年3月1日至20xx年2月28日。
二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方擁有對(duì)乙方監(jiān)督考核權(quán)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作
（二）乙方擁有對(duì)所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的管理。
三、核定工資
每月以實(shí)際產(chǎn)量為核定工資依據(jù)：計(jì)件工資+崗位工資+骨干補(bǔ)貼
四、目標(biāo)及考核
（一）產(chǎn)量
1-1按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%（∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計(jì)劃完成產(chǎn)量*100%），每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
1-2工作認(rèn)真，全月平均生產(chǎn)率15.6%（當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值（∑工人計(jì)件工資）/∑當(dāng)期人工工時(shí)*100%）每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
（二）消耗
2-1勞保低值易耗品損耗率5%（勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量*100%）每增減1%，獎(jiǎng)減崗位管理浮動(dòng)工資0.5%
2-2下班后未關(guān)閉水、電、氣開(kāi)關(guān)：巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動(dòng)工資2%。
（三）發(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故，按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行
3-1工具的.保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點(diǎn)保養(yǎng)，缺少一件減崗位管理浮動(dòng)工資2%。
（四）安全事故
4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故（休假一周以上），扣當(dāng)月骨干補(bǔ)貼20%。
4-2違規(guī)出錯(cuò)率0。（不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門(mén)管理制度等）違反1次，扣除當(dāng)月骨干崗位工資，并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。
4-3每月至少對(duì)崗位工作提出1個(gè)改進(jìn)建議或3個(gè)質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，每多1次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
4-4輕傷事故（休假三天以?xún)?nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi)）（休假一周以?xún)?nèi)）從第二次開(kāi)始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
4-5產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次合格率100%（檢驗(yàn)合格率/送檢合格率*100%，下道工序或質(zhì)保部提供）每增減1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
4-6責(zé)任事故加倍處理；重傷事故（致殘或死亡）扣除全年全部骨干補(bǔ)貼。
（五）負(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作，凡隱瞞、虛報(bào)或不作為的，每次核減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%
（六）每月對(duì)崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次，每多1人次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼5%。
（七）“5s”管理到位率，“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計(jì)不能超過(guò)3項(xiàng)次不合格，每超過(guò)1項(xiàng)次減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼1%。連續(xù)三月有不合格項(xiàng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼15%。
（八）崗位出勤率100%（實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)*100%）每增減10%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
五、執(zhí)行
本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)自20xx年3月1日起執(zhí)行。
甲方（簽字）： 乙方（簽字）：
骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)3
甲方：________________
乙方：________________
為了規(guī)范部門(mén)管理，落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標(biāo)管理績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。
一、期限
自____年___月___日至____年____月____日。
二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方擁有對(duì)乙方監(jiān)督考核權(quán)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作
（二）乙方擁有對(duì)所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的管理。
三、核定工資
每月以實(shí)際產(chǎn)量為核定工資依據(jù)：計(jì)件工資+崗位工資+骨干補(bǔ)貼
四、目標(biāo)及考核
（一）產(chǎn)量
1-1按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%（∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計(jì)劃完成產(chǎn)量x100%），每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
1-2工作認(rèn)真，全月平均生產(chǎn)率15.6%（當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值（∑工人計(jì)件工資）/∑當(dāng)期人工工時(shí)x100%）每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
（二）消耗
2-1勞保低值易耗品損耗率5%（勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量x100%）每增減1%，獎(jiǎng)減崗位管理浮動(dòng)工資0.5%
2-2下班后未關(guān)閉水、電、氣開(kāi)關(guān)：巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動(dòng)工資2%。
（三）發(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故，按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行
3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點(diǎn)保養(yǎng)，缺少一件減崗位管理浮動(dòng)工資2%。
（四）安全事故
4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故（休假一周以上），扣當(dāng)月骨干補(bǔ)貼20%。
4-2違規(guī)出錯(cuò)率0。（不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門(mén)管理制度等）違反1次，扣除當(dāng)月骨干崗位工資，并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。
4-3每月至少對(duì)崗位工作提出1個(gè)改進(jìn)建議或3個(gè)質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題，每多1次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
4-4輕傷事故（休假三天以?xún)?nèi)的`微傷不在處罰范圍內(nèi)）（休假一周以?xún)?nèi)）從第二次開(kāi)始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
4-5產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次合格率100%（檢驗(yàn)合格率/送檢合格率x100%，下道工序或質(zhì)保部提供）每增減1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
4-6責(zé)任事故加倍處理；重傷事故（致殘或死亡）扣除全年全部骨干補(bǔ)貼。
（五）負(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作，凡隱瞞、虛報(bào)或不作為的，每次核減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%
（六）每月對(duì)崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次，每多1人次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼5%。
（七）“5s”管理到位率，“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計(jì)不能超過(guò)3項(xiàng)次不合格，每超過(guò)1項(xiàng)次減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼1%。連續(xù)三月有不合格項(xiàng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼15%。
（八）崗位出勤率100%（實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)x100%）每增減10%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
五、執(zhí)行
本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)自___年___月___日起執(zhí)行。
甲方（簽字）：_____________
乙方（簽字）：_____________
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