各科室目標責任書

　　在現在的社會生活中，責任書的使用頻率呈上升趨勢，簽訂責任書可以有效強化及責任，明確目標方向。一般責任書是怎么制定的呢？下面是小編整理的各科室目標責任書，歡迎閱讀與收藏。

各科室目標責任書1

　　為強化醫院管理提高醫療服務質量，明確相應的風險責任，杜絕差錯事故發生，努力實現我院社會效益和經濟效益，經研究決定，根據我院實際情況及各科室特點，醫院與科室簽訂以下目標管理責任書：

　　1、科室必須在醫院領導下開展工作，嚴格按照國家法律、法規及醫院各項規章制度開展診療活動，持證上崗，依法執業。

　　2、科室應服從醫院管理，無條件接受醫院以及上級管理部門在醫療技術、醫療質量、服務質量、價格控制、藥品監督、衛生監督、消毒監測、人員資質、勞動監察、醫保、民等方面的監督和管理。

　　3、醫院實行統一收費，統一采購醫療設備、藥品及耗材。科室不得私自收費、私自購進藥品等耗材。一經發現私自收費者，醫院將對科室處以十倍以上罰款;情節嚴重者，當事人予以解聘;觸犯法律者，醫院將移交司法機關處理。

　　4、醫院支持科室進行合法宣傳，并提供相關手續協助科室辦理批文，費用由科室自行承擔。科室所做宣傳需尊重科室，實事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益，若科室發布不實宣傳，致醫院聲譽、利益受損，醫院將追究科室主要負責人的責任，并由科室承擔相應的經濟損失。

　　5、醫院對科室實行宏觀指導，保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修，保養時，應取得醫院同意，情況決定科室就承擔維修的成本費用比例。科室在原有基礎上需要進行設備更新，開展新業務及場地改造裝修等情況時，需報醫院審批。

　　6、科室專業技術人員的`聘用由醫院統一管理，必須在醫院登記注冊、備案。醫院和受聘人員簽訂勞動合同，按時支竿動報酬及繳納各項社會保險金。

　　7、科室就承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用。

　　8、醫院每月與科室進行一次經濟結算，以結清前月涉及費用，醫保、按實際到賬時間結算。

　　9、科室需嚴把醫療質量關，杜絕差錯事故和醫療糾紛。由于科室管理不善、操作不當等原因造成醫療糾紛，醫院可按照有關法律法規進行協調，醫療糾紛發生費用由科室按比例85%承擔。

　　10、、科室就積極參與醫院的大查房和義務會診，隨時參加危急病人的搶救等。在國家、府及醫院有重大活動及突發事件時，科室應配合醫院參與并圓滿完成任務。同時，科室有義務參加社會公益活動，維護醫院整體形象。

　　11、科室按有關規定規范開展診療項目，并接受醫院及相應監管部門的監督。因科室違反醫保之規定，致業務受到影響及醫院受到處罰，科室需要承擔全部責任。

　　12、科室在診療活動中不允許私刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關的證明時，統一由醫務科管理。

　　13、科主任可根據需要調整科室人員結構及數量，根據績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術，高風險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。

　　14、科室應按照上述目標責任書的內容，合法開展診療活動，醫院將定期對科室進行考核，對連續考核成績優秀的科室給予表彰和獎勵。

　　15、科室目標科室責任書暫定為一年。

　　16、此責任書一式兩份，醫院、科室各持一份。

各科室目標責任書2

　　為認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖北省人口與計劃生育條例》以及主管部門有關意見、精神，進一步抓好人口和計劃生育工作，穩定低生育秩序，營造良好的人口環境，結合社區實際情況，以組為單位組建網絡化，立體式管理平臺，制定20xx年社區計劃生育目標管理責任書：

　　一、認真宣傳和執行計劃生育策法規，健全機制，做到宣傳無盲區、增加執行力度，確保無策外生育和無證生育。

　　二、執行“屬地管理”機制，強化小組負責、居民自治、社區服務的管理機制，嚴格實行孕情、避孕、流入、流出、出生、死亡等信息的月報告制度，各組(單位)必須在每月的30日前完整填寫當月計劃生育信息報告單上報社區匯總。

　　三、強化流動人口的'管理目標，執行“誰用工誰負責，誰租房誰負責”的管理模式，各組(單位)每月對轄區進行一次流動人口清理和走訪，摸清生育動態做好服務和管理工作。

　　四、對已婚和已孕的重點對象實行孕情跟蹤服務，按月走訪，坐好孕情的各項管理和登記并如實上報，對已婚育齡婦女避孕藥物藥具要按月按時發放。

　　五、積極配合計生管理部門搞好育齡婦女“三查”工作。措施到位，重點育齡婦女對象參檢率達95%，一般對象和流動人口的三查達到90%。

　　六、計生軟件資料整理規范，計生信息準確無誤，工作方案求實創新，組織形式嚴密合法。

　　七、按期參加計劃生育例會學習，積極支持人口學校，配合社區開展“關愛女孩”等各種活動。

　　八、責任目標考核和末位淘汰制，分組考核合格者給予工資總10%的獎勵，不合格者扣除工資總額的10%，連續兩年不合格者將自動淘汰，社區取消組長職務。

　　本責任書期限一年。20xx月15日至20xx責任書一式二份，雙方各執一份。

各科室目標責任書3

　　根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實履行管理職責。

　　二、業務目標

　　1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，并監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。

　　2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

　　3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

　　4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

　　四、工作權限與權利

　　1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的'權利;

　　2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

　　4、行管理費用500元以內的審批權。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責任條款

　　認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

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