車間主任安全目標責任書[實用]

　　在社會發展不斷提速的今天，接觸到責任書的地方越來越多，責任書是照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，下面是小編精心整理的車間主任安全目標責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為認真做好公司20xx年的安全生產工作，確保公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級管理一級，一級對一級負責”的原則，生產部經理與車間主任簽訂如下安全目標責任書。

　　一、車間安全工作目標

　　1、重大人身傷亡事故為零。

　　2、重大火災事故為零。

　　3、重大爆炸事故為零。

　　4、重大交通事故為零。

　　5、重大工藝事故為零。

　　6、重大設備事故為零。

　　7、較大污染事故和重大污染事故為零。

　　8、急性中毒事故為零。

　　9、輕傷率小于2‰。

　　10、最大限度地杜絕輕微事故，安全隱患的整改率≥96%。

　　二、責任內容

　　1、認真貫徹安全生產“五同時”原則，即在車間內部計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環保工作。

　　2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規章制度、安全技術規程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。

　　3、積極開展各種形式的安全環保自查自糾活動，對查處的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃，并上報生產部和安環部；對各項安全檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。

　　4、積極組織員工參加公司組織的各種安全培訓教育活動，并定期組織本車間的二級安全教育和考核，監督本車間各班組的三級安全教育。

　　5、按照“四不放過”原則，及時對本車間發生的事故進行處理和上報。

　　6、定期召開本車間安全工作會議，根據車間生產情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的問題。

　　7、定期組織車間、班組安全活動，結合車間、班組安全生產實際，制定車間、班組安全活動計劃，規定活動形式、內容、要求。

　　8、定期組織修訂、培訓、演練本車間事故預案。

　　9、完成生產部經理安排布置的臨時性安全工作。

　　三、考核

　　如發生事故，按照公司事有關規定進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，移交司法機關進行處理。

　　四、附則

　　1、本責任書有效期限自簽訂之日起至20xx年12月31日。

　　2、本責任書期一式兩份，公司與個人雙方各執一份。

　　生產部經理簽字：車間主任簽字：

　　20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日

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