總經理責任書(15篇)

　　在當下社會，越來越多地方需要用到責任書，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。想學習擬定責任書卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的總經理責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總經理責任書1

　　為貫徹執行安全生產、職業病防治、環境保護等法律法規，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，各級副職應在各自主管業務范圍內負責相應的安全生產工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與常務副總簽訂《安全生產、職業健康、環境保護目標管理責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：

　　一、責任內容

　　1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規和規章制度，對公司安全生產和分管業務工作范圍內的安全生產、職業健康、環境保護工作負主要責任。

　　2、常務副總在總經理的直接領導下，督促檢查和協調處理其分管業務上的安全生產問題，對公司的安全生產工作負有領導和監督檢查責任。

　　3、堅持安全生產管理“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的'同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全；定期研究、協調、指導分管業務范圍內的安全生產、職業健康、環境保護工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。

　　4、組織制定、修訂和審定本企業的各項安全管理制度，安全技術規程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。

　　5、協助總經理組織安全技術研究工作。負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

　　6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發新產品中的安全技術問題。

　　7、定期參加安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在的問題，負責總結推廣安全生產先進經驗。

　　8、按照發生事故“實事求是、尊重科學”和“四不放過”的原則，參與對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態擴大。

　　二、責任目標

　　1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。

　　2、公司全年火災、爆炸事故為0。

　　3、公司全年資金安全事故為0。

　　4、公司全年職業病事故為0。

　　5、職業健康體檢率100%。

　　5、公司全年質量管理責任事故為0。

　　6、為安全生產提供資源及時率達到100%。

　　7、“三廢”排放符合環保部門要求。

　　8、環保設施運轉率100%。

　　9、環境污染事故為0。

　　三、考核與獎懲

　　1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。

　　3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

　　總經理簽字： 副總經理簽字：

　　日期： 日期：

總經理責任書2

　　為貫徹執行安全生產、職業病防治、環境保護等法律法規和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立、健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司董事長特與你簽訂《安全生產、職業健康、環境保護目標管理責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：

　　一、責任內容

　　1、遵守國家和上級有關安全生產、職業病防治、環境保護的法律法規，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念，加強安全生產管理，對公司的安全生產、職業健康、環境保護工作負主要責任。

　　2、建立、健全安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；確保公司安全生產、職業健康、環境保護規章制度和管理體系及安全生產標準化在本單位的貫徹執行。

　　3、按照國家關于企業安全生產費用的提取使用的有關規定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入，保證用于完善和改進安全生產條件、安全技術措施、安全培訓教育費用到位。

　　4、督促檢查公司的安全生產工作，及時、如實報告生產安全事故。組織對重大事故的調查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。

　　5、督促檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗，對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。

　　6、新建、改建、擴建工程項目的'安全生產、職業健康、環境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

　　？7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案、環境污染事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故及環境污染事故。

　　8、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的問題，檢查考核公司管理層安全生產責任制落實情況。

　　9、制定企業年度職業病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經費的落實和使用。

　　10、嚴格按照公司環保制度、規定，加強“三廢”管理，排放標準符合環保部門要求。

　　11、定期開展職業健康體檢和作業場所職業危害檢測，建立企業職業衛生管理臺賬和檔案。發現職業病病人或者疑似職業病病人時，應當按照國家規定及時向所在地安全生產監督管理部門和有關部門報告。

　　12、公司工作場所存在職業病目錄所列職業病的危害因素的，應當按照《職業病危害項目申報辦法》的規定，及時、如實向所在地安全生產監督管理部門申報職業病危害項目，并接受安全生產監督管理部門的監督檢查。

　　二、責任目標

　　1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。

　　2、公司全年火災、爆炸事故為0。

　　3、公司全年資金安全事故為0。

　　4、公司全年職業病事故為0。

　　5、職業健康體檢率100%。

　　5、公司全年質量管理責任事故為0。

　　6、為安全生產提供資源及時率達到100%。

　　7、“三廢”排放符合環保部門要求。

　　8、環保設施運轉率100%。

　　9、環境污染事故為0。

　　三、考核與獎懲

　　1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。

　　3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行“一票否決”。

xx

　　20xx年xx月xx日

總經理責任書3

　　為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的`原則，各級副職應在各自主管業務范圍內負責相應的安全生產、職業健康、環境保護工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與副總經理（工會）簽訂安全生產、職業健康、環境保護管理目標責任書，要求全面履行以下安全生產的各項職責：

　　一、安全生產職責

　　1、按照誰主管誰負責的原則，負責公司的工會兼設備管理指導工作。

　　2、認真貫徹、宣傳安全生產、職業健康、環境保護的政策法規和上級工作部署，并督促公司領導執行。

　　3、督促公司及時組織員工學習工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。

　　4、督促公司依法組織勞動用工，做好女工的勞動保護工作，組織員工參加工傷保險。

　　5、協助相關部門開展安全知識競賽等活動，積極做好職工的安全思想和遵章守紀教育。

　　6、監督教育職工正確使用勞動防護用品，定期組織員工參加職業健康體檢。

　　7、組織公司干部、職工進行職業衛生法規、職業知識培訓與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業健康體檢，并建立職業衛生管理臺賬和檔案。

　　8、經常聽取各車間、安全技術人員、職工關于職業衛生有關情況的匯報，及時采取措施。

　　二、目標

　　1、重大安全事故發生率為0；

　　2、組織安全活動工作到位率100%。

　　3、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。

　　三、考核與獎懲

　　1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給責任主要責任人進行獎勵。

　　3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

　　總經理簽字：

　　副總經理簽字：

　　日期：

　　日期：

總經理責任書4

　　為認真做好我公司20××年的安全生產工作，確保我公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級對一級負責”的原則，總經理與公司各分管經理簽訂如下安全目標責任書。

　　一、期限：

　　20××年01年01日至20××年12年31日

　　二、遵循的方針與原則：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針；

　　2、堅持完善制度，健全組織，落實各項安全措施的原則；

　　3、認真開展安全獎懲考核，實現安全技能、行為和經濟收入的掛鉤，堅持培養高素質的員工隊伍的原則；

　　4、積極開展安全評價和“安全生產創記錄”活動，堅持做好安全超前管理、可控在控的原則。

　　三、本分口全年安全生產目標：

　　1、不發生特大、重大責任事故。

　　2、不發生職工死亡事故。

　　3、不發生職工生產重傷。

　　4、不發生公司財務重大失竊責任事故。

　　5、不發生火災事故。

　　6、不發生責任性的重大設備損壞事故。

　　7、不發生誤操作導致重大設備的'跳閘、停機、停產事故。

　　8、實現生產、經濟、政治、形象“四個”安全。

　　四、責任內容

　　1、認真貫徹安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環保工作。

　　2、按公司要求及時制定、修訂公司安全規章制度、安全技術規程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。

　　3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。

　　4、在全公司范圍內積極開展安全競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗。

　　5、定期開展安全培訓教育和考核。

　　6、按照“四不放過”原則，及時對各部門發生的事故進行處理。

　　7、定期召開安全工作會議，分析我公司生產動態，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的問題。

　　8、完成總經理安排布置的臨時性安全工作。

　　五、承擔的責任：

　　1、分口部門負責人對實現分管單位安全目標和安全工作負全面責任。

　　2、保證國家及公司有關安全生產法規、標準、規程制度在負責范圍內全面的貫徹執行。

　　3、依據上級有關法規、標準、規程制度制定合適本單位的安全制度，確保制度的明確性和可操作性。

　　4、充分發揮安全保證體系和安全監督體系的作用，在組織上保證各項制度的實施。

　　5、為員工提供定期培訓并制度化，保證員工掌握所需的操作技能、安全知識及規程要求，培養嚴謹的工作作風。

　　六、責任合同兌現：

　　如發生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

　　七、本責任書由公司總經理與各分口經理簽字后生效，本責任書由公司安全辦留存。

總經理責任書5

　　為認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現，保障公司財產和員工生命安全與健康，按照誰主管、誰負責、誰分管、誰負責、分級管理、分線負責的原則，制定總經理生產助理安全責任書：

　　一、責任目標

　　1、不發生重大人身傷亡事故、重大火災事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產事故、重大設備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。

　　2、輕傷率小于3%。

　　3、最大限度地減少一般事故，安全隱患整改率100%。

　　4、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。

　　二、責任內容

　　1、貫徹執行國家和上級有關安全生產的`法律、法規和規章制度，對公司安全生產分管業務工作范圍內的安全生產工作負主要責任。

　　2、當好總經理在生產管理方面的助手和參謀，在總經理的直接領導下，督促檢查和協調處理其分管業務上的安全生產問題，對公司的安全生產工作負有領導和監督檢查責任。

　　3、定期研究、協調、指導分管業務范圍內的安全生產工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。

　　4、組織制定、修訂和審定分管范圍內的安全管理制度、安全技術規程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。

　　5、協助總經理組織安全技術研究工作。負責解決疑難和重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

　　6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發新產品中的安全技術問題。

　　7、定期參加安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在問題，負責總結推廣安全生產先進經驗。

　　8、按照四不放過的原則，參與對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態擴大。

　　三、考核規定

　　因安全管理不到位而發生重大事故，公司按相關規定進行責任追究；造成嚴重后果的，公司按事故的嚴重性給予行政處分。違法和犯罪移交司法機關處理。完成目標的，予以獎勵。

　　四、附則

　　1、本責任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責任人各執一份。

　　2、本責任書自20xx年元月一日起執行。

　　總經理簽字：xxx

　　20xx年1月1日

　　總經理助理簽字：xxx

　　20xx年1月1日

總經理責任書6

　　1、貫徹執行國家、地方政府及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和禁令，按照管生產必須管安全、誰主管誰負責的原則，對新日化學的安全生產負主要責任。

　　2、組織制訂、修訂和審查安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，并組織實施。

　　3、堅持貫徹五同時原則，監督檢查生產職能部門的安全職責履行情況和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

　　4、組織有關職能部門對上報公司的生產安全事故進行調查處理，并及時向公司報告。

　　5、認真履行關鍵裝置要害部位安全聯系（承包）職責，并每月參加一次基層安全活動。

　　6、負責組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的`整改。

　　7、負責組織落實安全培訓、教育和考核工作。

　　8、定期召開安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

　　9、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

　　10按照上述安全職責，制訂年度安全工作計劃，并在具體工作中逐條落實。

　　總經理助理簽字：

　　_____年_____月_____日

　　總經理簽字：

　　_____年_____月_____日

總經理責任書7

　　甲方因工作需要，聘請乙方為本單位副總經理(兼人事主管)，經雙方平等協商，就乙方的崗位任務、工作職責、要求薪資以及考核績效方法等方面達成共識，議項如下：

　　一、崗位任務：

　　1、公司制度及程序化完善的編制及審議;

　　2、貫徹執行公司管理制度及決議;

　　3、公司年、季、月計劃分解并執行落實，完成公司的各類管理目標;

　　4、跟進本崗位職責權限范圍內的管理制度、工作指令、工作標準的執行并予以完善;

　　5、對中層以上行政人員的任免、調換崗有建議權，公司內事務的組織協調管理，并對公司團隊成員的績效與培養，提升團隊的工作能力;

　　6、協助總經理完成公司大的決策、完成類目標計劃;

　　7、根據公司提出的人才戰略目標組織部門人員做好人才招聘、面試及甄選;

　　8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;

　　9、組織新進員工崗前培訓，員工內訓的組織;

　　10、試用期員工任務完成情況跟蹤，員工轉正的考核;

　　11、員工活動的策劃組織;

　　12、每月績效考核查及公布;

　　13、人員及組織架構調整建議及公司通知的發布;

　　14、各項費用的監管及控壓(手機費、印刷制作費、辦公用品費等);

　　15、公司員工各項工作的監督、執行及檢查;

　　16、部門員工的培訓(態度、工作方法及專業技能)。

　　二、工作職責：

　　1、組織生產、銷售、企劃、研發、財務、采購等相關人員學習公司相關制度，提高隊伍的理論水平和業務水平;

　　2、據公司制定的控制指標，按月、季、年的執行情況，針對管理中薄弱環節進行整改和建議措施;

　　3、審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及數字化;

　　4、協調公司部門的配合工作，對錯誤和出現的問題要分析原因查清責任、歸屬，提出解決方法和處理意見;

　　5、嚴格執行公司經營管理制度，搞好日常管理工作，當好公司的高層管理者。

　　三、工作要求：

　　1、完成計劃的分解并落實跟蹤;

　　2、各憑證不符合規定的不審批，經營統計類報表五明顯差錯;

　　3、完成量、本、利的綜合指標，形成預期目標的實現;

　　4、掌握公司運營情況，重大事物做好計劃;

　　5、指導并要求部門開展經營管理工作，確保人員、財產重要資料的安全;

　　6、做好經營管理中的保密工作，公司重要經營資料未經同意不得外泄。

　　四、考核：

　　1、工作表現按《公司管理條例》的相關條款給予獎懲;

　　2、明文規定不準報銷或超標準報銷要嚴格審批，同時予以糾正，否則每次按批準金額的30%處罰;

　　3、生產統計報表、銷售報表、物流報表按規定要求審核，出現重大失誤處罰20元;4、凡經過民主決議的制度必須嚴格執行，否則每次處罰20元，造成經濟損失的負責賠償損失的10%;

　　5、月類計劃目標的制定及上月完成情況由本崗位申報，未完成計劃指標予以100-300元處罰;

　　6、嚴格程序管理，嚴禁以權謀私、貪污受賄，公司將予以開除。

　　五、考核辦法

　　1、公司管理任務的'制定、實施與完成;(50%)

　　2、公司管理工作人員的指導、培養、監督、檢查和跟進;(30%)

　　3、公司工作指令、標準的執行并完善。(20%)

　　凡有下列情況的均屬公司副總責任

　　1、未完成公司確定管理目標任務;

　　2、未堅持定期召開培訓及差錯分析會;

　　3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產和相關的服務工作;

　　4、出現泄密文件，資料丟失、泄密的;

　　5、對公司下達命令性工作任務未按期保質保量完成的。

　　六、權限——有下列重大問題提出方案或意見，報總公司批準后組織實施

　　1、公司的發展戰略及近期目標;

　　2、新增經營投資項目;

　　3、制定員工分配方案，按規定實施收入再分配和對優秀員工獎勵;

　　4、簽署總公司授權有關協議、合同;

　　5、再額定范圍內有財務收支審批權;

　　6、對所轄部門員工有管理權、考核權、調配權;

　　7、對違紀員工有教育處罰的權利。

　　七、薪酬及相關事項

　　1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評考核相結合的方式確定薪資。基本薪資：本崗位基本工資元，職務工資元，考核工資元;

　　2、若連續三個月考評不合格，給予轉崗，若不服從安排給予辭退;3、崗位調動，工資另訂;

　　4、副總實行年薪制，完成公司各類管理工作及目標，在全年不少于300工作日，年薪為元。

總經理責任書8

　　為了認真貫徹落實上級關于安全生產大檢查文件規定和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保本單位經營目標的全面實現。

　　特與你簽訂《安全生產責任書》，責任條款如下：

　　一、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規，落實安全生產責任制，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念,加強安全生產管理，協助總經理領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任。

　　二、組織本單位員工學習安全生產法規、標準及有關文件，結合本單位安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，并組織實施。

　　三、協助總經理召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織貫徹落實。

　　四、主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。

　　五、組織有關部門定期開展專業性安全檢查、季節性安全檢查；對重大隱患，組織有關人員研究解決，或按規定權限向上級有關部門提出報告，在上報的同時，應制訂可靠的.臨時安全措施。

　　六、參與制訂安全生產管理制度和安全操作規程，并組織實施；定期檢查執行情況，負責推廣安全生產先進經驗。

　　七、發生事故后，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告，同時按分工主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

　　八、堅決貫徹安全工作“一崗雙責”、“零指標”的要求，確保安全生產事故零傷害。如若發重大事故，給予分管責任人行政、經濟處罰，必要時追究法律責任。

　　九、附則

　　本責任書自簽訂日起執行。

　　總經理簽字：

副總經理簽字：XXX

　　20xx年XX月X日

總經理責任書9

　　一、目的

　　在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動下屬公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經營風格的.轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。特制訂本年度經營目標責任書。

　　二、經營目標

　　1、20xx年度考核期間：20xx年12月26日至20xx年12月25日。

　　2、全年實現經營盈余_____萬。（不含酒店固定資產折舊）

　　三、管理目標

　　1、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。

　　2、做好營業，穩定客源的同時，不斷開發新客源。

　　3、嚴格遵守酒店的各項規章制度,高標準嚴要求使酒店各部門上下團結一致，齊心協力開創良好的局面。

　　4、樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發生。

　　5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質。

　　6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業績。

　　7、完善員工標準操作流程體系；

　　定量分解服務流程，總結出郡琳服務要求標準，形成工作守則；

　　8、完善的員工考核體系；

　　征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬；

　　9、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升；

　　全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標；

　　10、擬定員工內部晉升體系；

　　普通員工/經理人員培養方案；

　　四、營銷管理目標：

　　1、制定全年營銷框架；

　　對重大節日提前2-3個月擬出銷售方案，

　　2、對婚宴、壽宴重新規劃；

　　與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案；

　　3、客戶管理方案；

　　老客戶維護，（特別是協議客戶）新客戶開發目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法（主力消費客戶，可考定期舉行活動穩定這一客戶群），每季度寫出客戶消費情況分析報告；

　　4、全年新增項目創新計劃；

　　第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務），第二是營銷（銷售方式/理念），第三是服務（個性/特色/增值）。

　　五、設施設備管理目標：

　　保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監督；

　　六、安全目標

　　１、全年火災損失控制在1000.00元以下；

　　２、全年盜竊事故應控制在兩次及以下；

　　３、全年無食品中毒事件發生；

　　４、全年設備運行事故損失控制在3000.00元以下；

　　５、全年經營無死亡、重傷事故。

總經理責任書10

　　為貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產方針，推進各項相關政策法規的落實、執行，實現安全生產目標，特制定此責任書。

　　分管業務、計費副總經理安全生產職責：

　　一、負責貫徹落實國家和上級有關安全法律法規及技術標準，執行公司和安委會有關安全指示，對公司業務、計費工作全面負責。

　　二、針對安全生產規章制度、管理規定等組織下屬員工進行培訓教育。

　　三、監督檢查下屬部門對安全職責的履行，根據具體情況采取獎懲措施。

　　四、定期組織分管部門召開安全工作會議，根據實際需要安排部署下一步工作。

　　五、落實安全隱患整改制度，及時發現生產、工作中存在的問題并采取防范措施。

　　六、參與事故處理，配合分管工作范圍內部事故的調查處理工作。

　　七、領導、協調重大事故處理、應急搶險工作。

　　八、及時有效組織處理公司安全事務，參與制定安全計劃、措施。

　　九、認真貫徹落實有關安全生產的方針、政策、法規及公司管理規定，保證公司安全生產計劃的實施和目標的實現。

　　安全承諾：

　　一、作為分管工作負責人，我對分管領域安全工作負領導責任。

　　二、為確保安全生產任務的完成，我一定加強對下屬部門的'領導管理，督促其對各自安全生產職責的履行。

　　三、及時處理工作、生產中存在的問題，排除隱患，杜絕不安全因素。

　　四、落實責任，積極管理，確保各分管部門安全生產任務保質保量完成。

　　五、加強領導，從嚴要求，努力實現安全生產目標。

　　總經理分管業務計費簽字： 副總經理簽字：

　　年 月 日 年 月 日

總經理責任書11

　　直接上司：總經理

　　直接下屬：生產部、銷售部 辦公室、開發部等部門主管或經理

　　副總經理向公司總經理負責，受總經理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

　　1、組織編制年度營銷目標及計劃、各費用指標分析、人力資源的配置、生產控制和對策方針

　　2、各部門經理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

　　3、組織銷售人員對市場開發及管理，并保證完成月度目標計劃、年度目標計劃

　　4、加強營銷團隊的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標的完成

　　5、建立健全的'勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓，培養全體員工的協作精神，提高員工的素質和士氣

　　6、年度品質政策的制定及品質保障，提升企業競爭力

　　7、完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

　　8、制定各級人員的月度考核，年度考核標準及方法

　　9、成本控制及各種費用限額發生

　　10、制定各物料及成品安全庫存基數，降低不良資產庫存，加速資本回流

　　11、建立供應商供應系統，降低采購成本

　　12、建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標準范圍

　　13、制定失敗成本管理，做到各物料用途明細，誰浪費誰負責

　　14、加強產品開發管理，降低開發成本

　　工作開展方法：

　　1、 銷售管理：

　　內部

　　1、 年度銷售目標的確定，月度目標的確定

　　2、 終端維護：擺場（產品擺放、產品知識培訓、銷售技巧培訓）

　　3、 產品定位：檔次、市場、價格、消費趨勢

　　4、 銷售培訓資料建立：公司介紹、組織結構、材料介紹、產品知識、營銷理念等

　　5、 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨立店等

　　6、 銷售政策：成熟的市場運作模式、需做市場推廣模式、區域市場的界定

　　7、 銷售團隊管理：薪資提成及發放、費用（差旅、通訊等）

　　8、 庫存、出貨管理等

　　1、 監督區域市場的開拓，建立營銷網絡，完成外銷目標任務和開拓任務

　　2、 監督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執行各環節

　　3、 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務

　　4、 貨款的回籠，XX年杜絕呆、滯、死賬 的發生

　　2、 現場管理：

　　1、 車間規劃設計

　　a、對車間、倉庫進行規劃，工作區、物料待料區、半成品待料區的空間

　　b、設定責任區，分配到具體個人

　　f.

　　g、制定機器設備操作規程

　　2、 建立機器設備保養風險評估系統

　　a、制定機器齊備保養卡，定時定人定卡進行保養、清潔、維護

　　b、建立機器設備零配件使用壽命評估系統，降低機器設備因維修、零配件加工購置的時間耽誤，為順利生產提供保證

　　c、將機器設備的保養與各使用人員、干部利益掛勾，加強各級人員的責任

　　3、 成立5s推行委員會

　　a、確定各級委員的職責

　　b、制定5s推行管理辦法

　　c、確定培訓期、導入期、穩定期

　　d、制定稽核管理辦法

　　3、生產能力提升：

　　1） 目標細分：制定年度銷售目標――月度銷售目標――日工作任務目標――個人目標

總經理責任書12

　　為確保××××物業管理有限公司年度計劃目標得以實現，經董事會與目標責任人(總經理)共同商討，已確定××××物業管理有限公司二ΟX×年年度工作責任目標，并擬由目標責任人代表××××物業管理有限公司簽署確認。

　　一、責任目標

　　1.管理目標

　　1)全年不發生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指：

　　★因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的火災事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的水浸事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的惡性治安事件;

　　★因失職或玩忽職守引發的業主/使用人重傷、死亡事件。

　　2)所轄物業設施設備的使用完好率達95%以上。

　　3)員工上崗培訓率100%。

　　4)員工對企業的滿意率達85%以上。

　　5)導入新思維、新觀念，建立健全標準化管理，推動企業的現代化管理進程。

　　6)除無法進行重大改造的硬件設施(條件)外，××大廈住宅區物業管理(服務)其他各項指標力爭在20xx年12月31日前達到《××省住宅區物業管理服務標準》中“二級”的各項管理指標;商業和辦公層因無規范標準可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標準”考核。

　　6.2二級

　　6.2.1房屋及共用部位共用設施設備維修養護

　　6.2.1.1房屋

　　a.房屋完好率95%以上;

　　b.房屋零修、急修及時率80%以上;

　　c.房屋零修工程合格率90%以上;

　　d.房屋立面較整潔，無重大缺損現象;

　　e.房屋裝修符合管理規定，無私改亂拆現象。

　　6.2.1.2協調、配合水、電、氣等專業部門做好水、電、氣等設施設備正常運行的保障工作。

　　6.2.1.3環衛設施，基本完好，無重大缺損現象。

　　6.2.l.4道路通暢，路面較平整。

　　6.2.1.5消防設施基本完好無損，可隨時啟用。

　　6.2.2安全護衛

　　6.2.2.1主出入門24小時值班;

　　6.2.2.2安全護衛人員24小時巡查;

　　6.2.2.3交通車輛管理有序，機動車輛出入登記、按序停放;

　　6.2.2.4有應急處理計劃措施，遇警能及時報警，并努力防止事態進一步惡化，協助保護現場。

　　6.2.3綠化、環境、衛生

　　6.2.3.1綠化符合規劃要求，布局較合理，綠化覆蓋率25%以上;

　　6.2.3.2花草樹木長勢良好，無枯死、無破壞、無大面積蟲害現象;

　　6.2.3.3小區建立清掃、保潔制度，專人定時清潔，定期殺蟲滅鼠，垃圾日產日清;

　　6.2.3.4房屋立面及區內道路基本整潔;

　　6.2.3.5水、電、氣等設施設備以及環衛設施基本整潔;

　　6.2.3.6無亂設攤點、廣告牌、亂貼、亂畫現象。

　　6.2.4多種經營和社區文體活動服務

　　6.2.4.1生活服務

　　a.房屋自用部位自用設施設備的維修服務;

　　b.商務服務，如代訂牛奶、報紙等。

　　6.2.4.2公共娛樂、文體活動，年開展4項以上。

　　6.2.5服務質量、效果

　　6.2.5.1服務人員盡職盡責，崗位職責上墻公布，服務項目及價格公布;

　　6.2.5.2公共性服務費收支情況定期(一年1～2次)公布;

　　6.2.5.3維修基金帳務按規定報業主委員會審核

　　，并定期向業主通報;

　　6.2.5.4認真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結率85%，回訪率96%以上;

　　6.2.5.5業主意見反饋，滿意率65%以上。

　　6.2.6相關條件

　　6.2.6.1硬件環境

　　6.2.6.1.1小區符合規劃要求，區容區貌較好，無違章搭建現象。

　　6.2.6.1.2主出入口有小區平面示意圖，主要路口設有路標，組團棟號標志明顯。

　　6.2.6.1.3供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環衛設施設備基本齊全。

　　6.2.6.1.4停車場

　　6.2.6.1.5主出入口設有值班室。

　　6.2.6.2物業管理企業

　　6.2.6.2.1企業須持有××省物業管理企業資質證書。

　　6.2.6.2.2企業內部考核制度，崗位職責明確。

　　6.2.6.2.3人員培訓，持證上崗率80%以上，其中企業經理、部門經理，管理員80%以上持有物業管理從業人員崗位證書。

　　6.2.6.2.4安全護衛人員統一著裝。

　　6.2.6.3業主委員會

　　6.2.6.3.1具備條件的，應成立業主委員會：暫不具備條件的積極創造條件，制定計劃，成立業主委員會。

　　2、服務目標

　　修訂“二級標準”，我們擬將“住戶對管理服務工作的滿意率達90%以上”作為200×年度的服務目標。(“二級標準”為65%以上)

　　3、經營目標

　　1)全年確保×××萬元稅前經營收入，其中，物業服務費收入×××萬元，其它經營收入××萬元。

　　2)全年各項開支控制在×××萬元指標內，其中工資性費用(含合同制員工的各類保險以及全體員工的獎勵基金支出等)控制在總支出的××%，即×××萬元計劃范圍內。

　　3)全年實現應稅前經營利潤(毛利)：×××萬元。

　　4、人員定編

　　全部人員定編×××人，其中：

　　●經理室×人;

　　●經理辦公室××人;

　　(含檔案/文員/物業管理員/保潔班/車輛管理/倉庫保管)

　　●財務部×人;

　　●設備部××人(含機械維修/水電值班和維修);

　　●安全護衛部××人。

　　(含監控崗位、巡護崗位、門廳和大院崗位)

　　全部人員編制中，合同制用工擬控制在全部用工人數的××%左右，主要對象為重要崗位的管理人員、技術工人、安全護衛班長。

　　二、責任人的權力

　　為保證上述責任目標的實現，公司實行總經理負責制，責任人(總經理)的權利如下：

　　1)人事管理和薪酬分配權

　　●對××××物業管理有限公司總經理助理(含)、部門經理(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

　　●對××××物業管理有限公司副總經理/財務部經理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

　　●編制范圍內員工招聘錄用決定權。

　　●核定工資總額內的調薪決定權。

　　2)財務管理權

　　物業公司獨立財務核算。財務人員歸屬董事會、目標責任人雙重領導。受董事會委托(授權)，目標責任人有物業公司日常經營管理資金費用支出計劃審核權、借款審核權、費用報銷審核權。

　　3)管理決策權

　　◆主持××××物業管理有限公司的日常管理工作。

　　◆組織實施××××物業管理有限公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　◆主持召開××××物業管理有限公司的各類工作會議。

　　◆組織管理評審。

　　◆審核各類經濟合同。

　　4)申請支持權

　　▲依據××××物業管理有限公司的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　▲申請修改××××物業管理有限公司的組織架構和人員定編。

　　▲申請業務支持。

　　三、責任人的義務

　　■接受董事會的統一領導。

　　■向董事會作工作匯報。

　　■確保責任目標的`逐步實現。

　　■自覺接受董事會監控、考評、檢查。

　　■每月28號前按時上報次月度工作計劃報表。

　　■每月5號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評。

　　■每季末的次月5日前組織員工季度績效考評。

　　■積極配合董事會完成其他專項工作。

　　■保證公司各個標準作業規程的貫徹執行。

　　■保證公司操作不違背國家的法律、法規。

　　■保證員工的生活、工作秩序。

　　■保證員工的整體操作技能和工作質量。

　　■為公司培養人才。

　　四、董事會的權力

　　☆對××××物業管理有限公司的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監督的權利。

　　☆有對目標責任人、副總經理、財務部經理的任免權、解聘權、調配權。

　　☆有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。

　　>☆有對××××物業管理有限公司的資金審批權和對其財務運作狀況的直接監控權。

　　☆有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

　　☆專項事件的調查權。

　　xx

　　日期：

總經理責任書13

　　為了切實貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，確保“以人為本，安全生產”的落實，保證公司整體運轉的順利進行，協助總經理保障一線全體員工人身健康與生命安全，實現全年運輸無事故目標，特此公司（甲方）與乙方（總經理助理）簽訂安全生產目標責任書。乙方應在任期內遵守并履行企業有關安全生產條例，如不能落實有關公司的各項安全生產條例，造成重大事故，將受到公司的處罰，嚴重者將移交司法機關追究法律責任。

　　一、企業安全生產目標定為貫徹落實國家《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》，加強企業的安全生產管理，協助總經理確保安全生產的層級領導責任及安全生產目標的落實。

　　二、乙方在企業安全生產指標：

　　（1）不發生重大人身傷亡事故、重大火災事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產事故、重大設備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。

　　（2）輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　（3）最大限度地減少一般事故，安全隱患整改率100%；

　　三、安全生產責任

　　1、貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規和規章制度，對公司安全生產分管業務工作范圍內的安全生產工作負主要責任。

　　2、當好總經理在生產管理方面的.助手和參謀，在總經理的直接領導下，督促檢查和協調處理其分管業務上的安全生產問題，對公司的安全生產工作負有領導和監督檢查責任。

　　3、定期研究、協調、指導分管業務范圍內的安全生產工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。

　　4、組織制定、修訂和審定分管范圍內的安全管理制度、安全技術規程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。

　　5、協助總經理組織安全技術研究工作。負責解決疑難和重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

　　6、定期參加安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在問題，負責總結推廣安全生產先進經驗。

　　7、按照“四不放過”的原則，參與對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態擴大。

　　四、本安全生產責任書一式兩份，雙方各執一份，有效期至雙方簽訂之日起一年內有效。

　　甲方（蓋章）：

　　乙方：

　　總經理簽字：

　　乙方身份證號：

　　簽訂日期：

　　簽訂日期：

總經理責任書14

　　為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理，確保公司年度安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，各級副職應在各自主管業務范圍內負責相應的安全生產、職業健康、環境保護工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與副總經理（生產、工藝）簽訂安全生產、職業健康、環境保護目標管理責任書，要求全面履行以下安全生產、職業健康、環境保護的各項職責：

　　一、管理目標

　　1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關安全生產、職業健康、環境保護的法律、法規和規章制度，對公司安全生產和分管業務工作范圍內的安全生產、職業健康、環境保護工作負主要責任。

　　2、生產副總是公司總經理在生產、工藝管理方面的助手和參謀，在總經理的直接領導下，督促檢查和協調處理其分管業務上的安全生產、職業健康、環境保護問題，對分管部門的安全生產工作、職業健康、環境保護負有領導和監督檢查責任。

　　3、堅持安全生產管理“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的.同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全；定期研究、協調、指導分管業務范圍內的安全生產工作，針對存在的問題，及時制定解決辦法和措施，對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。

　　4、組織制定、修訂和審定本企業的各項安全管理制度，安全技術規程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。

　　5、定期參加安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，及時解決存在的問題，負責總結推廣安全生產先進經驗。

　　6、按照發生事故“實事求是、尊重科學”和“四不放過”的原則，參與對各類事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見，采取防范措施，防止事態擴大。

　　7、組織分管部門干部、職工進行職業衛生法規、職業知識培訓與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業健康體檢，并建立職業衛生管理臺賬和檔案。

　　8、經常聽取各車間、安全技術人員、職工關于職業衛生有關情況的匯報，及時采取措施。

　　二、考核與獎懲

　　1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。

　　3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

　　總經理簽字：副總經理簽字：

　　日期：日期：

總經理責任書15

　　為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產、職業健康、環境保護管理，確保公司年度安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，各級副職應在各自主管業務范圍內負責相應的安全生產、職業健康、環境保護工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經理特與副總經理（銷售）簽訂安全生產、職業健康、環境保護管理目標責任書，要求全面履行以下安全生產、職業健康、環境保護的各項職責：

　　一、安全生產管理職責

　　1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關安全生產、職業健康、環境保護的法律、法規和規章制度，對公司安全生產和分管業務工作范圍內的'安全生產、職業健康、環境保護工作負主要責任。

　　2、對相關方加強安全生產、職業健康、環境保護方面的影響，將公司在安全生產、職業健康、環境保護方面的規章制度向客戶傳達。

　　3、積極組織各項銷售培訓工作，不斷提高銷售技能。

　　4、在與客戶溝通過程中，注意就公司的安全、職業健康、環保規范和政策向客戶介紹和解釋。

　　5、協助總經理工作，為總經理在銷售管理方面提出可行性的意見和建議。

　　6、根據公司發展需要，組織制定和完善公司安全銷售管理制度

　　7、參與制定公司《年度員工安全培訓教育計劃》；并提出意見和建議。

　　二、目標

　　1、銷售額完成率100%

　　2、客戶滿意率95%

　　3、銷售資金到位安全零事故

　　4、按計劃參加培訓率達到100%

　　5、部門辦公區域危險控制率100%

　　三、考核與獎懲

　　1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。

　　3、年度內發生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。

　　總經理簽字：

　　副總經理簽字：

　　日期：

　　日期：

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