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做好團隊建設的措施

時間:2022-06-04 12:40:26 職場 我要投稿
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做好團隊建設的措施

  團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為,EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。下面jy135小編為大家收集整理了團隊建設的措施,歡迎閱讀!

  做好團隊建設的措施

  企業團隊建設一、企業共同的愿景

  在所有的精英銷售團隊中,有一個成功的模式,就是先設立偉大的愿景,偉大的夢想。因為有了愿景,所以你就有了方向,你就有了成功的彼岸。

  你就會讓員工看到希望。同時,你的員工到了團隊以后,讓他看到現在在哪里,公司的未來在哪里,以及公司以前是怎么做的,下一步我們要走多遠,飛多高,飛多遠,飛向哪里,要把員工的個人目標和團隊的愿景目標結合起來。

  愿景一定要能實現,不要空談,一年,三年,五年和十年以及未來的愿景要清晰要是可以實現的,

  企業團隊建設二、企業共同的信念

  所有的結果都是行為構成的,行為是態度決定的,什么決定了態度,是信念或者說信仰決定的:“就像打土豪分田地,農民當家作主,建設一個新中國等;”

  所以我們的企業在團隊管理中,覺得有人的行為不好,方法不好,往往是針對行為來管理,其實針對行為管理永遠也無法達到最終的結果,所以要從信念上來管理,有什么樣的信念就會有什么樣的態度,什么樣的態度導致什么樣的行為,行為會導致結果。

  大家要有共同的信念:世界上沒有做不成的事,只有做不成事的人:團隊里面永遠不能說三個字,這是做事的一個工作承諾,這三個字就是“不可能”,永遠也不要說這三個字!

  我們堅信一切都有可能性,所以一個人在否定一件事情的時候,請你打住,一切都有可能性,永遠都從正面去看事情,世上無事不可為。

  團隊強調全身心付出,做事情講求效率,快速。認真、快速、堅守承諾。只有客戶的.成功,才有我們的成功。

  企業團隊建設三、成功的團隊要有成功的共同行為規范

  1.找志同道合的。找到喜歡企業的,而不是企業喜歡的:

  2、統一標準:頂尖的企業有頂尖的標準

  3、嚴格訓練:項尖的培訓,培訓無外不在

  4、每天誓言激勵:要有非常清晰的價值觀

  5、每周分享驗證

  6、清除消極員工

  7.言行一致

  8.末尾淘汰

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