與領導相處的小竅門

　　身在職場，如何與領導溝通是一門學問，因為這關系到個人職場發展，以下是小編整理的與領導相處的小竅門，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　與領導相處的小竅門　　

　　1、要學會認真傾聽，是對別的尊重

　　領導講話的時候，一定要學會認真傾聽，如果讓領導看到你的心不在焉的話，領導會感到你不尊重他，對你的這種態度很反感，可想而知對你的態度肯定不會好。

　　所以，在領導講話的時候，眼睛一定要注視著他，不要老是低著頭，必要時一定要作一點記錄，時不時的問一兩個問題，他講完以后，你可以稍微思考一下。

　　2、與領導交往要把握好度

　　無論你與領導有什么特殊關系，在公司都應注意你倆是上下級關系，對領導一定要做到應有的尊重。

　　不要刻意的去討好領導，同時與領導也不要走的太近，免的別人講閑話，要做到張弛有度。

　　3、對領導提出不合理方案，不要直接拒絕

　　明知領導的方案不合理，也不要直接的說不，如果認為確實不合適，最好用提問或舉例的方式，表達出你的異議。不要在人多的時候讓領導下不來臺，不然你的日子也不好過。

　　4、不在領導面前說別人的是非;

　　你要是經常在領導面前說別人的是非，勢必會讓領導覺得你不可靠。俗話說：說人是非者必是是非人!

　　關系處理技巧

　　1、領導的節奏你需要掌握

　　我們在工作的時候往往有自己的想法，有自己的思路，有自己認為正確的東西。可是，自己認為對的，未必就是領導認為對的。

　　領導的想法是什么？領導的節奏又是什么？這點需要我們好好去領會，好好去揣摩。要想掌握領導的節奏，那就要對領導有更多的、更深入的了解。需要知道領導的想法，領導的方向，領導心目中的重點，領導的思路和策略。

　　2、領導如何對待你，里面有大學問

　　有些領導喜歡在公開場合稱贊你，但是到了真正評比、晉升的時候，你卻往往被晾在一邊，這恐怕和你與領導之間的距離關系很大；有些領導喜歡在公開場合贊揚你，但是在私下里對你卻指責批評很多，這樣的領導，往往是真心關心你的；還有的領導總是喜歡在公開場合指責你，私下卻很少和你接觸。雖然你自認為工作沒什么問題，但是在領導心目中，他對你顯然已經有了嚴重的成見和偏見了。

　　3、如何向領導匯報工作？向領導提出看法？

　　領導事務通常總是比較繁多，因此領導的忙碌可想而知。有領導表示，他每天思考的事情，是我的100倍之多，我當然相信。

　　在這種情況下，領導最適合做的，肯定就剩下選擇題或判斷題了。

　　你如果把分析題給他，把問答題給他，把論述題給他，那他就會很惱火。

　　雖然你往往出于好意和責任心，但是領導既沒有時間，也沒有心思回應你的分析題或論述題。

　　對有些領導來說，你就算只是下意識地提出一些對公司對團隊有益的問題，他也不見得就會認可你，他反而會覺得你在推脫問題，責任心不強。

　　4、一個人只有一個上級

　　如果上級的上級向你發出指令，要求你做什么，那么你必須向直屬上司說清楚情況，免得他心中存有芥蒂。

　　在一些不規范的公司里，我們常常會發現這種不規范的管理情形。

　　但是無論公司管理如何不規范，我們還是需要堅守一個人只有一個上級的管理原則。否則的話，必然造成人為的管理失誤和混亂，而且直屬上司肯定會因此對我們產生不滿。

　　正因如此，我們是不能越級匯報的；但是可以越級反映問題。

　　5、領導可以不講理，但是你不能發脾氣

　　面對領導，任何情緒化的思維都是要不得的；任何情緒化的表現都是不可取的。

　　話說你對領導有情緒，就是對領導有看法，就是對他的領導有意見，就是對他的領導不滿。

　　對領導來說，只要你耍脾氣，那你就很容易成為他的對頭或者眼中的刺頭了。

　　所以，面對領導，你需要放平你的心態。該忍的時候，還是忍一忍；除非你準備炒掉領導了。

　　6、所謂資源，是用來鋪路的；所謂人脈，是用來錦上添花的

　　如果你對資源缺乏正確的認知，把重要的資源用來解決無關痛癢的小事情，那么資源就被浪費了；

　　如果你對所謂的人脈缺乏正確的認知，以為人脈就是可以為你雪中送炭的，那人脈也就會令你失望了。

　　換句話說，你越是擁有，你的人脈才越是給力。

　　當然，你的領導，就是你的重要資源。

　　7、領導不喜歡特立獨行的你，更不喜歡見解高明的你

　　如果你在人群中特立獨行，那領導的團隊中你就會顯得很ling-類；這時候，你顯然會被領導歸入到“非我族類”的行列中；

　　如果你的見識和見解超過了領導，那么在領導看來，你就是他要打壓或防備的對象；因為你令領導感受到濃濃的壓力和不安，而且你的存在，直接損害到領導的面子和里子。

　　所以，一般情況下，應該避免在領導面前逞能。

　　8、想接近領導，就要多匯報工作

　　有些人不喜歡接近領導，比如我；有些人很喜歡接近領導，比如我的某下屬。

　　換位思考一下，接近領導的下屬，當然最容易獲得領導的理解和關切。所以，我不喜歡接近領導，肯定是一個屬于自身個性上的問題。

　　而向領導匯報，多靠近領導的人，往往會得到領導的留意、關注和照顧。

　　畢竟，向領導靠近，其實是給領導更多的尊嚴感，對領導更多的認同感。

　　9、新領導上任，多捧場多靠近總是不錯的

　　新領導上任了，開始的時候他必然是心有怯意的。

　　這就好比空降到某公司做營銷總監的我一樣，面臨新的環境，本來就需要好好了解、好好適應。如果沒有下屬愿意靠近我，那我想要和大家打成一片，可能就面臨更多問題。

　　在我剛剛進入某公司做營銷總監的前三個月，往往是我最為重視的自我導入期。這個時候，如果有哪位下屬主動靠近我，那么他必然能獲得我極大的信任。如果他還愿意對我捧場，支持我的工作，配合我的安排，那我當然會傾向于投桃報李了。

　　10、面對領導，好評價也罷，不好的評價也罷，最好避免

　　有些人很喜歡做評論家，很喜歡對別人評頭論足。

　　如果說對別人有好的評價還可以，如果你的評價中夾雜了不好的看法時，別人的感覺就會比較糟糕了。

　　如果說這里的“別人”只是普通人的話，評價一下也許無妨；但是“別人”如果是你的領導，那么無論是好的評價還是不好的評價，最好避免。

　　因為你不知道傳話的人會怎么傳你的評價；而且身為下屬，隨意評價上司，會顯得比上司還牛了點。

　　11、任何時候，在領導面前保持低姿態都是可取的

　　在領導面前的低姿態，會令領導有一種很舒服很自在的感覺。

　　這種感覺，身為管理者的我當然體會過多次。但是，我自己卻很少在上司面前保持較低的姿態。所以我可以想象我曾經的上司會多么討厭我。

　　領導為什么會喜歡下屬的低姿態？因為這樣會令領導感到一切均在掌握之中，會令領導感覺到自身的領導地位還是蠻穩固的，會令領導感到自己說什么做什么還是有話語權和號召力的。

　　正因如此，即便領導要調走，即便領導已經調走，他之前安排的事項，還是要好好處理，認真完成。因為這既能表現出你對領導的尊敬，也能表現出你的低姿態和認真工作作風。

　　12、別對你所認為的、領導做得不好的地方說三道四

　　每個領導都是優缺點并存的，也都是好壞處并具的。

　　我們看到領導的優勢優點時，往往會感到欽佩；看到領導能帶給我們以好處時，往往會感到高興。

　　但是，領導因為所在位置不同，代表的利益不同，所以他也可能帶給我們一些難受的、不舒服的東西。

　　這時候，有些身為下屬的就開始數落領導，或者私下說一些領導的壞話。

　　別懷疑，只要你說過領導的壞話，他總會知道的；只要你私下對領導表現出不滿，他總會知道的。

　　13、領導需要熟知你的工作計劃，以及你高昂的工作熱情

　　每個領導都會在乎員工的積極性和主動性。

　　因為積極和主動，始終都代表了一種響應和配合，一種為領導所欣賞的工作作風。

　　如果你情緒樂觀友好，態度主動積極，精神狀態良好，領導當然會喜歡。

　　但是，如果你蔫不唧奇，精神不振，動不動就不表態不主動不配合，那在領導心目中你恐怕不會有好的位置。

　　當然僅僅態度積極友好還不夠，你還必須有可量化的工作步驟，讓領導知道你做了什么，以及準備怎么做好下一階段的工作。

　　好的態度，好的結果，好的量化步驟，才能帶來領導對你的肯定和認可。

　　14、管理好你的情緒，別在領導面前表現出過多的情緒化

　　在工作中，我們不免會帶有情緒。

　　有情緒是正常的，但是，在工作中需要控制情緒，需要克制情緒，需要避免因為情緒而影響到工作。

　　有些人情緒穩定，總能做好自己的工作，做好對領導的配合；

　　而有些人管理情緒的能力則很差，動不動就讓領導被動和尷尬。這時候，領導對這樣的人就會產生心理陰影了。

　　一個管理不好自己情緒的人，有時候就容易出現“一把無名火，燒毀功德林”的情況。所以，領導對這種人是不太能忍讓的。

　　這種人一旦表現出格，就不免被領導修理甚至“刪除”。

　　15、如果領導不好接近，就接近領導的身邊人

　　有些領導確實不是那么好接近的。這時候怎么辦呢？當然就需要接近領導身邊的人了。只要你能夠和領導身邊的人搞好關系，那么他們總能給你提供一些很有用的信息的。

　　比如說，董事長助理或總經理助理，比如老板的司機或秘書，都是你可以接近的角色。

　　只要你愿意下功夫，那么總能獲得對你有利的信息和關系，也有利于進一步接近領導。

　　16、所有的領導，都喜歡下屬的忠誠、靠譜等優點

　　回顧從前，我的下屬哪些比較忠誠和靠譜，哪些比較油嘴滑舌難以信任，雖然過了很多年，我依然記得很清楚。

　　每個領導都特別喜歡那些靠譜的人，你交代了事情他總能想方設法給你做好；每個領導也都特別喜歡而且信任那些忠誠的人，即便他們的能力的確差了一點。

　　如果你足夠靠譜，你就可能成為領導的左膀右臂；

　　如果你足夠忠誠，那么你就可能成為領導的心腹。

　　忠誠的人，領導會認為易于駕馭；而靠譜的人，領導會認為十分有用。

　　所以，即便你的能力很強，也要讓領導看到你的忠誠才好。

　　17、和領導建立良好的感情基礎，在于多一些共同活動

　　像我這樣自以為專業度很高的人，是很不重視和領導的共同活動的，尤其是私下的共同活動。

　　我忘記了我的下屬是如何接近我，是如何通過各種努力來了解我、琢磨我以及配合到我的愛好，甚至幫我做一些私事的。

　　如果我在和領導的相處過程中多向我的下屬學習借鑒，可能我現在的成就會高出很多的，日子也會好過很多的。

　　不去研究領導的愛好，不去照顧領導的興趣，不去尋找和領導的共通點，這可能是我之前比較大的失誤了。

　　18、領導交代的任務，就是重要任務

　　領導交代的事項，就是重要事項；

　　領導交代的工作，就是重要工作；

　　領導交代的任務，就是重要任務。

　　領導有交代，你就要快速落實，快速完成；即便不能及時完成，也要及時匯報進展情況。

　　領導交代的事情，就是領導重視的事情。所以要認真匯報，認真反饋。

　　如果你既不反饋，又沒有快速完成，那么領導的怒火可就不請自來了。

　　只有認真完成領導交給你的事情，保證速度和效率，保證質量和結果，領導才能對你放心，才能對你較為認可。即便在這個過程中有任何問題，都應該及時和領導互動，讓領導知道是怎么回事兒。

　　19、在領導面前，別耍小聰明

　　有些做下屬的會自作聰明，以為自己的那點小聰明領導看不到，以為這樣耍小聰明能夠給自己帶來某些好處，其實這樣做是十分不可取的。

　　話說領導在高處，我們在低處；領導看的是全局和整體，而我們看的只是側面和局部。我們所經歷過的，所玩過的小聰明小花招，領導曾經也同樣玩過。所以我們的那點小伎倆，領導會看得十分清楚的。

　　所以，偷奸耍滑也好，玩小聰明也好，在同事中挑撥離間也好，領導都會看得十分清楚。在很多時候，領導只是不想明說而已；看破不說破而已，并不代表他不知情。

　　如果我們一再耍這種小聰明，那么時間一長，領導自然就失去了對我們的信任和認可。

　　20、多維護領導的權威，多了解領導的關切

　　每個領導都需要自我的威嚴感。這種威嚴感來自于授權，來自于地位，來自于權威，來自于級別。

　　我們無論有多能干，只要是領導的下屬，就要保持謙虛謹慎的態度，就要保持對領導權威的尊崇和維護態度。

　　所以，即便有時候領導出錯了，也不要在公開場合指出來；所以，即便你認為領導不怎么樣，也要保持對他的配合與響應。

　　如果領導對你產生防備心理，那你就更需要表現出對他的配合與響應，并做好維護他權威、照顧他體面的工作。

　　21、態度誠懇，自我批評。

　　作為中層人物，在公司起著至關重要的作用，因此得有過硬的心理素質。在和領導產生矛盾時，如果責任確實是自己犯下的，那就要勇敢承認自己的錯誤，誠懇地給領導道歉，以求對方的諒解。

　　如果重要責任在領導一方，只要不是原則性問題，可靈活處理，比如將沖突責任往自己身上攬，給上司一個臺階下。領導不是鐵石心腸，況且領導也有自己的眼光和格局，見到你如此明事理，自然也愿意化干戈為玉帛。

　　22、拋下面子，主動溝通。

　　生活之中，想必大家會遇到這樣一種情況，和好朋友吵架之后，雙方都在賭一口氣，誰也不想先搭理對方。在職場中可不能如此，特別是在與領導產生矛盾時，要學會拋下面子，低下頭顱，主動熱情地打招呼，以消除沖突所造成的影響。

　　這樣一來，領導見到你有如此誠懇的態度，想必也不會記恨與你，況且領導肚子能撐船，他不會計較那些事，畢竟公司只有團結起來，方可成事。

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