如何提高部門的工作效率

　　如何提高部門的工作效率?企業要增值，就必須加強其內部的管理。因此，內部審計的重要性逐漸受到重視。下面小編為大家整理了提高內部審計的工作效率的方法，歡迎閱讀!

　　(一)擺正內部審計的位置

　　內部審計要逐步實現由監督職能向服務與評價職能的轉化。首先，應該大力加強內部審計在內部控制方面的作用。在企業經營組織過程中發揮更大的價值，從而保證企業更好地實現經營目標。要立足于企業的內部管理之中，強化企業的內部控制，為企業的經營戰略、方針目標的順利實施而服務。

　　其次，要提升內部審計的評價職能。通過內部審計對企業的風險管理進行合理的評價，進而對戰略目標做出有效的評估。

　　為了得到高質量的審計報告，就要提高內部審計的獨立性，重視審計的客觀性和公正性。審計機構應該與其他的職能部門獨立開來，內部審計人員還應該與其被監督的對象沒有相關的利益關系。

　　(二)加強技能培訓，建立高素質的內審團隊

　　在現行的企業環境下，內部審計已融入了企業經營管理的各個方面之中，這對審計人員的專業素質提出了更高的要求。內部審計不單單是監督和考查，還與企業的生產、經營、管理等密切相關。

　　因此，審計人員除了要掌握扎實的財務知識和審計知識外，還要精通法律、經濟、行政、管理等，更全面地為企業的經營目標的實現而服務。多元化的審計人員是發展主流，為此要從兩個方面入手：第一，要優化企業內部審計機構的配置。審計團隊中不僅要有懂財務和審計方面的人員，還要配備精通企業各相關業務的人才。

　　比如：審計工作逐漸信息化，那么就要為審計部門配備計算機方面的專家。第二，要定期請企業各個部門的專業人才對審計人員開展講座。讓審計人員更加深入地了解企業各相關業務的運作流程，熟悉企業的經營管理方針，為風險管理做出更準確的評估體系。

　　但僅提高理論水平還不夠，還要重視審計人員之間的交流，要定期召開審計工作總結會議，提出問題，集體思考，不斷完善審計日程的安排，這對提高內部審計的效率有極大的幫助。除此之外，還要提高審計人員的職業道德素質。有些審計人員利用職權徇私舞弊，貪污受賄，因此要對他們進行思想道德教育，防止這種不正之風的蔓延。

　　(三)運用科學的審計方法

　　提高企業內部審計效率最直接的途徑，就是運用科學的審計方法。審計人員可以從以往的工作中總結經驗，也可以借鑒別人的經驗整合出一套屬于自己的高效率的審計方法。比如，可以應用分析性復核方式來提高審計效率，執行計算機輔助審計，做到信息系統、電子信息和系統內部控制的“三位一體”，可以通過軟件的功能省略掉繁瑣的審計程序，為審計節約時間。

　　由于信息在互聯網共享，大量的信息可直接從網絡獲得，這也為查找數據提供捷徑。隨著經濟的不斷發展，對知識的需求也在不斷擴大，要時刻學習、探索并總結新的科學的審計方法， 才能在不斷變化的審計環境中一直保持高的工作效率。

【如何提高部門的工作效率】相關文章：

員工工作效率如何提高04-23

如何提高個人的工作效率11-23

如何提高職場工作效率02-11

教你如何提高工作效率12-20

如何管理員工來提高工作效率03-23

管理者應該如何提高工作效率10-20

如何提高部門管理水平04-20

怎樣提高工作效率08-06

如何快速提升工作效率12-20