職場新人時間管理4大秘籍

　　步入了職場，發現自己的職場生活跟電視劇中演繹的天差地別。午休的時間也得用來工作；每天忙到下班，桌前還是有未處理完的文件；甚至有時候連喝杯水的時間都沒有，更別說喝咖啡吃點心了。以下是小編整理的職場新人時間管理4大秘籍，快來看看吧。

　　1、把困難的工作切割開

　　有些任務可能會比較艱巨，跟個難啃的骨頭似的，甚至都不知道該怎么下手。這個時候你可以把一個任務分成N個小任務，強迫自己先做最困難的那個，別對自己太客氣，沒商量！然后隔一段時間再解決第二難的問題。這樣一點一點從最難的骨頭開始啃，到了最后，你也就不會再拖延了。因為都是稍微用力就能解決的小Case~

　　其實很多時候之所以在工作的時候會產生拖延癥，很有可能就是因為問題比較復雜，或者困難。所以嘍，適當的為難自己一下，強迫自己先把最難的事情解決掉，你還怕拖延癥影響工作嘛？

　　2、列個工作計劃表

　　凌亂是高效利用時間的一大殺手！所以，列個工作計劃時間表，讓你的工作變得更條理。尤其是邏輯思維不夠清晰的時候，簡單實用要多棒有多棒！這么好的主意別說我沒告訴你哦~

　　當然列計劃表的時候一定要注意：

　　1、要有日、周、月和年度計劃。時間越短的計劃，內容要越明確。時間越長的計劃，就別寫的那么細了，不然你會發現你每個禮拜都得改你的年度計劃。

　　2、把近期的計劃當做日程，而不是任務清單。之所以這樣當然是因為任務清單沒有時間的約束，這樣很容易把那些比較輕松或者沒什么卵用的事情先做掉，而那些比較緊急或者比較重要的事卻一拖再拖。

　　3、計劃要留有時間余地。給自己每個任務中間都留下一個空檔。俗話說“計劃趕不上變化”，所以你的計劃得有彈性，給預期不到的突發事件留點余地。

　　3、按照“四象限法則”劃分工作

　　四象限法則，說白了就是把所有的事情分成四類：重要且緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急-_-|||當你把所有的任務都按照這四個標準劃分開的時候，你就會知道什么事最應該開始做，什么事兒壓根不用想了~

　　當然一般第二象限和第三象限比較難區分，也就是重要不緊急和緊急不重要的事情。給你個建議，就是先做那些重要但不緊急的事情，因為你不做的話，這些事早晚會變成緊急又重要的事！

　　那第三個象限怎么辦呢~嘿嘿，假如這事挺著急、又可以找他人代勞的話，那你就可以找個人幫你做啊~比如三缺一打麻將給你奪命連環call啊，有幾個不熟但認識的人中午找你去聚餐啊，你完全可以推掉嘛，本來事情還有那么多，哪有時間來浪費啊是不是。

　　4、遵照“番茄管理法”來完成工作

　　先科普一下什么是番茄管理法，就是你先弄清楚你到底有幾項任務要做，然后你訂個鐘，25分鐘那種，這下你就可以開始工作咯~一直工作到鬧鐘響了，這中間的二十五分鐘就是一個“番茄鐘”，然后你休息五分鐘，換換腦子，再開始下一個番茄鐘的任務。然后每經歷四個番茄鐘，你就可以獎勵自己多休息一段時間咯~

　　當然，假如你要用番茄管理法的話，你得注意：

　　1、任務安排要以25分鐘時間為一個基準點。別搞什么一個半鐘，半個鐘之類的，時間太長或者太短的話都沒什么用。

　　2、在這25分鐘之內一定得心無旁騖。別一會兒這個同事看淘寶你去瞄一眼，另一個同事聊家常你去插一嘴，先把任務完成才是關鍵。

　　如果你覺得鬧鐘太吵，又太麻煩，不如設置個電腦屏保什么的，定時自動就跳出來了。那你就可以先休息一下咯，休息個幾分鐘，接著再和工作大戰幾個回合。

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