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hr有效邀約面試者的11大技巧分享
現(xiàn)在做HR的幾乎都會有這樣的發(fā)現(xiàn)，候選人明明答應(yīng)好來面試，結(jié)果卻遲遲不來，不僅損失HR的面試時間段，還降低了面試的成功率，這就需要電話通知面試的時候更加有效。那到底HR如何有效邀約面試者呢?
首先，在幾個招聘網(wǎng)站上多付點費做置頂功能，如果這點錢都不想投入，那還招什么人才。
第二，在填寫自己公司簡介時抓住自己公司的亮點進(jìn)行包裝，切記不要太過夸張，以免面試官難以圓場。
第三，填寫招聘信息時強(qiáng)調(diào)五險一金、休假制度，晉升制度，有了這些福利，薪資就不那么看重。
第四，聯(lián)系方式中盡量留下固定電話，這樣求職者會更放心。
第五，在其他網(wǎng)站上發(fā)招聘帖子時，盡量不在銷售類發(fā)，行政、內(nèi)勤、管理是比較受求職者歡迎的區(qū)域。
第六，建立招聘郵箱，強(qiáng)調(diào)發(fā)送簡歷環(huán)節(jié)，哪怕應(yīng)聘者直接打電話要求面試，也請發(fā)送簡歷，言明公司需要通過初步審核后，發(fā)送面試信息。
第七，電話邀約時HR要擺正自己的態(tài)度，是邀約，不是要求，語氣不能太過強(qiáng)硬。例如：XXX先生或女士您好!我們是XXX公司，我是XXX公司擔(dān)任XX職位，在XX網(wǎng)上看到您投了我們的簡歷，請問您在找工作嗎?是否方便接電話?……
第八，電話溝通中要用簡單明了的語言介紹突出本公司或者說是本職位的關(guān)鍵優(yōu)勢，也就是能夠吸引求職者的條件。
第九，別為了電話次數(shù)而忽略電話溝通的成功率。15分鐘成功約到一個面試者總比15分鐘通知5人最后一個也沒來，其效果要好得多。
第十，給應(yīng)聘者幾個可供的面試時間。有些應(yīng)聘者可能在同一時間段接到幾個面試通知，假如只提供一個面試時間，應(yīng)聘者因為工作脫不開身或不可能同時參加多場面試就無法前來應(yīng)聘。
第十一，記得短信提醒應(yīng)聘者。如果沒有求職者的郵箱地址，也可發(fā)一條短信提醒求職者，將會極大提高面試到場率。短信內(nèi)容包括：面試具體地址、時間、應(yīng)攜帶資料、乘車路線等詳細(xì)內(nèi)容。讓應(yīng)聘者感到貴公司的專業(yè)以及對應(yīng)聘者的尊重。
總結(jié)：多點真誠，少點套路，人才遲早會到你的碗里。
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