麥肯錫卓越的工作方法

　　麥肯錫咨詢公司80年來最重要的工作方法的總結：“沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更難。”那么，麥肯錫卓越的工作方法有哪些呢?下面jy135小編為大家整理了麥肯錫卓越的工作方法，希望能為大家提供幫助!

　　麥肯錫卓越的工作方法

　　第一， 正確做事，更要做正確的事

　　這個理念糾正了我們許多人的一個錯誤，那就是在應該注重過程還是應該注重結果的問題上選擇了前者。麥肯錫通過研究和實踐告訴我們，我們做事既要兩者兼顧，也應將對結果，或者說對整個事件發展的大目標、大環境的考慮放到優先的位置。如果我們不先對目標有準確的定位，不先想清楚我們究竟為什么做這件事，即便我們以非常高效的方法工作，到頭來方向偏離，最終是失敗的結果。

　　第二，避免重復作業，減少錯誤的發生機率

　　理順工作程序，使許多復雜頭疼的事情化繁為簡。用相應機制處理和解決相關問題，那么工作也就變的容易，工作質量自然能得到保證!

　　第三， 關注大畫面

　　關注大畫面，必須從宏觀的角度考慮問題，考慮哪些方面會制約和影響我們的工作進程?我們該如何應對?假如我們僅僅把目標放在做好自己的本職工作上，對其他的事情一概不管不問，那我們就不可能真正把事情做好。工作應當要有全局和長遠的眼光，只把自己的工作做好是不利于整體發展的。

　　第四， 高效時間管理技巧

　　計劃與圖表，這是我們工作中仍然欠缺的'。大多數人由于受過去許多變化和失敗的影響，變得不是那么相信做計劃的效果了。但是，正如其它管理書籍中強調的——計劃和做工作圖表可以讓工作變得更有條理，更卓有成效!

　　第五， 麥肯錫的建議

　　1、請記住，個人的知識和能力是有限的，依靠和利用團隊成員的知識、經驗和能力共同完成項目是明智的選擇，不要擔心功勞被別人搶走。

　　2、先摘好摘的果子

　　3、重要的少數與瑣碎的多數

　　4、 一次只能解決一件事

　　5、工作秩序條理化

　　6、工作方法多樣化

　　7、工作內容簡明化

　　8、團隊要善于挑毛病，這樣的團隊是健康的

　　9、好的導向，良好的思路過程

　　10、弄清楚你要解決的問題是什么，避免在解決過程中偏離主題

　　11、事實夠用即可，不要想全面掌握，足夠時候就可停止

　　12、讓他人需要幫忙時，首先想到你

　　13、你的目標是可以達到的，不要貪多嚼不爛

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