項目部管理制度

　　在生活中，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的項目部管理制度，希望對大家有所幫助。

　　1 、總則

　　為加強項目部內部管理，提高工作效率，維護項目部正常運轉，營造和諧、穩定和平安的生活、工作環境，特此制定本管理規定。

　　本制度適用于項目部全體員工。

　　2 、員工勞動紀律規定

　　項目部上下班時間：上午8:00時--11:30時；下午13：30時—17：30時。因季節等原因需調整作息時間時，以通知為準。

　　18：00 —18：30召開日生產例會。

　　員工每天要按時上下班，不得遲到、早退。

　　項目部實行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30天左右安排休班3～7天（外聘人員按合同執行），工作忙時不休或少休，工作閑時可集中休班。如少休，項目部將在年終兌現予以考慮。

　　員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》，經主管領導同意及項目經理批準后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應及時向勞資員辦理銷假手續。

　　員工要嚴格服從工作安排，按時完成工作計劃或施工任務。

　　員工進入施工現場，必須嚴格按照勞動保護規定正確使用防護用品。

　　員工要注意節約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈；保護環境，愛護公物，團結同事，和睦相處。

　　項目部實行集體用餐制，要遵守餐廳衛生及有關用餐管理規定。

　　3、勞動紀律的管理

　　部門負責人是所在部門勞動紀律管理的直接責任人，要認真、負責承擔起對本部門員工勞動紀律的管理。

　　綜合部必須指定專人負責考勤，建立健全考勤制度。

　　4、處罰規定

　　凡進入施工現場不正確使用或配戴防護用品的，按項目部安全管理規定的標準予以處罰。

　　凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續的，一律視為曠工。

　　上班遲到、早退的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。

　　不服從工作安排或調度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產任務的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，退回公司人力資源部。

　　不準時參加調度會、周例會、員工大會或無故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。

　　5 、附則

　　本管理規定由綜合部負責解釋，自下發之日起實施。

【項目部管理制度】相關文章：

項目部管理制度11-19

項目部施工管理制度11-09

項目部管理制度最新03-30

項目部生產管理制度06-08

工程項目部的管理制度11-26

項目部制度管理制度整理03-15

項目部各部門管理制度06-08

工程項目部食堂管理制度11-22

五項管理讀物管理制度12-31