企業管理制度【熱門】

　　在不斷進步的時代，很多場合都離不了制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的企業管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業管理制度1

　　為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制定本規章制度。

　　1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。

　　2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產;嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

　　3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯公司實力和提高經濟效益。

　　4、公司提倡全體員工努力學習業務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的隊伍。

　　5、公司鼓勵員工發揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。

　　6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。

　　7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊精神，不斷滿足客戶的`需求，超越客戶的期望。

　　8、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理，為公司發展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

　　9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。

　　10、公司為員工提供收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

　　11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

　　12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

　　13、公司提倡勵行節約，對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。

　　14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

　　15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

　　16、職員除本職日常業務外，未經公司法人代表、總經理授權或批準，不能從事下列活動：

　　1).以公司名義考察、談判、簽約;

　　2).以公司名義提供擔保、證明;

　　3).以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;

　　4).代表公司出席公眾活動。

　　17、維護公司紀律，對任何人違公司章程和規章制度的行為，都要予以追究。

　　18、公民基本法道德規范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

企業管理制度2

　　第一章總則

　　第二章作息安排

　　第三章考勤制度

　　第四章室內規范

　　第五章值日規定

　　第六章行政規定

　　第七章會議規定

　　第八章安全規定

　　第九章XX管理

　　第十章檔案管理

　　第十一章財務規定

　　第十二章用人制度

　　第十三章培訓辦法

　　第十四章機構設置

　　第十五章業務規范

　　第十六章薪酬制度

　　第十七章獎罰制度

　　第十八章補充說明

　　第一章總則公司堅持以人為本、司我合一的企業管理精神，通過一套簡潔、直觀、實效的管理制度，規范公司經營操守和員工行為，全面提升公司整體服務水____市場競爭能力，充分發揮公司團隊的整體功能，以便更好的為客戶服務。

　　第二章作息安排

　　第一條工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

　　第二條周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班，公司將根據工作情況安排適時調休。

　　第三章考勤制度

　　第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統計。

　　第二條超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處；超過上班時間30分鐘至3個小時內（含3個小時）簽到按曠工半日論處；當日超過3個小時以上按曠工____日論處。

　　第三條提前30分鐘內下班按早退論處；提前30分鐘至3個小時內（含3個小時）下班按曠工半日論處；提前3個小時以上下班按曠工____日論處。

　　第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

　　第五條請假____日內（含____日）由直接上級批準。超過____日，需經直接上級簽字后報由副總經理簽字批準。

　　第六條連續長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內。

　　第七條請假、調休未經批準而擅離職守，按曠工論處。

　　第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

　　第四章室內規范

　　第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務和送別。

　　第二條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

　　第三條客人落座后，應主動遞送茶水；客人離開時，應主動送別；客人離開后，應及時收拾整理。

　　第四條辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

　　第五條辦公用品要注意經常維護，盡量避免人為損壞。

　　第六條上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關的事情。

　　第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

　　第八條辦公場所人人都需保持個人工作區域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

　　第五章值日規定

　　第一條公司實行衛生輪流值日制。具體安排詳見《衛生值日表》。

　　第二條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后再離開。

　　第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

　　第六章行政規定

　　第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導、協助和了解情況；下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。（特）財務部經理在財務上服從總經理，在行政上服從副總經理。

　　第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后，有責任方應承擔由此造成的一切后果。

　　第三條直接上級缺席或不服從公司統一管理時，由直接上級的上級負責管理指揮和協助。

　　第四條公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經理的當面質詢。副總經理負責具體安排。

　　第五條副總經理是公司行政工作的常務執行人。辦公室協助執行。

　　第六條總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者，遇重大情況時，總經理有權對公司進行調整。

　　第七章會議規定

　　第一條領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

　　第二條辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

　　第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

　　第八章安全規定

　　第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

　　第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。

　　第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人；未經財務部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

　　第四條禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產品。

　　第五條員工個人財物應隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

　　第六條公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

　　第九章XX管理

　　第一條財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規范使用，未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

　　第二條公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。未經總經理同意，空白合同不得隨意蓋章。

　　第三條業務外出可攜帶空白合同。因業務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

　　第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經理匯報。

　　第五條空白蓋章合同簽定后，應及時送交財務部進一步核查，無誤后交由辦公室統一建檔。

　　第十章檔案管理

　　第一條辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括：規章制度、行政執行手續、會議筆記、人力資源資料、業務資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

　　第二條檔案管理要分門別類，統一存放，避免損壞和丟失。

　　第三條檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規定，未經副總經理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。

　　第十一章財務規定

　　第一條公司所有財務支出需直接報經總經理批準。

　　第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉賬。需要收、支現金時由財務部經理直接安排。

　　第三條財務部經理有權根據公司實際情況對財務執行作出詳細規定，經總經理批準后作為本制度附件頒布執行。

　　第十二章用人制度

　　第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方針。公司將通過人力____市場、媒體、網絡、專業人才推薦機構公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關系積極發現并引進人才。

　　第二條新人進入公司后，需進行一周時間（連續七天）的觀察。觀察期結束后，一經錄用，一周觀察期計入

　　第一試用月并補發工資。

　　企業要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業需要承擔雙倍工資的風險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業的律師，或者查閱好相關法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。

　　第三條所有新人一經錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

　　第四條新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

　　第五條公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養和選拔，以保證團隊競爭優勢快速提升。

　　第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》，經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。

　　第十三章培訓辦法

　　第一條公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

　　第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業培訓，隨后的培訓由各部門和公司統一安排。培訓要講求實效，長期堅持。

　　第十四章機構設置

　　第一條公司主要部門機構：董事長兼總經理副總經理外編兼職業務部禮品部推廣部辦公室公關部策劃部活動部財務部

　　第二條公司機構設置既要考慮現實需要，做到人有其職，才有所用，也要注意公司人力資源儲備和企業未來規劃需要。

　　第三條各部門人員要做到人人盡職盡責，事事盡快盡好，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協作。

　　第十五章業務規范

　　第一條市場劃分：___________區和______________區。總部以外市場由副總協調開發。業務開發應注重行業細化。

　　第二條人員分配：業務經理協同各大區主任和客服主管各自負責本區業務開發和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統一由副總經理安排業務開發和客戶維護。

　　第三條業務協作：業務區內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。鼓勵業務人員之間友情協助、有償合作。

　　第四條拜訪數量：一個月為一個業務周期。公司專職業務人員一周期每工作日平均最低拜訪量

　　第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；

　　第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；

　　第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯系客戶至少1家。

　　第五條基本任務：按業務稅后純利潤當月實收現金累計。專職業務人員

　　第一個月基本任務純利潤_______元；

　　第二個月基本任務純利潤_______元；

　　第三個月基本任務純利潤_______元，以后每月基本任務純利潤_______元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。

　　第六條每日業務草記：使用統一樣式筆記本記錄。內容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業負責人姓名、聯系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。業務經理和大區主任負責業務草記的日常抽查和具體情況詢問。

　　第七條上周業務報告：使用統一樣式表格。內容包括上周客戶拜訪情況（客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況）、拜訪量統計、回訪量統計、本周拜訪重點等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。《上周業務報告》在每周一上午9：00前上交業務經理，每周二上午9：00前呈交副總經理，后交由辦公室統一建檔。

　　第八條本月業務計劃：使用統一樣式表格。內容包括上月客戶拜訪總量統計、回訪量統計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進一步完善。《本月業務計劃》在當月

　　第一個工作日上午9：00前上交業務經理，當月

　　第二個工作日上午9：00前呈交副總經理，后交由辦公室統一建檔。

　　第九條形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風干練，誠實守信。

　　第十條____日常業務例會：每工作日上午9：00前業務部門業務動員會，每工作日下午5：40后各區業務碰頭會，每周六上午10：00前公司業務協調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執行。

　　第十一條業務培訓：公司重視員工培訓，重視團隊共同成長，堅持通過持續不斷和形式多樣的培訓，全面提高團隊業務素質和服務水平。辦公室協助負責業務培訓的具體安排。

　　第十二條業務合同管理：合同填寫后需經業務經理和公司財務聯合審查，增加特殊條款需經總經理和副總經理聯合審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

　　第十三條業務資料建檔：所有業務拜訪資料、客戶材料等統一由辦公室負責建檔保管。總經理和副總經理有權隨時調閱。

　　第十四條業務款收取：本人是個人主導業務收款的主要責任人。收取現金必須要由財務部經理委托的人員陪同。私吞業務款或有意致使業務外流，扣發本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。

　　第十五條業務爭議裁決：業務裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業務報告為依據，同一客戶個人最先拜訪并連續跟蹤回訪兩次即可判定為個人業務。出現業務爭議需首先由直接上級進行裁決。

　　第十六章薪酬制度

　　第一條公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、共同受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、后勤等其他服務人員的'收入，以充分體現公司每個協作體系的利益平衡與和諧發展，維護團隊的團結協作與共同成長。

　　第二條公司所有崗位薪酬一覽表：

　　1、級別：高管級，崗位：總經理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　2、級別：高管級，崗位：副總經理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　3、級別：經理級，崗位：部門經理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　4、級別：主任級，崗位：大區主任，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　5、級別：主任級，崗位：高級助理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　6、級別：主任級，崗位：策劃設計，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　7、級別：主管級，崗位：客服主管，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　8、級別：主管級，崗位：財務出納，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　9、級別：主管級，崗位：助理統籌，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　10、級別：主管級，崗位：司機其他，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

　　企業在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規定支付相應的工資，即平時晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例，加班費發放額的關鍵是工資基數，工資基數是企業與員工發生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業明確工資基數的計算標準。

　　另外，建議企業在發放加班工資的時候最好有相關備注，做好與基本工資的區分，以明確企業確實支付員工加班費。

　　第三條每月基本工資基本保底工資崗位績效工資。不同崗位的工資和考核標準不同，具體按照公司書面通知執行。

　　第四條所有人員達不到當月崗位績效要求實發基本保底工資。業務崗位績效考核與其當月基本任務掛鉤，連續

　　第三個月完不成基本任務，實發當月50%基本保底工資，并由直接上級負責勸退。

　　第五條津貼：員工試用期間無津貼，進入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執行。

　　第六條提成：

　　第一節公司指派業務按純利潤____%提成；個人業務按純利潤30%提成；當月個人業務純利潤不足_______元，以上提成自動下降____%。

　　第二節個人業務當月純利潤超過_______萬元以上，超額部分按35%提成。

　　第三節公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業務。編外業務由副總經理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業務純利潤總額____%的提成。

　　第四節大區主任每月享有本區業務小組純利潤____%的小組業績提成。

　　第五節業務經理每月享有業務部門純利潤____%的部門業績提成。

　　第六節副總經理每月享有公司整體業務利潤____%的公司業績提成。

　　第七節行政和后勤人員每月平分公司整體業務利潤____%的提成。

　　第八節公司有權根據團隊和業務發展情況對提成制度進行調整。

　　第七條財務部每月____日-____日間負責發放上月工資，并遵照國家有關規定負責扣繳個人所得稅。

　　第十七章獎罰制度

　　第一條遲到、早退每次罰款10元。

　　第二條曠工半日罰款30元，曠工____日按其當月實際工資10%罰款。

　　第三條每月累計曠工____日或三次立即辭退并扣發當月全部工資。

　　第四條當月累計請假超過____日，停發請假期間基本工資。

　　第五條違反本制度中其它任意一項規定，每次至少罰款10元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應承擔全部責任。

　　第六條處罰由辦公室開罰單并當即收取現金，交由財務部保管。

　　第七條公司定期對優秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金，用于獎勵當月綜合表現優秀員工。

　　第八條優秀員工享受____月免值日待遇和____日有薪休假。

　　第九條每年業績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業績大獎。獎額根據年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業績比例分享獎金。

　　第十八章補充說明

　　第一條本制度是公司________年制度建設的過渡版本，由總經理簽字批準后頒布實施，辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權。

　　第二條公司每一位員工有權隨時借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經公司總經理批準，任何人不得將本文件復印或轉借給公司以外的其他人員。

　　第三條各部門負責人須根據本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程，報經副總經理批準后，作為本制度附件頒布實施。

　　第四條本制度執行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經過匯總后以書面形式呈報副總經理。副總經理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審，并作為參考資料用于制度修訂。

　　第五條總經理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經常按本制度考勤約束，須報由副總經理批準。

　　第六條副總經理外出時暫由財務部經理_________代行其職權。財務部經理同時外出可直接向副總經理電話請示。

　　企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

　　勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

企業管理制度3

　　一、總則

　　1.1目的：為了完善企業軍訓內容，建設軍訓文化，歷練員工體質與心智，培育企業核心競爭力，特制定本制度。

　　1.2適用范圍：公司全體員工

　　1.3職責部門：行政人事部為企業軍訓管理部門，對公司企業軍訓負責。

　　二、參加軍訓人員

　　2.1原則上公司員工每人至少參加1次完整軍訓；

　　2.2新員工過了試用期后即可享有參與軍訓的權力；

　　2.3企業各部門表現突出的員工優先享有軍訓的權力；

　　2.4軍訓人員名單由行政人事部與各部門負責人協商確定，并報行政人事部經理批準。

　　三、軍訓時間安排

　　3.1公司每年在4月或10月兩個時間段安排例行軍訓，軍訓具體時間在保證正常生產的情況下由公司各部門協商擇機而定；

　　3.2新員工軍訓時間為3天，其他員工參加軍訓時間為5天。為了保證軍訓效果及減少軍訓次數，新老員工可以在一起參加軍訓。新員工3天軍訓結束后，老員工繼續參加余下2天的軍訓，軍訓具體內容對新員工要求遵循全面、基礎、夠用原則，對老員工要求遵循出新、重點、提升原則，行政人事部會根據每批員工所達到的目的'而要求軍訓供應商合理編排軍訓內容。

　　3.3為保證軍訓連貫性，如遇雙休期間軍訓正常進行，并且不計入加班時間；

　　3.4新進員工進入公司，由行政人事部和用人部門做好崗前培訓，軍訓時間定為規定的例行軍訓時間；

　　四、公司人員免訓

　　4.1員工如有特殊原因可以由本人提出不宜參加軍訓申請，報行政人事部批準后，免訓。以下情形視為特殊原因：（1）有殘疾人證的，（2）自身體質不佳者，（3）其他不可抗力因素；

　　4.2當新老員工年齡到達免除軍訓年齡時，本人可以申請不參加軍訓，男職工為45周歲，女職工為40周歲；

　　4.3對于不能參加軍訓的人員，須參加公司安排的替換培訓，以彌補缺失軍訓帶來的技能和心智損失。

　　五、軍訓紀律、補訓及其他規定

　　5.1軍訓紀律：須遵守軍訓紀律，不遲到、不早退，不缺席，服從教官指揮，彼此團結互助。軍訓期間原則上不受理請假，特殊原因的，事先調整；缺乏學習、紀律和團隊意識而不參加的，將依據《員工手冊》考勤紀律處理并承擔由此帶來的培訓損失費用。

　　5.2軍訓期間學員因個人及家庭原因錯過部分培訓課程的，將由行政人事部另行安排時間，由培訓專員依據軍訓教官的書面材料對補訓人員作分類講解；

　　5.3行政人事部有權要求軍訓供應商事先充分備課，準備書面材料，并且發給公司行政人事部作為人事培訓資料。

　　5.4行政人事部負責軍訓供應商的選擇、溝通、并且與軍訓供應商一起擬定軍訓計劃、實訓日程，并報公司行政人事部經理批準。

　　5.5各分公司軍訓參照本規定在各分公司所在地就近參加軍訓，并報總部行政人事部批準。

　　六、軍訓成績考核

　　6.1每次軍訓結束后，各接受培訓員工必需在一周內將培訓總結以電子文檔形式發給行政人事部備案。

　　6.2培訓結束后二周內進行軍訓培訓調查，了解本次培訓供方各方面安排及員工意見。

　　七、制度執行

　　本制度于xx年7月1日實施。

企業管理制度4

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為規范公司經濟合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產轉讓合同、倉儲合同、服務合同等。

　　公司各部門及下屬企業對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

　　第三條公司總經理負責公司銷售、采購合同及其他經濟合同的審批。

　　第四條公司法律顧問室負責公司各類合同的管理工作，具體職責是：

　　(一)負責除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作并根據公司法定代表人的授權簽訂合同;

　　(二)負責制定銷售、采購合同統一文本;

　　(三)負責對合同專用章、合同統一文本、法人授權托書的發放和管理;

　　(四)負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查;

　　(五)負責經濟合同糾紛的處理;

　　(六)負責經濟合同的檔案管理;

　　(七)負責本制度的監督執行。

　　第二章合同的簽訂

　　第五條合同的主體

　　(一)訂立合同的主體必須詩司，其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。

　　(二)訂立合同前，應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查，不得與不能立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

　　(三)公司一般不與自然人簽訂經濟合同，確有必要簽訂經濟合同，應經公司總經理同意。

　　第六條合同的形式

　　訂立合同，除即時交割(銀貨兩訖)的簡單小額經濟業務外，應當采用書面形式。

　　“書面形式”是指合同書、補充協議、公文信件、數據電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。

　　第三章合同的內容規定

　　第七條當事人的名稱、住所：

　　合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。

　　第八條合同標的：

　　合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規格、型號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求;

　　對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

　　第九條數量條款：

　　合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數量，常年經銷合同無法約定確切數量的應約定數量的確定方式(如電子郵件、傳真、送貨單、發票等)。

　　第十條質量條款：

　　有國家標準，部門行業標準或企業標準的，應約定所采用標準的代號;化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣奇放地點。

　　第十一條價款或報酬條款：

　　(一)價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實際價款;

　　(二)價款的支付方式如轉帳支票、匯票(電匯、票匯)、信用證、現金等應予以明確;

　　(三)價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內支付。

　　第十二條履行期限、地點和方式

　　(一)履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式;

　　(二)合同履行地點應力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地;約定具體地名的應明確至市轄區或縣一級;

　　(三)買賣合同在合同中一般應約定交付的手續，即合同履行的標志，如運單、倉庫保管員簽單等。

　　第十三條合同的擔保條款

　　合同中對方事人要求提供擔保或本方要求對方當事人提供擔保的，應經總經理批準、法律顧問室審核后結合具體情況根據《擔保法》的要求辦理相關手續。

　　第十四條合同的解釋條款

　　合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

　　第十五條保密條款

　　對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密承諾與違保密承諾時的違約責任。

　　第十六條合同聯系制度

　　履行期限1年以上的重經濟合同應當約定合同雙方聯系制度。

　　第十七條違約責任

　　根據《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。

　　第十八條解決爭議的方式

　　解決爭議的方式可選擇協商、調解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應明確約定仲裁機構的名稱，雙方對仲裁機構不能達成一致意見的，可選擇第三地仲裁機構。

　　簽訂經濟合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時應力爭合同糾紛由公司所在地人民管轄。

　　第四章簽訂合同的工作程序

　　第十九條簽訂合同前，業務人員或公司指定的其他談判人員應按照本制度第五條對對方當事人的有關情況進行審查，并復印對方當事人的法人營業執照及其他行政許可證明留存。

　　第二十條銷售、采購合同，由主辦業務人員與對方當事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報總經理審批，由法律顧問室編寫合同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經理指定責任人員對合同進行合法性審查。

　　第二十一條除銷售、采購合同以外的合同由總經理指定責任人員會同相關部門與對方當事人進行商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經理審批，由法律顧問室加蓋合同專用章。

　　第二十二條法律、行規規定應當辦理批準登記手續的合同，合同成立后由法律顧問室依法及時辦理。

　　第二十三條合同正式簽訂后，合同文本除經辦人自行保管外，應當隨合同會審表交存公司法律顧問室一份備案。

　　第五章合同的變更、解除

　　第二十四條在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經雙方協商，重新達成書面協議，新協議未達成前，原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后，應當在規定的期限內作出書面答復。

　　第二十五條存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同

　　(一)因不可抗力致使不能實現合同目的;

　　(二)在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務;

　　(三)對方遲延履行主要債務，經催告后在合理期限內仍未履行;

　　(四)對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現合同目的;

　　(五)法律規定的其他情形。

　　第二十六條變更或解除經濟的，應當采用書面形式(包括書信、電報);

　　第二十七條變更或解除經濟合同的協議應按照合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行規規定變更合同應當辦理批準登記等手續的，應依法及時辦理;

　　第六章合同的履行

　　第二十八條公司應當按照合同約定全面履行自己的義務，并隨時督促對方當事人及時履行其義務。

　　第二十九條在合同履行過程中，對本公司的履行情況應及時做好記錄并經對方確認。履行銷售合同交付貨物時應由對方當事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對方，一份交銷售部門備查。向對方當事人交付增值稅發票時應由對方當事人出具收條。履行采購合同付款時應由對方當事人出具收款收據或收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉賬支票，不允許以現金形式支付。

　　第三十條在履行合同過程中，經辦人員若發現并有確切證據證明對方當事人有下列情況之一的，應立即中止履行，并及時書面上報公司法律顧問室處理，并報總經理。

　　(一)經營狀況嚴重惡化;

　　(二)轉移財產，抽逃資金，以逃避債務;

　　(三)喪失商業信譽;

　　(四)有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形;

　　第三十一條債權債務的定期確認和發生重變動時的確認。

　　(一)在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中，經辦人員應定期對帳，確認雙方債權債務;

　　(二)在對方當事人發生兼(合)并、分立、改制或其他重事項以及本公司或對方當事人的`合同經辦人員發生變動時，應及時對帳，確認合同效力及雙方債權債務。

　　第七章經濟合同糾紛的調解、仲裁和訴訟

　　第三十二條合同雙方在履行過程中發生糾紛時，應首先按照實事求是的原則，平等協商解決。

　　第三十三條合同雙方在一定期限(一般為一個月)內無法就糾紛的處理達成一致意思或對方當事人無意協商解決的，經辦人員應及時書面報告部門經理和總經理，并擬定處理意見，報總經理決定。對方當事人涉嫌合同詐騙的，應立即報告公司法律顧問室和總經理。

　　第三十四條公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對方當事人起訴的，相關部門應及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產生及協商情況整理成書面材料連同有關證據報公司法律顧問室。

　　第八章合同的日常管理

　　第三十五條本公司實行二級合同管理，公司法律顧問室全面負責公司的合同管理;銷售、采購部門的業務人員負責所在部門的合同管理。

　　第三十六條公司的合同專用章專人管理，公司財務部負責保管。公司的空白合同、授權托書也由專人管理，業務人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權托書、空白合同出差，特殊情況，由總經理批準。合同專用章、蓋章的空白合同、授權托書、已簽訂的合同等遺失的，應及時向當地機關報案，并登報聲明。

　　第三十七條已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發票收據以及業務往來傳真、信函、對帳單等資料，銷售、采購部門的業務人員應自行保管好;重要資料應將原件交公司法律顧問室隨合同保管。

　　第三十八條合同經辦人員與本公司終止勞動關系前應把有關材料及空白合同、名片、托書移交完畢，經公司法律顧問室和有關部門確認后方可辦理有關手續。合同經辦人員與本公司終止勞動關系或因其他原因發生變更的，公司法律顧問室應在情況發生后一周內書面告知各有關單位。

　　第九章合同審批管理

　　第三十九條下屬公司、企業對外簽訂的經濟合同，除按規定須上報公司審查批準者外，由公司、企業領導審批。

　　第四十條下列合同由總經理或其授權人審批：

　　(一)標的超過100萬元的;

　　(二)預付定金或預付貨款超過10萬元的;

　　(三)聯營、合資、合作合同;

　　(四)重涉外合同。

　　第四十一條下列合同由董事長審批：

　　(一)標的超過500萬元的;

　　(二)投資100萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

　　第四十二條合同標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

　　第四十三條法律顧問室負責對下列合同進行審查：

　　(一)董事會、總經理托審查的合同;

　　(二)內容復雜、較難掌握，各企業要求提供法律助的合同。

　　第四十四條法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性，提出意見供決策部門參考。經濟合同審查的要點是：

　　(一)合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定;當事人的意思表地是否真實、一致，權利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規定。

　　(二)合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

　　(三)合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

　　(四)根據法律規定或實際需要，經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

　　第四十五條經濟合同的審批程序如下：

　　(一)申報。各企業的法人托人在授權范圍內對外簽訂合同，應事先填寫“經濟合同簽約申報表”(一式二份)，報本企業的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續)。需報總經理、董事長審批的，應由該企業領導簽署意見，隨同合同初稿及有關資料、附件等，一并上報。

　　(二)審核。對送審的經濟合同，應按本《制度》規定的審批權限，由主管人或有關人認真審閱，必要時可進行調查研究，最后作出：批準、不批準;通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

　　(三)主管人在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發還申報單位，由承辦人按批準的意見辦理。

　　上述審批程序，一般為1~2天。特殊情況，經批準或授權的可不受審批程序的約束。

　　第十章經濟合同糾份的處理

　　第四十六條合同在履行過程中如與對方當事人發生糾份的，應按《中華人民共和國合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

　　第四十七條合同糾紛由簽約企業負責處理。涉及內部幾個企業的，可以協商或由公司確定一個企業為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

　　第四十八條處理合同糾紛的原則是：

　　(一)堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規定的`，以國家政策或合同條款為準。

　　(二)以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后，應及時與對方當事人友好協商，在既維護本企業合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。

　　(三)因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

　　(四)各企業在處理糾紛時，應加強聯系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統一意見，統一行動，一致對外。

　　第四十九條法律顧問室處理合同糾紛的范圍是：

　　(一)董事會、總經理交辦的;

　　(二)經各企業協商處理解決不了的;

　　(三)其他應由法律顧問室處理的。

　　第五十條提請處理合同糾紛的程序是：

　　(一)承辦人填寫“對外經濟合同糾紛申報表(一式二分)，按本《制度》的規定報批。

　　(二)審批單位可依據情況，在1天內作出;由上報單位負責處理;由法律顧問室負責處理。

　　(三)法律顧問室對經協商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛，經主管領導同意，可提交上級主管機關、仲裁部門或人民依法處理。

　　第五十一條合同糾紛的提出，加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間，應在法律規定的時效內(一般為2年)進行，并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。

　　第五十二條凡由法律顧問室處理的經濟合同糾紛，有關企業必須主動提供下列證據材料(原件或影印件)：

　　(一)經濟合同的文本(包括變更、解除合同的協議)，以及與合同有關的附件、文書、電報、圖表等;

　　(二)關貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;

　　(三)貨款的承付、托收憑證，有關財務財目;

　　(四)產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

　　(五)有關違約的證據材料;

　　(六)其他與處理糾紛有關的材料。

　　第五十三條對于經濟合同糾紛經雙方協商達成一致意見的，應簽訂書面協議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

　　第五十四條各企業對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執，各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

　　對于對方當事人在規定期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的，承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

　　第五十五條對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的，由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執行。

　　第五十六條在向人民提交申請執行書之前，有關單位應認真檢查對方的執行情況，防止差錯。

　　執行中若達成和解協議的，應制作協議書并按協議書規定辦理。

　　第五十七條合同糾紛處理或執行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備查考。

　　第十一章考核與獎懲

　　第五十八條公司全體職員應當嚴格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實維護公司的整體利益。公司法律顧問室負責本制度執行情況的監督考核。

　　第五十九條對在合同簽訂、履行過程中發現重問題，積極采取補救措施，使本公司避免重經濟損失以及在經濟糾紛處理過程中，避免或挽回重經濟損失的，予以獎勵。

　　第六十條合同經辦人員出現下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責任人員追償損失：

　　(一)未經授權批準或超越職權簽訂合同;

　　(二)為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同，授權托書;

　　(三)應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

　　第六十一條合同經辦人員出現下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關人員追償損失：

　　(一)因工作過失致使公司被詐騙;

　　(二)公司履行合同未經對方當事人確認;

　　(三)遺失重要證據;

　　(四)發生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕，從而貽誤時機的;

　　(五)合同專用章、蓋章的空白合同、授權托書遺失未及時報案和報告;

　　(六)其他違公司相關制度的。

　　第六十二條公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構成犯罪的，將依法移交司法機關處理。

　　第十二章附則

　　第六十三條本制度未盡事宜，均按有關法律法規和本公司補充細則規定辦理;本制度的解釋、修訂和發放由本公司法律顧問室負責。

　　第六十四條本制度從年月日開始執行。

企業管理制度5

　　一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

　　二、定代表人負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產工作。公司設立專職的安全員1人，負責安全生產事故的處理、分析、匯總、等工作。

　　三、聘請符合道路運輸經營資格的`駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。

　　四、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，制定安全生產獎懲制度，保證安全生產工作的開展。

　　五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

　　六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

　　七、安全生產和日趟檢機構人員名單。

企業管理制度6

　　一、遵守國家法律、法規和國家統一會計制度及稅收制度。

　　二、依照法律、法規隨時接受財政、審計、稅務等機關的監督檢查。

　　三、財務部門應當對公司的實物、款項、財產進行監督，督促建立并嚴格執行財產清查制度。

　　四、認真作好會計基礎工作，以達到賬目清楚、數據真實、資料完整。

　　五、提高會計人員職業道德，強化會計人員業務水平，逐步科學化、現代化。

　　六、會計人員應當遵守公司商業秘密，不能私自向外界泄露單位會計信息。

　　七、建立嚴格的發票管理制度，領用、開具發票必須有專人保管，不得轉借，撕毀或大頭小尾。

　　八、配合公司領導全面、科學、合理的`規范會計工作，保證企業經營管理有序進行。

企業管理制度7

　　第一條為優化經濟發展環境，提高對進冀建筑業企業的服務水平，培育統一開放、競爭有序的建筑市場，提高建設工程質量，確保投資效益，根據《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設部《建筑業企業資質管理規定》等有關法律、法規、規章的規定，結合我省實際情況，制定本辦法。

　　第二條對在本省行政區域內從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的進冀建筑業企業，適用本辦法。

　　第三條本辦法所稱進冀建筑業企業(以下簡稱“進冀企業”)，是指外省、自治區、直轄市和國務院各部門所屬注冊地不在本省行政區域，進入本省行政區域進行建筑活動的建筑業企業。

　　第四條省建設行政主管部門負責全省進冀建筑業企業的監督和管理。

　　各設區市建設行政主管部門負責本行政區域內進冀建筑業企業的監督和管理。

　　第五條外埠建筑業企業進冀施工，應到省建設行政主管部門辦理進冀備案手續。

　　進冀備案包括單項工程備案和進冀企業分公司備案。

　　第六條進冀企業擬在冀承攬單項工程，應辦理單項工程備案，并提交下列材料：

　　(一)備案申請表

　　(二)省級建設行政主管部門出具的介紹信;

　　(三)企業法人委托書及被委托人身份證;

　　(四)企業營業執照;

　　(五)企業資質證書;

　　(六)企業安全生產許可證;

　　(七)項目經理資質證書(或建造師執業資格證書)、項目經理部成員職稱及職業資格證書;

　　(八)企業注冊地建設行政主管部門出具的該企業近三年未發生質量安全事故和市場違規行為的信譽證明;

　　(九)省建設行政主管部門規定的其他材料。

　　第七條進冀企業擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業，應當設立進冀企業分公司，并辦理進冀企業分公司備案，由分公司統一管理在冀的施工項目。

　　辦理進冀分公司備案，除按第六條要求提交相應材料外，還應提交：

　　(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產證書;

　　(二)分公司成員的職稱及資格證書。

　　第八條辦理備案手續按下列程序進行：

　　(一)進冀企業向擬承攬工程所在地的設區市建設行政主管部門提交第六條、第七條規定的資料;

　　(二)設區市建設行政主管部門發現進冀企業提供的備案材料存在可以當場更正的錯誤的，應當允許申請人當場更正;發現備案材料不齊全或者不符合規定形式的，應當當場或者在1個工作日內一次告知申請人需要補正的全部內容，逾期不告知的.，自收到申請材料之日起即為受理。

　　(三)設區市建設行政主管部門受理進冀企業的備案文件后，應進行登記、核查;核查合格的，在1個工作日內，簽發同意上報意見，由申請人持該意見及有關材料報省建設行政主管部門辦理備案手續。

　　(四)省建設行政主管部門收到申請人報送的備案文件后，在1個工作日內，對符合備案要求的辦理使用備案手續，頒發相應備案證書;對不符合要求的，應作出不予備案的書面決定并說明理由。

　　第九條進冀建筑業企業中標(或按規定可以不經招標直接承包工程)后，企業應到工程所在地設區的市建設行政主管部門(或委托機構)領取《進冀建筑業企業施工服務手冊》，并提交下列資料：

　　(一)進冀備案證書;

　　(二)中標通知書或按規定可以不經招標直接承攬工程的證明材料;

　　(三)施工承包合同;

　　(四)選用專業承包企業、勞務分包企業的資質證書，勞務作業人員《職業技能崗位證書》;

　　(五)專業承包、勞務分包合同。

　　第十條　《進冀建筑業企業施工服務手冊》由省建設行政主管部門統一印制，其內容包括：

　　(一)進冀建筑業企業服務指南;

　　(二)建設工程基本情況;

　　(三)進冀建筑業企業和進冀施工人員基本情況;

　　(四)本省建設行政管理的有關規范性文件。

　　第十一條進冀企業分包工程，應選擇有資質的專業承包企業、勞務分包企業，并依法和專業承包企業或勞務分包企業對分包企業的工程質量、安全生產承擔連帶責任。

　　第十二條進冀企業應按規定，定期向工程所在地的建設行政主管部門報送《建筑業企業基本運行情況表》。

　　第十三條進冀建筑業企業享有與省內企業同等的權力、并承擔相同的責任和義務，接受本省各級建設行政主管部門及其委托機構的監督、管理、檢查。

　　第十四條進冀企業的基本情況、資質情況、業績和市場行為等，由建設行政主管部門納入本省建筑市場監督管理信息系統統一管理。

　　第十五條進冀企業的作業人員和分包作業人員的《職業技能崗位證書》持有率不低于100%。

　　第十六條建設行政主管部門應對進冀企業進行有關法律、法規和技術規范標準的培訓。

　　第十七條建設行政主管部門應對進冀企業遵守建設法律法規的情況進行檢查。檢查可按下列程序進行：

　　(一)進冀企業在建設行政主管部門通知的時間內向建設行政主管部門提供《建筑業企業資質證書》、《企業法人營業執照》、《安全生產許可證書》、施工項目的有關資料等。

　　(二)建設行政主管部門在收到企業資料后，組織有關專家對進冀企業的市場行為、經營管理、質量管理、安全生產管理進行檢查。

　　第十八條檢查結論為分為合格、不合格兩種。

　　進冀企業有下列情形的，檢查結論為不合格。

　　(一)與建設單位或者企業之間相互串通投標，或者以行 賄等不正當手段謀取中標的;

　　(二)未取得施工許可證擅自施工的;

　　(三)將承包的工程轉包或者違法分包的;

　　(四)嚴重違反國家工程建設強制性標準的;

　　(五)發生過三級以上工程建設重大質量安全事故或者發生過兩起以上四級工程建設安全事故的;

　　(六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質量安全事故或者破壞事故現場、阻礙對事故調查的;

　　(七)按照國家規定需要持證上崗的技術工種的作業人員未經培訓、考核，未取得證書上崗，情節嚴重的;

　　(八)未履行保修義務，造成嚴重后果的;

　　(九)違反國家有關安全生產規定和安全生產技術規程，情節嚴重的;

　　(十)未按合同約定支付分包企業工程款和作業人員人工工資的;

　　(十一)其他違反法律、法規的行為。

　　第十九條進冀企業不合格名錄，由省建設行政主管部門予以公布，并限期停止企業在冀投招標資格。

　　第二十條注冊地在國外及港、澳、臺地區的建筑業企業進冀施工，依照國家有關規定執行。

　　第二十一條本辦法由省建設行政主管部門負責解釋。

　　第二十二條本辦法自二xx年四月二十日起施行，原《河北省進冀施工企業備案管理辦法》(冀建建[20xxx]163號)同時廢止。

企業管理制度8

　　1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。

　　2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

　　3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監督。

　　4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。

　　5、負責項目部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，并對實施情況進行監督。

　　6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，并對整改情況進行監督。

　　7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產保障體系的.有效進行。

　　8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

　　9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理，并按規定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

企業管理制度9

　　一，公司會議由行政部門提前通知。與會者不得無故缺席，遲到或早退。因特殊原因不能參加會議的或有事要遲到或早退的，會前經部門負責人或分管領導批準并通知行政部。

　　二，會前要認真準備，會中要長話短說，有的`放矢，提高會議效率。

　　三，主持人會前宣布會議紀律。會議期間要關機或將手機開致震動，需接聽電話 的向主持人示意后，到會議室外接聽。會議期間禁止交頭接耳，或做與會議無關的事情。

　　四，會議一律用普通話。

　　五，會議期間要認真聽講并做好會議記錄。

　　六，會議決議事項由公司指定領導負責監督落實，并在下次會議上予以反饋。若不能完成的，需提前向公司領導作出書面說明。否則，按公司有關規定處理。

　　七，公司會議，公司辦公室要做好會議記錄。重要會議要形成會議紀要，并發至各有關單位。會議記錄或紀要，要妥善保管并歸檔。

　　八，嚴格保密制度。公司會議內容，未經許可，不的外傳，一經發現，嚴肅處理。

企業管理制度10

　　企業物料儲存、保管、搬運管理辦法

　　1.目的:

　　使物料儲存、保管、搬運有序進行,以達到維護品質之功效。

　　2.范圍:

　　公司所有物料

　　3.儲存期限規定。

　　3.1電子元器件的有效儲存期為12個月。

　　3.2塑膠件的有效儲存期為4個月。

　　3.3五金件的有效儲存期為6個月。

　　3.4包裝材料的有效期為6個月。

　　3.5成品的有效儲存期為12個月。

　　3.6化工及危險品的儲存期按供應商提供的期限為準。

　　4.儲存區域及環境。

　　4.1儲存區分為:待處理區、良品區和不良品區。

　　4.2儲存條件:倉儲場地須通風、通氣、通光、干凈,白天保持空氣流暢,下雨天應關好門窗,以保證物料干燥,防止受潮。

　　4.3倉庫內物料以常濕常溫(5―35°c,相對濕度為45%―85%)環境儲存。

　　4.4易變質物料在倉儲期,要采取封保鮮紙、消毒等適當措措,防止產品變質。

　　5.儲存規定。

　　5.1儲存應遵循三原則:防火、防水、防壓;定點、定位、定量;先進先出。

　　5.2物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。

　　5.3易受潮物料,嚴禁直接擺放于地上,應放貨架或卡板上進行隔離。

　　5.4呆料廢料必須分開儲存。

　　5.5不允許有火種進倉,晚上下班前應關好門窗及電源。

　　6.安全

　　6.1對危險化學物品的保管,須遵守“三遠離,四嚴禁”的原則,即“遠離火源,遠離水源、遠離電源,嚴禁混合堆放、嚴禁阻塞通道、嚴禁阻塞滅火器、嚴禁超高”。

　　6.2危險化學物品和易燃物品要進入指定區域,并有專人保管。

　　6.3認真執行貨倉管理的`“十二防”安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。

　　6.4倉內嚴禁煙火、嚴禁做與本職工作無關的事情。

　　6.5定期檢查電線絕緣是否良好。

　　6.6消防設施齊全,按消防部門頒布的標準配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。

　　7.保管。

　　7.1倉管員應將倉庫內儲存區域與料架分布情形繪制《物料儲位圖》掛于倉庫明顯處,當物料存放區域有變更之時,儲位圖應做相應變更。

　　7.2堅持每回巡倉和物料抽查制度,定期清理倉庫呆滯料和不合格品。

　　7.3對倉庫內保存期滿的產品,應及時通知iqc重驗。一經發現物料變質,要書面呈報上級。

　　7.4所有物料必須建立完整的賬目和報表。

　　7.5每一物料應建立一張物料卡,除表明該物料之名稱與儲存位置外,并依卡的顏色分為a、b、c類,以示重點與一般管理。

　　7.6對不同的物料,在進廠后要有明顯的標識。

　　7.7貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。

　　7.8嚴格執行“5s”活動。

　　7.9查出變質物料及時隔離及處理。

　　8.收發。

　　8.1送領物料的資料手續不全或缺損時,無特殊批準,貨倉嚴禁收發。

　　8.2遵守貨倉收發料的時間規定,嚴禁私自收發料。

　　8.3嚴禁收發已經確認的不合格品(特殊情況需征得主管或品管部門的書面同意)

　　8.4未經iqc檢驗或無標識的物料不準入倉。

　　8.5嚴禁私自使用貨倉物品。

　　9.搬運

　　9.1搬運時,重物放于底部,重心置中,并注意各層面之防護,堆放整齊于卡板上,用液壓叉車入勻速推行。

　　9.2嚴禁超高、超快、超量搬運物料。

　　9.3物件堆疊,以不超過廠區規劃道路寬度為限,高度不得超過200厘米為原則。

　　9.4人力搬運注意輕拿輕放,放置地面應平穩。

　　9.5貨物承載運行應避開電線,水管及地面不平的地方。

　　9.6電梯載物應遵循《電梯安全使用規定》

　　9.7下雨時,應對搬運的物料進行防淋措施。

企業管理制度11

　　一、有意義的會議

　　鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　1.明確開會主題。

　　2.將開會內容以電子檔形式提前下發至參會人員，給予參會人員時間進行思考。

　　3.開會期間參與人員每人需提出自己的想法、建議等信息。

　　4.會議紀要形成紙質簽字。

　　5.上述開會形式，能夠為公司節約成本。

　　二、市場宣傳

　　1.新年、新氣象，拜訪進行中、已驗收項目客戶。公司應團購u盤（16g），將u盤外殼制作成中科宇圖的logo圖案，u盤內部只讀中科宇圖宣傳視頻。讓客戶感覺到我司永遠存在客戶的內臟中。

　　2.公司員工外出辦公筆、本、會議包等均可采用團購方式并賦予我司logo圖案。

　　3.筆記本操作系統桌面背景同上。

　　三、娛樂員工

　　1.允許公司員工辦公桌放置小玩具，員工煩心、發愁時，可玩弄小玩具。能夠對員工起到解壓的效果。

　　2.公司辦公空間足大情況下，放置臺球案、象棋桌等設施，員工休息期間可放松神經。

　　3.公司保護員工，員工同樣會凝聚在一起，保護自己的家園。員工的'心態、心情、精神、身體是公司的支柱藤。支柱藤出現問題，工作效率自然降低，公司可簡單配置保護員工的體育設施（跑步機、拉桿等設施）。

　　四、解析數據部

　　1.控制項目成本是企業經濟效益的根源，日本管理的體系值得企業學習，是大帶小形成交匯串接。項目中標后銷售部人員應帶領公司項目經理、項目組長同往客戶單位進行交接關系并調研。帶領項目組長是另外一層意思，為公司源源不斷培養人才。

　　2.項目組長帶領項目期間配備副項目組長，為公司培養人才這是必然。另外項目組長因個人原因等情況進行休假，不會對項目產生太大影響。

　　針對本公司項目制定的管理措施：

　　3.本公司啟動實施項目后，存在無“項目風險分析報告”、“項目計劃”、項目計劃制定后簽字報告等文檔。將來我公司施行按照項目計劃開展項目后，編制項目計劃后，應發往參與本項目成員共享項目計劃。項目成員如對本項目分配的任務無異議，隨之形成“項目計劃制定后簽字報告”進行簽字（責任化）。

　　4.目前公司既然出現無人愿意出差、無人愿意帶項目等問題，為避免此問題，有效辦法是采用帶項目責任經費。根據項目利潤分配責任經費。分別不等，底額限制為1000元以上。為了能夠杜絕無責任心的項目組長，采取“責任經費”扣制法。按照項目組長、項目經理制定的“項目計劃”進行扣制。

企業管理制度12

　　第一章

　　工 作 職 責

　　第一節

　　管理干部基本要求

　　一、具有誠信、敬業、開拓、務實的精神。

　　二、具有與企業共榮辱的主人翁態度，有高度的工作責任感，有個人服從集體，局部服從全局的觀念。

　　三、具有一定的文化素質，具有一定的業務專業知識，具有一定的組織活動能力，具有獨擋一面的工作能力。

　　四、有較寬闊的胸襟，較良好的精神面貌，較強的自約能力，敢于開拓創新，勇當楷模表率。

　　五、善于領會領導意圖，服從上級指揮，令行禁止，團結同志，搞好部門協調配合。

　　管理干部行為準則

　　1、 要誠信敬業，忠于職責，不得廢弛公務，辦事不力。

　　2、 要團結友愛，相互支持，不得拉幫結派，排斥異己。

　　3、 要服從命令，顧全大局，不得個人第一，本位主義

　　4、 要光明磊落，實事求是，不得弄虛作假，陽奉陰違。

　　5、 要遵章守紀，令行禁止，不得自由懶散，我行我素。

　　6、 要堅守崗位，認真工作，不得擅離職守，管理失當。

　　7、 要貫徹制度，嚴格管理，不得漫不經心，聽之任之。

　　8、 要獎罰分明，公正合理，不得打擊報復，營私舞弊。

　　9、 要尊重科學，講究實際，不得隨心所欲，盲目指揮。

　　10、要愛護公司，保守機密，不得泄露情報，損害公司。

　　辦公室工作人員職責

　　1、負責公司文件的收、發工作，重要文件、資料的管理和整理并分類歸檔。

　　2、負責公司文件的打印、傳真、復印等工作。

　　3、負責公司報關及社會公共關系工作，接待來訪賓客，按制度出。具介紹信、證明及其他信函。

　　4、根據公司需要制定各項規章制度，開展各項有益活動，建設企業文化工作。

　　5、完成領導交辦的各項工作任務，主動配合其他生產部門工作，為企業發展發揮應有作用。

　　6、辦公室人員上班不得閑聊、吵鬧，不做與工作無關的事。

　　總機工作人員職責

　　1、上班時間內應堅守崗位，不得擅離職守。

　　2、隨時接應外線電話，注意禮貌用語，保證公司的完美形象，切忌惡言相向，例如：“您好恒溢公司，請問找誰。”

　　3、不得閑聊、吵鬧，不做與本職工作無關的事情。

　　4、對外來參觀、公務來訪的賓客，應及時主動泡茶做好接待工作，且通知相關部門人員與來訪者會晤。

　　5、對外來參觀生產現場的來賓，一律上報經理部，由經理部作適當的安排。

　　6、辦公室人員以及車間課長級以上的外線電話可直接轉入或通知受話人承接。

　　7、員工的外線電話，在上班時間一律不予轉入。如有急事、要事一定要代為記錄，并將紀錄單及時上交車間主管轉交給本人。

　　8、協理級以上（包協理）的外線電話，必須查詢對方身份和詳情后，方可告知。

　　9、督促或控制公司對外電話使用，對外線長途電話做好鎖碼和開啟工作。

　　10.因業務需要進行傳真的電話或相關文件，要經經理部領導簽名，方可進行傳真。

　　(信息中心員工工作職責)

　　1、保守公司業務和文件機密，不得向外單位泄露或轉讓。

　　2、準確無誤的打印公司下達的各種文件或與其生產相關的資料保證生產的正常運作。

　　3、注意對電腦、復印機，傳真機等設備的檢修或保養，如有故障應及時通知維修。

　　4、對所有打印的公司機密文件，圖文資料、以及外協單位傳真密函，要妥善處理或交予有關部門分類存檔保管。

　　5、工作完畢應隨手關閉設備電源開關。

　　人事課工作職責

　　1、負責公司員工的人事管理，建立健全人事檔案。

　　2、具體執行實施公司員工的招聘、解雇、考核、調整、任免制度。

　　3、組織新聘員工的崗前培訓，勞務合同、協議的簽定。

　　4、負責代理辦理員工各種務工手續及證件。

　　總務課工作職責

　　1、負責公司員工的勞動保護及后勤、職工福利等工作管理。

　　2、制定宿舍管理制度及員工住宿規則，全面負責宿舍管理工作。

　　3、全面管理食堂工作，檢查、督促食堂職責的執行。

　　4、負責廠容廠貌管理，制定部門衛生標準，檢查、督促部門、公司保潔工作人員履行各自衛生職責，確保公司環境優美、整潔。

　　5、保障公司生產、生活用電、用水的正常。

　　6、公司食堂、宿舍、娛樂等公共財產的登記、編冊、保管，發現問題及時組織修繕。

　　(食堂工作人員職責)

　　1、遵守公司作息時間，一日三餐按時，且保質、保量供應飯菜，滿足員工的飯用開水，以便利服務員工為宗旨，不斷提高服務質量。

　　2、充分了解市場行情，統籌安排，努力做到價廉物美，合理安排食譜。

　　3、菜色花樣齊全，盡量滿足各個地區員工的生活習慣，采購食物要新鮮，無變質，且生熟分開放置。

　　4、注意飲食衛生，工作時間不抽煙，不隨地吐痰，確保員工的身心健康。

　　5、食堂內要長期保持干凈，炊具、餐具要每天消毒處理。

　　6、引用飯菜必須燒熟、煮透，要新鮮、無變質，方能供給員工食用。

　　7、因生產需要，加班至深夜，食堂要供應開水，點心和宵夜。

　　8、供應飯菜時，要一視同仁，按先后順序提供膳食，不搞特殊化。

　　（二）宿舍管理人員工作職責

　　1、負責員工的住宿安排、登記、造冊。

　　2、負責宿舍公共財產的管理，進行登記、造冊，發現損壞及時修繕。

　　3、負責檢查、督促宿舍區衛生的掃、拖工作，保持整潔衛生。

　　4、檢查宿舍安全防范工作（違章用電、違例物品），發現問題及時處理。

　　5、加強巡查，防火防盜，嚴禁外人進入宿舍區。

　　6、督促住宿人員節約用水、用電，遵守作息時間，保證員工正常休息。

　　（三）水、電工作人員職責

　　1、負責公司生產以及生活用電、用水的正常供給。

　　2、根據生產和生活需要及時裝配電源電線，安裝用水、用電設施。

　　3、經常檢修電線和電路設備，防止電源線路老化。發現違規用電、及時制止，設備損壞及時維修，防范予未然。

　　4、電機房內嚴禁他人進入，停電期間及時發電。

　　5、做好安全電知識教育，保障生產、生活的用電安全性。

　　（四）保潔工作人員職責

　　1、負責公司辦公室、廠房、樓道、樣品室、宿舍區、食堂、衛生間等公共場所的衛生擦洗、掃、拖工作（一天不少于三次）。

　　2、公司公共廁所、浴室每天應認真清洗掃，沖洗（一天不少于五次）。

　　3、公司洗碗槽、排水溝，餐后及時沖洗，排水溝賭賽及時疏通。

　　4、注意對公司內花草樹木的修剪、澆灌工作，保持公司環境優美。

　　5、公司邊角垃圾、蜘蛛網及時清理，清潔用具定期清洗，避免蚊蟲的滋生，疾病的傳染。

　　6、根據衛生檢查工作的需要伍條件服從總務課配調，配合車間進行清掃衛生工作。

　　第二節

　　廠長工作職責

　　向總經理負責，下轄生管課、品管課、裁斷課、幫面課、成型課，全面負責生產制造部門有關生產、質量、制度、設備、安全、衛生等各項管理工作，完成下述工作任務。

　　1、根據生產經營情況編制生產計劃；負責生產崗位人員的勞動力配調，核定部門定員，檢查生產任務完成情況，掌握全廠生產動態，做到均衡生產，暗器完成生產任務。

　　2、落實全面質量管理崗位責任制，督促品管課對產品進行權過程的質量和拉力檢測，杜絕不合格產品入庫或提交客戶，嚴格按產品質量標準，生產工藝要求組織生產，完成公司下達的B級品率控制在1%以下的質量指標。

　　3、檢查、督促勞動紀律、工作責任、質量標準、規章制度貫徹執行和完成情況，執行獎懲制度，做到不徇私情、賞罰分明、公正合理，充分發揮員工的生產積極性。

　　4、堅持“安全第一”的生產方針，貫徹、執行設備安全操作規程和安全生產、安全保衛、安全防火規定，防患于未然，嚴防或杜絕各種生產質量事故及工傷事故的發生。

　　5、加強物料、能源消耗管理，控制原輔料以及各種配件的使用，做好節能降耗的基礎工作，提高經濟效益。

　　6、督促、實施設備維修保養制度，認真抓好設備年檢、周檢和日常維修、保養工作，保證設備的正常運轉。

　　7、做好員工產前思想教育工作、強化員工專業技術培訓，全面提高員工的技術技能和專業素質水平，提高勞動率，增強產品質量意識。

　　8、督促各生產部門生產中的產量、物耗等方面資料的收集，實事求是的反饋生產制造過程中的質量信息以及當年當月完成生產任務的統計數字，及時報送總經理。

　　生管科工作職責

　　向廠長負責，轄管材料采購，材料庫，中心庫工作，對生產指令下達，技術文件轉發，材料到位跟蹤，物資消耗監督，生產進度統計負責完成下述任務。

　　1、根據廠長生產計劃，及時準確無誤地下達生產指令單。

　　2、做好產前技術資料印刷轉發工作，做好技術文件產前發放登記，產后回收歸檔。

　　3、驗證技術部門材料限額指標，及時編造材料，物資采購計劃，提供采購依據，進行材料組織到位情況跟蹤、反饋、協助品管部門做好材料入庫質量驗收，以保證材料質量和供應。

　　4、負責各個部門生產進度完成情況，了解統計工作，及時反饋上報廠部，并負責向公司呈報月度、年度生產報表。

　　5、了解、督促、統計材料限額指標完成情況，審核批準限額追加及補料申請，真實、準確反映各部門物耗指標完成情況。

　　6、了解、掌握倉庫材料結構情況，實行合理庫存，指導督促做好剩余材料色卡及統計工作，盡可能合理利用剩余材料。

　　7、考評所轄部門人員工作責任制落實情況，教育、督促所轄部門人員做好生產供給保障工作。

　　品檢課工作職責

　　1、根據企業質量管理的方針、目標制定檢驗工作計劃，編制檢驗工作文件（如檢驗流程圖，檢驗指導書），建立質量檢驗隊伍。

　　2、加強對檢驗人員的培訓、考核，采用先進的檢驗方法，不斷提高檢驗工作質量，降低錯，漏檢率。

　　3、制定貫徹質量檢驗制度，采用多種有效方式，開展全員質量教育，提高全員意識。

　　4、協同技術部門制定質量標準，會同生產部門制定質量管理細則，檢查、落實質量獎懲情況。

　　5、開展全過程的質量監督，做好原材料、半成品、成品的檢驗，把住質量關，通過檢驗、測試作出判斷，保證不符合質量材料不投產，不符合質量的半成品不流入下道工序，不合格產品不出廠。

　　6、對出現重大質量事故進行調查、分析，對其作出定性、定向分析，明確責任所屬部門，反饋給責任部門督促其落實處理并做好記錄以便建立完善的產品質量檔案。

　　7、做好檢驗測試工作中各種質量數據的記錄、分析和評鑒，并匯總，統計、報告有關部門。

　　產品設計人員職責

　　1、樹立“技術先行”“服務生產”的正確觀念，根據經營及生產需要，按期完成產前技術準備工作。

　　2、正確把握顧客對產品的要求，認真分析研究產品特性，對產品的工藝、經濟性，生產的可行性，技術要求的合理性，材料使用的可靠性，進行科學的分析，為產品的設計工作奠定基礎。

　　3、開展設計工作，進行樣品試做，召集技術部門、業務部門、生產部門的有關人員，以客戶對產品的要求為依據，集思廣義，進行設計評審，并修正解決發現問題，最大限度的地克服產品先天性隱患。

　　4、根據產品加工制造要求，在確認樣的基礎上編寫工藝流程、工藝標準、規定質量標準。確立質量點，確定使用制作材料樣卡，核算材料消耗的理論限額標準，并經技術負責人審核后簽發、存檔。

　　5、經設計評審確認后，應及時交付外協單位制作楦模、刀具刀模到位后，應對刀模的準確情況實施驗證，無誤后應簽發刀模準確確認書。

　　6、參加廠部召開的產前工藝貫徹，審核、講評試產中暴露的質量問題，對生產現場管理干部進行產前技術工藝、質量標準教育，并簽發標準樣。

　　7、實行誰設計誰跟蹤負責的責任，在生產部門批量投產后，抽出一定時間深入生產現場檢查工藝貫徹情況及質量標準完成情況，發現問題，及時指導糾正。

　　8、生產中出現工藝問題應及時研究，決定解決措施，并指導生產部門及時實施彌補。

　　課長工作職責

　　向廠長負責，對部門的生產管理、質量管理、現場管理負完全責任，完成以下職責：

　　1、根據廠部下達的生產任務，編造招聘計劃，做好部門生產（工作）人員考核錄用，合理定員，均衡安排生產。

　　2、執行廠部指令，組織安排車間生產，控制生產節奏，如期完成生產任務。

　　3、進行工序能力分析，評定工人技術水平等級，組織工人技術培訓，加強新品工序調整。

　　4、配合開發部門進行新品投產前的驗證工作，做好產前的技術、物質準備工作，制定工藝流程，工序責任，工藝紀律，質量標準，檢驗程序。

　　5、強化部門全體員工的'質量意識，教育、督促員工執行技術標準和工作標準，觀測工藝紀律，控制材料，能源消耗。

　　6、實行質量監督，開展質量跟蹤，貫徹“四檢”制度（既自檢——互檢——總檢—抽檢制度），經常性地展開質量分析，發現問題堅持“三不放過”（查不清原因不放過，查不出責任人不放過，無改進措施不放過），完成公司規定的質量指標。

　　7、加強生產現場管理，要求做到環境整潔，布局合理，道路暢通，堆放有序，設備良好。

　　8、督促、執行公司各項規章制度，開展必要的思想工作教育，形成良好的集體凝聚力，建立良好的生產秩序。

　　9、抓好部門安全生產、安全保衛、安全防火工作，檢查督促員工執行操作規程，及安全防火，安全保衛規定。

　　10、對部門員工崗位責任實行檢查、考評、公正地實施獎懲制度，獎勤罰懶，獎優罰劣。

　　班組長工作職責

　　1、向部門主管負責，全面完成產量、質量和消耗指標，對班組生產、質量、現場管理負責。

　　2、組織班組生產，調節工序力量，均衡安排作業，按期準數完成生產任務。

　　3、進行新崗、轉崗工人技術培訓，及新產品的工藝指導工作，督促，檢查工人貫徹、執行工藝紀律，技術標準和操作規程。

　　4、組織班組成員開展“自檢”“互檢”，隨時對班組產品質量實行檢驗，強化工序質量管理，發現問題，及時分析原因，采取糾正措施，未能解決的問題，應及時報告主管或有關部門，不合格品不留出班組。

　　5、貫徹執行公司各級規章制度，強化生產現場管理，按公司要求建立良好正常的生產秩序，保證生產現場的安全和整潔。

　　質檢人員工作職責

　　1、牢固樹立“質量第一”的思想，對公司產品質量起把關、預防、反饋的職能。

　　2、必須了解熟悉與自己所承擔檢驗任務的產品的工藝流程、工藝要求、質量標準，并熟練掌握檢驗技術知識，避免錯檢、漏檢。

　　3、堅持原則、不徇私情地堆產品質量負責，一絲不茍地按技術標準監督檢驗，不讓不合格產品流入下道工序，把好產品質量關。

　　4、堅決貫徹管、幫、促相結合的檢驗監督方針，在品質檢驗過程中同時做好工藝紀律的監督和技術的指導，并指導操作工人開展自檢互檢。

　　5、做好檢驗過程中各種質量問題的準確記錄，并明確責任人，做好書面記錄，同時向責任部門反饋，糾正存在問題。

　　采購工作職責

　　按照生產的規定期限，保質保量完成生產所需的材料，物質的采購供應工作。

　　1、協助品管部門負責評估、審核供應單位。外協單位的生產能力，質量和信譽，做到“貨比三家，價比三家”，保證采購的原材料和外購外協件的質量符合產品設計要求。

　　2、接到生產指令單及材料采購計劃后，嚴格按材料質量標準、熟練實施采購。

　　3、對需外協加工的材料，應根據采購要求把所需生產的材料的名稱、顏色（色卡）、數量、規格、質量要求、交付限時下達給外協供應單位，在可能的情況提供樣卡、色卡。

　　4、及時對材料供應或加工單位的進度和質量情況進行跟蹤，并要求供應單位在所生產加工的材料上標好生產貨號和數量。

　　5、對外供單位的生產材料，實行質量把關，按規定時間將材料及時組織到位，為生產做好產前物資準備工作。

　　倉庫工作人員職責

　　1、負責倉庫物資的收發、保管等工作。

　　2、認真驗收物資品名、規格、數量、顏色、貨號，如有差錯及時反映和解決。

　　3、核對每日發出的產品，材料物資進出數量的匯總和登記并及時報會計登記入賬。

　　4、產品、物資分類堆放，做到標簽明碼，擺放整潔有序，多而不亂。

　　5、嚴格控制原材料和配件的發放，，合理安排庫存材料的利用，防止儲備材料過多的現象。

　　6、切實做好“十防工作”（防火、防霉、防蛀、防爆、防潮、防爛、防盜、防鼠、防毒、防曬）。

　　7、要按期主動和會計核對庫存物資數量，定期與會計進行季度清倉盤點，如實反映盤點虧盈情況。

　　中心庫工作職責

　　幫面材料中轉工作：

　　1、嚴格按生產指令單要求的貨號、顏色、數量接收沖裁車間生產的工作，并使用標準紙板，按質量要求標準，嚴格把關，對轉發幫面的生產部件實施準數和質量互檢工作，做好原始記錄，發現問題反饋裁斷車間及上報有管部門處理。

　　2、負責向技術部門領取外協繡花標準樣板，熟悉掌握外協繡花的工藝要求，質量標準；進行外協工件外發，驗收工作，要求對加工后的繡花工件應逐一按質量標準實施驗收，并做好質量原始記錄，發現問題，及時呈報過關部門處理。

　　3、根據生產要求按幫面車間下達給各生產班組的任務情況，按幫面所需部件及時、準數、均衡配給轉發幫面車間，并做好交接領用手續，填制日期生產報表，呈報生管科。

　　4、接收后的工件部件，應按訂單歸類，進行存發。標的建卡，要層次清楚，整潔有序。

　　半成品、成品中轉工作：

　　一、對半成品中轉工作負責：接收幫面車間入庫的半成品，并按不少于10%的比例數抽檢，要求數碼準確。發現誤差給予記錄，退回。

　　1、要按批次、貨號分類進行有序堆放，建好帳卡，整批追蹤歸倉，并做好原始記錄交接手續。

　　2、根據生產需要向成型車間發放幫面成品，并做好發放記錄，協助敦促，落實清單工作。

　　二、對成品中轉工作負責

　　1、成品入庫時應嚴格根據生產指令單要求查對外箱、包裝、貨號、箱號、數量、訂單批次及顏色是否正確。

　　2、應按貨號、批次進行分類存放，有秩堆疊，做好交接手續，建好貨卡，隔離A、B級品。

　　3、接到發貨通知后，應事先盤查倉庫，發放要絕對正確，做好發貨詳細情況記錄，辦好出倉手續，呈報有關部門。

　　三、對生產進度報表負責：

　　每日按實際生產進度情況向生管課呈報生產進度報表，每月向廠部呈報月生產進度報表，要求做到報送及時，準確真實。

　　鞋底材料中轉工作：

　　1、要隨時接收大底、面襯、外箱、鞋帶等鞋底材料入庫，及時做好入庫后的質量、數量、細碼的驗證工作，做好原始記錄，并于當日內將驗收實際情況呈報生管科。

　　2、庫內的布局要合理、整潔，應按批次有序堆放，切掛牌登記，根據生產需要及時轉發，服務生產，并做好收支賬目。

　　3、生產部門退回的有關質量問題哦的材料，應整理存放，呈報追補，要求及時準確。

　　沖裁車間品檢工作職責

　　1、對沖裁工生產的產品質量負責，應隨時對生產的工件使用標準樣板進行檢驗，發現走樣、色差、材料有誤，應立即停沖，并報告處理。

　　2、對沖裁工生產的工件進行逐一檢查，挑出影響質量的疵點、殘缺工件，并就殘缺情況知會沖工，進行改進。

　　3、對生產工件的準數實行負責，每捆工件數應決對準確，尺碼生產數接近滿數前高水平事先統計，通知沖工，防止過量沖裁造成浪費。

　　4、對生產中補數工件，在有材料情況下，應會同沖工于當日補足送達生產車間。

　　5、需外協加工的工件，應按運輸要求進行捆綁，以防途中散落造成竄號。

　　6、對挑出的工件，屬材料質量原因的應按每20雙一捆捆扎，分類存放。待批次生產完成的后，統計有質量問題材料的數額、并報告處理。

　　幫面品檢工作職責

　　1、對生產班組交來半成品，應先檢查配對是否正確，10雙是否準數，發現缺額，竄號可拒收拒檢，退回生產班組。

　　2、嚴格按工藝要求，質量標準對送檢半成品實施檢驗，發現不良品，應查明工序責任人，知名質量問題，填制返修單，要求責任人簽名后按規定時限返修上繳。

　　3、檢查時發現較大質量問題，應當即報告反饋給生管及生產班組，以便及時糾正錯誤，減少損失，并上報品管科。

　　4、品檢合格的半成品按每10雙準數分向打包，標明尺碼，移交中倉，應與班組，中倉辦理好接收、交接手續。

　　5、準確如實地做好日檢驗數量、質量的原始的記錄，并分析定性、定向質量事故原因，以書面形式報送部門主管及品管科。

　　6、在成型車間被復檢出有質量問題的半成品及成型繃破的返修品，品檢高水平做好原始記錄，積極配合返修，在正常情況下一定要如數返修，跟蹤到位。

　　7、應認真把關，積極工作，做到生產出的半成品不滯留，不堵塞，不錯檢，不漏檢，因工作失責造成單腳、竄號、欠數、漏檢，應承擔責任，賠償損失。

　　第三節

　　安全保衛組工作職責

　　1、負責保證企業生產、工作、生活的正常秩序，保護公司財產、員工安全。

　　2、建立健全治保工作制度，實行24小時值班，重點部門重點防范巡邏。

　　3、認真做好“防盜、防火、防破壞、防災害”事故四防工作，維護正常的生產秩序，社會治安秩序。

　　4、執行公司各項規章制度，制止違法違紀行為。

　　5、負責門衛管理工作，做好值班記錄，來訪人員登記。

　　6、負責員工出入公司管制，識別證的使用管制。

　　7、協助廠部車間管理好消防器材，保持器材有效狀態，搞好安全消防工作。

　　8、定期組織員工進行安全消防工作思想教育

　　保安人員工作職責

　　1、保守人員應有高度責任感，以確保企業的安全，員工的安全，堅守崗位，忠于職守。

　　2、上崗時應穿著制服，衣帽整潔，應有飽滿的精神狀態和良好的形象。

　　3、對予來訪的客人應問清事由，以禮相待，做好出入登記手續，并按規定通知被訪人員，如發現異常者，禁止其出入并將其扣留，及時報告處理。

　　4、對出入本公司的車輛要進行檢查、登記，安排停靠位置。任何出廠物品（含員工行李）應辦理出廠手續，且予以檢查無誤后方可放行。

　　5、對公司往來信件、郵包負責收轉，不得私拆，截留他人信件、郵包。違者依法處理。

　　6、對予本公司員工須監督其是否佩帶識別證，并辨別真偽，方準其進入。

　　7、檢查、監督、勸阻。制止員工違反公司規章制度和違法行為。

　　8、做好日常及夜間安全巡檢工作，注意防火、防盜，對主要部門與部位每日定時做好安全檢查登記工作，察看廠區安全情況，發現異常及時處理和上報。

　　9、每日檢查車間、倉庫下班后電源是否關掉，門窗是否鎖好，如未按規定關閉應及時督促關閉，且做好違規登記報主管處理。

　　10、賓客小車及副總經理以上干部出入大門，須行立正禮。

　　11、保持廠門環境衛生，糾正閑雜人員或車輛在廠門周圍逗留，保持道路暢通，門衛值班室內不得有閑雜人聊天。

　　第五章

　　技術、工藝管理制度

　　新產品技術開發與試驗工作管理制度

　　1、根據鞋類市場需求和公司生產能力的可能性，制訂與公司發展規劃相適應的新產品開發計劃，并組織實施。

　　2、根據企業生產經營方針和目標進行新款樣品的設計和小改小革活動，總結鑒定技改措施，掌握國內外科技動態，制訂新款制做工藝，報技術部門審閱、裁定、簽付實施。

　　3、新款工藝確定后，應及時向業務部和生產部門提供工藝要求制作單，明確規定新款所需材料的數量、顏色、等級、品名和規格等要求。

　　4、制訂與新工藝相適應的技術操作規程，質量要求，建立健全新產品開發與試制的全過程故那里方案，實施驗收新品生產過程中的技術資料。

　　5、對新款產品的經濟性，生產的可行性，技術的合理性，要進行科學的分析，對試制出的產品要嚴肅認真的同有關生產部門、技術部門進行研討、鑒定、解決新款鞋類產品在實際工作中存在的問題。

　　6、制訂新品質量內控標準，做好產前材料預算和原材料采購的采標、建卡工作，建立技術資料的收、發、存制度，形成系統科技存檔。

　　技術工作管理制度

　　1、技術人員應認真做好各種技術資料整理、收集與研討，為公司的生產和發展提供可靠的技術保證。

　　2、技術人員應深入車間，指導工藝操作，檢查工藝上機情況并技術了解處理產品技術問題，掌握第一手資料，為產品的質量提高和更新換代提供切實依據。

　　3、新產品投產前，必須由新款鞋產品的設計專業技術人員對其技術指標作全面的考核，確保投產順利。

　　4、組織技術人員學習掌握有關技術資料，為生產需要、改造工藝工序達到節能降耗、提高工效的目的。

　　5、定期對員工進行技術技能知識培訓和操作考核，對新工人上崗，應進行一定時間的培訓和操作教育。

　　6、密切注視同行業的技術動向，加以總結，提高自身產品的市場競爭能力。

　　7、有關技術資料、圖紙要分類立檔并由生技部指定專人保管，重要的技術資料未經領導許可不得隨意外借、影印。為本公司的產品等技術資料保密，不得外傳。

　　工藝工作管理制度

　　1、加強工藝管理，貫徹執行管理標準。

　　2、由專業技術人員負責工藝管理工作，并能根據生產任務，做好產品的工藝設計。

　　3、指定工藝員應根據產品質量要求和原材供應及質量情況，核算原材料計劃，提供新款工藝要求以及新款鞋材的樣板色卡。

　　4、由專職工藝管理帶頭，組織工藝小組活動，召開工藝研討會，并負責全面推廣。

　　5、公司確定的新產品投產，品種反改，工藝管理要先行一步，為正常生產奠定穩定的技術基礎。

　　6、工藝有關人員要經常對工藝上機情況進行檢查，做好原始記錄和反饋匯總工作，并及時將工藝表及工藝資料整理上報歸檔。

　　7、工藝管理要持實事求是的態度，深入車間，了解生產實況與實施工藝是否吻合，及時調整。協助搞好公司的新產品試制及投產工藝的接收工作。

企業管理制度13

　　一、投料質量管理：

　　1、粉碎工在組織投料前要核對投料品種與料倉是否相符。

　　2、投料工投料過程中要認真清除原料中的土塊、石子、繩頭等雜物。

　　3、投料工投料時發現霉變、結塊、高水浴或雜質過多原料直接挑出，不準投入。

　　4、投料時發現異種原料挑出。

　　5、投料過程中粉碎工注意配合電腦員巡視輸送設備和料倉裝料情況，及時更換投料品種。

　　6、投料過程中車間品控員，生產主任要經常巡視檢查。

　　二、粉碎品質管理：

　　1、粉碎前要檢查粉碎和輸送設備有無其他品種料殘留并及時清理。

　　2、生產過程中要經常檢查變簡和粉碎原料是否相符，篩片孔徑是否正確，篩片是否壞，并及時更換已磨損或損壞的篩片和獨錘片。

　　3、原料粉碎粒度情況必須每半小時檢查一次，成品粒度情況，每一小時檢查一次。

　　4、小磁鐵上的鐵屑，必須做到每小時清理一次。

　　三、手添質量管理

　　1、手添料工要嚴格執行手添規程。

　　2、按配方的種類、數量添加每一批手添料。

　　3、每添完一批手添料準確記錄添加時間。

　　4、每投入一批料須及時清理灑落料投入當批保證量足。

　　5、發現手添料含雜、含塊或與配方要求不符，停止添加，報告配料員和生產主任解決。

　　6、生產主任，車間品控員要經常核對剩余手添料數量，檢查手添記錄時間。

　　四、混合質量管理：

　　1、品控員要嚴格執行混合機每批料的混合時間，不準隨意縮短或延長混合時間。

　　2、嚴格執行混合機每批混合量，不準超載工作。

　　3、混合機要每半個月清理一次，保持混合機內壁清潔。

　　4、混合機的混俁均勻要每半年測定一次，保證混合均勻。

　　5、更換品種時，一定要檢查確認混機已排空后才開始混下一品種。

　　6、混合機混合時突然停電，品控員要關閉混合機開關，待來電后放出50%料，起動混合機，將放出的部分重新倒入混合機混合。

　　五、制料質量管理：

　　1、制粒前檢查粉料的'感觀品質是否正常。

　　2、在制粒系統開機前必須按照操作規程檢查設備各部件有無異常情況，以保證設備正常運轉。

　　3、制粒機剛開始制粒進要認真檢查顆粒的料溫、料度、硬度和色澤，并調整制粒系統。使之配合合理。

　　4、制粒機正常時要注意觀察罅制粒機電流表和溫度表，及時調整工作狀態，保證顆料料粒度、水份合格。

　　5、生產主任和車間品控員在制粒過程中要加強檢查巡視，發現顆粒料的粒度、硬度、含粉量等異常，立即通知制粒工調整工作參數。

　　6、更換品種時必須倒空周轉料倉和制粒系統，保證顆粒料質量。

　　六、包裝質量管理：

　　1、開始生產或更換品種，每品種的第一包不結縫口，直接回機。

　　2、包裝間落地料不準裝縫包，直接回機處理。

　　3、每班生產需要認真校對包裝秤、檢斤臺秤、每50包校秤一次，并認真檢查縫口機。

　　4、生產前須認真檢查編識袋料號，標簽是否相符。

　　5、每生產一批取樣一次，由當班品控員取樣檢驗，并認真做好記錄，不合格產品重新整理檢斤縫口。

　　6、包裝時要認真檢查飼料的色澤、氣味、粒度、標簽、袋縫口質量。

　　7、更換品種時，必須將上一品種剩余的編織袋、標簽收回。

　　8、生產主任、車間品控員每小時檢查一次包裝情況，更換品種時檢查核對包裝物，標簽。

企業管理制度14

　　一、每月生產工作例會：

　　每月上旬召開，由公司全體人員參加。

　　會議內容：傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針，文件精神和會議要求，對公司重安全決策進行具體落實，總結安全工作經驗和教訓，針對性地分析近期的安全勢態，研究決定對策，部署本月或下階段的安全工作重點。

　　二、年度安全生產工作會議：

　　每年年初召開，由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加，會議內容：總結上年度安全生產存在的.薄弱環節和問題，簽訂新一年的安全生產責任書。

　　三、安全生產緊急會議：

　　根據政府及其有關部門召開的安全生產會議精神或針對發生重特事故而召開的臨時安全生產緊急會議，由公司安全生產領導小組人員及確定的其他對象參加。

　　會議內容：傳達貫徹上級安議精神或安全事故情況，針對情況部署，階段性的安全生產任務。

　　四、會議由公司安全副主管主持。

　　會議內容應做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員必須進行簽到登記。

　　參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參加會議的，應向公司經理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經濟處置，并計入會議記錄材料內。

企業管理制度15

　　1、范圍：本標準規定了公司所有涉及車輛的管理和控制的規范。本標準適用于公司所有涉及車輛的相關管理活動。

　　2、規范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。《車輛保修申請單》《車輛使用申請審批表》《車輛管理登記表》

　　3、要求：一切對于車輛的管理和控制的活動應按本標準規定。

　　(1)、公司公務用車的.證照保管，車輛年審、車輛保險及其他支出等事項統一由總經辦負責管理。公司車輛由總經辦主管委托專人駕駛、保養、維修、檢驗、清潔等。

　　(2)、本公司人員因公用車，須事前向總經辦主管申請調派，總經辦行政部門應事先得到總經理批準，總經辦依其重要性指定派車，不按規定申請，不得派車。

　　(3)、車輛駕駛人必須具有合法的相應駕照。

　　(4)、未經分管總經理或總經理批準，公司車輛不得借予本公司之外的人員使用。

　　(5)、費用報銷

　　a.公務車油料由總經辦主管指定單位辦理，外出購油及維修須經總經辦主管批準后，憑發票實報實銷。

　　(6)、車輛維修應事先填寫“車輛保修申請單”，注明行駛里程，經總經辦主管核準后方可送修;清洗、打臘等附加服務事先應向主管及時報告。

　　(7)、公司一般公務用車應指定特約修理廠維修，否則維護費不準報銷。如情況特殊，經總經辦主管同意可據實報銷。可自行修復的，報銷購買材料零件費用。

　　(8)車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復、更換零件時，可視實際需要進行修理，但無迫切需要或修理費超過200元時，應事先征得總經辦主管、分管副總或者總經理批準。

　　(9)、如因駕駛員使用不當或車管專人疏于保養，致使車輛損壞或機件故障，其所需要修護費，應依情節輕重，由公司或責任人予以負擔。

　　(10)、在無照駕駛、非公駕駛外出、未經許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規則、發生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責任人承擔一切后果。

　　(11)、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規定等駕駛車輛違反交通規則行為，其罰款和費用由駕駛人員自行負擔。其余根據具體情況，另行確定責任。

　　(12)、各種車輛如在公務途中遇不可抗拒車禍發生，應先急救傷患人，向附近公安機關報案，并立即與總經辦、以及相關主管聯絡處理。突發性其它類臨時事故或故障，也應遵守“先報告再處理”原則。

　　(13)、發生責任事故造成經濟損失時，按實際損失，責任者應賠償。

　　a.一般事故(經濟損失在1000元以下者)：按經濟損失的50%處罰;

　　b.嚴重事故(經濟損失在1000～5000元者)：按經濟損失的40%處罰;不低于600元。

　　c.重大事故(經濟損失在5000～10000元以上者)：按經濟損失的15%處罰;不低于800元。

　　d.特大事故(經濟損失在10000元以上者)：按經濟損失的10%處罰。

　　(14)、因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險金額后，按3.13條執行。

　　(15)、發生交通事故后，如需向受害當事人賠償損失，經扣除保險金額后，按3.13條執行。

　　(16)、公司領導自行出車，出現責任事故，按本制度規定處理。

　　(17)、在總經辦組織督促下，公司車輛使用者要認真做好對公司領導和各部門的駕駛服務。

　　(18)、憑“車輛使用申請審批表”出車，未經總經辦主管、分管副總或者總經理批準，不得用公車辦私事。

　　(19)、工作積極主動，服從分配，同事之間搞好團結互助，有事提前請假，不得無故缺勤。

　　(20)公司員工未經公司主管領導批準不得用公車學習汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛保管者負責。

　　(21)、駕駛人應嚴守交通規則，交通違章按第十一條處理。

　　(22)、對用車者服務

　　a.不論用車者是否是本公司員工，都應熱情周到，禮貌服務，安全駕駛，遵守交通規則，確保交通安全;

　　b.維護公司的良好形象;

　　c.車輛駕駛員應在乘車人(特別是公司客人和干部)上下車時，主動打招呼，開關車門;

　　d.當乘車人上車后，司機應向其確認目的地;

　　e.當乘車人下車辦事時，司機一般不得離車;

　　f.乘車人帶大件物品時，司機應予以幫助。

　　(23)、離車注意

　　a.車輛駕駛員因故需離開車輛時，必須鎖死車門并逐次檢查車門;

　　b.車中放有貴重物品或文件資料，車輛駕駛員必須在離開時，應將其放與后行李箱后加鎖。

　　(24)、出發前后工作

　　a.清潔車內外衛生，確保整車干凈整潔;

　　b.行車前要堅持勤檢查，做到機油、汽油、剎車油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動轉向、喇叭、燈光完好;確保車輛處于安全、可靠的良好狀態;

　　c.車輛駕駛員應根據目的地選擇最佳的行車路線;

　　d.隨車運送物品時，收車后需向相關主管管理責任者報告。

　　(25)、個人形象

　　a.車輛駕駛員在外代表公司形象必要保持良好的個人形象，保持服裝的整潔衛生;

　　b.注意頭發、手足的清潔;

　　c.注意個人言行;

　　d.在駕駛過程中，努力保持正確的姿勢。

　　(26)、因公外出晚間23時以后返回公司的車輛及員工，可根據情況憑票報銷一趟返回住所出租車費。

　　(27)、車輛駕駛員與公司領導或客戶同行時，應保守機密，不得隨意向他人泄露任何相關信息及內容。

　　(28)、屬公司所有的其它各種車輛參照本管理制度的有關條款執行。

　　(29)、未盡事宜按《中華人民共和國道路交通法》和相關法律法規執行。

　　4、公司關于員工私車公用做出如下規定

　　(1)選擇一、由公司統一對私車公用的員工統一按照職別、崗位、用途進行分類統計，并按照統計結果分類進行補貼(見詳表)，在指定時間由車輛使用人到財務部門發放領取;并在領取同時向財務部門提供相關的油費等發票，以備財務部門作為報銷憑證。

　　(2)選擇二、

　　A、由公司統一按照用車里程數進行用車補貼，每百公里補貼20元;

　　B、每次出車前由私車駕駛員在總經辦進行里程數、油耗底數登記，并由總經辦審核里程數、油耗數;

　　C、每月底最后一天對私車公用數量進行里程數、油耗數統計，與次月5日前統計匯總完畢通報財務部;

　　D、財務部門審核完畢后上報主管副總、總經理審批;

　　E、經公司領導審批后，在指定的時間相關人員到財務部門領取車輛補貼，并要求提供與車輛使用用相關油費等發票，以備財務部門作為報銷憑證;

　　F、私車公用的使用人，在登記和統計中不得虛報里程數、虛報出行等弄虛作假行為，一旦發現取消當月所有車輛補貼。

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